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介入手術(shù)室和介入診療技術(shù)管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)介入手術(shù)室和介入手術(shù)的管理,規(guī)范介入診療技術(shù)的臨床應(yīng)用,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)部在總結(jié)以前我院介入診療工作開展情況的同時(shí),廣泛征求各科室意見,制定了介入手術(shù)室和介入診療技術(shù)管理的指導(dǎo)意見。請(qǐng)各科室遵照?qǐng)?zhí)行。一、關(guān)于介入手術(shù)室管理(一)介入手術(shù)室實(shí)行一體化管理,實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。(二)科室管理及工作模式參照外科手術(shù)室模式進(jìn)行。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。定期進(jìn)行工作檢查,堅(jiān)持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。(三)科室醫(yī)護(hù)人員應(yīng)定期進(jìn)行教育或培訓(xùn),提升醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中的服務(wù)水平和溝通能力。(四)按照醫(yī)院感染管理要求進(jìn)行分區(qū)、布局;定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員、臨時(shí)工進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、無菌操作等制度,進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化工作流程。(五)加強(qiáng)設(shè)備、耗材的保管和使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行一次性衛(wèi)生耗材使用規(guī)定,使用我院招標(biāo)產(chǎn)品。嚴(yán)格按照規(guī)范使用支架。(六)加強(qiáng)放射防護(hù)管理,對(duì)所有進(jìn)行介入診療操作的醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)人員進(jìn)行放射防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),科室建立完善的放射防護(hù)管理制度和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生不良事件要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院相關(guān)職能部門,同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行分析整改。(七)科學(xué)安排手術(shù)臺(tái)次,與臨床科室密切配合,確保手術(shù)順利進(jìn)行。(八)科室應(yīng)配齊急救設(shè)備和藥品,定期進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)、藥物在有效期內(nèi)。建立各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保醫(yī)療安全。(九)加強(qiáng)與其它相關(guān)科室聯(lián)系,定期進(jìn)行溝通,參與疑難病例討論和會(huì)診,積極開展技術(shù)創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,促進(jìn)科室管理和業(yè)務(wù)水平的提高。二、關(guān)于介入診療操作管理(一)介入診療操作按外科手術(shù)管理規(guī)范進(jìn)行,執(zhí)行我院“介入診療操作醫(yī)師準(zhǔn)入制”、“手術(shù)分級(jí)管理”和“手術(shù)審批制度”。認(rèn)真落實(shí)《XX大學(xué)附屬醫(yī)院介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度》和《XX大學(xué)附屬醫(yī)院手術(shù)分級(jí)管理制度》文件要求。對(duì)介入診療手術(shù)實(shí)行技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入制度,科室要嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè);凡獨(dú)立操作的醫(yī)師必須熟悉相關(guān)理論,經(jīng)過一定的培訓(xùn),作為助手完成一定數(shù)量的介入手術(shù),達(dá)到一定的技術(shù)水平后,由個(gè)人提出申請(qǐng),填寫申請(qǐng)表,科務(wù)會(huì)討論后簽署意見后提交醫(yī)務(wù)部,組織專家進(jìn)行審核,報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)。無介入診療技術(shù)主刀醫(yī)師資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員不得獨(dú)立進(jìn)行操作。(一)嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)范圍開展手術(shù),如急診科只限于急診患者的心血管疾病介入治療;認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制。認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備,進(jìn)行規(guī)范的術(shù)前討論,填寫術(shù)前討論記錄單,總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)手術(shù)排班,科主任負(fù)責(zé)手術(shù)審批,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制;科主任如外出,必須事先委托副主任負(fù)責(zé)審批,重大特殊手術(shù)須報(bào)醫(yī)務(wù)部(院區(qū)業(yè)務(wù)部、市北院區(qū)管理部)審批。未經(jīng)科主任審批的手術(shù)介入手術(shù)室不得安排。(三)臨床科室在手術(shù)前一日中午12時(shí)之前提交手術(shù)通知單(急診手術(shù)可先行電話聯(lián)系,在術(shù)前將手術(shù)通知單送往介入手術(shù)室),安排好手術(shù)醫(yī)生。由介入手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。各科室和手術(shù)醫(yī)生要服從介入手術(shù)室的安排,不得擅自調(diào)整、增減手術(shù),不得隨意更換手術(shù)醫(yī)生,尤其要做好急診手術(shù)的協(xié)調(diào)安排。介入手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),有權(quán)拒絕安排不符合醫(yī)院要求的介入手術(shù)。(四)開展介入手術(shù)的相關(guān)科室要制定各自的操作規(guī)范和工作流程,明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度、醫(yī)囑制度、患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)定、科室間患者交接規(guī)定、手術(shù)安全術(shù)前核對(duì)制度、手術(shù)記錄、圍手術(shù)期管理、抗菌藥物合理應(yīng)用等制度。(五)強(qiáng)化醫(yī)患溝通,注重介入手術(shù)的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性,實(shí)行個(gè)體化的溝通,包括手術(shù)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、手術(shù)預(yù)期效果、耗材使用等項(xiàng)目的溝通,確保溝通及時(shí)、全面、有效,并認(rèn)真簽署知情同意書。重大手術(shù)要求與全體家屬代表溝通后履行家屬集體簽字手續(xù),并對(duì)溝通過程錄音、錄象(手術(shù)談話室),同時(shí)必須履行手術(shù)審批制度。(六)要加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,術(shù)前手術(shù)科室醫(yī)師攜帶病歷(嚴(yán)禁讓患者或家屬攜帶病歷)將手術(shù)患者送至介入手術(shù)室,術(shù)后由主刀醫(yī)師或助手護(hù)送患者至病房,并與病房值班醫(yī)護(hù)人員交接班,交代好術(shù)后注意事項(xiàng)。病情不穩(wěn)定時(shí),主刀醫(yī)師不得離開患者。手術(shù)后連續(xù)三天病程記錄要有手術(shù)者或第一助手查看患者的記錄。(七)關(guān)于疑難復(fù)雜手術(shù)的管理:各科室要加大對(duì)疑難復(fù)雜手術(shù)的管理力度,術(shù)前要經(jīng)過科內(nèi)或全院充分討論,完善各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備,手術(shù)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行,術(shù)中如遇到復(fù)雜問題或突發(fā)事件,要盡快啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化匯報(bào)和會(huì)診制度,加強(qiáng)科室間合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,利用集體的智慧來解決問題,確保手術(shù)安全。(八)相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)介入診療技術(shù)的日常監(jiān)管,對(duì)于違反醫(yī)院規(guī)定的科室和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),將提交醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)研究,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、暫停手術(shù)資質(zhì)等處理。發(fā)生醫(yī)療賠償?shù)陌瘁t(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。附件:各科介入手術(shù)范圍規(guī)定一、心血管內(nèi)科:心臟病介入手術(shù)。二、急診內(nèi)科:急性冠脈綜合癥、急性心肌梗塞等急診患者的介入診療。三、心血管外科:先心病介入手術(shù)、胸部血管疾病介入手術(shù)、(膈肌以上)。四、血管外科:四肢外周血管、腹部血管疾病介入手術(shù)(膈肌以下)。五、神經(jīng)內(nèi)外科

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