工業(yè)園區(qū)管理制度

工業(yè)園區(qū)管理制度工業(yè)園區(qū)管理制度（暫行）第一章總則第一條為加強工業(yè)園區(qū)管理，維護園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。第二條攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會（以下簡稱“園管會”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，代表區(qū)政府履行對高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、華山新技術(shù)工業(yè)園區(qū)（以下統(tǒng)稱“園區(qū)”）的管理。園管會為本制度實施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責任和義務(wù)。第二章入園管理第三條為進一步加強對園區(qū)企業(yè)入園的管理工作，規(guī)范各項工作程序，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下條款。第四條進入園區(qū)的投資項目必須具備以下條件：（一）符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目；（二）符合國家產(chǎn)業(yè)政策；（三）符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)；（四）固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的項目，其項目的投入強度為每畝150萬元以上。第五條申請在工業(yè)園區(qū)投資新建項目，由投資者向園管會申報以下材料：（一）項目入園申請書；（二）投資者__復印件；（三）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；（四）企業(yè)的國稅、地稅登記證復印件；（五）銀行資信證明；（六）項目建議書；（七）項目可行性論證報告；（八）項目環(huán)境初步評審意見；（九）項目立項報告或備案文件。第六條對符合上述條款又具備以下條件之一的項目可優(yōu)先審批進入園區(qū)：（一）一次性固定資產(chǎn)投資總額在3000萬元以上的項目；（二）高新技術(shù)項目；（三）與園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)聯(lián)度高，且符合環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的項目。第七條入園程序：（一）入園申請：入園企業(yè)提交相關(guān)項目可行性報告，領(lǐng)取并填報《工業(yè)園區(qū)入園申請表》一式叁份。（二）項目預(yù)審：園管會負責組織區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)濟局、區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)財政局及相關(guān)專家按市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，及時進行項目入園論證、企業(yè)資信審查。預(yù)審通過后，由園管會下發(fā)《入園通知書》。（三）手續(xù)辦理：1、園管會陪同企業(yè)現(xiàn)場踏勘，按產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃選址，協(xié)助辦理項目用地規(guī)劃定點批復。2、由市國土資源局分局牽頭，鎮(zhèn)（街辦）、園管會配合，在限定時間內(nèi)完成定栽界樁、地面附著物清理和宗地測繪報告，市國土資源局分局負責協(xié)調(diào)市國土部門辦理相關(guān)土地手續(xù)。3、區(qū)環(huán)保局參與入園項目的論證工作，負責對項目環(huán)境影響評價文本的審批申報及市環(huán)保專家的評審。4、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)濟局參與入園項目的論證工作，負責按產(chǎn)業(yè)政策對項目的審批。5、區(qū)安監(jiān)局參與入園項目的論證工作，負責對項目安全生產(chǎn)的檢查，危化企業(yè)實行“安全生產(chǎn)許可證”制度，新建、改建、擴建項目實行“三同時”審查工作。6、由園管會負責對企業(yè)平面布局圖進行審查，并協(xié)助辦理規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)證照。7、由園管會協(xié)調(diào)，消防部門對建筑工程及設(shè)施設(shè)備進行消防安全審查，辦理消防工程施工許可證；工商局為企業(yè)辦理名稱核準、登記、注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照；國稅局、地稅局為企業(yè)辦理稅務(wù)登記證；技術(shù)監(jiān)督局為企業(yè)辦理組織機構(gòu)代碼證。8、區(qū)農(nóng)業(yè)水利局參與入園企業(yè)“水土保持方案”的協(xié)助審批許可。第八條入園企業(yè)就本制度第五條款、第七條款辦理過程產(chǎn)生的相關(guān)材料報園管會存檔備案。第九條土地的使用，依照國家現(xiàn)行規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。費用由企業(yè)承擔，園管會負責協(xié)助辦理。按《招商引資合同》中規(guī)定的使用年限期滿，企業(yè)如需繼續(xù)使用該地塊，按國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。第十條投資者要按申報項目進行建設(shè)，不得擅自改變土地用途、不得改變經(jīng)營項目、不得將土地使用權(quán)進行轉(zhuǎn)讓、不得超越征地界限占用土地。第三章入園建設(shè)第十一條企業(yè)正式施工前，應(yīng)及時取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、立項審批、《建設(shè)用地批準書》和《國有土地使用證》，并提供廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖；園區(qū)內(nèi)企業(yè)出入口設(shè)置，應(yīng)服從園區(qū)總體規(guī)劃，不得隨意設(shè)置。第十二條企業(yè)建筑工程建設(shè)由企業(yè)自主選擇有資質(zhì)的單位設(shè)計、施工，報建設(shè)規(guī)劃管理部門審定后方可實施。施工中要主動接受質(zhì)量、安全監(jiān)督和消防審查，確保安全。上述有關(guān)事項由園管會協(xié)調(diào)幫助辦理。榆佳工業(yè)園區(qū)管理辦法（試行）（征求意見稿）第一章總則第一條為加快榆佳工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)范工業(yè)園區(qū)建設(shè)管理行為，促進榆佳工業(yè)經(jīng)濟健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。第二條榆佳工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))作為我縣工業(yè)發(fā)展的主要載體，開發(fā)建設(shè)應(yīng)科學、規(guī)范。第三條工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合土地利用總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策導向，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出自身特色，形成以產(chǎn)業(yè)定位分明，規(guī)模優(yōu)勢明顯，集聚效應(yīng)突出的發(fā)展格局。工業(yè)園區(qū)建設(shè)要與合理利用資源、保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)成“循環(huán)型、科技型、生態(tài)型”工業(yè)園區(qū)。第二章工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置及職責職權(quán)第四條根據(jù)xx年9月19日榆林市人民政府專項問題會議紀要，榆編發(fā)?xx?15號文件批復，設(shè)立“榆佳工業(yè)園區(qū)（蘇榆工業(yè)園區(qū)）管理委員會”，為縣政府的派出機構(gòu)，副縣級建制，核定事業(yè)編制15名，領(lǐng)導職數(shù)1正2副，經(jīng)費實行財政全額預(yù)算。第五條工業(yè)園區(qū)管委會及內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責：一、園區(qū)管委會主要職責園區(qū)管理機構(gòu)對工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、管理和服務(wù)。1、編制和組織實施工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。2、負責工業(yè)園區(qū)的土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理。3、負責工業(yè)園區(qū)招商引資和對外經(jīng)濟技術(shù)合作。4、負責工業(yè)園區(qū)國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。5、負責工業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)劃、財政、建設(shè)、科技、勞動、安全、人事、環(huán)保、統(tǒng)計等工作。6、負責工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的設(shè)立、入駐、審核等工作，協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位。7、定期向縣政府報告工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展情況。8、完成縣委、縣人民政府交辦的其他工作。二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要職責榆佳工業(yè)園區(qū)（蘇榆工業(yè)園區(qū)）管理委員會內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個，分別為：辦公室、經(jīng)濟發(fā)展科、規(guī)劃建設(shè)科，均為副科級，各核定副科級領(lǐng)導職數(shù)1名。（一）辦公室協(xié)助管委會領(lǐng)導處理機關(guān)日常政務(wù)工作，協(xié)調(diào)管委會各科工作；負責起草綜合性文件，擬定工作計劃、總結(jié)，會議組織和文書檔案，負責工業(yè)園區(qū)的勞動人事、信訪、工會、共青團、婦女、計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、保衛(wèi)等工作；協(xié)助黨組織做好黨務(wù)工作和政治思想教育、精神文明建設(shè)；負責草擬管委會的財務(wù)收支計劃并組織實施；負責工業(yè)園區(qū)的財會、審計和財經(jīng)監(jiān)督工作；負責工業(yè)園區(qū)的勞動工資、社保、干部福利和資產(chǎn)管理工作。承辦管委會交辦的其他事項。（二）經(jīng)濟發(fā)展科負責工業(yè)園區(qū)投資項目的審定、立項和審批業(yè)務(wù)；負責招商引資工作，擬訂招商引資計劃和招商項目儲備；負責指導服務(wù)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，監(jiān)督檢查國有資產(chǎn)；協(xié)助新辦企業(yè)申領(lǐng)工商證照；負責草擬工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計工作，了解科技和經(jīng)濟信息，為管委會領(lǐng)導提供決策依據(jù)。承辦管委會交辦的其他事項。（三）規(guī)劃建設(shè)科負責工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的實施；負責工業(yè)園區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理；負責工業(yè)園區(qū)已征地的范圍按照規(guī)定和程序依法辦理用地或土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓手續(xù)；負責按管理權(quán)限和有關(guān)程序辦理建設(shè)項目的定點、報建、管理；配合縣房管部門依法統(tǒng)一管理工業(yè)園區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)的登記、交易、發(fā)證等工作；收取工業(yè)園區(qū)內(nèi)的市政配套費。承辦管委會交辦的其他事項。第六條工業(yè)園區(qū)管委會應(yīng)強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，做到優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，文明、科學管理。第七條任何單位和個人不得阻撓園區(qū)管委會履行監(jiān)督管理職權(quán)，不得違法影響園區(qū)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。第八條未經(jīng)縣人民政府批準，任何單位不得給園區(qū)管委會下達指令性工作任務(wù)和考核指標。第九條未經(jīng)園區(qū)管委會批準，任何單位和部門不得對園區(qū)企業(yè)進行檢查評比。第三章項目管理第十條鼓勵在園區(qū)興辦、引進下列項目：（一）國家產(chǎn)業(yè)指導目錄中鼓勵類建設(shè)項目；（二）符合工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的項目；（三）高新技術(shù)、新材料、機械制造、電子元器件加工項目；（四）有利于資源深度轉(zhuǎn)化和綜合利用及延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目；（五）對地方財稅貢獻大或勞動密集型的項目。第十一條禁止園區(qū)引進下列項目：（一）技術(shù)和設(shè)備屬國內(nèi)落后淘汰的；（二）嚴重污染環(huán)境或者嚴重危害人身健康而無切實有效治理措施的，達不到節(jié)能技術(shù)政策大綱和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求的；（三）產(chǎn)品屬于國家禁止生產(chǎn)的；（四）國家明令禁止的投資建設(shè)項目。第十二條項目入園程序：（一）凡擬在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資興辦企業(yè)且符合入駐條件的，投資者應(yīng)當向園區(qū)管委會提出申請并初審，同時出具相關(guān)證明、項目可行性研究報告和環(huán)境影響評價報告及立項批復，報園區(qū)管委會研究，園區(qū)管委會商縣發(fā)改局報縣政府工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)席會議研究。會議通過后，由縣發(fā)改局予以備案、核準、申報，然后項目單位分別向國土、林業(yè)、環(huán)保、水務(wù)、城建、安監(jiān)等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。各相關(guān)部門要嚴格按照縣政府工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)席會議精神的要求，在規(guī)定時限內(nèi)給項目單位辦理審批或申報手續(xù)。（二）項目單位在各類手續(xù)辦結(jié)后，向園區(qū)管委會提交開工申請、設(shè)計圖紙（廠區(qū)平面布置圖、廠容廠貌效果圖），經(jīng)主任辦公會研究通過后，簽訂建設(shè)協(xié)議，明確投資內(nèi)容、投資額度、投資方式、建設(shè)進度、雙方的權(quán)利和義務(wù)及及其它雙方約定的事項；（三）園區(qū)管委會出具項目入園批復，明確項目地址和用地面積等事宜；并協(xié)助投資者辦理入園相關(guān)業(yè)務(wù)；（四）入園企業(yè)不按立項要求進行建設(shè)或不符合項目管理要求的，由園區(qū)管委會依法進行處理。第十三條入園企業(yè)依法享有經(jīng)營管理自主權(quán)，有權(quán)自行制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，依法籌措、運用資金，自行采購生產(chǎn)資料，組織生產(chǎn)，銷售產(chǎn)品。第十四條經(jīng)批準在園區(qū)興辦的企業(yè)，必須按照規(guī)定的期限動工建設(shè)。因特殊情況不能按期動工建設(shè)的，應(yīng)當向園區(qū)管委會提出延期申請，經(jīng)批準后方可延期，否則，一年內(nèi)未動工的取消此項目。第十五條入園企業(yè)應(yīng)當建立健全財務(wù)會計制度，按照規(guī)定向園區(qū)管委會和有關(guān)主管部門報送會計報表和統(tǒng)計報表，并接受園區(qū)管委會和有關(guān)主管部門的監(jiān)督管理。第十六條入園企業(yè)和個人除按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章的工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理制度匯編（一）管理中心職責1、建立健全各項規(guī)章制度并負責組織實施；2、負責對各工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)范、指導、管理和監(jiān)督；a）負責新建工業(yè)園區(qū)管理辦公室的組建工作；b）組織擬定項目年度管理方案和年度規(guī)劃并負責組織實施；c）指導各園區(qū)辦擬定物業(yè)管理服務(wù)標準并監(jiān)督其執(zhí)行情況；d）審批各園區(qū)月度工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行；e）保證園區(qū)作業(yè)規(guī)范的針對性并推動持續(xù)改進，落實各項整改工作；f）擬訂各園區(qū)年度創(chuàng)優(yōu)計劃和創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)方案的具體實施；g）負責對各項目報送的日常事務(wù)及各項申請意見進行批復。3參與新項目的前期運作，提出相關(guān)項目規(guī)劃設(shè)計的建議，理順基礎(chǔ)管理工作；4、建立和完善園區(qū)管理中心資料庫，匯總管理工作中的合理化建議和疑難問題；5、拓展客戶資源，建立和完善客戶資源數(shù)據(jù)庫，做好客戶資源的維護和管理工作；考察及調(diào)研活動，定期形成相關(guān)課題和調(diào)研報告；6、聯(lián)系政府部門及有關(guān)社團組織，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，確保各項目管理工作有效運轉(zhuǎn)；7、組織與園區(qū)管理相關(guān)的交流、學習、考察及調(diào)研活動，定期形成相關(guān)課題和調(diào)研報告；8、負責各項目管理和工作人員的招聘、培訓、管理、考核和統(tǒng)一調(diào)配工作，審核各項目主管以上人員的任用，審批其他工作人員的任用；9、完成公司交辦的其他事務(wù)。規(guī)章制度為了完善管理制度，提高工作效率，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)章制度，全體員工共同遵守執(zhí)行。一員工管理規(guī)定1、嚴格遵守公司作息制度和考勤制度，不得遲到、早退和無故曠工。2、認真工作，禁止上班時間打鬧、玩撲克等與工作無關(guān)活動。自覺維護辦公環(huán)境，不得在辦公場所高聲喧嘩。3、堅守工作崗位，嚴禁工作時間串崗、脫崗、干私活。4、嚴格履行請銷假制度，有事須提前請假。加班必須履行加班__度。。5、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。善待客戶的誤解，嚴禁爭吵、打架。6、維護公司利益，愛護公司財物，嚴禁損害公司利益。7、未列事項，請遵守公司《員工手冊》其他相關(guān)規(guī)定。二辦公用品管理規(guī)定1、新入職工作人員，因工作需要可申領(lǐng)相應(yīng)的辦公用品。。2、辦公用品的購買須填寫《辦公用品申購單》，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后方可購買。三計算機管理規(guī)定1、使用外來移動存儲設(shè)備的應(yīng)經(jīng)過病毒檢測后方可使用。2、每次上機前要按正常步驟操作、使用。關(guān)機前要先保護好各類信息，然后按順序退出、關(guān)機。3、不用電腦時，機器要鎖死。未經(jīng)許可不得讓外人使用機器，否則造成電腦損壞，當事人照價賠償損失。4、公司電腦只能用于各項企業(yè)管理，嚴禁用電腦玩游戲、處理私人文件等。5、上機時如遇不正常情況，不準做其他不合實際的嘗試，應(yīng)及時報修。6、當天輸入電腦的資料、數(shù)據(jù)應(yīng)做備份，防止資料遺失。7、電腦使用人員應(yīng)做好保密工作。四公章管理規(guī)定1、公章的使用和保管由專人負責，公章保管人不得委托他人代為蓋章，不準在空白紙上蓋印。2、必須根據(jù)有效的《用章審批登記表》來蓋章。3、將《用章審批登記表》及用章文件的復印件一并存檔。4、以下文件資料用章由部門負責人提出，須報園區(qū)管理中心審核經(jīng)公司領(lǐng)導同意簽字：以公司名義和外單位簽署的協(xié)議和各類經(jīng)濟合同；財務(wù)部門上報的各類會、統(tǒng)計報表；以公司名義向有關(guān)主管機關(guān)發(fā)送的請示、報告及重要信函；勞動工資、人事調(diào)動及人事聘用和勞動合同；在業(yè)務(wù)往來活動中，向有關(guān)業(yè)務(wù)單位發(fā)送的重要信函；公司的正式發(fā)文。5、印章的刻印、更換一律由公司統(tǒng)一辦理，廢棄的印章由公司統(tǒng)一收回保存。五發(fā)文規(guī)定1、以園區(qū)管理中心發(fā)文時，由主辦部門專人起草，填寫發(fā)文稿，由主辦部門負責人核稿，呈園區(qū)管理中心領(lǐng)導簽發(fā)。園區(qū)管理中心專人負責登記編號，組織打印外發(fā)。2、公文必須一文一事，主送單位只能一個，不得越級行文，行文簡明扼要，文字清晰。3、一切上報外發(fā)的文件、信函、電文，園區(qū)管理中心都要留存底稿備查。上報和外發(fā)文件有上級來文的要將上級來文一并附后裝訂歸檔。4、各部門之間文件往來、資料供給等由部門間互相遞送。六收文規(guī)程1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內(nèi)刊等由園區(qū)管理中心專人負責簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳，送園區(qū)管理中心領(lǐng)導審閱后，再送公司領(lǐng)導批閱。2、各部門從有關(guān)部門及業(yè)務(wù)單位直接帶回的文件，在填寫《文件資料移交單》后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。3、經(jīng)公司領(lǐng)導批閱后的文件，園區(qū)管理中心及時收回，按批示迅速準確地送閱和傳遞。4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦，防止辦文拖期。5、要求各部門在文件承辦后，將辦理結(jié)果在文件處理欄內(nèi)，簽署承辦結(jié)果、承辦人姓名、時間等。6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。7、上級下達的業(yè)務(wù)性文件，承辦部門辦完后，需要留存的，公司領(lǐng)導簽批后可以復印留用。九檔案管理規(guī)定1、凡是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍，凡屬歸檔范圍的文件資料均由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理，由行政事務(wù)部文員專職負責。2、歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報批不能歸檔或有關(guān)部門須保留的，保存人必須到辦公室登記，辦公室保存復印件。3、凡公司業(yè)務(wù)活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔；以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。4、業(yè)務(wù)活動中的有關(guān)請示報告及公司領(lǐng)導批復，屬付款性質(zhì)的，由財務(wù)部保存原件；其他重要報告，在企業(yè)資料歸檔范圍內(nèi)的，連同有關(guān)資料由經(jīng)辦人后移交檔案室。歸檔范圍外的請示報告由各部門自行保管。5、由公司對外簽訂的經(jīng)濟合同，均保留兩份原件，辦公室、財務(wù)部各存一份。特殊情況只有一份原件時，財務(wù)部保存原件，辦公室保存復印件并注明原件存放處。6、公司的收文、發(fā)文等文書資料在辦公室歸檔。十檔案保管規(guī)程1、由行政事務(wù)部文員專職負責公司檔案的保管。2、歸檔資料要進行登記，編制全行目錄。3、科學地編制分類法，根據(jù)分類法，編制分類目錄；根據(jù)需要編制專題目錄，完善檢索工具，以便提供利用。4、檔案要分類，分卷裝訂成冊，保管要有條理，主次分明，存放科學合理。5、庫存檔案必須圖物相符，賬物相符。6、檔案管理人員要熟悉所負責的檔案資料，了解利用者的需求，掌握利用規(guī)律。7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司的實際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進行、剔除。8、經(jīng)鑒定需銷毀的檔案，由檔案室編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導及有關(guān)人員會審批準后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。9、嚴格做好檔案安全保密制度，做好檔案流失的防護工作。十一檔案借閱規(guī)定1、檔案屬公司機密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。2、借閱部門保管的檔案、材料，須經(jīng)檔案所屬部門負責人批準。借閱檔案材料，屬借閱部門經(jīng)辦的，由部門負責人批準；借閱非本部門經(jīng)辦的檔案、材料須經(jīng)辦公室負責人批準。閱檔必須在辦公室指定的地方，不得攜帶外出。需要借出檔案的，須經(jīng)辦公室負責人批準。3、借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。4、借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借。過期由檔案員催還。需要長期借出的。須經(jīng)辦公室負責人并報總經(jīng)理批準。5、借出檔案時，應(yīng)在借出的檔案位置上，放一代替卡，標明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人，以便查閱和催還。6、調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復印、不得拆卸、損污文件，歸還時保證檔案材料完整無損。否則，追究當事人責任。7、借出檔案資料。因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告主管部門及時處理。十五服裝管理規(guī)定1、工作服裝管理應(yīng)納入倉庫管理體系，建帳管理、登記準確。2、工作服裝應(yīng)建卡管理，每個員工在領(lǐng)取工作服裝時應(yīng)在個人《服裝領(lǐng)用卡》上登記領(lǐng)用服裝種類、數(shù)量、完好程度，并由領(lǐng)取人簽字確認。3、工作服裝換發(fā)、補領(lǐng)、損壞賠償?shù)膽?yīng)在《服裝領(lǐng)用卡》上記錄明確。4、員工工作服裝領(lǐng)用標準：?辦公室人員：春秋裝（西裝；長袖白襯衫）2套，夏裝（短袖白襯衫；長褲；裙子〈女裝〉）2套，領(lǐng)帶1條；?安保人員：冬裝（大衣）1件，春秋裝（制服；長袖襯衫；帽子）2套，夏裝（短袖襯衫；長褲；帽子），白手套2副，武裝帶1條；?保潔人員：春秋裝（套服）2套，夏裝（短袖襯衫；長褲）2套，涼帽1頂；?維修人員：春秋裝（套服）2套，夏裝（短袖襯衫；長褲）2套，膠靴1雙。5、員工交回工作服裝時由保管員查驗無誤的，應(yīng)消去《服裝領(lǐng)用卡》，將工作服裝重新入庫。十六服裝使用規(guī)定1、員工應(yīng)愛護工作服裝，不得損壞、私自改型、改色或當勞動服用（維修、保潔除外）。2、員工在領(lǐng)取工作服裝后，對工作服裝及相關(guān)佩飾要妥善保管。3、員工應(yīng)對工作服裝應(yīng)勤洗、勤燙，保持服裝整潔、筆挺。4、員工應(yīng)在工作場所穿著工作服裝，不得在非工作時間或非工作場所穿著。5、員工的工作服裝應(yīng)按規(guī)定穿著，不得自行搭配穿著。6、員工在交回工作服裝時應(yīng)清洗干凈，保證完整無缺，如有損壞、丟失應(yīng)照價賠償。十七員工考核制度1、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰Γ瓿扇蝿?wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。2、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極，以提高公司的整體效益。3、考核辦法詳見公司《員工手冊》相關(guān)規(guī)定。園區(qū)管理中心主任崗位職責1、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標。2、制定公司行政架構(gòu)，并維護其高效運作。3、合理的分配公司內(nèi)部的責權(quán)。4、合理安排公司的崗位，使全公司員工與職位達到最優(yōu)化配置。5、對公司所有部門的工作進行監(jiān)督和管理。6、定期召開中層會議，認真聽取各部門員工的意見，及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。7、根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的工資架構(gòu)進行修改和完善。8、不定期對公司中層進行培訓。9、對公司的收費、治安、消防全面負責。10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，確保公司良好的企業(yè)形象。園區(qū)管理中心副主任崗位職責1、全面負責對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，完成公司簽訂的年度管理目標和經(jīng)濟指標。2、全面負責各管理處的人事、后勤、、投訴、違章處理及治安、消防工作。3、制訂各管理處年度工作計劃并組織實施。4、負責檢查、監(jiān)督公司各項制度的執(zhí)行情況。5、定期召開各管理處工作會議，布置、總結(jié)工作，并根據(jù)公司實際狀況及有關(guān)規(guī)定對各管理處工作進行指導。6、不定期對各管理處部門以上負責人進行培訓。7、協(xié)調(diào)公司與供水、供電、工商、物業(yè)管理等有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作。8、認真完成本崗位工作及公司安排或委托的其他工作。園區(qū)管理辦公室職責1、負責制定本部門年度、月份工作計劃，并組織實施；2、按照公司管理體系的標準和要求，持續(xù)改進管理服務(wù)工作質(zhì)量；3、負責轄區(qū)內(nèi)的綠化、清潔、消殺日常管理；4、負責轄區(qū)內(nèi)的公共秩序維護、車輛、消防日常管理；5、負責轄區(qū)內(nèi)房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備的日常維修養(yǎng)護；6、負責轄區(qū)內(nèi)各項費用的收繳工作7、負責轄區(qū)內(nèi)房屋裝修管理；8、負責日常接待和客戶投訴的處理；9、負責客戶檔案和本部門運作檔案的管理；10、負責實施社區(qū)文化活動；11、負責制訂本部門業(yè)務(wù)培訓計劃并組織相關(guān)人員實。園區(qū)管理辦公室經(jīng)理崗位職責1、認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針及各項規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的進取精神，增強員工的凝聚力，以高效、熱情、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)于客戶。2、全面負