場地平整工程監(jiān)理規(guī)劃

1工程概況1.1工程名稱：項目場平工程1.2工程地址：1.3建設(shè)單位：項目部1.4設(shè)計單位：1.5監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司1.7工程項目內(nèi)容：根據(jù)地形、地貌測繪圖，計算場地土方平整情況，場地平整不考慮坡度，場地場平施工高程按照場平工程施工圖控制。1.8工程特點：本工程場地項目場地初平工程位于防城港市沿海岸地區(qū)，一期工程規(guī)模長3km，寬約1km。面積約3平方公里。場平區(qū)域?qū)儆谛∩角饻羡值孛?，區(qū)域地表落差較大。場區(qū)植被主要有灌木、喬木及地表草叢。沿海灘涂部分還有鹽場堆壩區(qū)等常年淤泥堆積和灘涂沖擊扇區(qū)地貌。施工區(qū)域植被繁茂，地表落差較大，回填區(qū)域存在淤泥及腐殖土清理等工作量，給工程施工和土方調(diào)配造成較大困難。工程截止目前沒有大比例地形地貌圖，亦沒有相應(yīng)設(shè)計提供場平區(qū)域設(shè)計和工程地質(zhì)勘查報告，沒有辦法合理規(guī)劃土方工程挖填平衡，不能縱向合理劃分施工塊區(qū)。只能按照設(shè)計要求的場平高程劃分挖填平衡線，施工部署按照接近設(shè)計高程依次縱向推進。針對曬鹽場塊區(qū)為大面積低洼回填區(qū)域，按照常規(guī)淤泥換填處理的方法我公司提出如下建議供業(yè)主參考：曬鹽場區(qū)域根據(jù)目前了解的情況還不知道換填區(qū)域的深度，不了解清淤過程中地下涌水分部以及水量大小。而回填范圍大面積深度在8m左右，現(xiàn)建議和設(shè)計聯(lián)系能否采用軟地基下臥處理和結(jié)合具體工程設(shè)計總平面布置的場地使用功能優(yōu)化基礎(chǔ)形式以減少工程投資，減輕工程施工難度。1.8.1平整面積大、工程量大，工期要求較緊，一次性需要投入的人力和機械設(shè)備數(shù)量多。1.8.2填挖方同時施工時交叉作業(yè)率高，現(xiàn)場干擾大，必須形成一個科學(xué)、合理、有效地調(diào)度方案。1.8.3鑒于施工區(qū)域內(nèi)面積大、土方工程量大，區(qū)域內(nèi)控制測量任務(wù)重，填、挖方、土方平衡計算精度要求高，監(jiān)理工作難度大。1.8.4如工程所處區(qū)域為特殊土質(zhì)區(qū)，其一般土的來源受地區(qū)內(nèi)限制因素多，如膨脹土地區(qū)保證回填質(zhì)量的客觀影響因素多，如季節(jié)、施工單位的經(jīng)驗等。1.8.5土方工程施工中，開挖時的地質(zhì)情況不確定因素多，需參建三方在具體工作中密切配合。1.9合理化建議：1.9.1為保證工程質(zhì)量，在場地平整前應(yīng)委托有資質(zhì)的單位建立區(qū)域控制網(wǎng)，作為場地平整測量依據(jù)。在土石方挖填施工前，必須完成地形圖測繪、土石方調(diào)配設(shè)計、施工臨時道路規(guī)劃、臨時排水坡度的確定、支擋構(gòu)筑物設(shè)計等工作。這些工作不到位，“三大控制”將失控。1.9.2場地平整工程因考慮下步施工建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)形式，合理安排填挖量，避免造成二次開挖而影響工程費用增加和工期延長。1.9.3場地平整因結(jié)合場地建設(shè)項目近期和遠期總體規(guī)劃和主要建、構(gòu)筑物施工先后和施工周期，因分階段、分區(qū)、分片實施。1.9.4場地平整因考慮臨時性道路和永久性道路的一致性。1.9.5應(yīng)選擇有資質(zhì)、有類似工程經(jīng)驗，實力雄厚、信譽良好的專業(yè)化施工隊伍進場。1.9.6場地平整方案，應(yīng)特別考慮該區(qū)域年降雨量大，雨季條件下對工程質(zhì)量和進度的影響。1.9.7根據(jù)征地情況，結(jié)合工程總進度規(guī)劃建議采用“重點法”和“推進法”分塊施工。2監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理依據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍依據(jù)招標文件，我公司擬承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍是：對本工程場平施工圖范圍內(nèi)的所有工程，進行施工階段和保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全管理、工程量控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)和資料管理等。2.2監(jiān)理工作依據(jù)2.2.1法律、行政法規(guī)和規(guī)章全國人大及其常委會、國務(wù)院制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、行政法規(guī)，以及國務(wù)院各部門、地方人大及其常委會、地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)的行政法規(guī)和規(guī)章。《中華人民共和國建筑法》（1997）；《中華人民共和國合同法》（1999）；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002）；《中華人民共和國環(huán)境保護法》（1989）；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院279號令）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《土石方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009其他涵蓋本工程和調(diào)整本工程各種關(guān)系的現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章。2.2.2上級針對本工程的批文2.2.3施工合同文件業(yè)主編制的本工程招標文件。我方編制的本工程投標文件。本工程的《施工合同》和《監(jiān)理委托合同》。2.2.4施工圖：施工圖紙（含變更文件）和其他設(shè)計文件。2.2.5我監(jiān)理公司的管理文件：即甘肅藍野建設(shè)監(jiān)理有限公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》。3監(jiān)理工作目標3.1質(zhì)量控制目標：達到國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范合格等級標準。3.2安全生產(chǎn)控制目標：達到?建筑施工安全檢查標準?（JGJ59—99）規(guī)定的合格標準。3.3投資控制目標：控制在施工合同約定的工程總投資以內(nèi)。3.4進度控制目標：施工工期控制在合同約定范圍內(nèi)。4監(jiān)理機構(gòu)的組織形成及崗位職責(zé)4.1項目監(jiān)理組織機構(gòu)形成4.1.14.1.24.1.34.1.4項目監(jiān)理部項目總(總代)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部項目總(總代)監(jiān)理工程師項目建設(shè)總目標質(zhì)量控制合同管理投資控制進度控制安全監(jiān)理組織協(xié)調(diào)信息及資料管理理安全、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師4.2監(jiān)理機構(gòu)職能劃分4.2.1總監(jiān)理工程師的職能項目總監(jiān)是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)最高責(zé)任人，是我公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表。受公司法定代表人的委托，代表我監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理委托合同。項目總監(jiān)執(zhí)行監(jiān)理公司的指示，直接對監(jiān)理公司經(jīng)理負責(zé)；接受業(yè)主的授權(quán)，執(zhí)行業(yè)主根據(jù)監(jiān)理委托合同所作的指示，直接對業(yè)主負責(zé)?？偙O(jiān)在監(jiān)理部管理中承擔(dān)決策職能，主持監(jiān)理部的組建和人員安排，主持監(jiān)理規(guī)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全部工作?？偙O(jiān)對項目監(jiān)理部執(zhí)行層、作業(yè)層有管理與服務(wù)的職能?？偙O(jiān)也有執(zhí)行的職能，直接負責(zé)進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師的職能專業(yè)監(jiān)理工程師在各自的專業(yè)范圍內(nèi)有局部決策職能。而在全部監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行總監(jiān)（總監(jiān)代表）的指示，直接對總監(jiān)負責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作；并與相鄰專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師合作，完成涉及兩個或兩個以上專業(yè)的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)，完成部分執(zhí)行層的工作；并就涉及本專業(yè)的監(jiān)理工作，向總監(jiān)提供決策建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)屬于本專業(yè)的監(jiān)理員的工作。4.2.3監(jiān)理員的職能監(jiān)理員從事工程監(jiān)督、檢查、計量、檢測、試驗和跟蹤等工作，具有檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。監(jiān)理員接受本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，執(zhí)行本專業(yè)監(jiān)理工程師的指示，直接對本專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)。監(jiān)理員負責(zé)記錄工程運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)所用監(jiān)理工作人員應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，正確行使權(quán)力。5.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.1.1在所監(jiān)理項目上代表我藍野監(jiān)理公司，全面負責(zé)監(jiān)理委托合同的履行。5.1.2﹡組建項目監(jiān)理部。必要時調(diào)整人員配置和調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。上述作為應(yīng)取得公司最高管理者的批準，并以書面形式報業(yè)主方。5.1.3確定項目監(jiān)理人員分工及其崗位職責(zé)。5.1.4負責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作。對項目監(jiān)理部人員的工作進行檢查、監(jiān)督和考核。5.1.5﹡主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則。5.1.6負責(zé)協(xié)調(diào)所監(jiān)理項目參建各單位的建設(shè)行為。5.1.7審查分包單位資質(zhì)，提出審查意見。5.1.8主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令。5.1.9審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃。5.1.10審查和處理工程變更。5.1.11﹡處理索賠，審批工程延期。調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議。5.1.12主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。5.1.13審核簽署施工單位的申請、支付證書。5.1.14﹡簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。5.1.15﹡審核簽認竣工結(jié)算。5.1.16定期或不定期巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行處理。5.1.17組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、單位工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。5.1.18審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組織單位工程預(yù)驗收和參與工程項目的竣工驗收。5.1.19主持整理工程項目的監(jiān)理資料。5.1.20對本項目部不合格品進行評審、處理，對所采取的糾正措施負責(zé)監(jiān)督和驗證。（說明：上述職責(zé)中，帶“*”號的五項職責(zé)，總監(jiān)理工程師不得委托他人履行。）5.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)5.2.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細則；參與編制監(jiān)理規(guī)劃。5.2.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。5.2.3在總監(jiān)的主持下，配合其他專業(yè)監(jiān)理工程師，共同辦理包括本專業(yè)在內(nèi)涉及兩個或兩個以上專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.2.4參加設(shè)計技術(shù)交底會議，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出自己的意見和建議。5.2.5組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。5.2.6審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5.2.7參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案。5.2.8檢查施工單位管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人的上崗證。5.2.9核查進場材料、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料進行平行檢驗，合格后予以簽認。3.2.10檢查本專業(yè)涵蓋在監(jiān)工程的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施。5.2.11負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。工程質(zhì)量達到合格，即予以簽署確認。5.2.12負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.2.13檢查施工單位對成品的保護。5.2.14檢查現(xiàn)場施工與本專業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施和有關(guān)施工安全的技術(shù)措施。5.2.15協(xié)助總監(jiān)理工程師做好索賠證據(jù)核實和爭議的調(diào)查取證等工作。協(xié)助總監(jiān)處理工程質(zhì)量和安全事故。5.2.16定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。5.2.17根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。5.2.18負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與項目監(jiān)理資料的整理、立卷和歸檔工作。5.2.19負責(zé)編寫本專業(yè)的專題報告；參與編寫涉及本專業(yè)的專題報告；參與編寫監(jiān)理月報；參與編寫分部工程、單位工程的質(zhì)量評估報告；參與編寫監(jiān)理工作總結(jié)。5.2.20根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時、準確地做好本專業(yè)的信息管理工作。5.2.21參與工程的竣工驗收。5.2.22參與工程回訪，處理保修階段與本專業(yè)有關(guān)的問題。5.2.23對本專業(yè)監(jiān)理方的不合格品采取糾正措施，并向總監(jiān)理工程師反饋。5.2.24完成總監(jiān)理工程師交辦的其它監(jiān)理工作。5.3工程地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.3.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。5.3.2參與施工招標文件的編制，參與評標決標，參與施工承包合同的談判和簽約。5.3.3參與審查承建單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出改進意見。5.3.4熟悉圖紙和有關(guān)資料，參與施工圖會審，主持施工圖技術(shù)交底，提供進一步優(yōu)化設(shè)計意見。5.3.5查驗工程地質(zhì)情況，做出評價。5.3.6依據(jù)設(shè)計文件確認工程地質(zhì)情況，簽署相應(yīng)的記錄。5.3.7參與分部（項）、工程質(zhì)量檢查和驗收工作。5.3.8建立健全工程臺帳，準確核實工程數(shù)量，協(xié)助項目監(jiān)理經(jīng)濟人員完成監(jiān)理任務(wù)。5.3.9服從項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，積極完成總監(jiān)交辦的事項。5.3.10辦理基礎(chǔ)工程質(zhì)量有關(guān)簽證和質(zhì)量事故的分析處理。5.3.11檢查工程進度執(zhí)行情況，對影響工程進度的不利因素提出改進意見。5.3.12檢查現(xiàn)場施工安全設(shè)施和有關(guān)施工安全的技術(shù)措施。5.3.13按時向總監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場情況，重要問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師請示。5.3.14幫助承建單位解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。積極整理和保存各種設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理通知等文件，以及設(shè)計變更通知、簽證等資料，以便核查。5.3.16對項目法人與承建單位之間涉及工程地質(zhì)專業(yè)的爭議和索賠要求，提出監(jiān)理工程師意見。5.3.17認真填寫監(jiān)理日記。5.4土建結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.4.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.4.2配合測量專業(yè)監(jiān)理工程師，做好建構(gòu)筑物放樣測量、施工過程中的測量和竣工測量的驗證。5.4.3在施工前，審核進場資料試驗報告，合格后簽字確認。5.4.4對施工進行旁站監(jiān)理，或?qū)ΡO(jiān)理員的旁站監(jiān)理工作進行指導(dǎo)和檢查，并做好旁站記錄。5.5測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.5.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.5.2檢查施工單位測量人員的崗位證書。檢查施工單位測量儀器的檢定證書。5.5.3參加業(yè)主組織的測量樁位交接。要求業(yè)主在交樁時提供樁位平面布置圖，并辦理書面交接手續(xù)。5.5.4要求施工單位及時完成坐標及高程的復(fù)測。復(fù)測方法根據(jù)交接樁位的具體情況而定，復(fù)測成果按原精度等級評定。5.5.5驗證施工單位控制網(wǎng)復(fù)測/加密測量、施工測量和竣工測量的成果。5.5.6根據(jù)測量成果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師完成實物工程量計量的審核。5.5.7檢查施工單位對測量控制點的保護和定期復(fù)測工作。5.5.8檢查施工單位對沉降觀測點、邊坡或其它地物進行的監(jiān)測，評價其可信度。當(dāng)觀測結(jié)果表明，變形已接近或達到規(guī)范規(guī)定的限值時，應(yīng)提請總監(jiān)指令施工單位實施預(yù)案。5.6造價專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.6.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.6.2協(xié)助業(yè)主組織施工招標，參與標底編制工作。5.6.3熟悉和掌握設(shè)計圖紙、預(yù)算書、招投標文件、施工承包合同等規(guī)定計量與計價辦法的文件，主要是項目計價與支付辦法、預(yù)付款扣回方式、單價包干與合價包干內(nèi)容、新增單價費率取用、所采用的定額等。5.6.4根據(jù)業(yè)主的投資目標，協(xié)助業(yè)主編制工程總預(yù)算及資金使用總計劃。5.6.5協(xié)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，審查施工單位所擬訂的施工技術(shù)方案。對偏重施工方自身利益，而未選用更為經(jīng)濟合理方案的，予以糾正。5.6.6將所選方案與合同文件相對照，是否有明確的計價方式。如沒有，應(yīng)及時訂立補充協(xié)議予以明確。5.6.7按單位工程、分部分項工程做投資分解。建立資金臺賬。5.6.8施工過程中，經(jīng)常審視合同條款。發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容未能完全覆蓋的某些情況，可能造成問題時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師提請合同雙方當(dāng)事人，及時商簽補充協(xié)議。5.6.9擬訂合同管理的程序和措施；擬訂工程計量、工程款支付和工程變更費用等的審批程序和所使用的表格。5.6.105.6.11協(xié)助總監(jiān)，參加業(yè)主與施工單位的協(xié)商，以確定工程變更所引起的工程價款的增減。5.6.12審核所有簽證及其證明資料，提交總監(jiān)簽署。5.6.13在施工過程中，定期、不定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，向總監(jiān)建議采取糾偏措施，對投資進行動態(tài)控制。并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。5.6.14及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供證據(jù)。協(xié)助總監(jiān)處理費用和工期索賠。5.6.15審核施工單位報送的竣工結(jié)算表，提交總監(jiān)審定和簽署。5.7安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.7.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.7.2負責(zé)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》的安全篇章和施工安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則。5.7.3初審施工單位的《施工組織設(shè)計》，審核施工單位針對危險性大的分部分項工程編制的安全專項施工方案。5.7.4檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。5.7.5審查施工方項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備安全管理資格，專職安全生產(chǎn)人員的配備是否滿足施工需要。5.7.6審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。5.7.7核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。5.7.8在總監(jiān)的組織下，實施階段安全評價。5.7.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)作業(yè)。5.7.10確有安全隱患或某種危險時，應(yīng)立即提請總監(jiān)下達（局部）停工令，責(zé)成施工單位整改。施工方若拒不整改，則提請總監(jiān)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，并跟蹤處理過程，直至完全消除不安全因素為止。5.7.11協(xié)助總監(jiān)進行安全事故的調(diào)查與處理。5.7.12會同造價專業(yè)監(jiān)理工程師，審核安全防護和文明施工措施所發(fā)生的費用。5.8環(huán)保綠化專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.8.1履行專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(通則)的規(guī)定。5.8.2本著“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、環(huán)保、綠色”的建設(shè)原則，將環(huán)保監(jiān)控工作貫穿到整個施工過程中。5.8.3在工程開工前，督促、指導(dǎo)施工單位提出防止水土流失、廢料廢方處理、防止水、大氣污染等的控制措施，檢查施工單位的保證體系及相關(guān)準備工作，并將此作為施工單位單項工程開工的必要條件進行檢查。5.8.4與當(dāng)?shù)厮?、環(huán)保部門保持聯(lián)系，征詢、交換環(huán)保工作的要求、意見，及研討環(huán)保工作措施。5.8.5在工程施工過程中，經(jīng)常巡查工地，對出現(xiàn)的水土流失、水及大氣污染等問題及時制止，并提出處理意見。5.8.6如在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，及時督促施工單位停止作業(yè)、加以妥善保護，并協(xié)助有關(guān)政府部門處理。5.8.7審查綠化施工開工報告，提出審查意見。5.8.8負責(zé)綠化施工監(jiān)理工作，組織并參與旁站監(jiān)督，配合業(yè)主的綠化工程驗收。5.9監(jiān)理員崗位職責(zé)5.9.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。對本專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)。5.9.2了解施工承包合同和監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標準，并認真執(zhí)行。5.9.3檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。5.9.4復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。5.9.5按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5.9.6擔(dān)任旁站工作，檢查施工中執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強制性標準的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。5.9.7做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.9.8參與監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。5.9.9做好總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.10（兼職）信息員崗位職責(zé)5.10.1按工程項目設(shè)立檔案，做好工程技術(shù)資料（包括合同、有關(guān)施工圖紙、設(shè)計變更、經(jīng)濟技術(shù)資料、來往文件等）的收集、整理、分發(fā)、保管、歸檔工作；保證各種資料的真實性、可靠性、準確性和完整性。5.10.2負責(zé)文件、函件的收發(fā)、登記、整理、歸檔。收到的文件，要及時交給總監(jiān)和有關(guān)人員辦理。5.10.3檢查、督促、指導(dǎo)施工單位做好工程技術(shù)資料和竣工驗收資料的收集、整理、保管、歸檔工作。5.10.4做好電腦的維護、保養(yǎng)和病毒的防治，保證電腦正常運行。5.10.5對監(jiān)理過程中產(chǎn)生的有關(guān)資料和文件，應(yīng)保持其可追溯性，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序的備份和保管。5.10.6負責(zé)資料、文件的保密工作；負責(zé)監(jiān)理部人員或業(yè)主方管理人員借閱資料的登記工作。5.10.7參加工程協(xié)調(diào)會議，做好會議記錄；起草會議紀要，并保證會議紀要在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)發(fā)出。5.10.8工程竣工后，按公司要求完成工程文件資料的整理，并分別移交業(yè)主方和公司檔案室。6.投入本項目的監(jiān)理力量投入本工程的監(jiān)理人員，按照工程進展階段的不同進行調(diào)整，滿足工程監(jiān)理工作的需要。各級監(jiān)理人員姓名專業(yè)年齡性別職稱注冊證號總監(jiān)土建45男高工測量32男工程師測量23男助工測量證082300177造價40女工程師建[造]0安全32男工程師監(jiān)理員37男工程師男其他人員無7監(jiān)理工作制度71為了加強現(xiàn)場監(jiān)理，做到有章可循，特制定本規(guī)定，以規(guī)范現(xiàn)場管理和服務(wù)工作，理順關(guān)系，明確個人的職責(zé)。7.2項目總監(jiān)理工程師是公司派出的現(xiàn)場負責(zé)人，對外代表公司，全權(quán)處理與項目建設(shè)單位、施工單位的各種事務(wù)；對內(nèi)代表公司對該項目的行政、經(jīng)濟、技術(shù)等各項工作進行管理。7.3各項目都應(yīng)成立現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)，大、中型項目應(yīng)設(shè)立副總監(jiān)崗位，并按需要進行工作分工。項目總監(jiān)不在現(xiàn)場期間，由副總監(jiān)或指定的其他人員代行其職權(quán)。（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）第3.2.4條所規(guī)定的五項工作除外。）7.4現(xiàn)場一切事務(wù)均應(yīng)有文字記錄。與建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)方面的工作聯(lián)系，盡可能以書面方式進行。各現(xiàn)場都要設(shè)立監(jiān)理日志，并認真進行記錄。凡以我監(jiān)理公司名義發(fā)出、簽收的一切文件、記錄、紀要，均應(yīng)經(jīng)項目總監(jiān)簽字。7.5現(xiàn)場建立考勤制度，指定專人進行考勤。7.6現(xiàn)場合同簽定、選擇設(shè)備廠家和施工單位等重大事項均應(yīng)有專人負責(zé)，集體研究，最終由總監(jiān)決定。重要項目應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。7.7現(xiàn)場簽證、預(yù)算、投資管理應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，并及時向總監(jiān)匯報?？偙O(jiān)必須掌握全面情況，并負責(zé)審核、簽字，客觀公正地處理付款憑證簽署問題。7.8現(xiàn)場質(zhì)量管理要設(shè)專人負責(zé)，嚴把各個質(zhì)量管理點等重要關(guān)口，樹立質(zhì)量第一的思想，堅決杜絕和制止質(zhì)量事故的發(fā)生。7.9現(xiàn)場其它工作應(yīng)按公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定的要求執(zhí)行，盡量做到規(guī)范化、標準化。7.10公司監(jiān)理人員應(yīng)嚴格自律，不得借工作之便索取各種好處，更不能因此而損害公司利益。7.11按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。7.12信守合同，恪守諾言，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，正確行使權(quán)力。7.13堅持公正的立場，以科學(xué)的工作態(tài)度和實事求是的原則處理各種關(guān)系，維護各方的合法權(quán)益。7.14不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職，不為所監(jiān)理項目指定或介紹承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和材料供應(yīng)商。7.15自重自律、廉潔奉公。不私自接受業(yè)主的額外津貼，不收取被監(jiān)理單位的任何費用，不接受可能導(dǎo)致處理問題不公的報酬。7.16不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。7.17對自己的建議、決定負責(zé)。當(dāng)自己的正確建議、決定被建設(shè)單位或上級否決時，應(yīng)詳細陳述自己的意見，說明可能產(chǎn)生的后果，最后執(zhí)行建設(shè)單位或上級意見。7.18不進行自我炫耀性的廣告宣傳，不做損害他人利益和名譽的事情。7.19理的法律法規(guī)、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范外，還必須全面執(zhí)行我公司發(fā)布的《作業(yè)文件》（LYZY-2010）中規(guī)定的監(jiān)理工作規(guī)章制度（文件編號為我公司內(nèi)部編號）。8監(jiān)理工作程序針對本工程的質(zhì)量、進度、投資控制及合同管理制定的監(jiān)理工作程序以圖表形式表示，詳見附件。9質(zhì)量控制9.1質(zhì)量控制內(nèi)容概要9.1.1確定本工程施工工藝材料等的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準。9.1.2向業(yè)主提供招標的咨詢意見。9.1.3在設(shè)計交底前，熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。9.1.4現(xiàn)場監(jiān)交基準點，評審其是否滿足測量放線要求，并要求施工單位及時采取樁點保護措施。9.1.5由總監(jiān)理工程師及時組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，并報公司總工審批，以作為監(jiān)理控制的依據(jù)。9.1.6審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計》，對其全面性、經(jīng)濟性及可行性進行評價，并提出意見。批準后的《施工組織設(shè)計》是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。9.1.7施工過程中應(yīng)首先把好材料進場關(guān)。9.1.8實施經(jīng)常性的檢查、巡視、旁站、工序檢查驗收、隱蔽工程驗收等監(jiān)理措施，包括竣工驗收和保修期的缺陷修補等。督促施工單位做好自檢、專檢及交接檢驗。上道工序不合格，絕不允許進入下道工序。9.1.9協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量、安全事故。包括事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的確定；批準處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；以及處理措施效果的驗證。9.1.10協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收，督促設(shè)計、施工單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料；監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告；項目竣工后編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。9.1.11保修期監(jiān)督施工方完成缺陷修補，直到期滿。9.2施工準備階段的質(zhì)量控制—質(zhì)量的事前控制9.2.1確定本工程施工工藝等方面的技術(shù)標準和質(zhì)量要求。9.2.2依據(jù)業(yè)主的委托，協(xié)助業(yè)主進行施工招標和施工承包合同的談判，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。9.2.3總監(jiān)率監(jiān)理人員在業(yè)主和施工單位的支持下，準備現(xiàn)場工作條件和生活條件，進駐施工現(xiàn)場。9.2.4向業(yè)主方和有關(guān)管理部門遞交監(jiān)理進場文件。9.2.5總監(jiān)召開項目監(jiān)理部內(nèi)部會議，明確以下事項：宣布進入本工程監(jiān)理工作狀態(tài)；宣布監(jiān)理人員分工和提出工作配合的要求；重申公司在監(jiān)理職業(yè)道德方面的要求；重申公司勞動紀律；重申關(guān)于保密、維護我方和他人知識產(chǎn)權(quán)的要求；檢查自身檢測設(shè)備、工器具、技術(shù)規(guī)范、標準表格、電腦、辦公用品、通訊設(shè)備、交通設(shè)施等的準備情況。如有缺少，應(yīng)盡快完善。9.2.6外運進入場地的土方必須滿足施工質(zhì)量的要求，監(jiān)理要見證復(fù)試，必須達到合格標準。9.2.7總監(jiān)和監(jiān)理人員閱讀《工程地質(zhì)勘察報告》和設(shè)計文件圖紙。9.2.8總監(jiān)率全體監(jiān)理人員對工程現(xiàn)場進行踏勘調(diào)查，增加感性認識，了解工程總體情況，熟悉施工環(huán)境和條件，掌握工程的重點部位和關(guān)鍵工序，增強監(jiān)理工作的針對性。9.2.9總監(jiān)就本工程的難點，對監(jiān)理人員進行監(jiān)理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容如果與總監(jiān)自身專業(yè)不一致，可委托相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師進行培訓(xùn)。對于工程監(jiān)理需要而相關(guān)監(jiān)理人員暫未掌握的知識，必須通過學(xué)習(xí)予以解決，不得有意藏拙或回避。9.2.10設(shè)計技術(shù)交底：交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件；交底中，進一步領(lǐng)會設(shè)計意圖，研究進一步優(yōu)化設(shè)計的可能性；交底后，總監(jiān)要參與簽署設(shè)計交底會議紀要。9.2.11編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是本工程全部監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)是：（1）與本工程相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準；（2）監(jiān)理大綱；（3）監(jiān)理招投標文件；（4）本工程項目審批文件；（5）有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件、技術(shù)資料；（6）監(jiān)理委托合同、施工承包合同；監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程項目概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理機構(gòu)及人員、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、安全和文明施工的監(jiān)理、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施等。由總監(jiān)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃需經(jīng)公司總工程師批準，并報業(yè)主方。9.2.12審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計》《施工組織設(shè)計》審查的原則：（1）《施工組織設(shè)計》應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；（2）審查組織管理體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；是否適合于本工程的實際情況；（3）所采用的技術(shù)方案是否遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律；是否具有針對性；（4）流水施工是否能“流”起來，是否能夠有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工；（5）針對重點難點工程的技術(shù)措施和組織措施是否可靠；（6）對于冬期和雨季的施工安排是否科學(xué)合理；（7）能否充分利用自有的、有計劃租用的施工機械設(shè)備，提高機械化程度；（8）是否盡量采用了先進成熟的施工技術(shù)，確保質(zhì)量和安全，縮短工期，降低成本；（9）是否科學(xué)地規(guī)劃了施工總平面圖，方便施工，減少了施工用地；減少了對周圍環(huán)境的影響；（10）建設(shè)物資的儲存計劃和儲存設(shè)施是否合理，是否減少了物資運輸量，減少了二次倒運。《施工組織設(shè)計》審查的主要內(nèi)容：（1）審查項目管理組織：1）項目經(jīng)理部組織健全，管理目標明確，部門設(shè)置合理，職責(zé)劃分清楚，規(guī)章制度科學(xué)完整，信息系統(tǒng)有效；2）職責(zé)劃分要充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的原則；3）項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場的經(jīng)營、計劃、合同、調(diào)度、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、成本核算、勞務(wù)、物資、機具、生活和文明施工等各項工作的需要。事事有人管，可以一人數(shù)職。職責(zé)銜接緊密，不脫節(jié)，不重疊。同時要精干高效，無冗員；4）實際進駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等主要成員，應(yīng)與投標文件的承諾相一致。（2）審查施工技術(shù)方案：1）合理確定施工起點與流向；2）施工程序符合邏輯順序，施工順序安排有利于工作面轉(zhuǎn)移與技術(shù)性等待時間的契合，有利于大型機械設(shè)備的調(diào)度；3）施工方法工藝可靠，技術(shù)成熟，為操作者所熟悉；能夠確保工程質(zhì)量；4）施工機械的選擇合理可行，符合工程特點。（3）審查安全管理方案：1）施工安全管理目標明確；2）安全管理機構(gòu)健全，職責(zé)劃分清楚；3）擬訂了可靠的安全施工措施和勞動保護措施；4）將按有關(guān)規(guī)定進行階段性安全評價；5）具有安全措施費用的使用計劃；6）具有安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；7）建立了安全教育與安全交底制度。（4）審查施工進度計劃：1）審查計劃編制的依據(jù)和針對性：計劃是否緊密結(jié)合施工圖，是否符合工程所在地的氣候、地形、地貌、水文、工程地質(zhì)等條件；計劃所需資源是否落實；計劃總工期不得突破合同工期；2）審查施工起點和流向的確定是否合理，流水段的劃分是否有利于均衡施工；3）審查工程量、勞動量和機械臺班數(shù)量計算；4）審查時間參數(shù)的選取和計算是否合理、正確；5）審查計劃網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）的編制有無差錯，是否做了必要的優(yōu)化；6）審查勞動力、原材料和施工機具供應(yīng)計劃的可靠性。（5）審查施工質(zhì)量計劃：1）有相關(guān)規(guī)范、工程特殊性和業(yè)主方對質(zhì)量的要求；2）有健全的針對本工程的施工質(zhì)量體系；3）有施工質(zhì)量總目標及其分解；4）施工質(zhì)量控制點明確，針對性強；5）中心試驗室設(shè)備、人員配置情況和計量水平能滿足本工程需要；6）施工質(zhì)量保證措施可靠；7）對冬期和雨季的施工，有質(zhì)量保證措施；8）制訂了質(zhì)量通病預(yù)防措施。（6）審查施工資源需求計劃：1）勞動力需要量計劃；2）主要材料用量計劃和階段性用量計劃；3）施工機具和設(shè)備需要量計劃；4）確定了大型施工設(shè)備和施工用變壓器的進場時間。（7）審查施工總平面布置：1）施工總平面布置的審查，遵循三個原則，即布局科學(xué)合理、滿足使用要求、費用低；2）布局是指施工道路、材料儲存（含露天堆場）、生產(chǎn)生活臨時設(shè)施、水電管線等在平面上的安排；3）上述安排要求布局緊湊、占地??；方便施工，保證安全；運距短，二次搬運少，裝卸方便；4）生產(chǎn)設(shè)施要在道路兩側(cè)布置，便于運輸；5）生產(chǎn)設(shè)施與生活設(shè)施要分設(shè)，避免互相干擾；6）考慮了防火安全，易燃品倉庫與生產(chǎn)生活區(qū)保持安全距離，倉庫自身要有安全距離和安全防護措施；7）各種臨時設(shè)施的面積、容量、質(zhì)量與防雨防潮能力應(yīng)滿足實際需要；材料儲備和成品、半成品的加工能力應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。（8）審查所選用的工程施工機械設(shè)備：1）施工機械應(yīng)按工程需要、實際可能、經(jīng)濟合理的原則配置；2）除考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易、能源消耗以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工工期的影響與保證；3）應(yīng)當(dāng)對所配置設(shè)備的型號、數(shù)量、技術(shù)性能、效率及運行成本進行定量的分析比較，使設(shè)備配置經(jīng)濟合理。（9）審查“臨建”費用?！妒┕そM織設(shè)計》審批程序項目總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，審查施工單位報送的《施工組織設(shè)計》文本及其報審表，提出審查意見。對于疏漏應(yīng)在批復(fù)中做出提示。文本和報審表經(jīng)總監(jiān)審核批準后報給業(yè)主。9.2.13審查施工單位的管理體系總監(jiān)應(yīng)審查施工單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，上述體系完整有效時，予以確認。審查內(nèi)容如下：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.2.14如果一開工就有施工分包人進場的話，在其進場之前，施工總承包人向監(jiān)理部報送分包人資質(zhì)報審表和分包人有關(guān)資質(zhì)的資料，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審查。符合規(guī)定，由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認。開工后陸續(xù)進場的分包人，其資質(zhì)審查應(yīng)在進場前完成。9.2.15第一次工地會議第一次工地會議屬于“現(xiàn)場協(xié)調(diào)”工作范圍。我們將在“現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度”中詳細敘述。9.2.16編制監(jiān)理實施細則工程涉及各專業(yè)、專業(yè)性較強的分部分項工程、工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)上較復(fù)雜、施工質(zhì)量和安全方面有特殊要求的部位，均應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。編制監(jiān)理細則的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計、施工圖紙、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準等。監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)理實施細則應(yīng)在其控制的工程部位施工開始前完成編制和審批。造價控制、進度控制、安全管理以及“流水”起點工程的監(jiān)理細則，應(yīng)在開工前完成編審。監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師審查批準后實施。9.2.17施工準備階段測量工作的質(zhì)量控制內(nèi)容監(jiān)理方檢查施工單位測量人員的崗位證書。監(jiān)理方檢查施工單位測量儀器有效的檢定證書。測量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加業(yè)主與施工單位的測量控制點交接。業(yè)主在移交控制點時應(yīng)提供樁位平面布置圖，并辦理書面交接手續(xù)。同時要求施工單位做好以下幾項工作：（1）察看控制點樁位是否松動，若已松動或被移動，應(yīng)及時向原勘測單位提出補樁的要求；（2）逐一記錄現(xiàn)場點位，并做好樁位標記。樁標不醒目的應(yīng)用鋼尺栓樁，作好標記，便于尋找復(fù)測；（3）施工單位在接樁后應(yīng)及時進行樁點保護。采取混凝土加固、砌保護井和釘設(shè)標志牌等措施。9.2.18專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗室進行考核的內(nèi)容試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的管理制度；試驗人員的資格證書；本工程的試驗項目及其要求；考核時，應(yīng)特別關(guān)注其承擔(dān)過與本工程相似工程試驗的經(jīng)驗。委托有資質(zhì)而經(jīng)驗不足的試驗室，應(yīng)持慎重態(tài)度。9.2.19地方性材料的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容地方性材料，較多地依賴于自然條件，質(zhì)量差別較大。對工程質(zhì)量的影響不可低估。施工準備階段應(yīng)預(yù)作選擇。地方性材料選點考察費時費力。監(jiān)理工程師要求施工單位盡早開始原材料的調(diào)查選點工作。要有首選點和多個備選點，避免受制于人。監(jiān)理方要求施工單位從外運進的材料需將材料樣品及其有關(guān)技術(shù)參數(shù)報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)目測、書面審查、現(xiàn)場驗證或抽檢結(jié)果，監(jiān)理工程師對照設(shè)計文件和現(xiàn)行技術(shù)標準決定是否通過審批。未獲批準前不得定貨。批準的材料樣品留置兩份，做出標記，監(jiān)理方和施工單位各保存一份，以備進料時核對之用。施工單位在組織材料進場時，應(yīng)持獲準樣品及批準使用通知書，約請監(jiān)理工程師檢查。并按有關(guān)規(guī)定進行進場前的抽檢。施工單位不得隨便更改已獲準使用的工程材料。各類材料都有各自的技術(shù)標準，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的要求。其它地方性材料，也都有各自的技術(shù)標準。未按該項材料的標準進行檢驗的或檢驗不合格的材料，不允許簽訂采購合同。已經(jīng)運進現(xiàn)場的，必須予以清退。9.2.20地方性材料以外各種材料、成品和半成品的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)理工程師必須熟悉各種常用材料的質(zhì)量標準，并時刻注意各種材料信息的收集。對本工程用量大、質(zhì)量影響大的材料，應(yīng)首先了解其技術(shù)標準，以便掌握對材料的品質(zhì)、使用范圍、檢驗方法等方面的要求。各種材料、成品和半成品的質(zhì)量,必須按相應(yīng)的技術(shù)標準進行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不予訂貨，不準進場，已進場的予以清退。檢驗必須形成書面記錄（試驗報告）。書面記錄應(yīng)使用規(guī)范表格，并簽署齊全，方為有效。檢驗記錄必須取得監(jiān)理工程師的確認。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以，加強材料的質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量最重要的措施之一。質(zhì)量控制的核心，說到底是對工程材料和施工工序質(zhì)量的控制。9.2.21對材料堆場實施監(jiān)控的內(nèi)容施工單位必須建立材料堆場的管理制度；不同種類的物資要分別存放，并有明顯的標識。避免因管理混亂導(dǎo)致誤用。材料堆場應(yīng)有足夠的容量，使施工用料有一定的保有量，避免停工待料。堆場的位置應(yīng)鄰近道路，與用料點有便捷的聯(lián)絡(luò)通道。堆場應(yīng)有可靠的防洪排水措施。9.2.22施工機械設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容監(jiān)理方應(yīng)審查施工單位施工機械設(shè)備的選型和數(shù)量。即機械型號、規(guī)格、性能參數(shù)和設(shè)備數(shù)量是否能滿足工程施工的需要。是否具備對施工對象和施工環(huán)境的適應(yīng)性。監(jiān)理工程師按《施工組織設(shè)計》所列清單，清點主要施工機械設(shè)備，檢查其型號、性能指標、適用性和完好程度。對于與批準的《施工組織設(shè)計》中所列施工機械不一致，或機械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者，以及維護修理不良，不能保證良好的可用狀態(tài)者，都不準使用。應(yīng)由施工單位再行準備，達到要求后方可投入施工。檢查工程施工中使用的計量器具是否有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)進行校驗或校正。9.2.23施工準備階段應(yīng)履行質(zhì)量監(jiān)督委托和報建手續(xù)。9.2.24嚴把開工關(guān)，這是一條重要原則。施工準備階段應(yīng)該做的事情沒有做完，或者做得不夠好，將會在施工過程中多次產(chǎn)生負面影響，迫使相關(guān)的參建方不得不補做工作。因此，必須嚴把開工關(guān)，認真檢查前述各項準備工作。但是，抓緊開工也很重要。某些具體運作，在開工后繼續(xù)完成不會造成延誤的，應(yīng)適當(dāng)變通。完成報建和質(zhì)監(jiān)委托后，盡早開工。9.3施工階段的質(zhì)量控制—質(zhì)量的事中控制9.3.1工序或分項工程開工的條件：本分項工程施工方案已經(jīng)監(jiān)理工程師審批；施工單位已完成班組技術(shù)和安全交底；確認上道工序合格，并已通過檢查驗收，工作面已具備；施工機械設(shè)備加油料和潤滑油的工作已經(jīng)完成，處于待命狀態(tài)；氣象等條件符合技術(shù)要求；作業(yè)人員滿足施工要求。9.3.2工序或分項工程的質(zhì)量控制工序或分項工程（檢驗批）施工過程的質(zhì)量控制，是監(jiān)理工程師最基本、最日?；⒐ぷ髁孔畲?、專業(yè)性最強和要求最為細致的工作。這部分工作，是質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。在工序或分項工程施工中，監(jiān)理工程師有必要繼續(xù)研讀圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、學(xué)習(xí)合同。用規(guī)范、圖紙和合同條文解決具體問題，總是最具權(quán)威性的。監(jiān)理方要求施工方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、承擔(dān)專檢任務(wù)的質(zhì)量員和其他管理人員必須上崗視事。并且不得較長時間脫離崗位。確需短期離崗時，應(yīng)通知監(jiān)理方，并要指定代替人。代替人必須具備相應(yīng)資質(zhì)。對施工操作人員的管理：（1）監(jiān)理工程師對施工操作人員的管理，必須通過施工方項目經(jīng)理部；（2）監(jiān)理工程師要求施工單位各級管理者關(guān)注每個操作人員的情緒，特別要杜絕引起群體性情緒低落的事件，譬如拖欠工資、生活條件差或某種不公正待遇等；（3）監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)施工單位要求操作人員超時工作，導(dǎo)致過勞時，應(yīng)予制止；（4）施工單位應(yīng)當(dāng)給操作人員提供良好的住宿、飲食和其它生活條件，以維護其生理和心理的健康。工序質(zhì)量監(jiān)理的“方法”，包括見證、旁站、巡視、平行檢驗、工程計量核驗、目測、量測、測量、檢查、現(xiàn)場試驗、取樣進行試驗室試驗、動態(tài)跟蹤、統(tǒng)計分析、驗收簽認、可追溯性記錄等內(nèi)容。（1）巡視：1）巡視是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本工作內(nèi)容，是最重要的監(jiān)理工作之一。2）一般情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師必須每天巡視施工現(xiàn)場一到兩遍。及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場問題，使其不致積累或耽誤；3）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)帶著問題去巡視。這可以克服“熟視無睹”的巡視“常見病”；4）巡視工作應(yīng)“突出重點，兼顧全面”。重點通常是指當(dāng)前的作業(yè)面。有時，某個整改或觀察部位，會成為重點；5）巡視的目的是發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。無論是作業(yè)面上新生的問題，還是正在返工的問題，或是隨著時間的推移逐漸暴露出的問題，都要納入巡視的范圍；6）巡視的后續(xù)措施也包括發(fā)出監(jiān)理工程師通知要求返工或整改、動態(tài)跟蹤整改過程、完成整改后的驗收簽認等；7）確需（局部）停工整改時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提請總監(jiān)發(fā)布（局部）工程暫停令；總監(jiān)下停工令前，應(yīng)征得業(yè)主的同意；8）專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視工作，包括對監(jiān)理員旁站工作和其它工作的檢查指導(dǎo)；9）總監(jiān)同樣要做施工現(xiàn)場的巡視工作，只是頻度稍低。否則，對現(xiàn)場情況了解不深，在做簽署監(jiān)理文件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等工作時，就會心存疑慮，底氣不足；10）巡視工作，應(yīng)包括對于施工安全的檢查；11）巡視工作，邊走邊看，但要注意周圍環(huán)境。在注視工程特定部位時，應(yīng)駐足，以保證自身安全。（2）檢查：1）監(jiān)理工程師的檢查、鑒別和認定工作，貫穿于整個監(jiān)理過程中，包括保修期。檢查工作與巡視工作大部分是重合的。只是檢查的目的性更明確。檢查工作覆蓋全部施工作業(yè)；2）檢查工作可分為驗收性檢查和非驗收性檢查；驗收性檢查要形成文字記錄；過程性檢查不一定做文字記錄；3）工序或分項工程（檢驗批）施工完成后，施工單位按規(guī)范和質(zhì)量管理制度履行“三檢”，合格后填報“質(zhì)量驗收通知單”，通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師收到“通知”后，在合同約定的時間內(nèi)，對待檢驗的工序進行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，利用試驗設(shè)備、儀器進行檢驗。檢驗合格，將檢查結(jié)果填寫到“質(zhì)量檢驗單”上，作為監(jiān)理