小學(xué)總務(wù)處工作制度（2篇）

小學(xué)總務(wù)處工作制度1.工作時(shí)間安排：通常，總務(wù)部門的運(yùn)作時(shí)間與學(xué)校日常的上下課時(shí)間保持一致，即涵蓋早晨的課前和下午的課后時(shí)段。2.值班安排：依據(jù)學(xué)校的實(shí)際需求，總務(wù)處可能執(zhí)行24小時(shí)值班制度，以保障學(xué)生的安全及學(xué)校運(yùn)營的順暢。3.工作職責(zé)：總務(wù)處的核心工作涉及學(xué)校的后勤管理，包括衛(wèi)生保潔、文具調(diào)配、物資管理、設(shè)施維修等，具體職責(zé)會因應(yīng)學(xué)校的具體需求和特性進(jìn)行調(diào)整。4.工作流程規(guī)范：總務(wù)處的工作遵循既定流程，包括詳細(xì)的工作記錄、問題上報(bào)、進(jìn)度反饋等環(huán)節(jié)，以確保工作的有序進(jìn)行。5.人力資源配置：總務(wù)處的團(tuán)隊(duì)可能包括全職和兼職工作人員，人員數(shù)量的設(shè)定將根據(jù)學(xué)校的規(guī)模和實(shí)際需求來確定。6.工作責(zé)任規(guī)定：總務(wù)處的員工需對其工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利執(zhí)行，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.安全管理：為保障學(xué)生和教職員工的安全，總務(wù)處需制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全措施。8.日常運(yùn)營管理：總務(wù)處需對各項(xiàng)工作的日常管理進(jìn)行有效監(jiān)管，包括物資的妥善存儲和使用、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等?？倓?wù)處的工作制度會根據(jù)學(xué)校的特定情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以保證學(xué)校后勤工作的高效運(yùn)行。小學(xué)總務(wù)處工作制度（二）一、工作時(shí)間安排1.周工作時(shí)間安排：總務(wù)處遵循學(xué)校的工作日規(guī)定，每周工作五天，即周一至周五，每日工作時(shí)間為上午8:00至12:00，下午1:30至5:30。2.節(jié)假日工作安排：根據(jù)學(xué)校節(jié)假日的官方安排，總務(wù)處在必要時(shí)需進(jìn)行工作配合。在假期期間，將實(shí)行值班制度，確保學(xué)校運(yùn)營的正常進(jìn)行。二、職責(zé)劃分1.設(shè)備管理：總務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備的采購、維護(hù)及報(bào)廢等事務(wù)。具體包括設(shè)備采購計(jì)劃的擬定、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行及設(shè)備報(bào)廢的審批等。2.辦公用品管理：總務(wù)處負(fù)責(zé)辦公用品的采購及管理工作，包括制定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、庫存管理以及報(bào)廢處理等。3.環(huán)境衛(wèi)生管理：總務(wù)處承擔(dān)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，包括定期檢查、衛(wèi)生設(shè)備維護(hù)及清潔人員管理等，以保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。三、工作流程1.設(shè)備管理流程：（1）制定設(shè)備采購計(jì)劃：根據(jù)學(xué)校需求及預(yù)算，總務(wù)處制定采購計(jì)劃，明確購買數(shù)量和規(guī)格。（2）設(shè)備采購與維護(hù)：總務(wù)處選擇供應(yīng)商，進(jìn)行議價(jià)并簽訂合同，確保設(shè)備及時(shí)到位和質(zhì)量。執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，安排維修工作。（3）設(shè)備報(bào)廢審核：總務(wù)處對設(shè)備的使用壽命和維修需求進(jìn)行評估，審核報(bào)廢申請，并制定相應(yīng)的處理方案。2.辦公用品管理流程：（1）制定采購計(jì)劃：總務(wù)處根據(jù)學(xué)校需求和預(yù)算制定辦公用品采購計(jì)劃，確定采購數(shù)量和規(guī)格。（2）選擇采購渠道：比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)和服務(wù)，選擇合適的供應(yīng)商并簽訂合同。（3）庫存管理與報(bào)廢處理：總務(wù)處負(fù)責(zé)辦公用品的庫存管理，定期盤點(diǎn)并補(bǔ)充庫存，同時(shí)處理報(bào)廢申請。3.環(huán)境衛(wèi)生管理流程：（1）衛(wèi)生環(huán)境檢查：總務(wù)處定期檢查衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保衛(wèi)生安全。（2）衛(wèi)生設(shè)備維護(hù)：總務(wù)處負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)備的定期維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。（3）清潔人員管理：總務(wù)處負(fù)責(zé)清潔人員的招聘、培訓(xùn)和考勤，確保人員素質(zhì)和工作效率。（4）衛(wèi)生清潔督導(dǎo)：對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并提出改進(jìn)建議。四、工作規(guī)范1.儀容儀表：總務(wù)處員工應(yīng)穿著整潔的工作服，保持良好的個(gè)人形象。2.服務(wù)態(tài)度：員工需以熱情、周到的態(tài)度為師生、家長提供服務(wù)，解答問題，協(xié)助解決問題。3.工作紀(jì)律：員工應(yīng)遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退，遵守學(xué)校工作紀(jì)律。4.信息保密：員工需嚴(yán)格遵守信息保密制度，妥善保管敏感信息和重要文件。5.安全意識：員工應(yīng)具備安全意識，遵守安全規(guī)定，確保工作場所安全。五、工作質(zhì)量評估1.總務(wù)處的工作質(zhì)量評估由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行，依據(jù)既定考核指標(biāo)進(jìn)行評估。2.考核指標(biāo)涵蓋工作效率、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.評估結(jié)果優(yōu)秀的員工將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者將依據(jù)學(xué)校規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。六、工作改進(jìn)機(jī)制1.總務(wù)處定期召開內(nèi)部會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集反饋，制定改進(jìn)措施，提升工作效率和質(zhì)量。2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層與總務(wù)處員工定期交流，了解工作需求，提供支持和指