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文檔簡介

競聘演講稿撰寫技巧精選范文:怎樣撰寫競聘演講稿(共2篇)一、競聘演講稿的寫作要求1、氣勢要先聲奪人競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性而競爭的實(shí)質(zhì)是爭取聽眾的響應(yīng)和支持而做到這一點(diǎn)的有效方法之一就是要有氣勢“氣盛宜言”這氣勢不是霸氣不是驕氣不是傲氣而是浩然正氣有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式2、態(tài)度要真誠老實(shí)競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”自薦當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來讓他人了解自己但要注意的是在“展示”時(shí)態(tài)度要真誠老實(shí)有一分能耐說一分能耐不能為了自薦成功而說大話說謊話3、語言要簡練有力老舍先生說:“簡練就是話說得少而意包含得多”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)但也決不可“長篇累牘”應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來4、內(nèi)心要充滿自信著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己只要你認(rèn)為自己有才華你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”當(dāng)你充滿自信時(shí)你站在演講臺上面對眾人就會從容不迫就會以最好的心態(tài)來展示你自己當(dāng)然自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上這樣的自信才會成為你競聘的力量變成你工作的動力二、競聘演講稿的寫作方法1、競聘演講稿的開頭方法競聘演講的時(shí)間是有限制的因此精彩而有力的開頭便顯得非常重要有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果例如:我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等例如:我叫李明新1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系1985年加入中國共產(chǎn)黨現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨例如:我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路2、競聘演講稿的主體內(nèi)容競聘演講的目的就是要把自己介紹給評選者讓評選者了解你的基本情況了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算所以競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘憑什么應(yīng)聘的問題競聘者在介紹自己的情況時(shí)一定要有針對性即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等并非要面面俱到而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍(2)簡要介紹自身的不足之處競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)要盡可能地展示自己的長處但不是對自身的不足之處閉口不言請看某競聘者的表述:我從沒有擔(dān)任過班干部缺少經(jīng)驗(yàn)這是劣勢但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^一身干凈沒有“官相官態(tài)”“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮多的是敢作敢為的闖勁正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓訌奈从羞^“高高在上”的體驗(yàn)對擺“官架子”看不慣弄不來就特別具有民主作風(fēng)因此我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”(3)表明自己任職后的打算評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算因此競聘者在競聘演講時(shí)一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)也就是說要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:總結(jié)我自身的情況我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作如果我能競聘成功我將做好以下幾項(xiàng)工作:首先協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作解決老干部急需解決的問題如老干部的政治生活待遇問題老干部的晚年教育問題其次積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動使他們老有所樂第三積極開展家訪工作特別是要加強(qiáng)對孤寡老人的服務(wù)工作安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子使他們感受到組織的溫暖第四設(shè)立一個(gè)處意見箱了解老人的思想狀況了解他們的需求并將了解到的情況及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)解決問題篇一:如何撰寫競聘演講稿如何撰寫競聘演講稿競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿競聘演講的目的就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識從而鑒別其是否能勝任該職位演講稿的撰寫是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)值得每一位競聘者注意一、競聘演講稿的寫作要求1、氣勢要先聲奪人競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性而競爭的實(shí)質(zhì)是爭取聽眾的響應(yīng)和支持而做到這一點(diǎn)的有效方法之一就是要有氣勢“氣盛宜言”這氣勢不是霸氣不是驕氣不是傲氣而是浩然正氣有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式2、態(tài)度要真誠老實(shí)競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”自薦當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來讓他人了解自己但要注意的是在“展示”時(shí)態(tài)度要真誠老實(shí)有一分能耐說一分能耐不能為了自薦成功而說大話說謊話3、語言要簡練有力老舍先生說:“簡練就是話說得少而意包含得多”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)但也決不可“長篇累牘”應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來4、內(nèi)心要充滿自信著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己只要你認(rèn)為自己有才華你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”當(dāng)你充滿自信時(shí)你站在演講臺上面對眾人就會從容不迫就會以最好的心態(tài)來展示你自己當(dāng)然自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上這樣的自信才會成為你競聘的力量變成你工作的動力二、競聘演講稿的寫作方法1、競聘演講稿的開頭方法競聘演講的時(shí)間是有限制的因此精彩而有力的開頭便顯得非常重要有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果例如:我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等例如:我叫李明新1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系1985年加入中國共產(chǎn)黨現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨例如:我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路2、競聘演講稿的主體內(nèi)容競聘演講的目的就是要把自己介紹給評選者讓評選者了解你的基本情況了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算所以競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘憑什么應(yīng)聘的問題競聘者在介紹自己的情況時(shí)一定要有針對性即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等并非要面面俱到而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍(2)簡要介紹自身的不足之處競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)要盡可能地展示自己的長處但不是對自身的不足之處閉口不言請看某競聘者的表述:我從沒有擔(dān)任過班干部缺少經(jīng)驗(yàn)這是劣勢但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^一身干凈沒有“官相官態(tài)”“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮多的是敢作敢為的闖勁正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓訌奈从羞^“高高在上”的體驗(yàn)對擺“官架子”看不慣弄不來就特別具有民主作風(fēng)因此我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”(3)表明自己任職后的打算評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算因此競聘者在競聘演講時(shí)一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)也就是說要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:總結(jié)我自身的情況我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作如果我能競聘成功我將做好以下幾項(xiàng)工作:首先協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作解決老干部急需解決的問題如老干部的政治生活待遇問題老干部的晚年教育問題其次積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動使他們老有所樂不求有功整天渾渾噩噩還談什么報(bào)效國家獻(xiàn)身中行眾所周知從現(xiàn)在算起我國加入WTO后對金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間在漸次開放的過程中我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力前有“南京愛立信倒戈事件”后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”我叫XXX(XX)人生于×年×月××××年入伍××××年加入黨組織××××年入行從事電腦工作××年曾擔(dān)任X行科技處處長現(xiàn)任X行科技處××科科長××年會計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)經(jīng)濟(jì)師今天我競聘的是××××科科長我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由首先競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)全面發(fā)展自己(加入自己的工作經(jīng)歷)每一次工作的調(diào)整和崗位的變化對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性越是能夠?qū)W到新知識增長新才干開拓新視野挖掘新潛力挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在壓力與動力并存這次競爭新的崗位目的就在于鍛煉自己獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提高自身綜合素質(zhì)其次我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)上盡職盡責(zé)埋頭苦干全身心地投入多年來組織上的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助造就了我敢于堅(jiān)持原則主持公道秉公辦事作風(fēng)正派求真務(wù)實(shí)胸懷寬廣謙讓容人善于聽取群眾意見的品格我始終認(rèn)為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)靠的是一絲不茍的責(zé)任心在關(guān)鍵時(shí)候我從不縮頭縮尾有一種敢闖、敢作、敢為的精神三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”在長期的銀行工作中我干過x年的xx干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中還是在業(yè)務(wù)管理上我都堅(jiān)持走到里就學(xué)到里向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向?qū)<覀儗W(xué)習(xí)向同志們學(xué)習(xí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神不給自己留疑問無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任前年我主動為自己“充電”考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法在管理和改革中也有自己的見解和方法如果我能競選成功,我的工作思路是:一、提升服務(wù)層次豐富服務(wù)內(nèi)涵服務(wù)是永恒的主題要提升服務(wù)層次要豐富服務(wù)內(nèi)涵對客戶我們必須用“心”服務(wù)做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心要大力提倡“溫馨服務(wù)”建立***制度熟悉掌握客戶信息把顧客看作是自已的親戚朋友看作是自已的家人把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口樹立支行的良好形象二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想急支行之所急全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念與此同時(shí)在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制防范風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范運(yùn)作對外部將任務(wù)分解落實(shí)到人部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求及時(shí)解決落實(shí)到位保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升三、學(xué)好銀行知識打牢理論基礎(chǔ)就本人來說重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),要知其所以然掌握工作主動權(quán)如果我競聘成功我的工作目標(biāo)是:“以為爭位以位促為”爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化服務(wù)優(yōu)質(zhì)化參謀有效化我愿與大家共創(chuàng)美好的未來迎接建行輝煌燦爛的明天?謝謝大家競爭上崗演講稿(銀行行長)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚按照競職方案我符合支行行長職務(wù)我現(xiàn)年**歲中共黨員大專文化程度會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富參加工作以來我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)二是改革面前有股“闖勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘無論干什么都把事業(yè)放在心上責(zé)任擔(dān)在肩上盡職盡責(zé)埋頭苦干全身心地投入多年來組織上的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助造就了我敢于堅(jiān)持原則主持公道秉公辦事作風(fēng)正派求真務(wù)實(shí)胸懷寬廣謙讓容人善于聽取群眾意見的品格我始終認(rèn)為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)靠的是一絲不茍的責(zé)任心在關(guān)鍵時(shí)候我從不縮頭縮尾有一種敢闖、敢作、敢為的精神三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”在長期的銀行工作中我干過x年的xx干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中還是在業(yè)務(wù)管理上我都堅(jiān)持走到里就學(xué)到里向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向?qū)<覀儗W(xué)習(xí)向同志們學(xué)習(xí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神不給自己留疑問無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任前年我主動為自己“充電”考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法在管理和改革中也有自己的見解和方法如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持我將迅速找準(zhǔn)自己的位置盡快進(jìn)入角色認(rèn)真履行責(zé)一、率先垂范“村看村戶看戶群眾看干部”作為基層行的領(lǐng)頭雁支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響因此要尤其注重自身的修養(yǎng)以身作則要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取二、“抓大放小”“抓大”即抓住全行的中心工作和主要工作抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾突出重點(diǎn);“放小”即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來集中精力致力于全行重大問題的決策和處理同時(shí)還可以充實(shí)副職工作鍛煉中層干部和普通員工給他們以施展才華的機(jī)會激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性三、自我激勵(lì)在市場經(jīng)濟(jì)體制下自覺地杜絕拜金主義、享樂主義攀比心態(tài)工作上加大干勁生活上多些“約束”隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài)對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣擴(kuò)大影響激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制努力改善和提高員工的福利待遇讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感四、尊重員工的人格具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心以促膝交心換得彼此知心以誠心換得員工愛心要廣泛征求和取得員工的意見和建議誠懇接受員工的批評與監(jiān)督要讓員工覺得在你手下工作有安全感不會因說真話、提意見而被另眼看待二是正確把握鼓勵(lì)與批評任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心對完成任務(wù)、工作有起色的員工及時(shí)給予肯定增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工不要求全責(zé)備要鼓勵(lì)讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工批評要有節(jié)制重在思想疏導(dǎo)不能不分場合、對象采用有損其自尊心的語言和語氣要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱三是堅(jiān)持正確的用人原則堅(jiān)持任人唯賢反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流不一葉障目要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識針對自己不足之處刻苦鉆研通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí)積極研究金融政策正確把握我國金融改革發(fā)展動向提高自己專業(yè)知識水平把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識金融是特殊行業(yè)凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等提高自己綜合素質(zhì)三是學(xué)習(xí)政治理論馬克思哲學(xué)知識提高自己政治覺悟政治敏銳性和思想境界通過學(xué)習(xí)不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考只要我能聘上我會為此賣力但假如我競聘不上也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心我會一如既往地干好本職工作為公司的發(fā)展添磚加瓦積極工作篇二:經(jīng)典如何寫競聘演講稿如何寫競聘演講稿競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿競聘演講的目的就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識從而鑒別其是否能勝任該職位演講稿的撰寫是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)值得每一位競聘者注意一、競聘演講稿的寫作要求1、氣勢要先聲奪人競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性而競爭的實(shí)質(zhì)是爭取聽眾的響應(yīng)和支持而做到這一點(diǎn)的有效方法之一就是要有氣勢?氣盛宜言?這氣勢不是霸氣不是驕氣不是傲氣而是浩然正氣有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式2、態(tài)度要真誠老實(shí)競聘演講其實(shí)就是?毛遂自薦?自薦當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來讓他人了解自己但要注意的是在?展示?時(shí)態(tài)度要真誠老實(shí)有一分能耐說一分能耐不能為了自薦成功而說大話說謊話3、語言要簡練有力老舍先生說:?簡練就是話說得少而意包含得多?競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī)但也決不可?長篇累牘?應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來4、內(nèi)心要充滿自信著名演說家戴爾;卡耐基曾說過:?不要怕推銷自己只要你認(rèn)為自己有才華你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?當(dāng)你充滿自信時(shí)你站在演講臺上面對眾人就會從容不迫就會以最好的心態(tài)來展示你自己當(dāng)然自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上這樣的自信才會成為你競聘的力量變成你工作的動力二、競聘演講稿的寫作方法1、競聘演講稿的開頭方法競聘演講的時(shí)間是有限制的因此精彩而有力的開頭便顯得非常重要有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果例如:我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等例如:我叫李明新1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系1985年加入中國共產(chǎn)黨現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨例如:我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路2、競聘演講稿的主體內(nèi)容競聘演講的目的就是要把自己介紹給評選者讓評選者了解你的基本情況了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算所以競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘憑什么應(yīng)聘的問題競聘者在介紹自己的情況時(shí)一定要有針對性即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等并非要面面俱到而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍(2)簡要介紹自身的不足之處競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)要盡可能地展示自己的長處但不是對自身的不足之處閉口不言請看某競聘者的表述:我從沒有擔(dān)任過班干部缺少經(jīng)驗(yàn)這是劣勢但正因?yàn)閺奈丛?官場?混過一身干凈沒有?官相官態(tài)??官腔官氣?;少的是畏首畏尾的私慮多的是敢作敢為的闖勁正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓訌奈从羞^?高高在上?的體驗(yàn)對擺?官架子?看不慣弄不來就特別具有民主作風(fēng)因此我的口號是?做一個(gè)徹底的平民班長?(3)表明自己任職后的打算評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算因此競聘者在競聘演講時(shí)一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn)也就是說要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:總結(jié)我自身的情況我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作如果我能競聘成功我將做好以下幾項(xiàng)工作:首先協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作解決老干部急需解決的問題如老干部的政治生活待遇問題老干部的晚年教育問題其次積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動使他們老有所樂在其它的演講中內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今說長道短但一般都不是來?顯示?自己的長處即使在事跡演講中也忌諱毫不客氣地為自己?評功擺好?但競聘演講則不同它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、?篩選?的過程競聘者如果?謙虛?、?不好意思?說自己的長處表示自己也是?一般般?就不能戰(zhàn)勝對手因此演講者必須?八仙過海各顯其能?而?競爭性?說白了也就是演講者無論是講自身所具備的條件還是講自己的施政的構(gòu)想都要盡最大可能顯出?人無我有??人有我強(qiáng)??人強(qiáng)我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢?來有時(shí)甚至還要把本來是?劣勢?的東西換一個(gè)角度講成?優(yōu)勢?比如在一次競聘廠長的演講中一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說:?我一沒有黨票二沒有金燦燦的大學(xué)文憑三沒有豐富的閱歷我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任然而同志們朋友們請你們仔細(xì)地想想我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài)難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷?(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施最后竟以大多數(shù)票獲勝三、主題的集中性所謂主題的集中是指所表達(dá)的意思單一不枝不蔓重點(diǎn)突出這就是說在表達(dá)意思時(shí)必須突出一個(gè)重點(diǎn)圍繞一個(gè)中心而不要搞多重點(diǎn)多中心不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題比如在一次小學(xué)校長競聘演講會上一位很有?希望?的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感他在介紹自己時(shí)不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí)把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上羅列了不下二十個(gè)說得聽眾直笑在說措施時(shí)又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何開辦校辦工廠從如何管理教學(xué)到如何關(guān)心教工生活其措施幾乎是?全方位?的結(jié)果造成了立意分散讓人聽了好像什么都說了而又摸不清他到底說了些什么對比之下另一位年輕的女教師就圍繞?如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去?這一中心問題講講得有情有理頭頭是道給人們留下了深刻印象使自己競聘成功因此在做競聘演講時(shí)一定要?立主腦??減頭緒??鏡頭高度聚焦?這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火四、材料的實(shí)用性實(shí)用性是指所選材料既是符合實(shí)際的又是對自己競爭?有利?的也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?都要從?自我?出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)競聘演講是?競爭?但并非是比賽誰能?吹?誰能用嘴皮子?甜?人聽眾邊聽你的演講邊在?掂量?你的?話?是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果比如在講措施時(shí)那種憑空喊?我上臺后如何給大家漲工資如何給大家建樓房?的演講者聽眾一般是不買賬的而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn)他說:?恕我直言我無力為你們迅速帶來財(cái)富提高你們的工資增加你們的獎(jiǎng)金我能做到的只能是:財(cái)智話題:競聘上崗能否有效選拔人才]主持人:競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一員工可以平等參與崗位競聘由企業(yè)組織考官進(jìn)行評審經(jīng)過一系列測試以德、才、能、識、體的全面衡量選拔員工有人說競聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性提高員工的斗志也有人說競聘上崗反映出管理層對員工的績效心中無數(shù)無法定奪崗位人選而且競聘上崗的過程只是員工一時(shí)的表現(xiàn)不能代表其真正的素質(zhì)那么競聘上崗能否有效選拔人才改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠:競聘突破了國企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下國企需要是有實(shí)際能力的管理者傳統(tǒng)的國企則實(shí)行干部管理體制以資歷作為提拔的依據(jù)干部和管理者的區(qū)別是前者依靠的是資歷后者依靠的是能力培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長期發(fā)展計(jì)劃但是許多國企往往依靠一時(shí)的表現(xiàn)來取決是否提拔員工背離了系統(tǒng)化的計(jì)劃造成國企缺乏后備管理者在這種情勢下競聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口成為一種優(yōu)勝[怎樣撰寫競聘演講稿(共2篇)]劣汰的權(quán)宜之計(jì)競聘是無投資的培訓(xùn)青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安:競聘是非常好的無投資的培訓(xùn)不

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