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文檔簡介
長春恒大御峰項目階段性營銷方案(5.26日-6.30日)易居營銷集團·吉林區(qū)域拓客目標奮戰(zhàn)30天
帶客900組!時間節(jié)點御峰項目臨時接待中心開放時間為6月2日,此前一周及6月當月是項目入市的主要時間節(jié)點,需加強項目宣傳力度,目前已擬定戶外演出、派單、Call客等多種渠道進行前期推廣,力求在短時間內(nèi)將御峰形象深植民心。5.26日6.2日6.8日6.15日6.22日6.30日臨時接待中心開放蓄勢階段(微信)主推階段(演出、派單、巡展、DM直郵、網(wǎng)易看房車等)5月26日開始,御峰將通過微信平臺釋放臨時接待中心即將開放的信息,提升公眾關(guān)注度;6月2日,臨時接待中心正式開放,屆時將舉辦戶外演出,并通過派單、抽獎及禮品贈送的方式積累人氣;之后以周為單
位,持續(xù)不同的暖場活動,并于每周末舉辦戶外演出,直至6月末;自6月2日起,御峰線上線下的宣傳活動將同步進行,全方位覆蓋客群認知途徑,為后期銷售打下堅實基礎(chǔ)。目錄恒大御峰階段性營銷方案1、巡展2.拓客3.電Call4.活動5.軟文6、微信7、短信8、廣播及電商9、看房車及DM直郵
Part1:巡展主巡展點安排其他巡展點安排巡展點安排—擬建立10個巡展展點,以體驗服務式,打入高端社區(qū),大型商超。主巡展點—恒大御景銷售中心小區(qū)正門入口處擺放桁架宣傳御峰項目,昭示性強,第一時間將新項目信息帶入客戶感觀;園區(qū)動線內(nèi)燈桿旗,全部更換御峰項目信息,吸引客戶目光;利用園區(qū)內(nèi)圍擋,進一步展示御峰物業(yè)、綠化等相關(guān)信息,提升客戶了解意愿。銷售中心正門懸掛條幅,項目產(chǎn)品及優(yōu)惠情況等信息直觀釋放,加深客戶印象。意向擺放位置園區(qū)內(nèi)圍擋展示條幅展示燈桿旗展示御峰沙盤展示區(qū)御景接待區(qū)御景項目沙盤公用領(lǐng)客臺公用服務臺公用水吧御景區(qū)域展板洗手間御峰接待區(qū)巡展點安排沙盤西側(cè)墻面作為區(qū)位圖展示區(qū)原9A精裝展示區(qū)作為沙盤展示區(qū)沙盤南側(cè)戶型模型沙盤北側(cè)墻面展板沙盤周邊區(qū)域可擺放X展架等相關(guān)物料巡展點安排銷售中心主條幅展示銷售中心主條幅更換御峰項目信息,營造御峰強勢入駐南城,恒大下半年主推的銷售氛圍;將9A精裝展示區(qū)移至2樓,占用現(xiàn)9A展示區(qū)正上方的VIP室,用以說明御峰將延續(xù)恒大精裝品質(zhì)。9A精裝展示區(qū)巡展點安排巡展點安排巡展點2—衛(wèi)星路亞泰大街歐亞超市租金:10000元/月內(nèi)部選址:超市臨近入口處聯(lián)系方式:魯經(jīng)理巡展點3—臨河歐亞超市巡展點4—前進店歐亞超市租金:30000元/月內(nèi)部選址:擺放展架的位置聯(lián)系方式:租金:與雅苑相同內(nèi)部選址:超市入口正對面,客服中心對面巡展點5—前進大街沃爾瑪租金:90000元/月內(nèi)部選址:超市入口的必經(jīng)之路,現(xiàn)擺放購物車的位置聯(lián)系方式:丁經(jīng)理聯(lián)系人經(jīng)理巡展點6—幸福街歐亞超市租金:8000元/月示意圖:暫無聯(lián)系方式:巡展點7—天地十二坊沃爾瑪超市租金:商談中位置圖:暫未確定聯(lián)系方式:
Part2:拓客派單執(zhí)行細則大客戶拜訪常規(guī)拓客執(zhí)行計劃新型派單方式考核及獎懲機制拓客總體思路1、全方位、地毯式、多次性搜索目標客戶區(qū)域2、二級巡展點宣傳配合、開展深度拓客3、重點企業(yè)單位的專場推介,直效攻擊目標客群4、獎勵懲罰制度的確立,保障拓客團隊的高效運營5、物料及后勤保障的及時到位,保障前線作戰(zhàn)需求6丶采用新型派單方法融入,以多種方式積累客戶拓客總體思路以策略為出發(fā)點:按照客戶地圖確定派單的方向和對象,銷售目標決定直銷的目標,進而決定派單直銷的
廣度和深度。以執(zhí)行為根本點:派單直銷的效果取決于執(zhí)行團隊在細節(jié)上的把控,“人”是最為核心的成功因素。執(zhí)行細則—派單拓客整體作業(yè)流程副指揮:李先峰2012年月4日客戶地圖確定范圍踩點市調(diào)選擇陣地落實資源,確定陣地及對應派單形式人員需求物料需求費用預算甲方溝通人員招募人員培訓人員分工直銷目標物料到位執(zhí)行考核獎懲效果評估優(yōu)化調(diào)整督導巡查應急處理策略執(zhí)行總指揮:甲方指定副指揮:乙方常規(guī)拓客隊長物料負責常規(guī)拓客人員車輛負責后臺負責督導組置業(yè)顧問拓客隊長置業(yè)顧問執(zhí)行細則—派單拓客團隊構(gòu)架總指揮內(nèi)場外場拓客隊長01拓客隊長02….拓客隊長12看房車01看房車02….看房車12看房車安置、客戶安撫、現(xiàn)場接待說明——總指揮:負責售樓中心與外展點的協(xié)調(diào)及流量把控。
外場協(xié)調(diào):分配組長站點,組長培訓。
內(nèi)場協(xié)調(diào):來訪客戶分類及現(xiàn)場導入。
隊長:根據(jù)外展督導工作單做好小蜜蜂管控,客戶召集及統(tǒng)計。
督導組:負責日常小蜜蜂的工作行為,并進行拓客人員工資統(tǒng)計
及車輛公里數(shù)統(tǒng)計。執(zhí)行細則—派單拓客職能分工早會:士氣鼓舞,工作任務分配拓客執(zhí)行:每組按照既定區(qū)域進行拓客,拓客人員陪同客戶至銷售現(xiàn)場并做客戶登記,按照銷售現(xiàn)場輪接制度進行輪接晚會:首先由分小隊開會對當日問題進行總結(jié),然后由拓客指揮員組織拓客隊長開會總結(jié)問題督導執(zhí)行:抽查各崗位人員工作行為,發(fā)現(xiàn)違紀行為立即登記并及時上報執(zhí)行細則—派單拓客日常作業(yè)流程時間:3月12日-6月29日人數(shù):100人統(tǒng)一著裝+EJU管理團隊;地點:競品周邊,社區(qū)、家屬院、商超、專業(yè)市場及相關(guān)街道;形式:競品攔截,巡展點拓客,掃街派單,專車輸送;----為恒大量身定做執(zhí)行細則—方案概覽商超拓展巡展及資源互換專業(yè)市場逐一上門深度推介事業(yè)單位關(guān)系拜訪小型推介主要路口派單拓客攔截邀約社區(qū)巡展推介重點邀約大客戶拜訪專場推介及現(xiàn)場體驗執(zhí)行細則—方案概覽外部調(diào)研政府機構(gòu)行業(yè)商會企事業(yè)單位商業(yè)中心金融系統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)教育系統(tǒng)外縣導入前期調(diào)研針對長春市區(qū)的這些單位都要逐個拜訪,制作廣告筆(每家每周單位100支),逐個發(fā)放,并贈送項目體驗卷,增加客戶對項目印象,邀約客群至銷售中心內(nèi),條件適合的做專場推介會。大客戶拜訪政府關(guān)系、合作單位客戶資源項目部親屬關(guān)系、自有客戶資源員工采購供應商、銀行、商業(yè)等資源合作單位內(nèi)部調(diào)研針對公司內(nèi)部關(guān)系,進行逐一拜訪講解,邀約至項目參觀體驗大客戶拜訪專場推介會、上門邀約單張、海報宣傳現(xiàn)場登記、贈品發(fā)放贈予廣告筆活動嫁接、參與感知政府機關(guān)企事業(yè)單位商業(yè)資源、VIP客戶商會、協(xié)會資源金融、教育醫(yī)療、保險大客戶資源類型執(zhí)行階段攻堅方式大客戶拜訪收網(wǎng)專場推介會活動嫁接看房團銷售現(xiàn)場大客戶拜訪注意事項定期溝通總結(jié)經(jīng)驗,針對階段性拓客效果進行評估,及時調(diào)整拓客策略及時總結(jié)及時調(diào)整大客戶拜訪重點拓客單位市直機關(guān)幼兒園公安??萍质∷囆g(shù)團吉大南校長春大學森工集團東北師范硅谷大廈中日聯(lián)誼稅務學院煙草局國際省市中醫(yī)院藝術(shù)學院吉糧大廈
產(chǎn)院理工大學東北電力國健醫(yī)院動畫學院華港二手車市場中銀大廈
農(nóng)大可口可樂吉糧集團汽研東北證券吉林木炭吉大一院醫(yī)療器械通鋼國際
大客戶拜訪注:大客戶禮品(暫定馬克杯)5000件;廣告筆,13200只。常規(guī)拓客執(zhí)行計劃本項目常規(guī)拓客是以“大蜜蜂+小蜜蜂”的團隊架構(gòu)形式向市場發(fā)起的一種拓客行為,其人員構(gòu)成基本以派單公司兼職人員為主,成員專業(yè)素質(zhì)比置業(yè)顧問稍差。常規(guī)拓客執(zhí)行計劃根據(jù)區(qū)域成交地圖覆蓋區(qū)域老舊小區(qū)老舊小區(qū)老舊小區(qū)常規(guī)拓客執(zhí)行計劃—拓客小區(qū)單位劃分將目標客群生活補給區(qū)進行劃分10個商圈,每個片區(qū)分一個小組進行拓客;各小組應在所屬區(qū)域內(nèi)進行拓客行為,不得跨越范圍進行搶客。紅旗街桂林街重慶路歐亞春城歐亞賣場衛(wèi)星路國商前進大街沃爾瑪前進大街歐亞超市歐亞車百天地十二坊常規(guī)拓客執(zhí)行計劃—商圈商場劃分1、商圈丶商場派單同時建議贈送印有廣告的紙巾(紙巾數(shù)量根據(jù)需求定制)單一派單,往往需要往別人手里塞單頁,而加入紙巾后,會有人笑臉相迎的來索取紙巾,也可以以為美麗春城送來清涼為噱頭來造勢宣傳。派單單頁在客戶手里往往的短暫停留,一般不會超過5秒,而增加紙巾后,以紙巾中有6張為例,這樣取出6次就會增加客戶6次的觀看機會,稍微增加的付出可以大大提高廣告的宣傳力度。新型派單執(zhí)行計劃2、各大商圈丶商場周邊及各派單小區(qū)中小型超市贈送印有廣告的塑料購物袋,增加商圈周圍客戶認知度。(每周贈送一次,每次200個,制作12萬可覆蓋150家商鋪)贈送社區(qū)超市購物袋可以增加拓客人群,長期贈送社區(qū)超市購物袋,可與老板建立聯(lián)系,以便日后擺設(shè)展架,貼放廣告等,并能利用其人脈關(guān)系快速打開市場。新型派單執(zhí)行計劃3、贈送小區(qū)棋牌室以及拓客區(qū)域內(nèi)洗浴中心、賓館、會所印有廣告的撲克牌(制作紙牌2萬,每家店每周20副,可覆蓋250家,至少可覆蓋6萬人群)作為大眾娛樂活動之一的撲克,有著廣泛的群眾基礎(chǔ),以一副撲克可以使用一個小時計算,每個副撲克最少可以提供3人娛樂計算,在這一個小時內(nèi),3個人至少觀看廣告30次,這將大大提高項目的認知度執(zhí)行細則—新型派單執(zhí)行計劃新型派單執(zhí)行計劃4、掃街地段選擇人民大街、前進大街、衛(wèi)星路、繁榮路、南湖大路沿線。贈送鼠標墊或廣告扇(制作鼠標墊200,每周贈送[鼠標墊共計800],紙扇4000可覆蓋200家商鋪)單獨贈送廣告?zhèn)鲉?,關(guān)注時間大約在5秒左右,而贈送鼠標墊可以使用一個月,在一個月的時間內(nèi)使用電腦者就會關(guān)注廣告,沒有電腦或老年業(yè)主可贈送廣告扇(建議制作紙扇,提高廣告質(zhì)量,剩下可用于汽博會,農(nóng)博會等展會)。新型派單執(zhí)行計劃督查人員每天早上對各拓客小組上報錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)(派單留電,展位留電)進行檢查。每天抽查每組留電,若存在虛報,錯報的情況,經(jīng)發(fā)現(xiàn)以一罰十(即虛報一組扣十組績效)考核起始日期:項目拓客啟動——開盤(每日為一個考核周期)考核項目:拓客數(shù)量目標完成率,認籌數(shù)量,成交數(shù)量,綜合評比??己丝己思罴皯土P(常規(guī)拓客)考核計算外展點開放前:拓客數(shù)量分值×0.9+綜合評比分值×0.1=總分開始認籌以后:拓客數(shù)量分值×0.7+轉(zhuǎn)認籌(成交)分值×0.2+綜合評比分值=總分階段劃分績效考核占比計算方法外展點開放前留電90%留電數(shù)量/目標數(shù)量(超額完成每10%加2分)外展點開放后到訪90%到訪數(shù)量/目標數(shù)量認籌期間轉(zhuǎn)認籌到訪占70%;轉(zhuǎn)籌占20%認籌數(shù)量/目標數(shù)量開盤后轉(zhuǎn)成交到訪占70%;成交占20%成交數(shù)量/目標數(shù)量綜合評比10%各組長的綜合評比考核激勵及懲罰(常規(guī)拓客)罰款制度:以“每日”及“每月”為單位對各小組進行考核,總體任務目標完成,不罰款;對任務未
完成者,每未完成一組任務罰款10元。每月對各個小組進行綜合考核,對連續(xù)兩月任務未
完成且連續(xù)兩次排名在后三名的隊長降職為小蜜蜂。獎勵制度:以“每日”及“每月”為單位對各小組進行考核,每天對拓客進行考核,在完成當天任務
的前提下對排名前三的小組隊長分別獎勵為300元、200元及100元。每月末對各個小組進
行月度綜合考核,總體任務完成,對排名前三的小組進行獎勵為3000元,2000元,1000元。機制競爭考核激勵及懲罰(常規(guī)拓客)所有拓客人員,舉牌人員每人每天工資預計60元整遲到扣除工資的20%,遲到超過30分鐘工資取消不以派單為目的,重在輸送客戶餐、水由派單人員自行解決未完成指標的,按照完成比例發(fā)放日薪,服裝等物料人為損壞照價賠償每超額完成1組客戶到訪,獎勵5元所帶客戶每組認籌獎勵20元,每組成交獎勵80元拓客小禮品(暫定簽字筆、撲克牌、鑰匙扣)日薪50元小蜜蜂(組員)考核激勵及懲罰(常規(guī)拓客)該人員為外聘管理團隊(參與多次拓客行動,管理
經(jīng)驗豐富),每人每天工資200元整遲到扣除工資的20%,遲到超過30分鐘工資取消統(tǒng)一著裝,發(fā)掘意向客戶不以派單為目的,重在把控小蜜蜂,監(jiān)督工作質(zhì)量,
輸送客戶組員每認籌一組獎勵10元,每成交一組獎勵50元日薪200元考核激勵及懲罰(常規(guī)拓客)大蜜蜂(隊長)留電10元小蜜蜂除了額定的任務后,每派單留電5組有效客戶,即額外獎勵現(xiàn)金10元??己思罴皯土P(常規(guī)拓客)考核激勵及懲罰(常規(guī)拓客)小蜜蜂除了額定的任務后,每拓客上車1組有效客戶,即額外獎勵現(xiàn)金5元??己思罴皯土P(常規(guī)拓客)上車5元每天早晨集體易居ACT,提振士氣。同時強調(diào)注意事項與重點問題。每天晚會,各巡展點組長匯報當日遇到的問題并及時做出解決方案;成績突出組,分享好的經(jīng)驗與方法;各組做沙盤宣講實戰(zhàn)演習。強調(diào)重點問題及項目信息,通知各種變更口徑。介紹各種培訓小蜜蜂技巧與方法??己思罴皯土P(常規(guī)拓客)大蜜蜂的職責:1、一個展點1個大蜜蜂配置,負責小蜜蜂的簽
到、管控、派單說辭的掌握、客戶質(zhì)量的把
控及展點突發(fā)事件的處理等問題;2、巡展展點,負責展點宣傳、小蜜蜂培訓、車
輛調(diào)配、物料管理、信息的傳達,巡查小蜜
蜂,看到不會拓客的小蜜蜂要主動進行現(xiàn)場
指導和帶教。3、外拓數(shù)據(jù)的管理及匯報:每天的留電量及派
單量利用短信、飛信等工具發(fā)送到后臺助理
處,進行統(tǒng)一匯總。大蜜蜂管理
各個巡展點在每天早晨開始前,為小蜜蜂做派單、留電、帶訪技巧的培訓;為本組小蜜蜂分類:聰明的為B1,對環(huán)境不熟悉反應一般的為B2。B1類人員分派到離巡展點較遠的商場、專業(yè)市場、社區(qū)等地方做流動性拓客。B2類人員分派到離巡展點較近的路口等固定地點做定點試派單。
各展點負責人負責對小蜜蜂監(jiān)督、培訓、管理工作。同時對接展點、車輛及各種口徑與宣傳問題,保證拓客活動順利進行。
考核激勵—拓客培訓(常規(guī)拓客)
Part3:電Call組織架構(gòu)團隊職責管理細則Call客團隊職責項目主策:把握Call客大方向,負責Call客的統(tǒng)籌管理;項目策劃:
1)實時監(jiān)督Call客人員Call客;
2)每日Call客開始前對Call客人員說辭進行一對一考核;
3)每日量化Call客指標,并進行跟蹤考核;
4)負責每日說辭撰寫、調(diào)整、和更新;
5)每日對Call客效果進行反饋,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和整理;海Call人員
1)每日進行Call客說辭對練;
2)每日保證數(shù)量、保證質(zhì)量Call客;
3)Call數(shù)據(jù)的如實反饋;精Call人員
1)精Call人員由現(xiàn)場銷售代表構(gòu)成,Call客資源為海Call人員前一天Call出意向客戶;
2)每日進行邀約說辭對練,完成由銷售經(jīng)理規(guī)定的邀約目標。銷售主管海CALLA組25人海CALLB組25人精CALLA組10人電CallCall客管理細則每日Call客前進行Call客培訓,說辭對練,如不認真練習說辭、說辭對練不合格者直接予以開除;每人每天最少Call客300組,并保證Call客質(zhì)量,對意向客戶進行標注,對直接來訪客戶交由Call客負責人;項目策劃對Call客人員進行評估,Call客質(zhì)量較好人員鼓勵長期Call客;項目策劃每日對Call客數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,評估Call客資源,并將Call客資源分為A、B、C三等,分由不同人員進行Call客;海Call人員Call客篩出意向客戶交由精Call人員,由精Call人員于第二天進行跟蹤邀約上門;海Call團隊A、B組進行每日Call客量、Call客邀約上門量PK,互相競爭;Call客團隊獎懲制度海Call:海Call團隊每日邀約上門1組獎勵10元,無邀約不獎;客戶歸海Call個人,來訪成交每組獎勵100元;連續(xù)3日日Call客數(shù)量未達到300組,將該名Call客人員進行開除;精Call:每日邀約5組,超過5組,每一組上門獎勵10元;海Call來訪由精Call團隊接待,成交業(yè)績歸精Call團隊銷售代表所有;對Call客團隊中不認真工作,用Call客電話撥打私人電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即可開除。海Call團隊A、B組每日進行Call客量和Call客來訪量綜合Pk,勝出團隊每人獎勵10元電call管理細則
Part4:活動主題內(nèi)容獎品設(shè)置布場流程物料活動主題—心動來襲“接待中心開放日禮動全城”活動思路及目的項目在6月份最為重要的莫過于接待中心的對外開放安排,有鑒于項目作為第一次的形象對外展示,特舉辦本次外展開放活動,活動的形式主要為群眾性的嘉年華參與性活動,通過熱烈的節(jié)目表演以及抽獎形式為噱頭,吸引客戶及觀眾參與,為此有效的擴大項目影響力與知名度,同時也能在短時間內(nèi)對外展示項目的整體形象,為項目的前期蓄客奠定先期的基礎(chǔ)?;顒訒r間:6月1日活動時間活動地點活動地點:國商臨時接待中心門前(暫定)活動對象活動邀約方式活動對象:國商購物客群、周邊客群、截流南部新城看房客群、相關(guān)媒體?;顒友s方式:短信、微信、拓客、邀請卡、軟文、廣播等方式節(jié)目表演:花鼓、韓國熱舞、泡泡秀、魔術(shù)表演互動游戲:兒童釣魚比賽、搶凳子、障礙接力活動內(nèi)容活動一等獎:iPad2名
二等獎:微波爐3名
三等獎:吸塵器5名
幸運獎品:小風扇
互動獎品:U盤、小黃人獎品設(shè)置活動空飄:在舞臺兩側(cè)擺放紅色氣球空飄充氣魚池:擺放在舞臺右側(cè)活動背景板:舞臺上方后側(cè)活動X展架:舞臺下方兩側(cè)注:活動X展架上面印有“恒大御峰”公共賬號的二維碼,活動當天凡關(guān)注項目微信的者即可獲得項目組提供的鑰匙扣或購物袋一件活動布場活動活動時間環(huán)節(jié)內(nèi)容備注12:00-13:00簽到,填寫獎券填寫獎券,并將副券投入獎箱工作人員做好接待工作13:00-13:05主持人開場白主持人開場白,點明活動主旨——
13:05-13:10領(lǐng)導致辭————
13:10-13:20開場秀鼓舞表演演員提前準備就緒13:20-13:30主持人介紹項目信息主持人介紹項目信息并提問獎品小黃人玩偶13:30-13:40抽獎環(huán)節(jié)三等獎抽取吸塵器5名13:40-13:50互動游戲搶凳子游戲獲勝者獲得U盤13:50-14:00節(jié)目表演泡泡秀演員提前準備就緒14;00-14:05有獎問答主持人提出問題,答對者獲精美獎品獎品小黃人玩偶14:05-14:10抽獎環(huán)節(jié)二等獎抽取微波爐3名14:10-14:20互動游戲兒童釣魚比賽
——14:20-14:30有獎問答主持人提出問題,答對者獲精美獎品獎品小黃人玩偶14:30-14:40節(jié)目表演韓國熱舞演員提前準備就緒14:50-15:00抽獎環(huán)節(jié)一等獎抽取iPad2名15:10-15:20節(jié)目表演魔術(shù)表演——
15:20-15:30互動游戲障礙接力獲勝者獲得U盤15:30-15:40抽獎環(huán)節(jié)幸運獎抽取迷你小風扇15:40-15:50活動結(jié)束主持人宣布活動結(jié)束——
活動流程活動序號項目名稱數(shù)量規(guī)格1背景板1組——2主持人1位——3空飄6個——4音響麥克2組——5X展架2個掃碼6獎券1000張——7簽到筆5支——8iPad2臺一等獎9微波爐3臺二等獎10吸塵器5個三等獎11迷你小風扇100個幸運獎12小黃人或U盤50個互動獎品13鼓舞表演1組——14韓國熱舞1組——15泡泡秀1組——16魔術(shù)表演1組——17充氣魚池1組——18凳子3個互動游戲19繩子5份互動游戲20禮儀3人服裝統(tǒng)一活動物料活動六月后三周每周六、日活動與本次活動相同,僅在節(jié)目表演與獎品上做出調(diào)整?;顒雍笕芑顒用刻熹N售中心暖場每天兩場活動:分別在上午11:30和下午15:30分舉辦抽獎環(huán)節(jié)(外展內(nèi))獎品:一等獎:豆?jié){機1名二等獎:豆油2名三等獎:小黃人玩偶3名注:每天在國商門前贈送恒大冰泉(每天限100瓶),領(lǐng)取者到銷售外展處登記即可參與每天在銷售中心舉辦的兩場活動。
Part5:軟文主標方向軟文恒大御峰6月軟文規(guī)劃(4篇)主標方向:御峰榮耀炫世,領(lǐng)袖南城。階段方向主題方向內(nèi)容提綱備注解密恒大集團,運籌南城。恒大御峰,領(lǐng)袖南城(地段配套篇)南城核心,最有潛力的價值中心簡單講解“御”系產(chǎn)品(創(chuàng)造“御”在恒大產(chǎn)品中概念,其他地區(qū)御字系列產(chǎn)品都為高端產(chǎn)品線,“御”系產(chǎn)品對地段的選擇十分挑剔),幼兒園至大學全教育配套,金核四塔,巨城國際,紅星美凱龍,沃爾瑪、歐亞等旗艦商業(yè)配套,三館文化氣息,通源醫(yī)院、吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院南湖園區(qū)保駕護航,等造就一站式生活地段優(yōu)勢2篇,恒大“御”系頂級作品,綻放南城中央著重講御系列產(chǎn)品在每個城市都選市中心最優(yōu)質(zhì)地段。御”系全優(yōu)升級,城央雙水岸公園人居御系列產(chǎn)品更優(yōu),如在選擇地段上和園區(qū)設(shè)計上的優(yōu)勢恒大御峰,領(lǐng)袖南城(地段生態(tài)篇)簡單講解“御”系產(chǎn)品(創(chuàng)造“御”在恒大產(chǎn)品中概念,其他地區(qū)御字系列產(chǎn)品都為高端產(chǎn)品線,“御”系產(chǎn)品對地段的選擇十分挑剔),新城中央雙水岸園林精品華宅,七大公園,生態(tài)宜居恒大御峰,80-160㎡空間,聚榮耀與夢想全功能戶型,定義城市本我空間簡述御峰賣點,具體介紹戶型的優(yōu)勢面積段信息釋放2篇軟文,80-160㎡巔峰戶型,謹獻城市峰層針對中產(chǎn)一代量身定制戶型面積城央雙水岸,80-160㎡精工鑄就恒大御峰成就家的夢想簡述御峰賣點,具體介紹戶型的優(yōu)勢
Part6:微信主推方向示例微信目前項目微信平臺以展示引起讀者興趣的美文為主,為平臺
積累人氣;5.26日起,微信將陸續(xù)釋放臨時接待中心即將開放的信息,
引發(fā)意向客戶關(guān)注;6月主推方向以互動參與性活動為主,如多次回復或截屏即
可獲贈精美禮品等;線上活動與微信推送方向保持一致。
6月1日-6月8日,
“恒大御峰,領(lǐng)袖南城(地段配套篇)”主推:南城核心,最有潛力的價值中心和軟文信息時放點相同,一樣照常配合感興趣話題,示例話題:十二星座,美食穿插:6.2國商外展點正式開放,到外展點免費參加活動并贏得獎勵
6.1~6.8對國商外展點正式開放做宣傳,轉(zhuǎn)發(fā)微信并拿二十個“我要去恒大御峰外展點“截屏發(fā)給我們,就可到國商外展點免費獲取兩張萬達觀影票微信
6月9日-6月15日“
恒大御峰,領(lǐng)袖南城(地段生態(tài)篇)”主推:和軟文信息時放點相同,一樣照常配合感興趣話題,示例話題:世界20大奇幻酒店、氧氣豪宅穿插:6.9~6.6
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