中國勞動關(guān)系學(xué)院《國際金融》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
中國勞動關(guān)系學(xué)院《國際金融》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
中國勞動關(guān)系學(xué)院《國際金融》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁中國勞動關(guān)系學(xué)院《國際金融》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目貸方余額為200萬元,其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項目的金額是多少?A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元2、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動成本為18元,固定成本總額為80000元,銷售單價為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元,則銷售量應(yīng)為:()A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件3、一家企業(yè)的財務(wù)報表顯示,營業(yè)收入為5000萬元,營業(yè)成本為3500萬元,銷售費(fèi)用為500萬元,管理費(fèi)用為300萬元,財務(wù)費(fèi)用為200萬元,所得稅費(fèi)用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少?()A.10%B.15%C.20%D.25%4、在財務(wù)管理中,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要來自于()A.經(jīng)營風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.籌資風(fēng)險D.以上都是5、甲企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元,成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為110萬元,計劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元。月末計算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元6、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計提時,對于一臺預(yù)計使用年限為10年的設(shè)備,在第5年時發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降,維修成本增加,預(yù)計剩余使用年限僅為3年。在這種情況下,以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理?()A.繼續(xù)采用原折舊方法,不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計提折舊C.改用年數(shù)總和法計提折舊D.重新評估資產(chǎn)價值,一次性計提減值準(zhǔn)備7、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金,債券面值為1000元,票面利率為8%,期限為10年,每年付息一次。在發(fā)行時,市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價發(fā)行、溢價發(fā)行和折價發(fā)行三種方式中的一種,且不考慮發(fā)行費(fèi)用,請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金?()A.平價發(fā)行B.溢價發(fā)行C.折價發(fā)行D.無法確定8、某企業(yè)2024年7月1日購入一項可供出售金融資產(chǎn),支付價款為200萬元,2024年12月31日,該可供出售金融資產(chǎn)的公允價值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應(yīng)計入哪個科目?A.投資收益B.公允價值變動損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入9、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤450萬元,提取盈余公積45萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元,以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為()萬元。A.1560B.1595C.1640D.169510、某企業(yè)2023年12月31日“庫存商品”科目余額為1200萬元,“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬元,“原材料”科目余額為300萬元,“材料成本差異”科目貸方余額為50萬元,“存貨跌價準(zhǔn)備”科目余額為150萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項目的金額為()萬元。A.1750B.1850C.1800D.170011、某公司進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為2年,每年年初投資200萬元。項目運(yùn)營期為8年,每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬元。若貼現(xiàn)率為10%,則該項目的凈現(xiàn)值為:()A.84.42萬元B.90.56萬元C.78.98萬元D.80.15萬元12、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余,在未查明原因前,應(yīng)先計入()科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入13、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時,需要考慮的因素包括()A.投資項目的預(yù)期收益B.投資項目的風(fēng)險C.企業(yè)的資金成本D.以上都是14、財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表的()進(jìn)行解釋和說明A.項目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是15、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本為120萬元,變動成本率為60%,2022年營業(yè)收入為500萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為()。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.50二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展因素。請論述企業(yè)在財務(wù)管理中如何平衡經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任,如環(huán)境成本的核算、可持續(xù)投資項目的評估等,并說明其對企業(yè)長期價值的影響。2、(本題5分)財務(wù)報表分析對于企業(yè)的決策具有重要意義。請闡述資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表各自的主要作用,并說明如何通過這三張報表進(jìn)行綜合的財務(wù)分析,以評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力。3、(本題5分)企業(yè)的現(xiàn)金流量管理對于維持企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要。請闡述現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和編制方法,分析如何通過現(xiàn)金流量表來評估企業(yè)的資金來源和運(yùn)用情況,并說明如何加強(qiáng)現(xiàn)金流量的預(yù)測和控制。4、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時,除了使用傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)外,還可以運(yùn)用非財務(wù)指標(biāo)。請詳細(xì)列舉并說明一些常見的非財務(wù)指標(biāo),如客戶滿意度、市場份額、員工培訓(xùn)等,以及它們?nèi)绾窝a(bǔ)充和完善財務(wù)分析。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險管理文化建設(shè)及其重要性。建設(shè)財務(wù)風(fēng)險管理文化能提高員工的風(fēng)險意識。通過培訓(xùn)、宣傳等方式,營造良好的風(fēng)險管理文化氛圍,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平。2、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與考核。分析財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和考核方法,探討如何加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、(本題5分)在經(jīng)濟(jì)衰退時期,企業(yè)面臨著諸多財務(wù)挑戰(zhàn)。請綜合論述企業(yè)應(yīng)采取的財務(wù)應(yīng)對策略,如成本削減、資金管理、風(fēng)險管理和戰(zhàn)略調(diào)整等,以保持財務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,并舉例說明不同行業(yè)企業(yè)的應(yīng)對方式。4、(本題5分)全面論述企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機(jī)制,包括定價方法的選擇、對各子公司的影響、稅收和監(jiān)管考慮等方面。分析如何通過合理的資金轉(zhuǎn)移定價優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置,提高資金使用效率。5、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)分析中的杜邦分析體系。分析杜邦分析體系的原理和應(yīng)用,探討如何通過杜邦分析體系深入分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家企業(yè)的成本控制缺乏對成本動因的深入分析,效果有限。請分析原因,并提出深入分析成本動因的方法。2、(本題10分)一家食品企業(yè)的主要原材料價格波動較大,對成本產(chǎn)生了顯著影響。同時,市場需求的變化導(dǎo)致部分產(chǎn)品滯銷,庫存積壓。請分析原材料價格波動和庫存管理對企業(yè)財務(wù)的影響,并提出應(yīng)對策略。3、(本題10分)某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時,考慮利用稅收抵免政策。請分析稅收抵免政策的適用條件和

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