《產(chǎn)品成本核》課件

產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品成本核算，也稱為成本會(huì)計(jì)，是企業(yè)成本管理的重要組成部分，是進(jìn)行成本控制和決策的基礎(chǔ)。它涉及到對(duì)產(chǎn)品成本的分析、核算、控制和管理，以提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。什么是產(chǎn)品成本核算？11.核算成本產(chǎn)品成本核算是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種成本的核算過(guò)程。22.收集數(shù)據(jù)成本核算需要收集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種數(shù)據(jù)，例如直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用。33.分析成本核算完成后，企業(yè)需要對(duì)成本進(jìn)行分析，找出成本高低的原因，并采取措施降低成本。44.決策依據(jù)產(chǎn)品成本核算為企業(yè)提供成本信息，為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、定價(jià)、成本控制提供決策依據(jù)。產(chǎn)品成本核算的重要性準(zhǔn)確的成本核算，可以有效地控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合理的產(chǎn)品成本核算，可以幫助企業(yè)制定合理的銷售價(jià)格，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)成本核算，企業(yè)可以分析成本構(gòu)成，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。產(chǎn)品成本的基本構(gòu)成直接材料費(fèi)用直接材料費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、輔助材料的成本。直接人工費(fèi)用直接人工費(fèi)用是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，除直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用以外的各項(xiàng)費(fèi)用。直接材料費(fèi)用直接材料費(fèi)用是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，并且可以在產(chǎn)品中直接計(jì)量的材料成本。例如，制造一臺(tái)手機(jī)所需的顯示屏、電池、主板等原材料，其成本就可以直接計(jì)入產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用。100%直接直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的材料。計(jì)量計(jì)量可以在產(chǎn)品中直接計(jì)量的材料成本。成本成本包括材料的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。直接人工費(fèi)用定義直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼和其他直接人工費(fèi)用。構(gòu)成基本工資、績(jī)效工資、加班工資、工齡工資、津貼等。特點(diǎn)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，可直接計(jì)量。例如：生產(chǎn)線工人的工資，直接參與產(chǎn)品組裝的技工的工資等。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，不直接計(jì)入產(chǎn)品成本，但與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各種間接費(fèi)用。例如，車間管理人員的工資、廠房的折舊費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用等。如何計(jì)算直接材料費(fèi)用1收集物料清單列出所有直接材料2確定單位成本采購(gòu)價(jià)格+運(yùn)費(fèi)+稅費(fèi)3計(jì)算總成本單位成本*使用數(shù)量直接材料費(fèi)用指生產(chǎn)產(chǎn)品直接消耗的材料成本，例如生產(chǎn)手機(jī)所需的屏幕、電池和外殼。如何計(jì)算直接人工費(fèi)用人工成本收集收集所有與直接人工相關(guān)的成本，例如工資、獎(jiǎng)金、津貼、社會(huì)保險(xiǎn)等。人工成本分配將收集的人工成本分配到不同的產(chǎn)品或項(xiàng)目上，根據(jù)實(shí)際工時(shí)或其他分配標(biāo)準(zhǔn)。人工成本匯總將所有分配到特定產(chǎn)品或項(xiàng)目上的直接人工成本匯總，得出最終的直接人工費(fèi)用。如何計(jì)算制造費(fèi)用1直接費(fèi)用直接材料和直接人工2間接費(fèi)用折舊、維修、管理費(fèi)用3固定費(fèi)用租金、水電4變動(dòng)費(fèi)用原材料成本、人工工資制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的各種間接費(fèi)用。計(jì)算制造費(fèi)用需要將所有相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行歸集，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。制造費(fèi)用的分配方法成本分配將制造費(fèi)用分配到各個(gè)產(chǎn)品，以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本。分配原則根據(jù)產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用比例進(jìn)行分配，確保成本分配的合理性。分配方法多種分配方法，包括全部費(fèi)用法、等比例分配法、工時(shí)分配法等。適用范圍選擇合適的分配方法，需考慮產(chǎn)品的類型、生產(chǎn)流程、成本結(jié)構(gòu)等因素。全部費(fèi)用法將所有制造費(fèi)用在期末直接計(jì)入產(chǎn)品成本，不需要進(jìn)行分配。適用于產(chǎn)品種類少、生產(chǎn)規(guī)模較小、制造費(fèi)用構(gòu)成較為單一的情況。優(yōu)點(diǎn)計(jì)算簡(jiǎn)單，便于操作?？梢苑从钞a(chǎn)品的全部成本。缺點(diǎn)成本分配不夠準(zhǔn)確?？赡軙?huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高。等比例分配法制造費(fèi)用分配根據(jù)各產(chǎn)品所消耗的直接人工工時(shí)或直接材料成本的比例進(jìn)行分配。簡(jiǎn)單易行操作簡(jiǎn)便，易于理解和執(zhí)行，適用于制造費(fèi)用較低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)。準(zhǔn)確性當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，各產(chǎn)品耗用制造費(fèi)用比例相差較大時(shí)，這種方法的準(zhǔn)確性可能不足。工時(shí)分配法工時(shí)分配法定義根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)際消耗的工時(shí)，將制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品。使用工時(shí)分配法時(shí)，需要先計(jì)算出單位工時(shí)的制造費(fèi)用。應(yīng)用場(chǎng)景適用于勞動(dòng)密集型企業(yè)，即產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中直接人工成本占比較高的企業(yè)。例如，服裝制造、家具制造等行業(yè)。實(shí)際工資分配法基于實(shí)際工資將制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中，按照工人的實(shí)際工資進(jìn)行分配。準(zhǔn)確核算準(zhǔn)確反映不同工人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)。公式制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/實(shí)際工資總額產(chǎn)品成本核算的流程1物料清單登記收集生產(chǎn)所需的原材料、輔助材料、燃料及動(dòng)力等物料信息，登記其數(shù)量、單價(jià)、批次等，為成本核算提供依據(jù)。2生產(chǎn)過(guò)程跟蹤跟蹤記錄生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗、工時(shí)使用、制造費(fèi)用發(fā)生情況，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3制造費(fèi)用歸集將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的間接費(fèi)用，如車間管理費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等進(jìn)行歸集，為計(jì)算產(chǎn)品成本提供數(shù)據(jù)。4產(chǎn)品成本計(jì)算根據(jù)物料清單、生產(chǎn)過(guò)程記錄和制造費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算出產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用，最終得出產(chǎn)品總成本。物料清單登記物料清單登記的作用準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)所需的各種材料數(shù)量和規(guī)格。為生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。登記內(nèi)容物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、單價(jià)、總價(jià)等。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，可以增加其他相關(guān)信息。登記方法可以使用表格、數(shù)據(jù)庫(kù)等方式進(jìn)行登記。選擇合適的登記方法，方便數(shù)據(jù)管理和查詢。生產(chǎn)過(guò)程跟蹤11.物料消耗跟蹤跟蹤生產(chǎn)過(guò)程中使用原材料的數(shù)量和類型，以便準(zhǔn)確計(jì)算直接材料費(fèi)用。22.人工投入跟蹤記錄每個(gè)工序的工時(shí)和人工成本，以便計(jì)算直接人工費(fèi)用。33.制造費(fèi)用跟蹤收集生產(chǎn)過(guò)程中的各種間接成本，例如機(jī)器折舊、能源消耗和管理費(fèi)用。44.產(chǎn)品產(chǎn)量跟蹤記錄生產(chǎn)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量，以便計(jì)算單位產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用歸集直接費(fèi)用歸集直接材料和直接人工費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本。間接費(fèi)用歸集間接費(fèi)用是指生產(chǎn)過(guò)程中的間接消耗，如廠房租賃費(fèi)、折舊費(fèi)等，需要進(jìn)行歸集。成本中心歸集將制造費(fèi)用按照成本中心進(jìn)行歸集，可以更準(zhǔn)確地反映各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本狀況。產(chǎn)品成本的計(jì)算1原材料成本根據(jù)實(shí)際使用的原材料數(shù)量，乘以原材料的單價(jià)，得出原材料成本。2直接人工成本根據(jù)實(shí)際發(fā)生的直接人工工時(shí)，乘以直接人工的單價(jià)，得出直接人工成本。3制造費(fèi)用將制造費(fèi)用按照分配方法，分配到各個(gè)產(chǎn)品，得出每個(gè)產(chǎn)品的制造費(fèi)用。產(chǎn)品成本核算的目的確定產(chǎn)品價(jià)格準(zhǔn)確的成本核算是制定合理產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)，確保企業(yè)盈利能力。通過(guò)成本核算，企業(yè)可以了解產(chǎn)品成本，并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定合理的銷售價(jià)格。控制生產(chǎn)成本成本核算有助于企業(yè)識(shí)別成本控制重點(diǎn)，采取有效措施降低成本。通過(guò)成本核算，企業(yè)可以識(shí)別成本浪費(fèi)，制定成本控制目標(biāo)，并進(jìn)行成本控制管理。確定產(chǎn)品價(jià)格成本核算準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，為價(jià)格制定提供依據(jù)。市場(chǎng)分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格，分析市場(chǎng)需求，制定合理價(jià)格。利潤(rùn)目標(biāo)設(shè)定合理利潤(rùn)率，確保產(chǎn)品盈利。定價(jià)策略選擇合適的定價(jià)策略，如成本加成定價(jià)法、價(jià)值定價(jià)法等?？刂粕a(chǎn)成本優(yōu)化生產(chǎn)流程精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。控制物料成本選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化采購(gòu)策略，降低物料成本。降低質(zhì)量損失嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少次品率，降低返工成本。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本。評(píng)估生產(chǎn)效率成本分析分析生產(chǎn)成本，識(shí)別效率低下環(huán)節(jié)。產(chǎn)能利用率評(píng)估設(shè)備、人力和資源的使用率。質(zhì)量指標(biāo)衡量產(chǎn)品合格率、廢品率和返工率。交貨周期評(píng)估生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率和降低成本。編制財(cái)務(wù)報(bào)表1成本信息產(chǎn)品成本核算提供成本數(shù)據(jù)，用于編制利潤(rùn)表。2資產(chǎn)信息生產(chǎn)過(guò)程中的成本信息，用于編制資產(chǎn)負(fù)債表。3經(jīng)營(yíng)效率成本分析數(shù)據(jù)幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營(yíng)效率，調(diào)整生產(chǎn)策略。產(chǎn)品成本核算的注意事項(xiàng)合理分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用要按實(shí)際發(fā)生額分配，不能隨意分配。準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)是成本核算的基礎(chǔ)，要準(zhǔn)確記錄，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。關(guān)注成本控制要不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)優(yōu)化成本管理要不斷改進(jìn)成本核算方法，提高成本管理水平。合理分配制造費(fèi)用準(zhǔn)確計(jì)算首先要準(zhǔn)確計(jì)算出各部門的實(shí)際制造費(fèi)用。這需要建立完善的費(fèi)用核算體系。分配標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備使用情況等因素。選擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，例如工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等。合理分配將制造費(fèi)用分配到不同的產(chǎn)品成本中。確保分配結(jié)果合理，避免成本扭曲。準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄的重要性生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響成本核算的可靠性，進(jìn)而影響價(jià)格制定、成本控制等關(guān)鍵決策。記錄數(shù)據(jù)的完整性生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)包括原材料消耗、人工成本、生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)等，確保信息的完整性。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)記錄采用信息化系統(tǒng)或移動(dòng)設(shè)備實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，減少人為錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。關(guān)注成本控制降低材料成本優(yōu)化采購(gòu)流程，尋找更便宜的供應(yīng)商，以及控制材料浪費(fèi)。減少人工成本提高生產(chǎn)效率，減少加班，合理安排人力資源。控制制造費(fèi)用優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源消耗，降低設(shè)備維護(hù)成本。持續(xù)優(yōu)化成本管理定期評(píng)估成本定期評(píng)估成本核算系統(tǒng)