應(yīng)收賬款管理存在問題及優(yōu)化建議5700字

前言 2 2(一)應(yīng)收賬款的定義 2(二)應(yīng)收賬款影響因素 2 22.銷售和收款的時(shí)間差 3(三)應(yīng)收賬款管理概述 3二、多喜愛股份有限公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 3 3(二)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 4三、多喜愛公司應(yīng)收賬款管理存在的問題 4(一)應(yīng)收賬款占營業(yè)收入比重過高 4(二)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低 5(三)應(yīng)收賬款增長率過快 6 6(一)做好全流程的賒銷信用管理 6 7(三)分清各部門職責(zé)，明確應(yīng)收賬款責(zé)任 8 82.制定人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 8結(jié)論 8 92前言隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，市場逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，為了更好地適應(yīng)競爭現(xiàn)實(shí)，多數(shù)企業(yè)及其客戶通過賒銷、擴(kuò)大銷售、刺激市場商品流通等方式，也產(chǎn)生了企業(yè)應(yīng)收賬款回流問題，通過擴(kuò)大賒銷，增加利潤，提高企業(yè)綜合競爭力.這也影響到公司的資產(chǎn)質(zhì)量，需要控制應(yīng)收賬款的管理。妥善處理應(yīng)收賬款提高了企業(yè)競爭力，提高了市場占有率，降低了企業(yè)存貨，降低了存貨管理成本，提高了營業(yè)收入等。同時(shí)，一些企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中存在嚴(yán)重問題：缺乏相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，缺乏系統(tǒng)的信用管理機(jī)制，對(duì)客戶信用狀況無知；在賣方取得工作成果而不考慮收到應(yīng)收款的情況下轉(zhuǎn)售小額款項(xiàng)；收回有關(guān)部門應(yīng)收帳款的責(zé)任尤其不明確。這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，為了改善企業(yè)的應(yīng)收賬款管理，提高企業(yè)的競爭力，有必要對(duì)應(yīng)收賬款的控制機(jī)制進(jìn)行分析。(一)應(yīng)收賬款的定義根據(jù)我國現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，應(yīng)收賬款是企業(yè)對(duì)商品、產(chǎn)品銷售、服務(wù)提供等收取的金額。包括購買者或服務(wù)接受者必須繳納的稅款，以及購買者提供的各種行政費(fèi)用。應(yīng)收款在廣義上不僅包括應(yīng)收款，還包括預(yù)付款、應(yīng)收款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款是企業(yè)出售產(chǎn)生的債權(quán)。因此，應(yīng)收款的會(huì)計(jì)與收益的定義密一般來說，收入與應(yīng)收款一起入賬。應(yīng)收賬款是企業(yè)在執(zhí)行過程中使用的資金。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)收回應(yīng)收賬款，以補(bǔ)償經(jīng)營過程中發(fā)生的一切費(fèi)用，保證企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。采取措施組織應(yīng)收賬款的追繳；如應(yīng)收賬款為壞賬，壞賬損失在收到有關(guān)文件并按規(guī)定審批后處理。積極推行應(yīng)收帳款制度，可能會(huì)令企業(yè)占用大量流動(dòng)資產(chǎn)，而退款亦會(huì)持續(xù)太久，以致出現(xiàn)現(xiàn)金流量問題。(二)應(yīng)收賬款影響因素影響應(yīng)收款的因素是產(chǎn)生應(yīng)收款的主要原因之一。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，存在著激烈的商業(yè)競爭.競爭機(jī)制的作用迫使企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售多樣化。除了依賴產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告外，銷售是擴(kuò)大銷售的手段之一。賒銷商品3商品的銷售量。這是因?yàn)橘徺I者從賒銷中得到好處.這就產(chǎn)生了應(yīng)收款，因?yàn)槠髴?yīng)收款是由于訂立交易的時(shí)間與收到貨物的時(shí)間之間經(jīng)常出現(xiàn)的差異而產(chǎn)(三)應(yīng)收賬款管理概述明應(yīng)收賬款的整個(gè)回購流程是管理著的，目標(biāo)是保證應(yīng)收賬款的及時(shí)全部拿(一)多喜愛股份有限公司簡介多喜愛公司成立于1999年，注冊(cè)資金5億元。公司經(jīng)營的品牌眾多，包括于長沙市岳麓區(qū)瓦水路與雷高路交叉口多喜愛工業(yè)園處。公司規(guī)模龐大，2020年?duì)I收超過795.5億元，在全國范圍內(nèi)公司員工總?cè)藬?shù)近2萬人。作為家飾的時(shí)喜愛的品牌。主營產(chǎn)品以芯類產(chǎn)品(含枕芯、被芯)、套件類產(chǎn)品(含枕套、被4套、床單、床笠等)為主的家紡用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷售，名為湖南省知名品牌，并于2009年更名為湖南省工商會(huì)。2008年，公司獲得會(huì)2011年產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng).2012年，公司獲湖南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。(二)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀2020年該公司的應(yīng)收賬款達(dá)到86315.32萬元，占到了2020年公司營收的28163.9萬元，與2018年同期相比上升，應(yīng)收賬款的額度增長幅度4.2%,與之相對(duì)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從2018年5.2次到2019年5.3次，整體呈平穩(wěn)趨勢，營業(yè)收入度額三、多喜愛公司應(yīng)收賬款管理存在的問題(一)應(yīng)收賬款占營業(yè)收入比重過高由下表3.1可以看出公司從2016年到2020年的年未應(yīng)收賬款總額基本是2016年2017年2018年2019年2020年5入比例(%)例如，2016年，應(yīng)收賬款占收入的18%。計(jì)算看起來是一樣的。總的來說，銷售量的增加會(huì)使應(yīng)收帳款同步增長，而理想情況下，銷售量和應(yīng)收帳款總額的增長是平均的，但比較一間公司的應(yīng)收帳款年增長率，會(huì)大大超過銷售量的增長率。退款影響企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2016年2017年2018年2019年2020年應(yīng)收賬款(萬銷售收入(萬應(yīng)收賬款占銷售收入比例18%(二)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低流動(dòng)性指標(biāo)和流動(dòng)性天數(shù)直接反映了公司的實(shí)際流動(dòng)性，在一段時(shí)間內(nèi)清算得越快，其管理能力就越高，其運(yùn)營和發(fā)展就越有用。應(yīng)收賬款消失天數(shù)與其流動(dòng)性成反比。所以，應(yīng)收賬款流動(dòng)性指標(biāo)是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要參考指標(biāo)。這是資產(chǎn)流動(dòng)性的一個(gè)重要指標(biāo)。應(yīng)收賬款流動(dòng)性指標(biāo)是根據(jù)應(yīng)收賬款流動(dòng)性公式=營業(yè)收入/(原始應(yīng)收賬款+最終應(yīng)收賬款)/22019年2020年6均余額(萬應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)數(shù)(天)5根據(jù)表圖可知：公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4-5次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2016年的5.3倍增至2018年的5.4,同年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為23.38天，顯示公司應(yīng)收賬(三)應(yīng)收賬款增長率過快(一)做好全流程的賒銷信用管理7通過多種方式探索。獲取客戶、資金、交易、交易文件須實(shí)行具體的類比和后果剖析，以斷定客戶的存款是不是有問題。客戶信息必制的制約.如果貨物是由公司的賣方裝運(yùn)的，必須按照客戶代表簽字。許多客戶都會(huì)有一套自己的訂單格式，,8(三)分清各部門職責(zé)，明確應(yīng)收賬款責(zé)任致使相互之間的直接聯(lián)系和協(xié)調(diào)糟蹋了許多時(shí)刻，導(dǎo)致催收進(jìn)度大幅降低。所9提高經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)[1]黃秀清.淺談如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].納稅.2020.14(05):215-216.[2]鄒澍華，王品乾.機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題探討一—以X公司為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)[3]馬軼群，于亞婷，鐘紫凡，張馨木.關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信[41李永清.國有企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策[T61盧麗萍.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬[9]魯智國.我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[