供電局救援物資供應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案

供電局救援物資供應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案 責(zé)任部門：物資管理中心起草人：審核：批準(zhǔn)：1成立救援物資應(yīng)急處理小組，由物資中心主任擔(dān)任組長，成員由局有關(guān)物資管理人員組成（見附錄A）。2考慮到突發(fā)事件的不可預(yù)見性，生技科、調(diào)度所、營銷科應(yīng)對重要常用物資提出備用計劃、備用廠家，以便物資部門及時應(yīng)對。3應(yīng)急物資需求一旦發(fā)生，生技科、調(diào)度所、營銷科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立刻指定專人落實所需物資數(shù)量和詳細(xì)型號規(guī)格，報送物資管理中心。4報送計劃中說明原生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和出廠編號、設(shè)備損壞程度和部位、擬調(diào)換或搶修的部件。5如需要生產(chǎn)廠家派員到現(xiàn)場搶修，則注明現(xiàn)場地址、交通路線、現(xiàn)場聯(lián)系人電話和時間要求。6在收到應(yīng)急物資采購計劃后，在第一時間查找?guī)齑嫖镔Y，如該物資有庫存，通知現(xiàn)場提貨或派車送貨如物資需要外購，應(yīng)聯(lián)系采購，領(lǐng)導(dǎo)對采購工作進(jìn)行跟蹤督促。如所需物資為進(jìn)口件，或預(yù)計采購時間較長的非常規(guī)件，物資管理中心應(yīng)主動向物資需用部門提出就近、就快的替代物資采購方案。由物資需用部門同意后進(jìn)行替代物資的采購。7應(yīng)急物資的倉儲設(shè)立專門的地方，專人負(fù)責(zé)。配備數(shù)量由局輸變電檢修工區(qū)提出，生技科審核。同時，考慮到局主業(yè)沒有實際倉庫的情況下，在容大電力工程有限公司倉庫專門規(guī)定一塊地方存放局應(yīng)急物資，責(zé)任人落實具體由物資管理中心負(fù)責(zé)。倉庫平時保管由容大電力工程有限公司物資倉庫統(tǒng)一管理。8應(yīng)急物資的領(lǐng)用需經(jīng)過局總工程師、主管副局長批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。此類物資被領(lǐng)用后應(yīng)及時補(bǔ)足，以保證物資的儲備數(shù)量。9對急需采購物資，廠商備貨完畢后，物資管理中心應(yīng)在汽運和空運方式之間選擇合適的運輸方案。非常規(guī)運輸方式需并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。10在貨物預(yù)計到達(dá)時間前半天，由采購員正式通知相關(guān)部門做好現(xiàn)場接貨準(zhǔn)備。如需要做短途接駁運輸，則應(yīng)落實相應(yīng)短途運輸工具。及現(xiàn)場聯(lián)系人和聯(lián)系電話。11物資需求部門收到物資管理中心接貨通知后，應(yīng)在預(yù)計到貨時間前1小時安排好人員、卸貨工具和相應(yīng)場地。如需做現(xiàn)場驗收或與廠商來人有技術(shù)配合事宜，則應(yīng)安排好工作負(fù)責(zé)人。12突發(fā)事件妥善處理完畢后，應(yīng)由生技科、調(diào)度所、營銷科抓緊落實相關(guān)費用。13物資管理中心會同生技科、調(diào)度所、營銷科每年對專項救援物資備品進(jìn)行檢查，并根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充和更換。附錄A：市供電局救援物資應(yīng)急處理小組人員名單組長：組員：附錄B：市供電