中建質(zhì)量策劃書

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

目錄

第一章工程概況........................................................3

第二章工程施工特點(diǎn)與重難點(diǎn)分析........................................4

3.1總體目標(biāo).......................................................6

3.2分解目標(biāo).......................................................6

第四章質(zhì)量管理組織....................................................11

4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化總承包管理職能......................11

4.1.1質(zhì)量管理目標(biāo).............................................11

4.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).........................................11

4.1.3質(zhì)量管理職責(zé).............................................11

4.1.4質(zhì)量管理制度.............................................14

4.1.5質(zhì)量管理流程.............................................16

4.2加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用............................16

4.3積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)......................................17

4.4做好科技推廣示范工程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)......................18

第五章質(zhì)量管理實(shí)施策劃...............................................19

5.1教育與培訓(xùn)計(jì)劃................................................19

5.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備..................................................19

5.3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定..........................................19

5.4技術(shù)資料管理..................................................21

5.5施工測(cè)量控制..................................................22

5.5.2測(cè)量人員配備計(jì)劃.........................................22

5.6計(jì)量管理控制..................................................22

5.7BIM及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用.............................................22

第六章特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制.....................................24

6.1施工樣板......................................................24

6.2施工工序的質(zhì)量控制措施..........................................24

6.2.1檢測(cè)及試驗(yàn)管理的組織.....................................25

第七章質(zhì)量控制措施...................................................27

7.1主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施..........................27

7.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施.......................27

7.1.2電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施.........................27

7.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施.........................28

7.1.4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施.........................28

7.1.5關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施...............................28

7.1.6裝修工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控.......................28

7.1.7機(jī)電工程主要分項(xiàng)和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控.......................30

7.2工程細(xì)部亮點(diǎn)的策劃和實(shí)施......................................33

7.2.1細(xì)部亮點(diǎn)策劃實(shí)施的主要原則...............................33

7.2.2細(xì)部亮點(diǎn)策劃和實(shí)施.......................................33

7.3管理措施......................................................37

7.3.1施工質(zhì)量管理組織體系.....................................37

7.3.2施工質(zhì)量控制體系.........................................37

1

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

7.3.3項(xiàng)目資源管理.............................................38

7.3.4施工過程質(zhì)量控制保證措施.................................38

7.3.5全面質(zhì)量管理.............................................41

第八章項(xiàng)目主要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)................................42

8.1地面工程......................................................42

8.2主體結(jié)構(gòu)工程..................................................44

8.3裝飾裝修工程..................................................44

8.4機(jī)電安裝工程..................................................49

第九章資料收集整理....................................................54

9.1工程資料的全面性...............................................54

9.2工程資料的可追溯性.............................................54

9.3工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性.......................................54

9.4工程資料的簽認(rèn)和審批...........................................54

第十章工程保修與回訪..................................................56

10.1工程回訪.....................................................56

10.2保修范圍及保修期限...........................................56

10.3保修程序.....................................................58

10.4保修記錄.....................................................58

10.5保修承諾.....................................................60

第十一章成品保護(hù)措施..................................................61

12.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...............................61

12.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度.....................................62

12.3成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施...............................64

12.4成品和設(shè)備保護(hù)一般措施.......................................64

12.5主要分項(xiàng)成品和設(shè)備保護(hù)措施...................................65

2

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第一章工程概況

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注

1工程名稱

2建設(shè)地點(diǎn)張家口大境門文化旅游區(qū)

大境門特色街區(qū)景觀改造提升、大境門特色街區(qū)景觀亮化、大境

門特色街區(qū)文化體驗(yàn)空間業(yè)態(tài)策劃、大境門特色街區(qū)文化體驗(yàn)空

3工程規(guī)模

間室內(nèi)精裝、大境門特色街區(qū)主題精品酒店業(yè)態(tài)策劃、大境門特

色街區(qū)主題精品酒店室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)以及以上全部?jī)?nèi)容的施工。

4建設(shè)單位

5設(shè)計(jì)單位

6施工單位

7監(jiān)理單位

設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。

8質(zhì)量目標(biāo)

施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

9安全文明目標(biāo)配合總承包工程取得河北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)稱號(hào)

計(jì)劃開工日期：2023年07月06日

10工期目標(biāo)計(jì)劃完工日期：2023年04月30日

備注：實(shí)際開工日期以監(jiān)理批復(fù)之開工報(bào)告為準(zhǔn)

本工程為發(fā)改委直接招標(biāo)項(xiàng)目，不通過建委等政府部門監(jiān)管，過

11特別說(shuō)明程中監(jiān)理、業(yè)主及我們共同驗(yàn)收，竣工資料直接交給業(yè)主。沒有

政府部門下發(fā)的開工許可證，不參與各種獎(jiǎng)項(xiàng)驗(yàn)收。

3

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第二章工程施工特點(diǎn)與重難點(diǎn)分析

序號(hào)重難點(diǎn)分析對(duì)策

工程總承本工程為設(shè)計(jì)施工總承1)成立專項(xiàng)技術(shù)及施工小組各司其職。

包管理包（EPC）工程，工程協(xié)2)編制詳細(xì)的施工方案。

調(diào)配合量大；工期緊，專3)將各專業(yè)接口進(jìn)行統(tǒng)一管理，匯總

1業(yè)隊(duì)伍多，施工作業(yè)隊(duì)伍相應(yīng)的需求和條件，落實(shí)責(zé)任單位。

較多，現(xiàn)場(chǎng)多工種交叉及

立作業(yè)。

冬季施工工程工期緊張，而且跨越1)優(yōu)先安排非采暖區(qū)域濕作業(yè)施工

整個(gè)冬季，濕作業(yè)能利用2)春節(jié)期間安排工人施工，避免放假

2的時(shí)間較短。對(duì)工期的影響。

3)對(duì)濕作業(yè)材料采取加防凍劑等冬

季施工措施。

質(zhì)量要求本工程為景點(diǎn)項(xiàng)目，1)成立工程質(zhì)量?jī)?yōu)化小組。

3高對(duì)內(nèi)外裝觀感質(zhì)量要2)加強(qiáng)分包施工質(zhì)量細(xì)節(jié)管理。

求高。

材料種類精裝修裝修施工要用1）結(jié)合施工計(jì)劃和材料的實(shí)際需要制

多，要求的材料種類繁雜，且定計(jì)劃并安排專職人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4

高材料質(zhì)量要求高。2）提前考慮材料的認(rèn)樣，尤其是面層

材料。

成品保護(hù)成品保護(hù)是精裝修過程1）合理安排工序，避免拆改返工。

中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)隨著2）制定工序交接檢驗(yàn)制度。

施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作3）編制專項(xiàng)成品保護(hù)方案。

顯得尤為重要，否則一旦4）拆改部位成品保護(hù)措施到位

5

造成損壞，將會(huì)導(dǎo)致工料

浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損

失。

4

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

結(jié)構(gòu)加施工開工前期如何高效、1)組織具有豐富的加固設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人

固優(yōu)質(zhì)配合業(yè)主進(jìn)行加固員，對(duì)節(jié)點(diǎn)可施工性和優(yōu)化提出合理化建

節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)是至關(guān)重議。

要的，為本工程重點(diǎn)難點(diǎn)。2)根據(jù)施工圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，

6

對(duì)加固節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化、確認(rèn)。

策劃設(shè)本工程涉及設(shè)計(jì)的專業(yè)配備有經(jīng)驗(yàn)的景觀及文化酒店、文化空間

計(jì)多，工藝復(fù)雜，設(shè)計(jì)中各設(shè)計(jì)師，采用工程應(yīng)用軟件和三維虛擬施

專業(yè)協(xié)調(diào)配合較多。工技術(shù)進(jìn)行各專業(yè)工程深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，

對(duì)二次設(shè)計(jì)的深化、優(yōu)化，進(jìn)行全面的協(xié)

7

調(diào)。

5

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第三章施工質(zhì)量目標(biāo)

3.1總體目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

準(zhǔn)》GB50300-2013和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2018)標(biāo)準(zhǔn)，單

位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

無(wú)（政府部門不參與本工程管理）。

3.2分解目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

序號(hào)分部（子）工程分項(xiàng)工程備注

合格

基層100%

水泥混凝

整體100%

土面層

面層

地面水泥砂漿

100%

面層

板塊基層100%

面層磚面層100%

一般抹灰100%

抹灰

裝飾抹灰100%

門窗制作與安裝100%

門窗

門窗玻璃安裝100%

建筑裝飾裝板材隔墻100%

1

修骨架隔墻100%

輕質(zhì)隔墻

活動(dòng)隔墻100%

玻璃隔墻100%

飾面板安裝100%

飾面板（磚）

飾面磚粘貼100%

幕墻石材幕墻100%

涂飾水性涂料涂飾100%

櫥柜制作與安裝100%

窗簾盒、窗臺(tái)板和暖氣

100%

細(xì)部罩制作與安裝

門窗套制作與安裝100%

護(hù)欄和護(hù)手制作與安裝100%

建筑給排水室內(nèi)給水系給水管道及

2100%

及采暖統(tǒng)配件安裝

6

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

室內(nèi)消火栓

100%

系統(tǒng)安裝

給水設(shè)備安裝100%

管道防腐、絕熱100%

排水管道及

100%

室內(nèi)排水系配件安裝

統(tǒng)雨水管道及

100%

配件安裝

管道及配件安裝100%

室內(nèi)熱水輔助設(shè)備安裝100%

供應(yīng)系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝防腐100%

絕熱100%

衛(wèi)生器具安裝100%

衛(wèi)生器具給

衛(wèi)生器具安100%

水配件安裝

裝

衛(wèi)生器具排

100%

水管道安裝

管道及配件安裝100%

輔助設(shè)備及

100%

散熱器安裝

室內(nèi)采暖系

系統(tǒng)水壓試驗(yàn)

統(tǒng)100%

及調(diào)試

管道及配件防腐100%

管道及配件絕熱100%

給水管道安裝100%

室外給水管消防水泵接合器及室外

100%

網(wǎng)消火栓安裝

管溝及井室100%

室外排水管排水管道安裝100%

網(wǎng)排水管溝與井池100%

管道及配件安裝100%

系統(tǒng)水壓試驗(yàn)

室外供熱管100%

及調(diào)試

網(wǎng)

管道及配件防腐100%

管道及配件絕熱100%

成套變電柜、控制柜和

3建筑電氣室內(nèi)電氣100%

動(dòng)力、照明配電箱及控

7

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

制柜安裝

電線、電纜導(dǎo)管和線槽

100%

敷設(shè)

電纜頭制作、導(dǎo)線連接

100%

和線路電氣試驗(yàn)

建筑物外部裝飾燈具、

航空障礙標(biāo)志燈和庭院100%

路燈安裝

建筑照明通電試運(yùn)行100%

接地裝置安裝100%

裸母線、封閉母線、插

100%

接式木縣安裝

橋架安裝和橋架內(nèi)電纜

100%

敷設(shè)

電纜溝內(nèi)和電纜豎井電

供電干線100%

纜敷設(shè)

電線、電纜導(dǎo)管和線槽

100%

敷設(shè)

電纜頭制作、導(dǎo)線連接

100%

和線路電氣試驗(yàn)

成套配電柜100%

控制柜和動(dòng)力、照明配

100%

電箱及安裝

低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器

及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、100%

接線

低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、

電氣動(dòng)力100%

試驗(yàn)和空載試運(yùn)行

橋架安裝和橋架內(nèi)電纜

100%

敷設(shè)

電線、電纜導(dǎo)線槽敷設(shè)100%

電纜頭制作、導(dǎo)線連接

100%

和線路電氣試驗(yàn)

插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝100%

成套配電柜、控制柜和

100%

電氣照明安動(dòng)力、照明配電箱安裝

裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽

100%

敷設(shè)

8

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

電線、電纜導(dǎo)管和線槽

100%

敷線

槽板配線100%

電纜頭制作、導(dǎo)線連接

100%

和線路電氣安裝

插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝100%

建筑照明通電試運(yùn)行100%

風(fēng)管與配件制作100%

部件制作100%

風(fēng)管系統(tǒng)安裝100%

空氣處理設(shè)備安裝100%

送排風(fēng)系統(tǒng)消聲設(shè)備制作

100%

與安裝

風(fēng)管與設(shè)備防腐100%

風(fēng)機(jī)安裝100%

系統(tǒng)調(diào)試100%

風(fēng)管與配件制作100%

部件制作100%

風(fēng)管系統(tǒng)安裝100%

防排煙風(fēng)口、常閉口壓

防排煙系統(tǒng)100%

風(fēng)口與設(shè)備安裝

風(fēng)管與設(shè)備防腐100%

4通風(fēng)與空調(diào)

風(fēng)機(jī)安裝100%

系統(tǒng)調(diào)試100%

風(fēng)管與配件制作100%

部件制作100%

風(fēng)管系統(tǒng)安裝100%

空氣處理設(shè)備安裝100%

消聲設(shè)備制作

空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%

與安裝

風(fēng)管與設(shè)備防腐100%

風(fēng)機(jī)安裝100%

風(fēng)管與設(shè)備絕熱100%

系統(tǒng)調(diào)試100%

制冷設(shè)備系

制冷機(jī)組安裝100%

統(tǒng)

空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱水100%

9

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

系統(tǒng)安裝

冷卻水系統(tǒng)安裝100%

冷凝水系統(tǒng)安裝100%

閥門及部件安轉(zhuǎn)100%

冷卻塔安裝100%

水泵及附屬設(shè)備安裝100%

管道與設(shè)備的防腐與絕

100%

熱

系統(tǒng)調(diào)試100%

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項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第四章質(zhì)量管理組織

4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化總承包管理職能

質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)見表4.1-1。

表4.1-1質(zhì)量管理目標(biāo)

序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)具體內(nèi)容

質(zhì)量標(biāo)按照現(xiàn)行國(guó)家地方施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)

1

準(zhǔn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

公司副總總指揮

項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)

項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理物資經(jīng)理

技術(shù)質(zhì)量部工程部機(jī)電經(jīng)理

B

技質(zhì)計(jì)機(jī)商物安

I

術(shù)量工劃電務(wù)資全

M

管管程管安合采環(huán)

工

理理部理裝約購(gòu)境

作

部部部部部部部

室

各專業(yè)分包

質(zhì)量管理職責(zé)

序崗位/

職責(zé)內(nèi)容

號(hào)部門

11

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)

體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企

業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。

項(xiàng)目2)負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量

1

經(jīng)理實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。

3)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。

4)按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量事故，并配合開展事故調(diào)查和處理。

1)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

項(xiàng)目3)保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量

2總工標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)。

程師4)保證試驗(yàn)、檢測(cè)的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)。

5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。

6)參加質(zhì)量事故的調(diào)查。

1)參與本工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的

實(shí)施。

2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及制度。

質(zhì)量

33)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中的問題。

總監(jiān)

4)研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病。

5)組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收。

6)組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)，組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意

12

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

識(shí)。

7)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查。

1)對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度。

4副經(jīng)3)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工。

理4)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。

5)參與質(zhì)量事故調(diào)查。

1)編制本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督

質(zhì)量

落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。

5管理

2)組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的驗(yàn)收和隱蔽工程檢查。

部

3)組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

1)對(duì)項(xiàng)目的圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

技術(shù)

3)對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。

6管理

4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技

部

術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝

和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。

商務(wù)1)貫徹執(zhí)行本工程規(guī)劃，熟悉合同中發(fā)包人對(duì)工程的質(zhì)量要求，并傳達(dá)

7合約至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。

部2)負(fù)責(zé)本工程各類經(jīng)濟(jì)合同的起草，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入合同中。

13

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工

程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。

3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈和可追

工程

8溯。

部

4)負(fù)責(zé)各分包之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作，督促各分包的質(zhì)量管理。

5)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，提出分階

段質(zhì)量控制目標(biāo)。

6)督促各分包單位要按質(zhì)量計(jì)劃施工，并檢查其工程質(zhì)量完成情況。

深化

負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各專業(yè)承包商對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)

9設(shè)計(jì)

吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。

部

1)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品

質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

物資規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。

10采購(gòu)2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，

部對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤用。

3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，為保證物資存放質(zhì)量，做好防潮、防水、放

火等保障措施。

專業(yè)1)對(duì)項(xiàng)目工程施工操作質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。

11施工2)嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工。

員3)編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了

14

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4)依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員工序操作質(zhì)量。

5)施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。

6)組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。

7)監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)。組織對(duì)不合格品的返工。

8)編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并隨工程同步。

1)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。

2)熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，接受施工方案，了解技術(shù)與管理要求。

3)參加對(duì)施工作業(yè)班組的交底，督促工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。

4)依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督。

專業(yè)

5)參加項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。協(xié)助專業(yè)工程師

12質(zhì)檢

實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制。

員

6)會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

7)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，

并立即向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8)參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。

1)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)，保證其符合

項(xiàng)目

物資購(gòu)買合同的要求。

13材料

2)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件的真實(shí)性、完整性。

員

3)參與進(jìn)程材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。

項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)測(cè)量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。使用合格的測(cè)量設(shè)

14

測(cè)量備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作。

15

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

員

1)對(duì)應(yīng)送第三方的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的真實(shí)、有效負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)試

項(xiàng)目驗(yàn)、檢驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)范。

15試驗(yàn)2)保證項(xiàng)目部設(shè)備的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

員3)保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

4)完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。

各專

業(yè)施

16

工單

位

質(zhì)量管理制度

序制度名

制度內(nèi)容

號(hào)稱

技術(shù)管理部定期組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記

圖紙會(huì)

1錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，

審制度

并作好記錄。

技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范對(duì)適用的國(guó)家、行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)注及規(guī)范進(jìn)行識(shí)別，將現(xiàn)行采用

2

管理制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本編制清單，并及時(shí)告知項(xiàng)目部各個(gè)部門。

度

技術(shù)交本工程施工前，項(xiàng)目總工程師向全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交

3

底制度底，分項(xiàng)工程施工3天前項(xiàng)目總工程師以書面形式向責(zé)任工程師進(jìn)

16

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

行施工方案交底；分項(xiàng)工程施工1天前由工程師向施工班組進(jìn)行書

面的施工質(zhì)量技術(shù)交底，技術(shù)交底要詳細(xì)有可操作性。無(wú)施工方案

和技術(shù)交底不得施工。

教育培項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員

4

訓(xùn)制度的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。

項(xiàng)目部建立的檢驗(yàn)、檢測(cè)制度，所有使用的物資、施工過程中各工

序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國(guó)家或地方規(guī)范、

檢驗(yàn)、檢

5標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，未通過檢驗(yàn)檢測(cè)程序的物資不能使用于工程中，

測(cè)制度

未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、

委托試驗(yàn)、見證取樣的原則。

分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量總監(jiān)，根據(jù)專項(xiàng)方案、措

施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)工程單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)

樣板引

6施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)施工人

路制度

員在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操

作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，對(duì)分項(xiàng)工

工程質(zhì)

程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比

量檢查

7較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。

驗(yàn)收制

工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢

度

查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。

實(shí)測(cè)實(shí)建立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，采取了全過程跟蹤的模式。落實(shí)施工隊(duì)伍對(duì)所

8

量制度有分部分項(xiàng)程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立實(shí)測(cè)檔案。分析實(shí)測(cè)實(shí)量檔案

17

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

及施工質(zhì)量控制存在的問題，在施工管理和技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，對(duì)

工程實(shí)體的實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量進(jìn)行控制。與現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員帶班簽訂‘實(shí)測(cè)

實(shí)量’責(zé)任制，做到有獎(jiǎng)有罰。

實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要

質(zhì)量三

9由工程師組織項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的

檢制

文字記錄。

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工

掛牌管過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做

10

理制度相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)

程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

專項(xiàng)方分項(xiàng)工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門組織編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)

11案審批施工方案，技術(shù)管理部進(jìn)行復(fù)核。方案編制完成后由項(xiàng)目總工程師

制度組織有關(guān)人員評(píng)審，經(jīng)修改后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審批。

質(zhì)量例由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以

會(huì)質(zhì)量表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整

12

報(bào)表制改。每月的28日前向監(jiān)理單位報(bào)送上月26日至當(dāng)月25日的質(zhì)量報(bào)

度表。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)

成品保方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任。

13護(hù)對(duì)所有入場(chǎng)分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合

制度同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工

作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。

18

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

質(zhì)量保

項(xiàng)目配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、

14證金制

技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。

度

依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分

質(zhì)量獎(jiǎng)

項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每周進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果

15罰

作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，提升

制度

施工水平，創(chuàng)建過程精品。

1)施工準(zhǔn)備的前期，編制隱蔽工程清單。

隱蔽工

2)隱蔽工程驗(yàn)收由質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目總工程師會(huì)同監(jiān)理工程進(jìn)行驗(yàn)收。

程驗(yàn)收

163)對(duì)于隱蔽驗(yàn)收過程中提出的問題及時(shí)整改，符合要求后，再進(jìn)行

管理制

驗(yàn)收。

度

4)隱蔽工程重點(diǎn)部位進(jìn)行拍照，并將影像資料保存。

質(zhì)量管理流程

工程質(zhì)量的管理需要工程各參建方與項(xiàng)目部的全面配合。必須從施工前、過程中、成

品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)全面監(jiān)控。工程質(zhì)量管理流程見圖4.1-2。

項(xiàng)目質(zhì)量策劃

樣板施工竣工驗(yàn)收

否是

監(jiān)理、業(yè)主

驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收

是

否

施工過程質(zhì)量檢查

單位工程預(yù)驗(yàn)收

是

檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)

否

19

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

圖4.1-2工程質(zhì)量控制流程圖

4.2加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用

1、加強(qiáng)技術(shù)方案管理

加強(qiáng)技術(shù)方案的管理，方案編制人必須熟悉圖紙，了解規(guī)范，編制的方案能全面

的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工

2、加強(qiáng)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合

技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)施工中的質(zhì)量隱患提早發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題，第一時(shí)間與技術(shù)人員溝通，尋求解決方案。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)控制

結(jié)合過往工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織全員會(huì)議，對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由技

術(shù)部門和質(zhì)量部門提交解決和控制措施。施工過程中，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位加強(qiáng)管理，

重點(diǎn)監(jiān)控。

4.3積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)

1、全員質(zhì)量管理：

創(chuàng)獎(jiǎng)不但需要施工方項(xiàng)目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力，也需要業(yè)主、監(jiān)

理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與。

1）業(yè)主方

業(yè)主方是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的中心，也是最能全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方的主體。業(yè)主對(duì)

創(chuàng)優(yōu)的熱情和支持程度非常關(guān)鍵，要是業(yè)主認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)對(duì)業(yè)主同樣具有重要的經(jīng)濟(jì)和

社會(huì)效益，獲得優(yōu)質(zhì)工程是對(duì)業(yè)主開發(fā)建設(shè)工作成果的重要肯定，從而動(dòng)員業(yè)主積極

參與創(chuàng)優(yōu)工程中。業(yè)主對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的支持主要包括：

（1）按合同要求，及時(shí)支付工程款，避免拖欠。

20

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

（2）業(yè)主的管理目標(biāo)在創(chuàng)優(yōu)方面應(yīng)和承包商的目標(biāo)協(xié)調(diào)起來(lái)，最大限度地支持

承包商的工作。

（3）保證業(yè)主所提供原料和設(shè)備滿足承包方提出的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，并納入承包商的

質(zhì)量管理體系中。

（4）保證業(yè)主指定分包商和總承包商的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把指定分包商的質(zhì)量控

制工作納入總承包的統(tǒng)一質(zhì)量控制體系中，由總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程得質(zhì)

量控制工作。

（5）業(yè)主在其他方面給予的必要協(xié)助，比如在交付使用后的功能反饋等方面。

2）承包方

承包方是工程施工質(zhì)量的主體，是具體的總負(fù)責(zé)。承包方的全面互動(dòng)對(duì)于項(xiàng)目的

創(chuàng)優(yōu)具有巨大的作用。承包方對(duì)于項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的主要組織工作包括：

（1）公司的重視

創(chuàng)優(yōu)工作需要公司和項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)創(chuàng)優(yōu)給予大力支持，在人才、

資金和資源方面提供保障，這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。

（2）項(xiàng)目部的努力

項(xiàng)目部一定要統(tǒng)一思想，盡心盡力高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目部在技術(shù)、組織和

管理上要加強(qiáng)措施，要意識(shí)到創(chuàng)優(yōu)的深度和廣