2024年軍隊(duì)文職統(tǒng)一考試《專業(yè)科目》管理學(xué)試卷(網(wǎng)友回憶版)_第1頁(yè)
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團(tuán)隊(duì)通常鑲嵌在組織中,作為工作的基本單元具有團(tuán)隊(duì)邊界。 決定可以由機(jī)關(guān)作出,也可以由會(huì)議作出。 決策者嚴(yán)格按照程序和方法選擇方案,最終選擇的一定是最優(yōu)方案。 政府系統(tǒng)內(nèi)部專門監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)行政機(jī)關(guān)工作的全面監(jiān)督,稱為行政監(jiān)察。 公共危機(jī)管理體制的職業(yè)模式,強(qiáng)調(diào)指揮與控制、命令式地處置公共危機(jī)。 科技產(chǎn)品因具有突出的外部效益,因此對(duì)科技事業(yè)管理主要采取行政管理模式。 按主體與對(duì)象的關(guān)系,監(jiān)督分為直接監(jiān)督和間接監(jiān)督、自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督。 首次正式提出并界定“人力資源”概念的是彼得·德魯克。 一個(gè)完整的角色知覺過程,包括角色期待、角色扮演、角色行為和角色評(píng)價(jià)等四個(gè)環(huán)節(jié)。 上級(jí)經(jīng)??缂?jí)指揮,下級(jí)經(jīng)常越級(jí)請(qǐng)示,這違背了管理的 )A、人本原 B、系統(tǒng)原 C、效益原 D、適度原團(tuán)隊(duì)沖突的兩種形式分別是任務(wù)沖突和 )A、性格沖 B、文化沖 C、關(guān)系沖 D、利益沖 A、非官方性、獨(dú)立性、自愿 B、非官方性、獨(dú)立性、可控C、規(guī)范性、主導(dǎo)性、可控 D、規(guī)范性、獨(dú)立性、自愿小王因?qū)灸杲K績(jī)效發(fā)放方案不滿,公開表達(dá)意見。公司經(jīng)理找小王談話,其最終目的是 )A、聯(lián)系感 B、績(jī)效改 C、滿足要 D、營(yíng)造氣 A、獎(jiǎng)賞權(quán) B、專家權(quán) C、法定權(quán) D、參照權(quán)下列不屬于我國(guó)公共事業(yè)管理機(jī)制的是 )A、政府主 B、社會(huì)參 C、行業(yè)協(xié)會(huì)帶 D、公辦民辦并涉密公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)保密規(guī)定分別標(biāo)注“絕密”“機(jī)密”“秘密"和 )A、保密日 B、保密期 C、解密時(shí) D、保密單 A、德爾菲 B、線性規(guī)劃 C、決策樹 D、頭腦風(fēng)暴對(duì)于企業(yè)組織,控制職能可分為戰(zhàn)略控制、 )和營(yíng)銷控制A、財(cái)務(wù)控 B、系統(tǒng)控 C、制度控 D、預(yù)算控組織行為學(xué)認(rèn)為 )、扁平化的組織結(jié)構(gòu)更有利于各項(xiàng)組織功能的創(chuàng)新A、統(tǒng)一 B、集體 C、網(wǎng)絡(luò) D、分權(quán)公共事業(yè)最顯著的特點(diǎn)是 )A、公共 B、利益 C、物質(zhì) D、專業(yè) )A、勤政為 B、求真務(wù) C、廉潔奉 D、開拓創(chuàng)影響薪酬的因素包括企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和 )A、國(guó)家法律法規(guī)因 B、物價(jià)水平因C、勞動(dòng)力市場(chǎng)因 D、員工個(gè)人因 A、性善 B、性惡 C、性無(wú)善無(wú)不善 D、性有善有惡下列屬于在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)方法是 )A、拓展訓(xùn) B、學(xué)徒培 C、工作模擬 D、角色扮演關(guān)于教育管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是 )AD“眉毛胡子—把抓”的做法,有悖于控制的 )原則A、有效標(biāo)準(zhǔn) B、控制關(guān)鍵 C、控制全局 D、控制過程從社會(huì)知覺效應(yīng)來(lái)看,“以己度人,將心比心”反映的是 )A、首因效 B、近因效 C、投射效 D、對(duì)比效管理逐漸形成理論并得到重視,歷史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是 )的出現(xiàn)A、韋伯的組織理 B、法約爾管理過程理C、泰羅科學(xué)管理理 D、梅奧試下列體現(xiàn)公文撰寫專任性的形式是 )A、代 B、信 C、指 D、轉(zhuǎn)下列針對(duì)環(huán)境變化的分析方法是 )A、腳本 B、SWOT分析 C、PEST分析 D、五種力量模型 A、遵從行 B、從眾行 C、相應(yīng)行 D、承諾行 A、法定 B、獎(jiǎng)賞 C、強(qiáng)制 D、專家管理的本質(zhì)是對(duì)組織成員在活動(dòng)中的行為進(jìn)行 )A、命 B、控 C、激 D、協(xié)(一材料一:受臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”“卡奴”影響,7嚴(yán)重。習(xí)近平總書記做出重要指示,強(qiáng)調(diào)“基層黨組織要發(fā)揮作用,讓人民群眾感到有依靠”。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,要堅(jiān)持人民至上、生命至上,切實(shí)做好防汛抗洪和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。各地各級(jí)政府以“汛”為令,聞“汛”而動(dòng),全力以赴抗擊汛情。各地緊扣“大災(zāi)之后無(wú)大疫目標(biāo),突出抓好醫(yī)療救治、環(huán)境消殺等重點(diǎn)工作,努力減輕災(zāi)害損失。從洪澇地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生及屬性看,公共危機(jī)的典型特征是 ) 從行政倫理學(xué)的角度看,習(xí)近平總書記的重要指示,揭示的是行政管理過程中的 )問題A、理論指 B、倫理規(guī) C、心理認(rèn) D、管理規(guī) A、靈活 B、社會(huì) C、強(qiáng)制 D、具體 A、計(jì) B、組 C、協(xié) D、決(二“堅(jiān)持匹配業(yè)務(wù),組織敏捷高效,有序推進(jìn)組織與人才等各項(xiàng)變革?!睂?duì)這句話理解正確的是 )A、華為擴(kuò)充了管理組 B、華為增加了管理人C、華為加速了管理改 D、華為優(yōu)化了組織陣“‘堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向'的獲取分享制,建立差異化激勵(lì)機(jī)制?!睂?duì)華為這種做法,理解錯(cuò)誤的是 )A、吸引和保留優(yōu)秀人 B、實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激C、提升企業(yè)績(jī) D、提升企業(yè)外部形“不拘一格廣納世界英才,讓天才少年、科學(xué)家成群而來(lái),攻堅(jiān)克難?!比A為這種做法的優(yōu)勢(shì)是 )A、給企業(yè)帶來(lái)活 B、節(jié)約人才培養(yǎng)成C、安全性 D、提高企業(yè)利“不斷改善工作生活環(huán)境,開展多樣性活動(dòng)保障員工身心健康?!?)A、經(jīng)濟(jì)人假 B、社會(huì)人假 C、自我實(shí)現(xiàn)人假 D、復(fù)雜人假(三XX期間,望各單位加強(qiáng)安全管理,安排好值班人員。節(jié)日值班表請(qǐng)于4月26XX二0二x從公文的行文關(guān)系和運(yùn)行方向上看,該通知屬于 )A、上行 B、平行 C、下行 D、內(nèi)部該通知中“發(fā)文字號(hào)”處發(fā)文字號(hào)格式正確的是 )A、校[202X]第39B、校[202X]39C、校字[202X]39D、校[202X]039 該通知中有一處錯(cuò)誤,是)A、標(biāo)題中“勞動(dòng)節(jié)”C、正文缺項(xiàng),結(jié)尾必須增加“特此通知。D、成文日期格式不正確,應(yīng)改為“202X年4月20日各下屬單位收文后辦理的第一道程序是 )A、初 B、登 C、簽 D、答獨(dú)立于正式組織之外的非正式組織,其積極作用主要有 )ABE 根據(jù)明茨伯格的管理角色理論,下列屬于管理者人際關(guān)系方面角色的是 ) 為了提升員工隊(duì)伍質(zhì)量,單位面向社會(huì)公開招聘時(shí)應(yīng)遵循的基本原則是 ) 組織行為學(xué)理論認(rèn)為,社會(huì)知覺包括 ) 政府在公共事業(yè)管理中應(yīng)履行的責(zé)任有 )C年終歲尾,單位對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),從組織行為學(xué)的觀點(diǎn)看,符合個(gè)體行為規(guī)律的做法有 )A、漲工資不如發(fā)獎(jiǎng) B、小獎(jiǎng)不如不 行政倫理規(guī)范通常以規(guī)定、準(zhǔn)則等形式出現(xiàn),其特征包括 ) 人力資源招聘的內(nèi)部影響因素包括 ) (四“居民議事解民憂,民生實(shí)事不用愁,群眾利益無(wú)小事,民主公開把票 ”2020年安徽省池州市某街道試點(diǎn)中國(guó)(江蘇)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)某片區(qū)行政審批部門不斷深化“放管服”改革,在全國(guó)率先開展“免證園區(qū)”建設(shè)。聚焦企業(yè)群眾反映突出的“辦事難,辦事慢”“多頭跑、來(lái)回跑”等問題,依托“一網(wǎng)通辦”電子證照庫(kù),通過“直接取消、數(shù)據(jù)調(diào)用、

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