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2024年經濟師考試金融高級經濟實務模擬試題與參考答案一、案例分析題(本大題有3個案例題,第一題20分,其他每題25分,共70分)第一題:案例分析案例材料:某市金融控股集團(以下簡稱“集團”)是一家集銀行、證券、保險、資產管理等業(yè)務為一體的綜合性金融企業(yè)。近年來,集團在快速發(fā)展過程中,面臨著以下問題:集團旗下各子公司業(yè)務發(fā)展不平衡,銀行板塊業(yè)務占比過高,而證券、保險等板塊業(yè)務相對較弱。集團在資本運作方面存在一定的風險,部分投資項目未能達到預期收益。集團員工激勵機制不夠完善,導致人才流失現(xiàn)象嚴重。請根據(jù)以上案例,回答以下問題:1、分析集團旗下各子公司業(yè)務發(fā)展不平衡的原因,并提出相應的調整建議。2、針對集團資本運作風險問題,提出具體的風險防范措施。3、針對集團員工激勵機制問題,提出改進措施,以降低人才流失率。第二題:案例分析題案例材料:某市金融控股集團(以下簡稱“集團”)成立于2005年,經過多年的發(fā)展,已成為該市金融行業(yè)的領軍企業(yè)。集團旗下?lián)碛秀y行、證券、保險、信托等多個金融牌照,業(yè)務范圍涵蓋金融資產管理、投資銀行、財富管理、保險代理等多個領域。近年來,集團面臨著市場競爭加劇、金融監(jiān)管趨嚴的挑戰(zhàn),為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,集團決定進行戰(zhàn)略調整。一、集團戰(zhàn)略調整背景市場競爭加劇:隨著金融市場的開放,越來越多的外資金融機構進入中國市場,加劇了國內金融行業(yè)的競爭。金融監(jiān)管趨嚴:近年來,國家加強了對金融行業(yè)的監(jiān)管,對集團的部分業(yè)務產生了影響。集團內部問題:集團旗下部分業(yè)務板塊存在運營效率低下、風險管理不足等問題。二、集團戰(zhàn)略調整目標提升核心競爭力:通過優(yōu)化業(yè)務結構,提高集團在金融市場的競爭力。降低運營成本:通過內部改革,降低運營成本,提高盈利能力。加強風險管理:建立健全風險管理體系,降低金融風險。三、集團戰(zhàn)略調整措施優(yōu)化業(yè)務結構:收縮部分低效業(yè)務板塊,加大對優(yōu)質業(yè)務板塊的投入。推進內部改革:提高員工工作效率,優(yōu)化組織架構,降低運營成本。加強風險管理:建立健全風險管理體系,加強風險監(jiān)控和預警。案例分析題:1、根據(jù)案例材料,分析集團面臨的主要外部挑戰(zhàn),并簡要說明其對集團戰(zhàn)略調整的影響。2、針對集團內部存在的問題,提出至少兩條具體的改革措施,并說明這些措施如何幫助集團提升運營效率。3、結合案例材料,闡述集團戰(zhàn)略調整目標中“提升核心競爭力”的具體實施路徑。第三題:某商業(yè)銀行案例分析案例材料:某商業(yè)銀行A分行在2019年推出了“智慧金融”服務計劃,旨在通過技術創(chuàng)新提升客戶體驗和服務效率。以下是A分行在實施“智慧金融”服務計劃過程中的一些具體措施和結果:A分行投資了500萬元用于開發(fā)移動銀行APP,通過APP提供在線開戶、轉賬、理財?shù)确?。為了吸引年輕客戶,A分行在社交媒體上開展了線上營銷活動,與網紅合作推廣APP。A分行在全市設立了10個智能銀行網點,配備了自助服務設備和遠程專家咨詢。2020年,A分行的移動銀行APP用戶數(shù)增長了50%,智能銀行網點業(yè)務量增長了30%。由于市場競爭激烈,A分行的利潤率有所下降。案例分析題:1、根據(jù)案例,分析A分行實施“智慧金融”服務計劃的主要目的和預期效果。2、請列舉A分行在實施“智慧金融”服務計劃過程中采取的兩種主要營銷策略,并簡要分析其效果。3、結合案例,討論A分行在實施“智慧金融”服務計劃過程中可能面臨的風險,并提出相應的風險管理措施。答案:1、A分行實施“智慧金融”服務計劃的主要目的是提升客戶體驗、提高服務效率、拓展市場份額、增強品牌競爭力。預期效果包括增加客戶數(shù)量、提高客戶滿意度、降低運營成本、提升盈利能力。2、A分行采取的主要營銷策略包括:①社交媒體線上營銷,與網紅合作推廣APP,有效吸引年輕客戶群體;②智能銀行網點建設,提供自助服務和遠程專家咨詢,提升客戶服務體驗。3、A分行可能面臨的風險包括:①技術風險,如APP系統(tǒng)故障、網絡安全問題等;②市場競爭風險,如其他銀行或金融機構的競爭加??;③客戶流失風險,如客戶不適應新服務方式導致流失。風險管理措施包括:加強技術安全防護、制定應急預案、提高客戶服務培訓、加強與客戶的溝通和反饋。二、論述題(30分)論述金融科技在促進金融普惠化發(fā)展中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。答案:一、金融科技在促進金融普惠化發(fā)展中的作用降低金融服務的門檻和成本。金融科技通過互聯(lián)網、移動通信等技術手段,使得金融服務更加便捷、高效,降低了金融服務的門檻和成本,使得更多的人能夠享受到金融服務。提高金融服務的覆蓋面。金融科技打破了傳統(tǒng)金融服務的地域限制,使得金融服務更加普及,提高了金融服務的覆蓋面。創(chuàng)新金融產品和服務。金融科技推動了金融產品和服務的創(chuàng)新,如移動支付、互聯(lián)網金融、區(qū)塊鏈等,為用戶提供更加多樣化的金融產品和服務。提高金融服務的透明度和公正性。金融科技使得金融交易更加透明,降低了金融風險,提高了金融服務的公正性。促進金融業(yè)轉型升級。金融科技推動了金融業(yè)的轉型升級,提高了金融業(yè)的競爭力,有助于金融業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、金融科技在促進金融普惠化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)隱私保護問題。金融科技在提高金融服務便利性的同時,也帶來了用戶隱私泄露的風險。法律法規(guī)滯后。金融科技發(fā)展迅速,法律法規(guī)相對滯后,難以適應金融科技的發(fā)展需求。技術風險。金融科技在發(fā)展中面臨技術風險,如系統(tǒng)漏洞、數(shù)據(jù)泄露等,可能導致金融風險。監(jiān)管難題。金融科技涉及多個行業(yè),監(jiān)管主體眾多,監(jiān)管難度較大。人才短缺。金融科技發(fā)展需要大量專業(yè)人才,但現(xiàn)有人才儲備不足,難以滿足金融科技發(fā)展的需求。解析:金融

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