應急管理與應對措施制度

應急管理與應對措施制度一、前言為了保障企業(yè)的正常運營和員工的生命資產(chǎn)安全，提高突發(fā)事件的應對本領和應急管理水平，訂立并完善應急管理與應對措施制度。該制度旨在規(guī)范企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時的應對流程、責任分工、資源調(diào)配和風險防范，確?？焖?、科學、有序地應對突發(fā)事件。二、適用范圍本制度適用于本公司及其全體員工。三、應急管理機構及職責1.應急管理機構公司應急管理機構由應急管理委員會和應急管理部門構成。2.應急管理委員會應急管理委員會是公司最高級別的應急管理決策機構，由公司領導構成。負責訂立和審議應急管理政策、制度和應急預案；審核各部門的責任分工和應急演練計劃；定期召開應急管理工作會議，總結經(jīng)驗，研究解決突發(fā)事件中顯現(xiàn)的問題。3.應急管理部門應急管理部門是具體負責公司應急管理工作的機構。負責組織訂立應急預案、應急隊伍建設計劃和應急資源調(diào)配方案；組織應急演練和事故調(diào)查等工作；幫助各部門建立和完善應急管理制度。四、應急預案1.應急預案的編制和修訂應急預案由應急管理部門負責編制和修訂，并報應急管理委員會審批后生效；應急預案應依據(jù)公司的業(yè)務特點和潛在風險訂立，確保全面、系統(tǒng)、科學、應用；應急預案應依照肯定周期進行定期檢查、修訂和更新，保持有效性和適用性。2.應急預案的分類依據(jù)突發(fā)事件的性質和緊急程度，應急預案可分為以下幾類：自然禍害類應急預案；事故類應急預案；公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案；安全生產(chǎn)事故應急預案；重點活動突發(fā)事件應急預案。3.應急預案的要素應急預案應包含以下要素：應急組織機構的設置和職責；應急響應級別劃分；突發(fā)事件信息收集和報告流程；應急資源調(diào)配和協(xié)調(diào)機制；應急演練計劃和頻率；應急指揮中心的組織和職責；應急通信和聯(lián)絡方式。五、應急演練為確保應急預案的有效性和員工應對突發(fā)事件的本領，公司應定期組織應急演練。演練計劃由應急管理部門訂立，并報應急管理委員會批準后實施；演練計劃應明確演練目標、流程、時間和參加人員，確保全員參加；演練后應及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并完善應急預案。六、應急資源調(diào)配公司應訂立應急資源調(diào)配方案，確保突發(fā)事件發(fā)生時能及時調(diào)動所需的各類資源。應急資源調(diào)配方案由應急管理部門訂立，并定期更新；各部門應依照方案要求儲備必需的應急物資和設備，并確保其有效性和可操作性；各部門應搭配應急資源的調(diào)配，供應必需的幫助和支持。七、風險評估和預警為最大限度降低突發(fā)事件的發(fā)生概率和影響程度，公司應進行風險評估和預警工作。應急管理部門負責組織風險評估工作，確定潛在風險和應對策略；應急管理部門應及時關注各類風險信息，進行預警和猜測，提前采取相應措施；公司應建立健全信息收集、傳遞和報告機制，確保信息的及時、準確流轉。八、員工應急意識培養(yǎng)和教育為提高員工的應急意識和應對本領，公司應開展應急培訓和教育工作。應急管理部門應定期組織員工應急培訓，包含應急知識、應急技能培養(yǎng)等；公司應將應急教育納入員工培訓計劃，并加強對新員工的引導和培養(yǎng)。九、違反制度的處理對于違反本制度的行為，公司將依照相應規(guī)定進行處理，包含但不限于責任追究、紀律處分等。十、附則本制度由公司應急管理委員會負責解釋和修訂，自公布之日起執(zhí)行。該制度是公司應急管理工作的引導方針和具體操作規(guī)范，幫忙保障公司在突發(fā)事