注冊建筑師試模擬習題（附參考答案）

注冊建筑師試模擬習題（附參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.以下不屬于供應(yīng)商關(guān)系管理遵循原則的是()。A、信息共享B、公平、公正C、集中管控D、統(tǒng)一實施正確答案：D2.持續(xù)推進“兩級三類”標準物料ID清單應(yīng)用管控，逐級壓實管理責任，2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到()，進一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B3.采購計劃智能申報輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、需求計劃申請B、創(chuàng)建需求計劃C、需求計劃提報D、需求計劃審核正確答案：C4.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障”壓實總部、省、市、縣公司供應(yīng)鏈管理和運行職責，縱向貫通、互為補充、相互銜接，推動電網(wǎng)物資高質(zhì)量保障率達到()，為公司工程建設(shè)、電網(wǎng)運行和日常管理提供優(yōu)質(zhì)高效物資服務(wù)，確保公司戰(zhàn)略目標落地。A、70%B、90%C、80%D、100%正確答案：D5.各級物資需求單位（部門）要減少由于物資過量采購而造成的庫存積壓，項目物資、日常運維物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、360B、90C、180D、30正確答案：C6.涉及國家秘密或公司各級保密委員會明確不適宜公開的企業(yè)秘密，()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：B7.標準物料實施總部、省公司兩級，物料總量和()三類物料清單的管控方式。A、“優(yōu)選可選限選”B、“優(yōu)選可選嚴選”C、“首選可選限選”D、“優(yōu)選嚴選不選”正確答案：A8.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，完善應(yīng)急實物儲備，做好疫情防控()下應(yīng)急物資保障。A、常態(tài)B、狀態(tài)C、條件D、情況正確答案：A9.單一來源采購，為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍外的()A、需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：A10.()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準之一，是在遵循有關(guān)國家、行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，充分借鑒公司系統(tǒng)標準化建設(shè)成果，為滿足公司集中采購工作的需要，統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務(wù)標準。A、物資采購標準B、物資技術(shù)標準C、物資計劃標準D、物資合同標準正確答案：A11.以下不適用于競爭性談判的情形是()。A、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實施方案的B、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的C、不能準確提出采購項目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的D、采購項目市場競爭不充分，已知潛在供應(yīng)商比較少的正確答案：B12.實施緊急采購，對于涉及一級采購目錄清單范圍的物資，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，無法滿足項目進度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實施采購。A、臨時B、專車C、專用D、緊急正確答案：B13.對于非招標批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、30C、18D、25正確答案：D14.()應(yīng)監(jiān)督指導被授權(quán)單位采購工作實施、開展等相關(guān)工作，對授權(quán)采購工作進行相關(guān)統(tǒng)計、分析工作。A、單位紀檢部門B、授權(quán)單位C、本單位物資部門D、本單位采購管理部門正確答案：B15.《標準化手冊》共分()篇。A、三B、一C、二D、四正確答案：D16.年度需求計劃的“兩級審批”，通常意義是指()。A、省物資部國網(wǎng)物資部B、省物資公司省物資部C、地市公司物資部省物資公司D、地市公司項目部門地市公司物資部正確答案：C17.深入完善拓展電工裝備采購平臺、省管產(chǎn)業(yè)采購平臺，強化以內(nèi)外部需求為驅(qū)動，以供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)為()，以產(chǎn)業(yè)供需對接和服務(wù)配套為核心，以全鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通為手段，制定數(shù)據(jù)協(xié)同標準、擴展協(xié)同合作范圍，優(yōu)化平臺功能，發(fā)掘公司運營新模式。A、節(jié)點B、依托C、主線D、依據(jù)正確答案：C18.下列不屬于物資采購標準編制的依據(jù)得是()。A、行業(yè)標準B、國際標準C、國家標準D、公司企業(yè)技術(shù)標準正確答案：B19.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標、提高采購質(zhì)量和效率、厘清采購管理界面而制定的()。A、分類實施目錄清單B、分類管理目錄清單C、單類管理目錄清單D、單類實施目錄清單正確答案：B20.交流斷路器中只有()納入?yún)f(xié)議庫存采購。A、復合型交流斷路器B、瓷柱式交流斷路器C、復合型直流斷路器D、瓷柱式直流斷路器正確答案：B21.監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進入存儲狀態(tài)（不超過15天）。在此期間，監(jiān)造單位應(yīng)承擔主要職責，下列選項不屬于監(jiān)造單位應(yīng)承擔的責任是()。A、監(jiān)督制造廠履行合同規(guī)定的生產(chǎn)進度B、按照監(jiān)造規(guī)范，監(jiān)督見證設(shè)備生產(chǎn)制造關(guān)鍵點C、發(fā)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)中的缺陷、制造廠不誠信行為、設(shè)備生產(chǎn)進度不滿足合同要求等，及時報告監(jiān)造委托方，并監(jiān)督制造廠整改D、監(jiān)造單位應(yīng)全程在場監(jiān)督生產(chǎn)制造全過程正確答案：D22.特征值新增由()提出，經(jīng)省公司物資部初審，提報國網(wǎng)物資公司組織審批。A、省物資公司B、地市公司物資部C、項目單位D、業(yè)務(wù)需求部門正確答案：D23.以下()選項是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念。A、多平臺一系統(tǒng)一場景微應(yīng)用B、一平臺多系統(tǒng)一場景微應(yīng)用C、多平臺多系統(tǒng)多場景微應(yīng)用D、一平臺一系統(tǒng)多場景微應(yīng)用正確答案：D24.一站式服務(wù)門戶“e鏈國網(wǎng)”通過()為內(nèi)外部用戶提供信息精準推送、業(yè)務(wù)快捷辦理，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。A、統(tǒng)一權(quán)限B、統(tǒng)一賬戶C、統(tǒng)一登錄D、以上都是正確答案：D25.各省公司供應(yīng)商服務(wù)中心每年至少提報()條可被采納的工作“交流”內(nèi)容，工作“交流”的內(nèi)容應(yīng)具有建設(shè)性或創(chuàng)新性，可涉及供應(yīng)商服務(wù)管理提升、供應(yīng)商服務(wù)業(yè)務(wù)開展等方面。A、4B、2C、3D、1正確答案：D26.()負責在公司電子商務(wù)平臺等媒介上發(fā)布公開方式的招標(采購)公告、資格預(yù)審公告。A、招投標工作小組B、物資部計劃處C、物資部招標處D、招標采購代理機構(gòu)正確答案：D27.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進行補充論證，并給出結(jié)論。A、14B、7C、3D、10正確答案：C28.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個層次。A、4B、2C、3D、5正確答案：C29.供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商資質(zhì)能力核實、供應(yīng)商績效評價、()、供應(yīng)商分類分級管理、供應(yīng)商服務(wù)等工作。A、供應(yīng)商渠道考察B、供應(yīng)商不良行為處理C、供應(yīng)商白名單管理D、供應(yīng)商能力分析正確答案：B30.審查要點中，常規(guī)工程單一來源，同一項目單位同一單項工程下同一電壓等級的組合電器和母線估算金額之和小于()萬元納入單一來源批次采購。A、100B、200C、300D、400正確答案：B31.()是對于同種設(shè)備應(yīng)用統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范，可以降低設(shè)備種類，縮減采購成本。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一分類編碼C、統(tǒng)一型號種類D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范正確答案：D32.以“國際領(lǐng)先”為追求，瞄準()的更高目標、更高標準，代表國家參與全球競爭，打造領(lǐng)先國際的硬實力和軟實力，增**有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。A、四個領(lǐng)先B、三個領(lǐng)先C、五個領(lǐng)先D、六個領(lǐng)先正確答案：D33.總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、100%B、90%C、70%D、80%正確答案：D34.招標異議處理決定應(yīng)在受理之日起()個工作日內(nèi)做出。A、30B、25C、20D、15正確答案：A35.優(yōu)化物料ID，持續(xù)精簡設(shè)備選型，壓縮設(shè)備種類，提高“優(yōu)選”物料采購占比至()A、90%B、85%C、80%D、75%正確答案：B36.公司采購實施模式主要為集中實施，包括“總部直接組織實施”和()兩種模式。A、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實施B、省公司直接組織實施C、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實施D、省公司/直屬單位直接組織實施正確答案：D37.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一要求B、統(tǒng)一模式C、統(tǒng)一進度D、統(tǒng)一標準正確答案：D38.根據(jù)國網(wǎng)公司監(jiān)督隊伍建設(shè)規(guī)定，下列不屬于入選物資管理監(jiān)督專家?guī)熨Y格條件的是()。A、具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，責任心強B、熟悉有關(guān)招投標的法律、法規(guī)及物資管理相關(guān)規(guī)定C、從事物資管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等相關(guān)工作3年及以上，或者作為評標專家參加過總部或省公司一次及以上評標活動D、具有大學本科及以上學歷正確答案：D39.應(yīng)急物資保障工作組根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急物資保障工作需要，組建現(xiàn)場物資保障部?，F(xiàn)場物資保障部接受本級應(yīng)急指揮部領(lǐng)導，開展應(yīng)急物資保障工作，下列不屬于應(yīng)急物資保障工作的是()。A、信息跟蹤B、現(xiàn)場服務(wù)C、物資保障D、緊急救護正確答案：D40.列入兩級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的物資與服務(wù)采購合同，物資部門進行()；A、審查B、會簽C、批準D、起草正確答案：B41.公司建立()級物資調(diào)配體系，統(tǒng)一開展履約協(xié)調(diào)、資源統(tǒng)籌、監(jiān)控預(yù)警、物資調(diào)配工作。A、四B、三C、五D、二正確答案：B42.打造現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的基本原則有()。A、突出服務(wù)理念B、優(yōu)化運作機制C、堅持質(zhì)量優(yōu)先D、以上都是正確答案：D43.公司集中采購組織形式是根據(jù)采購需求特點，在確定采購方式的前提下，為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購和()等。A、核價直采B、框架協(xié)議采購C、尋源采購D、招標采購正確答案：B44.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計劃，保證年度需求計劃的準確性及合理性。A、對比B、線性C、方差D、對照正確答案：A45.物資分類(特征值)新增申報要求，注意特征值書寫規(guī)范包含哪個()A、截面積單位表示成“mm2”，容積“m3”B、乘號統(tǒng)一使用數(shù)學符號“*”，如：芯數(shù)乘以截面積“3*45”C、表示電壓的用“KV”或“V”D、表示等邊角用數(shù)學符號“∠”，一字型用半角“－”正確答案：A46.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標、競爭性談判、詢價采購，以及單一來源采購。公開是指在采購信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購公告，邀請()供應(yīng)商參加采購活動。A、指定B、特定C、內(nèi)部D、不特定正確答案：D47.主變、高抗、換流變及其套管（高壓套管、閥側(cè)套管）、升高座和出線裝置，以及平抗、限流/橋臂電抗器、GIS、穿墻套管等關(guān)鍵物資需應(yīng)用()開展運輸管控。A、電子商務(wù)平（ECP）B、企業(yè)資源管理平臺（ERP）C、電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）D、電力物流服務(wù)平臺（ELP）正確答案：D48.入庫暫存保管的（待）報廢物資，應(yīng)在入庫后()個月內(nèi)完成報廢審批辦理。A、1B、12C、6D、3正確答案：D49.庫存物資遵循“()”的原則，加強庫存物資的集中管控，加快動態(tài)周轉(zhuǎn)。A、先進先出B、先進后出C、動態(tài)儲備D、加快周轉(zhuǎn)正確答案：D50.()適用于“既無物資采購標準，又無采購技術(shù)范本”的型號規(guī)格接口不統(tǒng)一、規(guī)約不開放、采購頻次低的物資類別A、采購合同規(guī)范B、物資采購標準C、采購規(guī)范范本D、采購規(guī)范格式正確答案：D51.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、一事一授權(quán)B、固定授權(quán)C、統(tǒng)一授權(quán)D、年度授權(quán)正確答案：A52.2020年公司系統(tǒng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）智能監(jiān)造、質(zhì)量評價、行業(yè)對標等功能更加完善，累計接入供應(yīng)商()家，引導電工裝備行業(yè)制造水平提升。A、350B、400C、300D、450正確答案：B53.應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)將應(yīng)急采購計劃申報應(yīng)急采購批次，其中一級采購目錄范圍內(nèi)的計劃，總部在()個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。A、4B、2C、1D、3正確答案：B54.開展供應(yīng)商資質(zhì)能力信息核實工作時，應(yīng)成立資質(zhì)能力信息核實委員會，成員一般由物資部門以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，隨機抽取的專家人數(shù)應(yīng)占總?cè)藬?shù)的()及以上。A、3/4B、1/2C、4/5D、2/3正確答案：D55.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標數(shù)據(jù)項包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點偏差率分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標偏差率分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點時長分析D、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析正確答案：A56.采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的可以采用()的采購方式。A、詢價采購B、單一來源采購C、競爭性談判D、直接采購正確答案：C57.公司所有采購活動全部納入到電子商務(wù)平臺(ECP2.0)實施，壓實各單位主體責任，兩級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的采購申請及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建，確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案：A58.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、發(fā)展規(guī)劃指標體系B、發(fā)展規(guī)劃通用制度C、戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃D、戰(zhàn)略目標通用制度正確答案：C59.下列不屬于再利用物資的是()。A、固定資產(chǎn)性實物B、結(jié)余退庫物資C、成本類物資D、可再利用的庫存物資正確答案：A60.按照“平臺+技術(shù)+()”理念，通過系統(tǒng)對接、傳感定位、可視監(jiān)控等技術(shù)手段，拓展信息服務(wù)、物流服務(wù)及綜合服務(wù)功能，與社會主要物流服務(wù)商逐步建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造集“商流、物流、資金流、信息流”四流合一的第三方電力物流平臺，提供一站式綜合物流服務(wù)解決方案，打造供應(yīng)鏈服務(wù)“新業(yè)態(tài)”。A、服務(wù)B、物資C、人員D、品牌正確答案：D二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要構(gòu)建()管控體系。A、數(shù)字化B、便捷化C、智能化D、標準化正確答案：ABCD2.省公司物資部在組織審核單一來源采購計劃時，應(yīng)與供應(yīng)商進行充分溝通，()、概算價格、是否通過代理商投標、是否外資廠商(影響概算)等情況。A、投標意愿B、確認前期供應(yīng)商存續(xù)狀態(tài)C、資質(zhì)轉(zhuǎn)移情況D、電子商務(wù)平臺注冊狀態(tài)正確答案：ABCD3.公司采購活動中適用的采購方式包括()。A、詢價采購B、公開招標和邀請招標C、單一來源D、競爭性談判正確答案：ABCD4.以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用、推進所有采購上平臺為前提，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全流程貫通，依托供應(yīng)鏈運營中心(ESC)進行()，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”助推“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，推動采購活動向智慧化閉環(huán)管理方向邁進。A、自動監(jiān)控預(yù)警B、評價考核C、統(tǒng)計分析D、多維展示正確答案：ACD5.項目管理部門和專業(yè)技術(shù)專家參與采購文件技術(shù)部分審查，審查主要內(nèi)容包括：()。A、采購文件的正確性和一致性B、工程和服務(wù)采購文件的合理性C、采購項目的合規(guī)性D、物資采購文件的合理性正確答案：ABCD6.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃思路是()。A、把握規(guī)律性B、體現(xiàn)時代性C、聚焦智慧化D、注重全局性正確答案：ABD7.國家鼓勵相關(guān)企業(yè)向供應(yīng)鏈上游拓展()等專業(yè)服務(wù)，向供應(yīng)鏈下游延伸遠程診斷、維護檢修、倉儲物流、技術(shù)培訓、融資租賃、消費信貸等增值服務(wù)，推動制造供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，提升制造產(chǎn)業(yè)價值鏈。A、協(xié)同研發(fā)B、解決方案C、聯(lián)合開發(fā)D、眾包設(shè)計正確答案：ABD8.物資計劃管理辦法適用于()的物資計劃管理工作。公司控股、參股單位參照執(zhí)行。A、相關(guān)電力企業(yè)B、公司總(分)部C、各直屬單位(以下簡稱“各單位”)D、各省(自治區(qū)直轄市)電力公司正確答案：BCD9.采購計劃申報需經(jīng)()后，屬于應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的，直接應(yīng)用采購結(jié)果，其余不能應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議結(jié)果的需求納入批次形成采購計劃，省物資公司將采購計劃、審查報告以及相關(guān)支撐性材料提交省公司物資部。A、平衡利庫B、審核修改C、綜合平衡D、統(tǒng)籌平衡正確答案：ABC10.國網(wǎng)公司的物資分類體系按照()進行分類，每個小類下轄若干特征項，每個特征項下對應(yīng)若干特征值。A、大類B、中類C、小類D、專類正確答案：ABC11.物料編碼是以()來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項的一種管理工具。A、簡短的文字B、數(shù)字C、符號D、號碼正確答案：ABCD12.廢舊物資競價代理機構(gòu)應(yīng)按照()的原則安排競價分包，分包物資種類應(yīng)盡量集中，在電子商務(wù)平臺按實物使用保管單位（部門）、物資倉庫、物資類別等多種形式分包。A、集中處置充B、分級管理C、效益最優(yōu)D、充分競爭正確答案：ACD13.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、直屬單位C、省公司D、試點單位正確答案：ABC14.為提高采購效率效益，對采購時間相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進行()，形成采購批次，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、匯總B、分類C、總結(jié)D、歸并正確答案：AD15.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要將()相結(jié)合。A、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)B、智慧管理C、柔性服務(wù)D、剛性管理正確答案：CD16.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點單位要充分考慮()。A、設(shè)計的全面性B、信息的流通性C、應(yīng)用的便捷性D、技術(shù)的先進性正確答案：ACD17.國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)要全面建成具有國網(wǎng)特色，國際領(lǐng)先，更加現(xiàn)代化，()的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、更高附加值B、更加智慧化C、更安全可靠D、更強創(chuàng)新力正確答案：ACD18.為深化物力集約化管理，加強物資標準化管理的()建設(shè)，結(jié)合最新業(yè)務(wù)發(fā)展及現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)成果，進一步明確物資標準化管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程及工作要求，國網(wǎng)物資部編制《國家電網(wǎng)公司物資標準化工作手冊》。A、通用性B、系統(tǒng)性C、規(guī)范化D、精益化正確答案：BC19.()建立三級物資調(diào)配體系。A、地市公司B、公司總部C、縣公司D、省公司正確答案：ABD20.物資調(diào)配中心運作評價采用標準分制，指標共計100分，評價結(jié)果分為()。A、星級B、不通過C、達標D、通過正確答案：ABCD21.電子商務(wù)平臺集成了()業(yè)務(wù)。A、供應(yīng)商管理及服務(wù)B、技術(shù)標準C、服務(wù)招投標D、專家管理正確答案：ABCD22.“采購標識”是根據(jù)()等公司推廣成果對物料進行分類的標識。A、物資采購標準B、物料主數(shù)據(jù)C、“兩級三類”清單D、典型設(shè)計正確答案：ACD23.固定授權(quán)由()，并在()中明確A、總部統(tǒng)一制訂范圍清單B、各省公司直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按年度編制C、兩級集中采購目錄清單D、二級集中采購目錄清單正確答案：ABD24.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差值不應(yīng)超過()A、100%B、80%C、10%D、20%正確答案：BD25.物料編碼編制規(guī)則，簡單性：物料編碼按照生成物料的時間順序依次排列，簡單明了，適用于操作人員通過計算機進行()等一系列工作。A、凍結(jié)B、錄入C、新增D、查詢正確答案：BD26.年度需求計劃預(yù)測是根據(jù)()進行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測。A、年度綜合計劃B、項目里程碑計劃C、預(yù)算D、歷年采購大數(shù)據(jù)正確答案：AC27.因地制宜加快省級非招標采購、地市級授權(quán)采購評審場所標準建設(shè)，將所有采購納入監(jiān)督管控范圍，推廣移動視頻監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用于()等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，確保監(jiān)督無死角。A、非招標采購B、資質(zhì)能力核實C、招標采購D、廢舊物資處置正確答案：ABD28.物資合同違約事實確認單中主要應(yīng)列明如下內(nèi)容()。A、供應(yīng)商公司法人代表B、供應(yīng)商違約情況、違約涉及金額、具體設(shè)備等違約事實C、供應(yīng)商違約佐證資料D、合同名稱、金額等基本信息正確答案：BCD29.需求計劃預(yù)測是指對公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購、電源項目以及其他正常生產(chǎn)經(jīng)營所需求的物資和服務(wù)進行預(yù)測。A、發(fā)策B、基建C、技改D、營銷正確答案：BCD30.國網(wǎng)物資部負責公司各單位物資計劃管理工作的()，定期進行總結(jié)、