分公司人事勞資部職責(zé)和權(quán)限及管理細(xì)則（2篇）

分公司人事勞資部職責(zé)和權(quán)限及管理細(xì)則分公司人事勞資部的職責(zé)和權(quán)限涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：一、人力資源規(guī)劃與招聘1.負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及招聘計(jì)劃。2.通過(guò)多元化渠道招募并選拔適配人才，確保人力資源的有效配置與優(yōu)化。二、員工入職管理1.主導(dǎo)新員工錄用流程，包括合同簽署、入職手續(xù)辦理及身份信息核實(shí)等，確保入職流程順暢無(wú)阻。三、績(jī)效管理體系1.設(shè)立并執(zhí)行公司的績(jī)效管理體系，明確績(jī)效指標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效評(píng)估與考核工作。2.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力，促進(jìn)工作積極性。四、培訓(xùn)與發(fā)展1.規(guī)劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃與個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑，組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。五、薪酬與福利管理1.制定薪酬政策與福利體系，負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放工作，確保薪酬水平合理且具有競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引并保留優(yōu)秀人才。六、勞動(dòng)關(guān)系管理1.參與勞資協(xié)商與勞動(dòng)合同談判，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在管理細(xì)則方面，分公司人事勞資部需嚴(yán)格遵循公司的人事勞資管理規(guī)章制度，具體包括但不限于：1.員工權(quán)益保護(hù)：遵循國(guó)家法律法規(guī)，切實(shí)保障員工的勞動(dòng)權(quán)益，確保各項(xiàng)人事勞動(dòng)事務(wù)處理的合法合規(guī)性。2.信息保密責(zé)任：嚴(yán)格遵守員工個(gè)人信息保密規(guī)定，防止泄露員工隱私信息，維護(hù)員工信息安全。3.管理公正性：在人事勞資決策與處理過(guò)程中，堅(jiān)持公正、公平原則，確保決策的客觀性與公正性。4.信息管理：負(fù)責(zé)員工檔案與人事數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與安全性。5.健康與安全：關(guān)注員工健康與安全狀況，制定并執(zhí)行相關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生等措施，預(yù)防事故與職業(yè)病的發(fā)生。6.團(tuán)隊(duì)合作：積極與其他部門(mén)協(xié)作配合，共同推動(dòng)公司人事勞資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。請(qǐng)注意，上述描述僅為分公司人事勞資部職責(zé)、權(quán)限及管理細(xì)則的一般性概述，具體細(xì)則與權(quán)限范圍應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行制定與調(diào)整。分公司人事勞資部職責(zé)和權(quán)限及管理細(xì)則（二）一、職責(zé)1.執(zhí)行并優(yōu)化公司組織架構(gòu)及人員編制管理制度，參與制定人事管理策略和程序；2.制定與更新公司的人事招聘、評(píng)估、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)和福利政策；3.管理員工檔案，包括入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升和獎(jiǎng)懲等信息的記錄、存檔和保密工作；4.處理勞動(dòng)合同的簽訂、變更和終止，確保勞動(dòng)爭(zhēng)議的合規(guī)解決；5.負(fù)責(zé)員工福利管理，涵蓋社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的辦理和監(jiān)督；6.組織和實(shí)施公司內(nèi)部的各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和整體素質(zhì)；7.建立并執(zhí)行員工績(jī)效考核體系，保證考核的公正、公平和合理性；8.管理員工關(guān)系，維護(hù)和諧的工作環(huán)境，處理員工的投訴和沖突；9.處理員工離職相關(guān)事宜，包括離職手續(xù)、調(diào)查、勞動(dòng)仲裁和法律訴訟等。二、權(quán)限1.根據(jù)公司發(fā)展需求，設(shè)定合理的人員編制和崗位職責(zé)，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；2.協(xié)助公司進(jìn)行人才招聘，包括確定需求、發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試和錄用等；3.管理員工檔案，包括個(gè)人信息收集、合同簽訂、變更和終止等；4.制定和調(diào)整薪酬福利政策，包括薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效獎(jiǎng)金和福利待遇等；5.組織并監(jiān)督員工培訓(xùn)活動(dòng)，涵蓋內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)；6.制定和優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，確保評(píng)價(jià)的公正、公平和合理；7.協(xié)助處理員工的投訴和糾紛，提供及時(shí)的解決方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；8.參與員工離職手續(xù)的辦理，包括離職手續(xù)、調(diào)查等；9.執(zhí)行和監(jiān)督公司人事政策，確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。三、管理細(xì)則1.明確部門(mén)內(nèi)各崗位職責(zé)，確保每位成員了解其工作內(nèi)容和責(zé)任；2.定期組織部門(mén)員工參加相關(guān)法律法規(guī)和人力資源管理的培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力；3.與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)作，制定和改進(jìn)相關(guān)管理制度，保證制度的可行性和公正性；4.主動(dòng)收集和反饋員工的需求和意見(jiàn)，及時(shí)向公司管理層報(bào)告；5.部門(mén)員工需保守員工個(gè)人信息及公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定；6.部門(mén)負(fù)責(zé)人