人民公園改造(一期)工程施工組織設(shè)計

1 第二卷施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及組織部署 第五卷工程材料的進(jìn)場計劃、材料質(zhì)量的控制方法 第六卷施工機(jī)械的進(jìn)場計劃，施工機(jī)械的配置、布局 2 第八卷施工進(jìn)度計劃，工期的保證措施及節(jié)點工期保證措施、趕工措施、緊急 第九卷各分部分項工程施工方案及技術(shù)措施 第十卷主要分部分項工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 第十一卷工程項目實施的重點、難點分析和解決方案 第十二卷與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)措施及 第十三卷保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 3第十五卷地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)、加固措施 第十八卷施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 4的順利進(jìn)行，實現(xiàn)成本預(yù)期的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)、組織管工程名稱：人民公園改造（一期）綠化工程工程名稱：人民公園改造（一期）綠化工程建設(shè)單位：泰州市金姜堰旅游發(fā)展有限公司設(shè)計單位：上海東方建筑設(shè)計研究院有限公司5工期為90個日歷日，量大工期緊是本工程的顯著特點，業(yè)內(nèi)容多，施工隊伍專業(yè)性強，組織管理上要求科學(xué)、合理、先進(jìn)。為了保證整體的施工進(jìn)度及相互配合的緊密程度，特在本項目中增加《各工序的協(xié)調(diào)措施》工組織設(shè)計中的《工程項目實施的重點、難點分析壞和重復(fù)污染，做好相應(yīng)成品保護(hù),所以在施工前應(yīng)充分考慮造型、工藝的施工6第二卷施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及組織部署2.1指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)“百年大計、質(zhì)量第一”是項目建設(shè)的永恒主題，是我公司管理人員、工程技術(shù)人員及廣大職員的神圣使命，為確保此項目達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，我們本著“精心設(shè)計，精心施工；預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境；保障安全，關(guān)愛生命；遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，精心完成每一個分部、分項工程，以使2.2配合業(yè)方按時完成整體工程計劃措施度計劃，報業(yè)方、監(jiān)理審批，修改后執(zhí)行。積極配合完成業(yè)方、監(jiān)理下達(dá)的施工配合業(yè)方實現(xiàn)進(jìn)度計劃的管理措施度下適時調(diào)整。實現(xiàn)“抓綱控目，卡工序，定期調(diào)整”保證計劃嚴(yán)謹(jǐn)、周密、持在本工序封閉上工序（其它專業(yè)）作業(yè)面，檢驗、檢測等一切影響操作實施的技做到前置作業(yè)有落實，實施操作有保障；計劃作業(yè)有效完成，不留質(zhì)量隱患，防72.3項目管理班子主要管理人員配置組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能，設(shè)立項目部組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，保證工程優(yōu)82.4項目管理人員情況（見項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表）2.5項目管理人員崗位職責(zé)施工進(jìn)行有效控制，確保工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工措施等各項指標(biāo)作業(yè)、違反施工工藝的現(xiàn)象，杜絕違章指揮，督促施工人員注意文明施工，作到（5）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章（9）認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢（10）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員（1）全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工9（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制。嚴(yán)格按施工程（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作（7）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對（4）驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量（8）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有（11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)（14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢，互檢和專檢織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提（2）按照公司質(zhì)量體系文件的要求對本項目文件和資料進(jìn)（6）及時檢查質(zhì)量記錄的填定情況，確保質(zhì)量記（7）收集質(zhì)量體系運行和施工過程牛的各種資料，并按規(guī)（5）開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全（8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時（6）參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方（2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，圖紙、規(guī)范，技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)（5）自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一2.6施工準(zhǔn)備工作2.7保證項目管理人員全部到場的承諾書第三卷施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場的平面管理原則：認(rèn)真貫徹黨和國家對基本建設(shè)的各項方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。以遵守國家及泰州市各項建設(shè)法規(guī)為前提,確保履行合同。合理安排工序，充分利用時間與空間，實行分區(qū)分段流水作業(yè)，妥善安排冬實行全面質(zhì)量管理,建立“PDCA”循環(huán)管理活動，堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，應(yīng)用科學(xué)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品性價傷亡事故,并控制一般事故的發(fā)生率。重視現(xiàn)場文明施工,作好現(xiàn)場平面布置,減3.3平面管理體系基礎(chǔ)上做出主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度、充分而均衡稱牌2）施工總平面圖3）工程概況牌4）消防防火須知牌5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌6）安全生產(chǎn)文明施工牌7）施工現(xiàn)場路口及施工時各施工現(xiàn)場設(shè)置可移動式臨時照明燈具。所有燈具必須有相應(yīng)的防符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本施工準(zhǔn)備階段4356888工程竣工收884354.2勞動力安排保證措施指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額（6）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需（1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。（1）具有豐富的施工經(jīng)驗，從業(yè)時間達(dá)十年以上，能獨立承擔(dān)裝（2）承建過大量大型裝修工程，以保證施工隊伍對裝4、按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計劃組織工人的數(shù)量及5、配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊伍做法的7、施工組織不僅是組織一線的施工力量，還是為工程正常施工提供后勤的穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運輸、分配以及垃圾清運，現(xiàn)場保安、安全、防8、管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計各工序的職責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工第五卷工程材料的進(jìn)場計劃、材料質(zhì)量的控制方法5.1材料進(jìn)場計劃5.2材料保管制度所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗收，材料包裝完好，應(yīng)對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材5.3材料質(zhì)量的保證措施及控制方法設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行類堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)5.4材料供應(yīng)保證措施（1）及時準(zhǔn)確地提供材料計劃且具有超前意識（3）做好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的倉儲庫房，配（4）材料的組織應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)①加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性第六卷施工機(jī)械的進(jìn)場計劃，施工機(jī)械的配置、布局6.1施工機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)度，開工前，材料部將相關(guān)機(jī)械設(shè)備清點維護(hù)，保證施工中的正常使用。施工6.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備進(jìn)場計劃6.3主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表（詳見附表）1234567891011機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)0E42．74MIA-MH-654國別產(chǎn)地上海鋒利浙江宇通廣東牧田廣東牧田日本日立日本喜廣東牧田德國博世德國博世廣東牧田上海鋒利54367536453)道道道道1213141516171819刀機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)5廣東牧田廣東牧田德國博世上海鋒利浙江博海廣東牧田上海奧日本黑14653246/道道道道道6.4施工機(jī)械保障措施第七卷主要材料樣品及產(chǎn)品說明準(zhǔn)；防腐木及龍骨、墊木等木料的含水率。以及防腐、防蛀、防火處理均符合國施、緊急情況的處理措施8.1工程施工進(jìn)度計劃表8.2總體進(jìn)度及各節(jié)點保證措施（1）采取有效措施控制影響進(jìn)度的因素，制。影響該項目的進(jìn)度主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)械因素等。對于上述影響工期的諸多因素我公司將按事前、事中、事后（2）利用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理，根據(jù)本項目的工程特點及難點，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃各階段施工確定的進(jìn)度檢查日期，及時對實際進(jìn)度進(jìn)行檢加以分析、比較，及時對計劃加以調(diào)整。在具體實施時，牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)（3）項目組施工管理人員的配備，是保證施工進(jìn)度和工期定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運行，從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提（4）確保甲供材料、非甲供材料以及設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到（6）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求制（7）嚴(yán)格安全管理，杜絕事故發(fā)生。本工程施工開始（8）充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其它單位按照施工圖及有關(guān)文件中物料定購的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴(yán)格把握材料的入庫工操作者按圖紙、按工藝、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量?；◢弾r地面鋪裝、防腐木8.3進(jìn)度計劃保證措施原則8.4保證工程進(jìn)度的組織措施理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，（2）用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度的三級動態(tài)進(jìn)（4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人（5）為有效地保證工期，原則上采用雙班（6）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，（7）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為8.5保證工程進(jìn)度的管理措施（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)（4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃；分項分部施工（5）將合同的條款要求，分解納入相對的（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指8.6工期協(xié)調(diào)保證措施工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度（2）外部協(xié)調(diào)：由項目經(jīng)理牽頭，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單8.7工期檢查保證措施建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行體系與施工員為主的計劃檢查體系這一對立（5）調(diào)整進(jìn)度計劃：由于外部因素造成進(jìn)度無法實施或是（6）質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工程進(jìn)度落后達(dá)5％以上提出趕工計劃與業(yè)主、總包、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)相關(guān)事宜8.8.2工程進(jìn)度落后趕工應(yīng)對措施提早提出采購和發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間請業(yè)主提早提出變更方案請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強協(xié)高采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留動用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修第九卷各分部分項工程施工方案及技術(shù)措施9.1各分部分項工程完整的施工方案9.1.1花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施（1）花崗石塊的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和硬化的水泥不得使用；水泥品質(zhì)應(yīng)符合《通用硅酸鹽水泥》GB175-2007的相關(guān)（2）鋪貼前必須將基層清掃干凈，根據(jù)設(shè)計要求確定結(jié)合層（2）樣板引路：石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引（5）面層鋪設(shè)：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。9.1.1.5施工質(zhì)量措施:（1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，（2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。（3）貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措（1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/（3）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等9.1.2.防腐木地板分項工程施工工藝（2）樣板引路：防腐木施工必須執(zhí)行樣板引路，做出樣板檢（3）木龍骨制作安裝：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行找中、套方、分格、定位彈線，形成方格網(wǎng)，安裝固定龍骨在基礎(chǔ)必須打水（4）防腐木刷木油、安裝：防腐木整體面層宜（5）清理、養(yǎng)護(hù)：安裝完后及時對防腐木表面清理、打掃干凈，9．1.2.3施工質(zhì)量措施:（2）木結(jié)構(gòu)基層的處理必須符合設(shè)計要求，應(yīng)充分保持防腐（3）制作安裝防腐木時，龍骨間距應(yīng)符合設(shè)計（5）平臺安裝完成后，為了保護(hù)板面清潔美觀（1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/（2）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等現(xiàn)9.1.3.土方開挖采用大型機(jī)械及人工配合，開挖選用反鏟挖掘機(jī)W—200兩臺(1)開挖方案：心線）引樁拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)此來修整槽幫，最后清9.1.4.側(cè)石鋪裝分項工程施工工藝及施工措施（2）放線：按照設(shè)計圖所繪制施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)（3）面層鋪設(shè)：側(cè)石安裝時掛線安裝，采用雙面掛線的方并用砂漿嵌填密實，確保穩(wěn)固、直順、平整。側(cè)石安裝（4）清理、養(yǎng)護(hù)：安裝安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯（4）側(cè)石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。外應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密?；⌒蝹?cè)（1）加強對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/（2）在運輸、堆放、施工過程中應(yīng)注意避免揚塵、遺撒等9.1.5.鋼筋工程(2)鋼筋進(jìn)場應(yīng)備有出廠質(zhì)量證明，物資人員應(yīng)對其外觀、材質(zhì)證明進(jìn)行(3)使用前按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗及見證取樣，合格后方可使用。(4)鋼筋的堆放：鋼筋在現(xiàn)場的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場平面圖的要求，并保證通風(fēng)良好。鋼筋下側(cè)應(yīng)用木方架起，高出地面。下雨前應(yīng)用苫布蓋嚴(yán)側(cè)(1)鋼筋在鋼筋棚加工配料，運至施工現(xiàn)場后綁扎成型。(2)鋼筋加工前，應(yīng)將鋼筋表面雜物清除干凈。(3)Ⅰ級鋼筋末端需做180°彎鉤。(4)箍筋彎鉤角度為135°,彎鉤平直長度不小于箍筋直徑的10倍。(5)根據(jù)鋼筋使用部位、接頭型式、接頭比例合理配料。9.1.5.5、鋼筋焊接的接頭形式、抽樣、焊接工藝和質(zhì)量驗9.1.5.6、采取有效措施進(jìn)行成品保護(hù)，特別是負(fù)彎矩鋼筋的保護(hù)，以保證9.1.5.8、澆筑砼過程中，安排專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和變形9.1.6.模板工程(1)模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。(2)模板的接縫不大于2.5mm。(2)模板工程驗收重點控制剛度、垂直度、平整度，特別注意外圍模板、(1)非承重模板拆除時，結(jié)構(gòu)混凝土強度應(yīng)不低于1.2MPa。(2)承重模板拆除時混凝土強度100％。(3)拆模順序為后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。(4)拆模時不要用力過猛過急，拆下來的木料要及時運走、整理。9.1.7．混凝土工程(1)澆筑混凝土前，應(yīng)在新澆混凝土與下層混凝土接槎處均勻澆筑約30mm(2)混凝土分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在45cm左右，澆筑柱混凝(3)混凝土振搗時，振搗棒插入下層混凝土內(nèi)深度不得小于50mm，振搗棒的移動間距不得大于370mm。振搗以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度。既要保(5)混凝土澆筑完畢后，將上口、施工縫處的鋼筋加以清理并及時將落地4、開挖溝槽土層要堅實，如遇松散的回填土、腐植土或石塊等，應(yīng)進(jìn)行處理，散土應(yīng)挖出，重新回填，回填厚度不超過22、開挖管接頭承插工作坑。其底部寬度應(yīng)大于承口外徑。長度應(yīng)覆蓋承同建設(shè)、設(shè)計、施工單位對槽底高程、底寬、墊層料厚度等指標(biāo)進(jìn)行檢查。合格熱，當(dāng)兩管材的連接面加熱到熔融狀態(tài)時，抽出加熱板，施加一定壓力，使之形（2）熱熔對接連接一般分為五個階段：預(yù)熱階段、吸熱階段、加熱板取出（3）管道連接時，其熔融、對接、加壓、冷卻等A、將兩管段分別擱臵在機(jī)架左右的夾具上，各伸出夾具4CM-5CM，并應(yīng)校直，使兩管段在同一軸線上（錯邊不宜大于壁厚的10%中間插入銑刀的間距，端表面，使其與軸線垂直，兩管端面應(yīng)相吻合。D、將加熱板通電加溫，升溫E、開動液壓系統(tǒng)，以加熱壓力推動夾具滑行端，使兩管端面緊壓在加熱板G、開動液壓系統(tǒng)，使滑行端離加熱板一側(cè)，同時將加熱板平行向已離開的H、兩管端貼壓在一起后，會形成均勻的凸緣，保持貼壓的壓力不變，至規(guī)J、加熱板溫度、預(yù)熱壓力和時間、吸熱壓力和時間、加熱板取出時間、對般情況下，閥門產(chǎn)品從出廠到安裝使用須經(jīng)過多次運輸和較長。在這些過程中，往往會造成閥門的泄漏。因此，閥門在安裝前必須對其進(jìn)行檢查、試壓。對安裝行清洗，更換填料、墊片；當(dāng)閥門密封面不嚴(yán)發(fā)生泄漏時，還應(yīng)進(jìn)行研磨。電動（9）對于閥門檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時閥門的清洗應(yīng)解體進(jìn)行。一般是浸泡在煤油里,用刷子和棉布擦拭,除去閥腔及各零件上的污物及銹漆新更換己損壞的墊片和填料函。如發(fā)現(xiàn)密封面受到損傷,還應(yīng)視損傷情況進(jìn)（4）水平管路上的閥門，閥桿一般應(yīng)安裝在上半圓范圍內(nèi)，閥桿不宜向下安裝：垂直管路上的閥門，閥桿應(yīng)沿著巡回操作信道方向安裝,并盡可能集（5）水平并排管路上的閥門，為了縮小管道間距，應(yīng)將閥（6）閥門安裝應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行，搬運要輕2、消火栓與主管連接的三通或彎頭下部位應(yīng)帶底座，安裝時應(yīng)4、室外地上式消火栓甲型安裝時，其放水口應(yīng)用粒徑為20-30mm的卵石6、室外消火栓安裝前，管件內(nèi)外壁均涂瀝青冷底子油兩遍，外壁9.2質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的措施9.2.1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底卡技術(shù)交底卡工序交底卡技術(shù)員質(zhì)量控制點現(xiàn)場巡查施工做法確認(rèn)樣板工序施工質(zhì)量確認(rèn)施工員檢測交叉施工協(xié)調(diào)小組多專業(yè)協(xié)調(diào)施工書面交底清查現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查主要工序控制手段現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋果達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人有權(quán)要求施工單位停工、返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)，施工單位承擔(dān)因停工、返工造成的損失，特別是新技術(shù)、新工藝，均需做樣板，待建工程的敏感部分或重要工程都有必要在施工時比其余部位更易于形成缺于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。因此，旁站項（分部）工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行5.1.10認(rèn)真聽取設(shè)計人員所作技術(shù)交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部委（3）及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法進(jìn)行有效重點控制。針對質(zhì)量通病，易出---裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢查合格證、質(zhì)量保證書---質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織設(shè)計，施工圖紙編制工程質(zhì)量檢驗---施工過程質(zhì)量檢驗主要分為分項隱蔽工程檢驗，分部分項檢驗及階段驗經(jīng)理和上級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握質(zhì)量動態(tài)。每周末第十卷主要分部分項工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃10.1花崗巖地面鋪裝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施（1）通過觀察檢查和檢查材質(zhì)合格記錄來確保石材飾面的（2）通過觀察檢查確保石材飾面表面平整、潔凈、色1234于121面層的平整度用2米的靠尺進(jìn)行檢驗，其表面偏差值應(yīng)小于5mm，四周的伸該工程中標(biāo)后，我們將作為重點工程組織施工，質(zhì)量目標(biāo)定為：分項、分部第十一卷工程項目實施的重點、難點分析和解決方案11.1石材作業(yè)的重點、難點分析及解決方案3）板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤，影響粘結(jié)效果，操作質(zhì)量差，2）石材背面的浮土雜物必須清掃干凈，并事4）石板作初步試鋪時，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實，根據(jù)錘擊的空實聲，搬起瓷磚，增減砂漿，澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，再安鋪瓷磚，四角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角，墊木方錘擊縫進(jìn)行切割處理。切割時，手提切割機(jī)應(yīng)用靠尺順直，切割動作要輕細(xì)，防止動11.2側(cè)石作業(yè)的重點、難點分析及解決方案（3）項目經(jīng)理管理工作質(zhì)量差，技術(shù)交底工作不（3）側(cè)石施工前項目經(jīng)理要做好技術(shù)交底工作。第十二卷與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)措施及配合總包、分包計劃和對分包隊伍的配合措施12.1與業(yè)主監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合（2）及時根據(jù)業(yè)主工作指令做出進(jìn)度的調(diào)整計（4）在施工過程中，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織（5）所有入場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料（6）按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行（7）在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，（9）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，12.2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合（1）中標(biāo)后，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，明了設(shè)計意圖（3）安排施工圖會審，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師、材料商提出（4）對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題應(yīng)預(yù)先提出，并會同駐（5）虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見（6）定期或不定期請教設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按12.3分包計劃和對分包隊伍的配合措施劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)控制工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)。在本項目開工之初，工程部將對項目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及IS09001創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進(jìn)行指導(dǎo)。在計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念：百年大計，質(zhì)量第一；對12.4與配合總包的管理措施（1）認(rèn)真敦促各項前置作業(yè)的落實，使保證當(dāng)期工程實施的各項和作業(yè)準(zhǔn)備充分完成，包括敦促總包、業(yè)方、設(shè)計、機(jī)電專業(yè)施工單位，全面落（2）在本工序封閉上工序（其它專業(yè)）作業(yè)面，檢驗物料、環(huán)境條件的落實。做到前置作業(yè)有落實，實施操作有保障；計劃作業(yè)有效（1）我公司一貫堅持以信守合同，注重信譽，竭誠為業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提在施工準(zhǔn)備階段，作嚴(yán)格的相關(guān)專業(yè)技術(shù)整合，現(xiàn)場勘測、審核，找出圖紙比有較好掌握的實力，積極配合業(yè)方、總包做好材料送樣、優(yōu)選、商務(wù)談判、廠④增加人員配備強化，對口配合管理第十三卷保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民降低環(huán)工特殊工種證責(zé)安全生產(chǎn)的全生產(chǎn)的措的責(zé)任，故此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)⑤安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)蘑僖磺泄芾?、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)E.輸入的勞務(wù)，必須具有安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完②安全教育、訓(xùn)練，包括知識、技能、意識三個階段的教育重點偏要一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操③適合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以⑥采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行⑥進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚安全檢查的形式有普遍現(xiàn)象、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種:程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管B.業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍“，落實了生產(chǎn)責(zé)任。專職安①思想準(zhǔn)備。發(fā)動全體開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢字改，邊②業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日②安全檢查表法:安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問題、改進(jìn)措施、檢查人等內(nèi)容。內(nèi)容如下制度健全，切實可行，進(jìn)行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人員，知道其主要條款“五同時”執(zhí)行生“五同時”執(zhí)行生制何何理機(jī)構(gòu)是否健有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性是否堅持新工特殊工種的安是否堅持新工特殊工種的安改變工種和采對工人日常教各級領(lǐng)導(dǎo)干部有無完善的安安全技術(shù)措施主要安全設(shè)施放火措施是否安全帽、安全安全檢查制度隱患處理的如何交通安全管理安全事故報告事故預(yù)測和分底井洞、孔、溝等處都有安全設(shè)施錄“查相互之間的配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象機(jī)具設(shè)備要求齊全可靠、擺放求進(jìn)行了自檢，沒有發(fā)現(xiàn)任何隱查查作業(yè)人員的特齊作材料和設(shè)備整查清掃工作何等其他問題解決指無固定檢查周期，對待別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于持電動工具，電氣、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢消除危險因素的關(guān)鍵:安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實把危險因素消除。對于改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決組織整改。自己解決有困難的，應(yīng)積極主動尋找解決辦法，爭取外界2.2作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn):②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操③盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境和實際情況，不能把服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化，動作不受限制，盡量減B.作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置③先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣現(xiàn)場安全施工方案技術(shù)措施必須有針對性；安全技術(shù)現(xiàn)場道路通暢程序；場區(qū)排不情況；材料、構(gòu)件堆放情況（1）編制施工組織設(shè)計時，要針對施工的全過程擬定（2）要施工組織總設(shè)計批準(zhǔn)后，每一項分項工程施工組織設(shè)計中都要有具（3）施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，要把組織設(shè)計中的各項安全措施落實到每個裝飾工程施工階段，易燃、可燃物品較多，這些因素一旦失控便會導(dǎo)現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛施工電動工具以外，還采用大量氣動工具2）施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，其寬度不小于3.5m。消防車道不能環(huán)行的動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火主當(dāng)日有效。動火易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火9）工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入（1）圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木（5）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留（6）打開機(jī)械的電源開關(guān)前，檢查調(diào)整刀具的扳手是否?。?）裝飾工程施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原員保衛(wèi)工作，有總、分包單位的工程，實行總承包負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立（4）現(xiàn)場要建立門口和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員（5）要加強對包工隊的管理，掌握人員底數(shù)，（6）更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案（7）料場、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并（8）作好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜，破壞（9）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告有關(guān)部施分區(qū)域、分階段指定目標(biāo)，做到有目標(biāo)、有規(guī)劃、有措施。通過宣傳教育、布置安排、檢查考評、獎罰兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)狠抓落實，保障文明施工的目標(biāo)實現(xiàn)。每月（1）裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定（3）施工現(xiàn)場設(shè)置有序，庫房、辦公室等按照平面布置建造，有一個良好（8）裝飾工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)模?）施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清施工材料和工具及時回（13）運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋13.3減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施（2）合理安排工作人員輪流操作施工機(jī)械，穿（5）施工機(jī)械或活動若噪音超標(biāo)而造成環(huán)（7）各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工藝，加強機(jī)（8）施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施第十四卷冬、雨季施工措施2、開工前做好路面硬化，修設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水以保4、所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機(jī)電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝6、工地成立雨施領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各項工作進(jìn)行檢查落實，發(fā)現(xiàn)(1)冬期施工混凝土采用普通硅酸鹽水泥并摻防凍劑，水泥標(biāo)號不低于(2)嚴(yán)格控制混凝土入模溫度，使其不低于10度。(3)冬施期間增加兩組同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，一組用于混凝土同條件養(yǎng)護(hù)強(4)混凝土澆筑前，清除模板、鋼筋及澆筑部位上的冰雪及雜物，確?；?5)在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時確保接縫處原砼溫度高于2攝氏度。(6)冬期混凝土拆模時混凝土強度應(yīng)達(dá)4.0mPa、樓板混凝土強度達(dá)到設(shè)(7)冬期施工設(shè)專人負(fù)責(zé)做好氣溫預(yù)報記錄，遇降溫及時通告各專業(yè)工種(8)采取綜合蓄熱法。砼在澆筑完后在上部覆蓋一層塑料布和二層阻燃保(9)按規(guī)定預(yù)留測溫孔，設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土測溫工作。（10）每天進(jìn)行四次大氣測溫，在混凝土達(dá)到臨界強度前對混凝土每2小時第十五卷地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)、加固措施15.1工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，第十六卷成品保護(hù)措施品（半成品）易造成二次污染，影響工程進(jìn)度，因此，做好工程成品保護(hù)工作意護(hù)；除設(shè)專人負(fù)責(zé)成品（半成品）的保護(hù)工作外，還實行成品保護(hù)責(zé)任分工16.1材料成品的運輸、倉儲、搬運保護(hù)措施（2）成品的存放要根據(jù)成品的特點采取不同方法。石16.2施工階段成品（半成品）保護(hù)（1）要認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制。（2）操作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定的吸煙室，應(yīng)從準(zhǔn)備（3）交叉施工中，施工人員不能直接站在已完地面石材使用塑料布覆蓋,上面鋪木夾層板,塊料施工作業(yè)區(qū)用圍擋遮蔽第十七卷施工現(xiàn)場環(huán)保措施我們將依據(jù)GB/T-24001～I(xiàn)