浙江農(nóng)林大學(xué)《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)浙江農(nóng)林大學(xué)《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測(cè)方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.時(shí)間序列法2、在人力資源管理中，以下哪種績(jī)效考核方法更注重考核員工的工作行為和過(guò)程？（）A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法3、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進(jìn)？（）A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點(diǎn)推行D.以上都是4、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種預(yù)測(cè)方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析？（）A.德?tīng)柗品˙.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法5、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對(duì)于跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語(yǔ)言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財(cái)務(wù)能力6、人力資源信息系統(tǒng)對(duì)于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)7、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時(shí)，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動(dòng)薪酬占比高C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬均衡D.以上都不是8、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值9、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門(mén)，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門(mén)過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)10、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果11、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論12、對(duì)于企業(yè)的人力資源效能評(píng)估，以下哪種指標(biāo)更能全面反映人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)？（）A.人均產(chǎn)值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是13、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問(wèn)卷調(diào)查法14、在員工福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來(lái)越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計(jì)劃B.套餐式彈性福利計(jì)劃C.積分型彈性福利計(jì)劃D.附加型彈性福利計(jì)劃15、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作幸福感的內(nèi)涵和影響因素，以及如何提升員工的工作幸福感。2、（本題5分）分析在企業(yè)裁員過(guò)程中，如何合法合規(guī)地進(jìn)行人員裁減，同時(shí)做好員工的安撫和再就業(yè)支持工作，降低對(duì)企業(yè)和社會(huì)的負(fù)面影響？3、（本題5分）在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)中，人力資源管理如何激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力？4、（本題5分）在企業(yè)裁員過(guò)程中，如何進(jìn)行合法、合理且人性化的操作，降低對(duì)企業(yè)和員工的負(fù)面影響？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，例如培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源決策思維和技能。2、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)新品研發(fā)周期縮短的壓力下，人力資源管理如何優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和工作流程？3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善人才儲(chǔ)備機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的人才支持？4、（本題5分）論述企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，如何進(jìn)行跨地域的人力資源管理，解決文化、法律和制度差異帶來(lái)的問(wèn)題。5、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，避免因人力資源管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源管理缺乏對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃和指導(dǎo)，導(dǎo)致員工職業(yè)發(fā)展迷茫。請(qǐng)分析如何建立有效的員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機(jī)制。2、（本題10分）一家企業(yè)的薪酬體系沒(méi)有考慮到行業(yè)特點(diǎn)，導(dǎo)致薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足。分析行業(yè)特點(diǎn)在薪酬體系中的重要性及體現(xiàn)方法。3