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*行客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定管理辦法第一章總則第一條 *行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)為全面提高客戶經(jīng)理素質(zhì),加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)行為,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高經(jīng)營(yíng)效益,結(jié)合本行工作實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條 客戶經(jīng)理等級(jí)管理分為五個(gè)等級(jí),由高到低分別設(shè)置資深客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、中級(jí)客戶經(jīng)理、初級(jí)客戶經(jīng)理、普通客戶經(jīng)理。取得客戶經(jīng)理資格證,從事信貸工作未滿一年的,為見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理。見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理的見(jiàn)習(xí)期為一年,見(jiàn)習(xí)期屆滿參加評(píng)級(jí)。第三條 本辦法適用于*行各支行(含營(yíng)業(yè)部,下同)客戶經(jīng)理。第四條客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定周期為一年。第二章客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定組織第五條總行設(shè)立客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)審小組(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審小組),全面負(fù)責(zé)全行客戶經(jīng)理等級(jí)考評(píng)和等級(jí)確定工作。評(píng)審小組成員不得少于8人,應(yīng)包括以下人員:分管信貸管理部的副行長(zhǎng)、人力資源部負(fù)責(zé)人、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理部負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人和信貸管理部負(fù)責(zé)人。分管信貸管理部的副行長(zhǎng)為評(píng)審小組組長(zhǎng),主持評(píng)審會(huì)工作。評(píng)審小組組長(zhǎng)應(yīng)將評(píng)審結(jié)果報(bào)告行長(zhǎng)室。評(píng)審會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在信貸管理部,負(fù)責(zé)評(píng)定的日常性工作。審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理等級(jí)考評(píng)和等級(jí)確定工作的審計(jì)稽核。第三章客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定內(nèi)容第六條客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定采用百分制考核,分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)??蛻艚?jīng)理考核總得分計(jì)算公式為:總分=定量指標(biāo)得分+定性指標(biāo)得分。第七條具體考核內(nèi)容(一)客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定考核內(nèi)容如下表。類別指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分權(quán)重(%)定量指標(biāo)日均存款余額指標(biāo)10020營(yíng)銷貸款余額指標(biāo)10020當(dāng)年凈增營(yíng)銷貸款戶數(shù)指標(biāo)10016貸款不良率指標(biāo)1008模擬利潤(rùn)10016定性指標(biāo)專業(yè)知識(shí)測(cè)試及培訓(xùn)1004工作質(zhì)量和工作作風(fēng)1006客戶滿意度1005合規(guī)積分1005合計(jì)100分;b.無(wú)故不參加總行組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議的,每次扣15分;遲到或早退的每次扣5分。c.客戶舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的,根據(jù)情節(jié)輕重,每次扣15-25分。d.實(shí)行工作作風(fēng)考核扣分的同時(shí),給予經(jīng)濟(jì)處罰,每次罰款200元;情節(jié)嚴(yán)重或有較大不良影響的,每次罰款不少于500元。3.客戶滿意度(權(quán)重5%)根據(jù)客戶反饋意見(jiàn)確定,當(dāng)年未接到客戶投訴則本項(xiàng)得滿分。接到客戶投訴并經(jīng)總行監(jiān)察保衛(wèi)部等部門認(rèn)定為有效投訴的,每次扣25分。扣完為止。4.合規(guī)積分(權(quán)重5%)根據(jù)客戶經(jīng)理的合規(guī)情況進(jìn)行考核。當(dāng)年未有違規(guī)積分則本項(xiàng)得滿分。否則從本項(xiàng)進(jìn)行扣分,扣完為止。最高分為100分,最低分為0分。第四章客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第八條客戶經(jīng)理年度綜合考評(píng)得分作為年度評(píng)級(jí)的主要依據(jù),由總行人力資源部根據(jù)其在全行該序列人員中的排名情況,進(jìn)行綜合評(píng)定員工等級(jí)。員工在全行范圍內(nèi),同一序列員工等級(jí)的評(píng)定采用強(qiáng)制分布的方式進(jìn)行確定??蛻艚?jīng)理等級(jí)所占百分比(%)資深5高級(jí)15中級(jí)60初級(jí)15普通5第九條評(píng)定注意事項(xiàng)1.若出現(xiàn)同分情況,則“營(yíng)銷貸款余額”指標(biāo)分?jǐn)?shù)高者排名靠前;2.支行各序列人員情況以總行年初核定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn);3.支行員工等級(jí)評(píng)定以支行員工年度綜合考評(píng)得分為依據(jù);4.支行員工等級(jí)評(píng)定必須嚴(yán)格按照各等級(jí)控制比例執(zhí)行。第五章客戶經(jīng)理等級(jí)獎(jiǎng)罰第十條客戶經(jīng)理等級(jí)按資深、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)、普通分別享受其對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)系數(shù)。第十一條有以下情況之一的,經(jīng)本行認(rèn)定可以增加考核分。1.取得助理經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師職稱、銀行業(yè)專業(yè)人員(初級(jí))職業(yè)資格證的加1分;2.取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的加2分;3.取得經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師高級(jí)職稱,稅務(wù)、審計(jì)、法律等職業(yè)資格證的加3分;4.除銀行業(yè)專業(yè)人員(初級(jí))職業(yè)資格證書(shū)外,每取得一門專業(yè)合格證書(shū)加2分。5.上一年度獲得市級(jí)以上表彰的加2分;6.在考核年度中,有突出貢獻(xiàn),被行業(yè)管理部門或其他部門表彰的加2分;7.為我行挽回經(jīng)濟(jì)損失或重大不良影響的加3分。以上各項(xiàng)目加分總分值累計(jì)不得超過(guò)15分(含)。第十二條客戶經(jīng)理等級(jí)懲罰(一)下調(diào)客戶經(jīng)理等級(jí)有下列情形之一的,下調(diào)客戶經(jīng)理等級(jí):1.客戶投訴達(dá)3次以上,經(jīng)查實(shí)屬于客戶經(jīng)理自身原因的下降1級(jí);2.因客戶經(jīng)理主觀原因造成優(yōu)質(zhì)客戶流失的,下降1級(jí);3.有損害銀行形象行為的,視情節(jié)大小下降1-3級(jí);4.有其他需下調(diào)等級(jí)情形的。(二)直接降為普通客戶經(jīng)理有下列情形之一的,直接降為普通客戶經(jīng)理:1.在信貸經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有嚴(yán)重失誤行為的;2.發(fā)放違規(guī)貸款的;3.所發(fā)放貸款不良率較高的;4.因管理失職造成貸款喪失訴訟時(shí)效的;5.其他違反規(guī)定的情形。(三)取消客戶經(jīng)理等級(jí)待遇有下列情況之一的,取消其客戶經(jīng)理等級(jí)待遇:1.績(jī)效考評(píng)辦公室對(duì)申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督審核,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者取消本考核期等級(jí)評(píng)定資格或待遇。2.年度等級(jí)考核得分60分以下的為考核不合格者,下調(diào)至見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理待遇。3.連續(xù)兩年等級(jí)考核為后3名且當(dāng)年得分低于70分的,待崗6個(gè)月,6個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)不好、業(yè)績(jī)不佳的取消客戶經(jīng)理資格或待遇。4.違反國(guó)家法律法規(guī)和政策,受到法律機(jī)關(guān)行政或刑事處罰的,取消本考核期等級(jí)評(píng)定資格或待遇。對(duì)于取消等級(jí)職級(jí)的,按照原崗位職級(jí)核發(fā)工資。第十三條新調(diào)整為客戶經(jīng)理的等級(jí)確定1.總行普通員工調(diào)整為客戶經(jīng)理,當(dāng)年等級(jí)按初級(jí)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如原崗位工資高于初級(jí)客戶經(jīng)理崗位工資,當(dāng)年等級(jí)按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;2.總行輔導(dǎo)員調(diào)整為客戶經(jīng)理,當(dāng)年等級(jí)按高級(jí)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;3.總行部門副職人員調(diào)整為客戶經(jīng)理,當(dāng)年等級(jí)按高級(jí)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;4.柜員調(diào)整為客戶經(jīng)理,當(dāng)年等級(jí)按原柜員星級(jí)執(zhí)行,崗位工資按對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理等級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;5.會(huì)計(jì)主管調(diào)整為客戶經(jīng)理,當(dāng)年等級(jí)按高級(jí)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;6.客戶經(jīng)理調(diào)離原單位,當(dāng)年可直接沿用其在原單位的客戶經(jīng)理等級(jí),待年度重新評(píng)定后再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整。第六章客戶經(jīng)理等級(jí)復(fù)議制度第十四條客戶經(jīng)理對(duì)評(píng)價(jià)確定的等級(jí)不服的,應(yīng)在等級(jí)評(píng)價(jià)確定公布之日起10個(gè)工作日內(nèi),向評(píng)審小組辦公室提出復(fù)議申請(qǐng);評(píng)審小組辦公室接到復(fù)議申請(qǐng)后,應(yīng)在5個(gè)工

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