棲云北路分理處營業(yè)用房裝飾裝修施工組織設計方案

1依據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司甘肅省分行營業(yè)部棲云北路分理處營1.工程名稱：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司甘肅省分行營2督檢查層層負責制，從選用材料、施工作業(yè)、成品與半成品保護、隱蔽工程與中間工程驗收等方面強化質(zhì)量管理，嚴格控制質(zhì)量達標情況，不折不34本工程主要為室內(nèi)裝飾工程，施工質(zhì)量要求高、工期要求較緊，為實本工程是公司保證“合格”工程，實行現(xiàn)場項目部管理配備富有經(jīng)驗的施工管理人員及操作隊伍來施工，形成了強有力的生產(chǎn)管理體系，確保5我們憑著“重合同、講信譽、保質(zhì)量”的原則，健全和完善的管理制度，設備先進、工種齊全、實力雄厚的技術隊伍，多年的施工經(jīng)驗，來確根據(jù)該工程的施工特點，考慮施工中影響進度的因素（如施工條件的①、采用總體、施工區(qū)、月及周日進度計劃的控總體進度計劃、月及周日作業(yè)計劃，這些計劃組成了本工程項目進度計劃系統(tǒng)。計劃的編制對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細。我們在編制時，從總體計劃到局部計劃，逐層進行了控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。執(zhí)行計劃時，從周、日作業(yè)計劃開始實施，逐級按目標控2、根據(jù)簽訂的合同工期，不同層次人員負3、自公司、項目部設專職計劃統(tǒng)計員，一直到作業(yè)班組都設有人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進③、進度計劃向職工全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。我們計劃實施將6根據(jù)計劃的范圍召開全體職工進行交底落實。使有關人員都明確各項計劃的方案和措施，使管理層和作業(yè)協(xié)調(diào)一致，將計劃變成職工的自覺①、公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)安全目標、工期目標實行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保各項工程按③、每天安排一次班組交底、總結(jié)會，每周組織一次管理班子及各工建立嚴密的施工計劃檢查制度。在施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種插入時間，施工管理人員應根據(jù)總進度計劃制定月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向，對于影響進度的關鍵部位，工長跟班作業(yè)。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，則應千方①、建立獨立帳戶，嚴格實行?？顚Ｓ谩７彩怯糜诒卷椖康馁Y金，未7②、籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設施①、組織好勞動力安排，根據(jù)工作情況安排足夠勞動力，確保下道工③、提高勞動工效，利用責、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務落實到每一施工人員，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動工效①、編制科學的施工組織設計、施工方案、做好技術交底。我司將按照“方案先行，樣板引路”的施工原則，本工程將編制詳細的、有針對性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆蓋面全，內(nèi)容詳細，從面實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉與掌握，避免施工中發(fā)生技術事故；避免應用新技術、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗，造成返工，從面保證②、水電安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進行，不占用技術和設備是進度計劃成功的保證。我們將針對工程特點，采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各控制點工期目8做好設施料、材料及外加工構(gòu)件的供應計劃，項目經(jīng)理部及時安排預算人員作出施工預算，向材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號計劃。對外加工的構(gòu)件提出加工計劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應不到位而建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配原則實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工速度提高上首先是理順裝修施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關系。以裝修施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題要及時解9生產(chǎn)一線工人將按工程總計劃和分項分部工程數(shù)量來確定，操作工人上崗前進行技術交底和技術培訓準備工作，達到工程技術和施工進度的要工間工種種注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎擬定科學的施工計劃。達到充分利用人才，杜絕不必要的損失，努力降低工程成本，保證工程質(zhì)量，踏踏實實做好工程質(zhì)量管理的基礎工作，推行項目經(jīng)理總負責，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量施工人員進行質(zhì)量教育，讓每一個施工人員明確質(zhì)量標準使每道工序必須2.3確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作方法、質(zhì)量要求細交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干。要達到什么標準都很清楚方可操作。務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自已操作——工序交接——成品完成的全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)以防斜放自重原因，造成板材變形。要嚴格挑選材料，控制色差，不合格（b）對于淺色石材，要求在訂貨，供貨時注意一次到位，以避免兩次購貨引起色差。同時施工時石材背面抹素水泥漿改用白水泥，以避免淺色并對照圖紙及設計要求，嚴格控制尺寸及其它技校指標，并填寫材料驗收記錄，尤其注意要在隱蔽工程正式驗收合格，質(zhì)檢人員簽字認可后，再進（d）石材干掛的施工：注意裝飾面準確位置調(diào)校，凡操作人員必須通過專業(yè)培訓后上崗，配備必要的專職質(zhì)檢人員及專用檢測工具，如測力扳（a）地面石材鋪好后，以厚紙殼或夾板鋪蓋，三日內(nèi)禁止人員（e）不銹鋼扶手安裝好后，用透明膠紙覆蓋好。（f）墻面涂刷，在墻面未干燥前，室內(nèi)不要清掃地面，↓質(zhì)檢員工種隱蔽工程驗收，主持工程竣工驗收，定時檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)3.2各工種技術負責人：工程質(zhì)量負責人，負責現(xiàn)交底，監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范有關規(guī)定作業(yè)，領導主持班組操作3．建立健全的工地負責人、技術人員、管理人員工種負責人崗位責任制查123456755555件件件件個把個護管理和教育工作；竣工前要自上而下的進行全面徹底的清技術好、有經(jīng)驗的油工來操作，會使用直尺，刷時用力要均勻，起證第間或每個獨立面和每遍都用同一批乳膠漆涂料，并宜一次用為做好成品保護工作，避免發(fā)生相互污染破壞，縮短施工工期，按照以下制定每個房間（或部位）的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)排出每一部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注采用“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品、半成品進行防護，并由各個施工片區(qū)的工長經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有將保護措施損壞的，要及時為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工隊伍要積極配合，各交叉工種之間的銜接關系和施工步驟，所要求的時間及技術要點，都關系到整生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政、衛(wèi)生等管理人員為d、加強職工教育培訓，上技術課、登黑板報、看錄像、看電視等方法 人員的防火宣傳教育工作，認真學習防火知識，落實消防制度，把火災事徹底掌握消防器材的使用。如：電器起火用什么滅火器，油起火用什么滅如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，立即解決。并做好一個季度一次的總結(jié)本工程為了保護環(huán)境和改善施工環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)3、施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，盡量安排到現(xiàn)場以外的工廠、車間完成，減少施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機夜間連續(xù)施工時，提前到環(huán)保部門辦理有關手續(xù)，并提前通知建設單要點數(shù)收料，材料發(fā)放要實行限額領料、憑票領用，按項結(jié)算。各工種都要點數(shù)收料，材料發(fā)放要實行限額領料、憑票領用，按項結(jié)算。各工種都我公司一貫的服務宗質(zhì)是：為用戶創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓用戶滿意工程。為此，我司組織了專門負責回訪、維修的隊伍，由專人負責，出現(xiàn)問題，隨時維修，盡最大努力為用戶服務，使之滿意。我們更要在工第二部分、安全施工技術操作規(guī)范2、嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術交底制度（進場時5、切實落實施工安全規(guī)范，專職安全員跟班作及時糾正，凡未通過安全檢查員認可的配電箱，高粉作業(yè)平臺或腳手架及設備及安全方面可能的因素進行定點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，對違章8、按規(guī)范要求：安置消防器械、消防設施醒目方便、材料堆放處、倉9、對樓梯口、過道等容易造成人員安全事故的場所，按規(guī)范要求加設本工程部分采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂收，并經(jīng)打壓試驗合格后，才允許安裝罩面板。罩面板與輕鋼骨架固定的罩面板自攻螺釘釘固法：在已裝好并以驗收的輕鋼骨架下面，按罩面板規(guī)格、拉縫間隙、進行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘），板接縫形式應符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致，平直、整齊，接縫應板—心打密封膠—心清理面板塑板要求在轉(zhuǎn)角邊折邊的，應按要求在鋁塑板背面開槽折邊，施工時注意膠，經(jīng)充分干燥達到粘貼要求時方可粘貼飾面板，粘貼時用力均勻保證面對已完成的鋁塑板裝飾飾面要加強保護，防止損壞、污染等，膠粘鋁塑板時，要注意涂層均勻、平整，干燥時間充分防止鋁塑板表面起臌、不頭或傳角位置；設計無特殊要求時，接頭應成45度角；轉(zhuǎn)角位置應按設計準備工作試拼彈線試排鋪砂漿結(jié)合層標高，在墻上彈出水平標高線，彈水平線時要注意室內(nèi)與通道面層標高要水濕潤，根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)2.7.2、根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫向各鋪一行，做為大面積鋪砌的標筋用。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮高度后，將石材掀起移至一旁，檢查砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱、橫行后有了標準，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般房間宜先里后外進行，逐步退至門口，便于成品保護，但必須注意與通道（門口）相呼應。也可從門口處往里鋪砌，石材漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進行，并用長把刮板把原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使石材面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，要對石材面層加以覆蓋。養(yǎng)護時——固定角鋼碼骨架安裝安裝石材（調(diào)整掛件并緊固定在方鋼骨架上并進行調(diào)整。固定好后，由監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)檢部門進以保證同一色號的荒料所生產(chǎn)的花崗石板正面右上角。編碼工作由技術員在石材二次加工區(qū)完成，一邊編碼，一邊再次檢查花崗石板。根據(jù)施工要試拼工作，保證墻面的整體效果。槽口用膠，落地下端可將掛件固定于地若連接件上口低于墊嵌條平面，必須用不銹鋼墊圈套于銷子，墊在連接掛—88）有關規(guī)定基層處理刷底漆兩遍刮膩子（修補釘眼、打砂紙）—心刷第一遍面漆（刷高級聚氨脂啞光漆）—心修補刮膩子——修色——打砂紙——刷第二遍面漆——刷第三遍至第六遍鬃眼內(nèi)。刮抹時要橫抹豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時，應用開刀或牛角板從上至下進行，順著木紋涂刷。刷門窗框時不得污染墻面，刷到接頭處要刷木制面時要注意下流、不墜、涂刷均勻。待漆完全