工業(yè)MES實施與應用 項目5思政案例

質(zhì)量強國：大國到強國的根本之道梳理中外當代史不難發(fā)現(xiàn)，世界主要強國崛起的因素不一，但質(zhì)量是普遍性因素。例如，二戰(zhàn)結束后，無論是實施質(zhì)量推動品牌建設的德國，還是實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略的日本，最終都成為世界經(jīng)濟強國?！爸匾曎|(zhì)量發(fā)展是發(fā)達國家走向強盛的一條根本途徑?！碑斍?，黨中央、國務院之所以對質(zhì)量問題如此重視，主要是因為當前支撐我國增長的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，新的動力、新的優(yōu)勢亟待培育，中國經(jīng)濟正處于“爬坡過坎”的關鍵時期。要保持中高速增長，邁向中高端水平，質(zhì)量是關鍵。質(zhì)量上不去，經(jīng)濟發(fā)展將受阻，也難以為繼。質(zhì)量上不去，在國內(nèi)外市場上將喪失競爭優(yōu)勢，同時還會錯失良機。質(zhì)量上不去，不僅難以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，而且會引起消費者的怨言。從這個意義上說，質(zhì)量就是效率，質(zhì)量就是價值，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量決定發(fā)展。因此，提升質(zhì)量是中國發(fā)展之基、興國之道、富國之本、強國之策，關乎民生福祉，關乎國家形象。中國經(jīng)濟要再創(chuàng)奇跡、再創(chuàng)輝煌，就必須在提升質(zhì)量上下功夫，以質(zhì)量提升來對沖經(jīng)濟速度的放緩，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。從世界各國質(zhì)量發(fā)展規(guī)律來看，自上個世紀60年代以來，全球100多個中等收入經(jīng)濟體中，只有十幾個進入高收入經(jīng)濟體，美、德、日等國，都是在經(jīng)歷高速增長階段后，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。當前，為適應新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革，世界各國紛紛出臺政策措施，大打質(zhì)量發(fā)展牌，搶占競爭制高點。比如美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，巴西的“質(zhì)量和生產(chǎn)力”以及印度的“印度制造”計劃等，“都凸顯了質(zhì)量要素?！睙o論從發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗看，還是從產(chǎn)業(yè)變革的未來趨勢看，質(zhì)量肩負的使命從未削弱過，以質(zhì)量來提升國家實力、促進民族崛起，這是世界經(jīng)濟社會發(fā)展的一個普遍規(guī)律。質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興。“從某種意義上說，大國和強國的根本區(qū)別就是質(zhì)量?！辟|(zhì)量建設是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)長期不斷的努力。尤其是在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關健時期，產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)成功與否的利器；創(chuàng)業(yè)是企業(yè)高質(zhì)量的靈魂，用工匠精神打造“質(zhì)量時代”是對新時代企業(yè)家精神與企業(yè)文化的最好詮釋。

海爾：砸出來的質(zhì)量1985年，張瑞敏收到用戶投訴信，說電冰箱質(zhì)量有問題，張瑞敏立刻檢查完倉庫里的400臺冰箱，竟有76臺存在瑕疵，他叫來全廠員工，準備砸掉這些殘次品。對于接手海爾僅一年的張瑞敏來說，這無疑是最艱難的一年，彼時的海爾已經(jīng)虧損147萬元，對于當時一張電影票僅3毛的物價水平來說，這無異于是天文數(shù)字。而一臺冰箱是一名工人3年多的工資，大家非常不舍，總管和員工勸他說，冰箱即便略有瑕疵也是緊俏貨，他們愿意自己掏錢買，砸了可惜。張瑞敏說到：長久以來我們有一個荒唐的觀念，好東西賣給外國人，劣等品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷自己用，難道天生我們比外國人賤，只配用殘次品？從今往后海爾的產(chǎn)品不再分等級了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。就這樣，他毫不猶豫砸掉了這76臺冰箱，從此砸醒了海爾的質(zhì)量意識，“砸冰箱事件”也開啟了海爾的傳奇序幕。1988年，海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌，如今海爾已經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)大型家用電器全球第一品牌。

怡寶純凈水：質(zhì)量贏得認同華潤怡寶一直作為中國飲用水的領先品牌，它在中國華南地區(qū)的市場占有率也一直高居首位。能夠擁有如此巨大的成功，是因為華潤怡寶一直以高標準要求自己，以優(yōu)于“國際標準”的標準水平去生產(chǎn)每一滴水，確保每一滴水都是優(yōu)質(zhì)純凈的，他是飲用水至純至凈的先行者和執(zhí)行者。華潤怡寶在做好純凈水的同時，也在某種意義上呼吁我們做內(nèi)心純凈的人——“總有一些人，默默堅守職責，點點滴滴，始終如一，分享讓你我更親近，你我的怡寶”。華潤怡寶在廣告語的選擇上，以感性需求作為消費者們的切入點，不再過分強調(diào)純凈水的質(zhì)量，而是通過“信任”作為華潤怡寶的品牌價值核心，以“分享”突出華潤怡寶的社會價值所在，使消費者們對“分享新人，你我的怡寶”這句口號更加印象深刻，通過這種引起消費者心理認同的方式，增加消費者對自身品牌的信任。在這個缺乏分享，缺乏信任，缺乏責任，食品安