內(nèi)部治安管理制度(5篇)_第1頁
內(nèi)部治安管理制度(5篇)_第2頁
內(nèi)部治安管理制度(5篇)_第3頁
內(nèi)部治安管理制度(5篇)_第4頁
內(nèi)部治安管理制度(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部治安管理制度是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織內(nèi)部安全管理規(guī)定,旨在確保組織內(nèi)部的安全穩(wěn)定與秩序井然。該制度詳細(xì)規(guī)定了安全管理部門的構(gòu)建、安全人員的職責(zé)權(quán)限、安全設(shè)備的配置使用、安全培訓(xùn)的管理實(shí)施以及安全報(bào)警與應(yīng)急處理的流程。一、安全管理部門的設(shè)立內(nèi)部治安管理制度的首要原則為明確安全管理部門的構(gòu)建及其職責(zé)。安全管理部門作為制定與執(zhí)行內(nèi)部治安管理制度的核心部門,由安全主管領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)涵蓋:制定與修訂內(nèi)部治安管理制度,組織員工的安全培訓(xùn)與管理,協(xié)助處理事故與突發(fā)事件,并維護(hù)組織內(nèi)部的安全秩序。二、安全人員的職責(zé)與權(quán)限內(nèi)部治安管理制度需明確界定安全人員的職責(zé)與權(quán)限,以確保其有效履行職責(zé)。安全人員系由組織特聘或內(nèi)部員工兼任,職責(zé)包括巡邏檢查、監(jiān)控安全設(shè)備運(yùn)行情況、處理員工糾紛、調(diào)查與處理涉及安全的事件、維護(hù)工作場所的安全秩序等。在履職過程中,安全人員應(yīng)擁有相應(yīng)的職權(quán),如安全巡邏、查驗(yàn)證件、警告與制止違反治安管理制度的行為等。三、安全設(shè)備的配置與使用內(nèi)部治安管理制度應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范安全設(shè)備的配置與使用。安全設(shè)備包括監(jiān)控?cái)z像頭、防盜門禁系統(tǒng)、報(bào)警設(shè)備等。組織需根據(jù)實(shí)際情況合理配置安全設(shè)備,并確保其穩(wěn)定運(yùn)行。安全設(shè)備的使用應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī),安全管理部門應(yīng)定期對其進(jìn)行檢查,確保其有效性。四、安全培訓(xùn)與管理內(nèi)部治安管理制度應(yīng)明確安全培訓(xùn)與管理的要求。安全培訓(xùn)旨在提高員工的安全意識與安全知識水平。安全管理部門需制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全意識教育、安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。同時(shí),安全管理部門應(yīng)對員工進(jìn)行管理,建立員工安全檔案,并對員工的安全表現(xiàn)進(jìn)行評估與獎懲。五、安全報(bào)警與應(yīng)急處理內(nèi)部治安管理制度應(yīng)詳細(xì)規(guī)定安全報(bào)警與應(yīng)急處理的流程與要求。安全報(bào)警指在發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)警并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。應(yīng)急處理則指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),組織內(nèi)部迅速進(jìn)行緊急處理,以最大限度減少損失。安全管理部門需制定完善的安全報(bào)警與應(yīng)急處理流程,并定期組織演練,以提高組織內(nèi)部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。內(nèi)部治安管理制度的建立與執(zhí)行對于維護(hù)組織內(nèi)部的安全穩(wěn)定與秩序具有重要意義。通過嚴(yán)格執(zhí)行該制度,可有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障員工的人身與財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而提升組織的經(jīng)營效益。同時(shí),為確保該制度的持續(xù)有效運(yùn)行,需對其進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督與改進(jìn),以適應(yīng)不同組織的實(shí)際情況與安全需求。內(nèi)部治安管理制度(二)一、引言治安管理是確保組織或機(jī)構(gòu)內(nèi)部秩序井然、員工安全及工作正常運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建并完善內(nèi)部治安管理制度,我們能夠有效預(yù)防與應(yīng)對各類安全風(fēng)險(xiǎn)與潛在威脅,從而維護(hù)組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。本文件旨在提供一個(gè)內(nèi)部治安管理制度的模板框架,以供各組織參考,以便其根據(jù)自身實(shí)際情況,建立并實(shí)施一套行之有效的治安管理制度,進(jìn)而保障員工與組織的安全。二、目的與范圍(組織名稱)的內(nèi)部治安管理制度,其核心目標(biāo)在于:1.維護(hù)(組織名稱)內(nèi)部的安全秩序,確保員工的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯;2.建立健全的突發(fā)安全事件預(yù)防與應(yīng)對機(jī)制,以最大限度地降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn);3.提升員工的安全意識,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的整體效果;4.明確內(nèi)部治安管理的具體措施與責(zé)任分工,確保各項(xiàng)管理活動有序進(jìn)行。三、基本原則在制定與執(zhí)行內(nèi)部治安管理制度時(shí),我們應(yīng)遵循以下基本原則:1.法律依據(jù):本制度以國家相關(guān)法律法規(guī)為基石,確保其合法性與合規(guī)性;2.安全至上:將員工與組織的安全置于首位,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn);3.綜合治理:采取多元化的治安管理手段,形成全方位、多層次的防控體系;4.預(yù)防為主:強(qiáng)化預(yù)防與預(yù)警機(jī)制,力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);5.全員參與:倡導(dǎo)并鼓勵全體員工積極參與治安管理,形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍;6.優(yōu)質(zhì)服務(wù):通過高效的治安管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。四、內(nèi)部治安管理組織架構(gòu)為確保內(nèi)部治安管理工作的順利開展,(組織名稱)應(yīng)建立以下組織架構(gòu)并明確各部門職責(zé):1.治安管理部門:作為治安管理的核心部門,負(fù)責(zé)全面規(guī)劃與監(jiān)督治安工作,制定并完善相關(guān)管理制度與措施;2.監(jiān)控中心:承擔(dān)內(nèi)部治安狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告治安事件;3.安保團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)安全巡邏、安全檢查及突發(fā)事件處置等工作,確?,F(xiàn)場安全;4.相關(guān)部門:各職能部門應(yīng)積極配合治安管理部門的工作,共同維護(hù)內(nèi)部治安秩序。五、內(nèi)部治安管理制度本制度涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域:1.人員進(jìn)出管理:實(shí)施嚴(yán)格的人員進(jìn)出登記制度,建立門禁系統(tǒng)并加強(qiáng)監(jiān)控與管理;2.辦公區(qū)域安全:明確權(quán)限范圍與屬地管理責(zé)任,提供并維護(hù)必要的安全設(shè)施;3.物品與財(cái)產(chǎn)安全:建立物品管理制度并落實(shí)保管與監(jiān)控責(zé)任;4.安全培訓(xùn)與演練:定期開展安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動;5.安全風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警:建立風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制以應(yīng)對潛在的安全威脅。六、責(zé)任與監(jiān)督為確保內(nèi)部治安管理制度的有效執(zhí)行,(組織名稱)應(yīng)明確以下責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制:1.全員責(zé)任:每位員工都應(yīng)承擔(dān)起維護(hù)內(nèi)部治安秩序的責(zé)任;2.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:各級領(lǐng)導(dǎo)需加強(qiáng)安全管理意識并為下屬創(chuàng)造安全的工作環(huán)境;3.內(nèi)部監(jiān)督:建立投訴與監(jiān)督機(jī)制以及時(shí)處理治安問題;4.外部合作:與公安部門及相關(guān)單位建立合作關(guān)系以共同維護(hù)內(nèi)部治安。七、附則1.本制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整與完善;2.本制度的最終解釋權(quán)歸(組織名稱)所有;3.本制度自發(fā)布之日起正式生效并執(zhí)行。內(nèi)部治安管理制度(三)一、總則1.1引言本內(nèi)部治安管理制度的制定,旨在確保組織內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定,維護(hù)員工的人身與財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而促進(jìn)組織的正常運(yùn)作。所有員工均須嚴(yán)格遵守本制度所規(guī)定的各項(xiàng)條款。二、內(nèi)部治安責(zé)任2.1安全責(zé)任劃分2.1.1高層管理人員需負(fù)責(zé)制定內(nèi)部治安管理計(jì)劃,并明確各層級的安全責(zé)任與權(quán)益分配,以確保責(zé)任到人。2.1.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起本部門內(nèi)部治安管理的職責(zé),努力營造和維護(hù)一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。2.1.3每位員工均應(yīng)將自身安全責(zé)任視為己任,積極參與內(nèi)部治安管理工作,共同維護(hù)組織的治安秩序。三、內(nèi)部治安管理措施3.1出入管理3.1.1組織應(yīng)設(shè)立專門的門衛(wèi)或安保人員,對進(jìn)出組織場所的人員進(jìn)行嚴(yán)格的身份核查與登記,確保人員流動的合法性與安全性。3.1.2員工需攜帶有效的工作證件,通過規(guī)范的出入管理流程進(jìn)出組織場所,以維護(hù)組織的正常秩序。3.1.3訪客需提前向組織提出申請,并在到達(dá)時(shí)進(jìn)行身份驗(yàn)證與登記,以確保其訪問目的的合法性與安全性。3.2外部安全風(fēng)險(xiǎn)防范3.2.1組織應(yīng)定期對外部安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并據(jù)此制定相應(yīng)的防范措施,以應(yīng)對可能發(fā)生的外部威脅。3.2.2組織應(yīng)配備專業(yè)的安保團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)巡邏、防火、監(jiān)控等工作力度,確保組織內(nèi)部的安全無虞。3.3內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)防范3.3.1組織應(yīng)建立健全的信息安全管理制度,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)的保護(hù)力度,防止信息泄露與濫用。3.3.2組織應(yīng)重視員工的安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識與自我保護(hù)能力,以應(yīng)對可能發(fā)生的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。3.3.3組織應(yīng)建立完善的緊急事件應(yīng)對機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對與處理。四、違規(guī)處理4.1違規(guī)行為定義本制度對以下違規(guī)行為進(jìn)行明確界定:員工利用組織資源從事非法活動;員工盜竊、侵占或?yàn)E用組織財(cái)產(chǎn);員工散布謠言、損害組織或他人聲譽(yù);員工參與暴力、酗酒、毒品濫用等違法犯罪行為;以及其他危害組織治安的行為。4.2違規(guī)處理措施4.2.1一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,組織將及時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施,包括但不限于口頭警告、記過、記大過等,以警示其他員工并維護(hù)組織的紀(jì)律性。4.2.2對于嚴(yán)重違規(guī)行為或違反法律法規(guī)的行為,組織將依法依規(guī)移交相關(guān)部門進(jìn)行處理,以維護(hù)法律的尊嚴(yán)與權(quán)威。4.2.3組織鼓勵員工主動向組織舉報(bào)違規(guī)行為,并建立健全的舉報(bào)機(jī)制以保障舉報(bào)人的合法權(quán)益。五、內(nèi)部治安管理制度的評估和修訂5.1組織應(yīng)定期對內(nèi)部治安管理制度進(jìn)行評估與審視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正制度中存在的問題與不足。5.2組織應(yīng)建立健全的內(nèi)部治安管理制度修訂程序與決策機(jī)制,確保修訂工作的有效性與及時(shí)性,以適應(yīng)組織發(fā)展的需要。六、附則6.1本制度自實(shí)施之日起正式生效,并對所有員工具有約束力。6.2對于違反本制度的行為,組織將依法依規(guī)進(jìn)行處理,以維護(hù)組織的紀(jì)律性與權(quán)威性。6.3組織應(yīng)定期組織內(nèi)部治安管理培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識與應(yīng)對能力,共同維護(hù)組織的治安秩序與安全穩(wěn)定。內(nèi)部治安管理制度(四)一、引言本文旨在設(shè)計(jì)一套全面的內(nèi)部治安管理制度體系,以維護(hù)公司或組織內(nèi)部環(huán)境的正常秩序、安全穩(wěn)定,并切實(shí)保障員工人身及財(cái)產(chǎn)安全。該制度將詳細(xì)規(guī)定以下核心方面:安全責(zé)任制的明確劃分、安全巡查機(jī)制的建立健全、安全教育培訓(xùn)的普及深化,以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的完備制定。通過這一制度的規(guī)范化實(shí)施,我們旨在顯著提升內(nèi)部治安管理水平,確保公司或組織能夠持續(xù)穩(wěn)健地運(yùn)營發(fā)展。二、安全責(zé)任制1.總則公司或組織應(yīng)設(shè)立專門的治安管理機(jī)構(gòu)或指定分管治安工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)治安管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督,并對治安管理工作承擔(dān)主要責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)需將治安管理工作納入其職責(zé)范疇,形成上下聯(lián)動、全員參與的安全管理體系。2.責(zé)任分工(1)治安管理機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)制定和完善治安管理制度及工作規(guī)范。組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。制定并演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。組織開展定期和不定期的治安巡查,確保安全制度的有效執(zhí)行。組織開展安全教育培訓(xùn),提升員工安全意識和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)處理內(nèi)部治安糾紛和違規(guī)行為,維護(hù)良好的治安秩序。(2)各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):落實(shí)安全責(zé)任制,推動治安管理制度的貫徹執(zhí)行。監(jiān)督檢查治安管理工作的落實(shí)情況,確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。為治安管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。定期聽取治安管理機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決治安管理工作中的重大問題。三、安全巡查機(jī)制1.巡查范圍巡查范圍應(yīng)覆蓋公司或組織的所有關(guān)鍵區(qū)域,包括但不限于辦公區(qū)域、工作區(qū)域和公共區(qū)域等。2.巡查內(nèi)容(1)檢查各類安全設(shè)備是否完好有效,如消防器材、安全標(biāo)志等。(2)確保通道暢通無阻,無雜物堆放,便于緊急疏散。(3)監(jiān)督員工行為規(guī)范,防止擅自進(jìn)入禁止區(qū)域等行為。(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患,防止事故發(fā)生。(5)了解員工對安全工作的意見和建議,不斷改進(jìn)和完善安全管理制度。3.巡查頻次根據(jù)各區(qū)域的重要性和風(fēng)險(xiǎn)等級,制定不同的巡查頻次。一般情況下,辦公區(qū)域應(yīng)至少進(jìn)行日常巡查并每周總結(jié)匯報(bào);工作區(qū)域和公共區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行巡查,確保安全無虞。四、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋消防知識、職業(yè)健康知識、安全操作規(guī)范以及突發(fā)事件應(yīng)對等多個(gè)方面。通過系統(tǒng)全面的培訓(xùn),使員工掌握必要的安全知識和技能,提高自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)可邀請專業(yè)人士進(jìn)行講解;崗前培訓(xùn)確保新員工在入職前接受安全教育;定期考核則通過考試或?qū)嶋H操作等方式檢驗(yàn)員工的安全知識水平。3.培訓(xùn)記錄建立完善的培訓(xùn)記錄管理制度,將每位員工的培訓(xùn)記錄歸檔保存。對安全知識考核和操作考核的成績進(jìn)行記錄和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定原則應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)遵循科學(xué)性、簡明性和針對性的原則。根據(jù)公司或組織的實(shí)際情況和可能面臨的突發(fā)事件類型,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織的組成和職責(zé)分工;制定預(yù)警機(jī)制確保及時(shí)通知相關(guān)人員;確定疏散方案和逃生路線并進(jìn)行演練;建立應(yīng)急醫(yī)療救援體系保障受傷人員得到及時(shí)救治;根據(jù)突發(fā)事件需要合理調(diào)配資源;組織專業(yè)人員進(jìn)行事件調(diào)查并整改落實(shí)。3.應(yīng)急演練定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演練以檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作性。演練后應(yīng)及時(shí)總結(jié)評估并發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)完善。六、總結(jié)本內(nèi)部治安管理制度模版圍繞安全責(zé)任制、安全巡查機(jī)制、安全教育培訓(xùn)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)。通過明確制定原則和具體操作措施的實(shí)施,旨在提高內(nèi)部治安管理水平,確保公司或組織的良好運(yùn)營和安全穩(wěn)定。我們將嚴(yán)格執(zhí)行該制度并不斷完善內(nèi)部安全管理機(jī)制以有效預(yù)防事故的發(fā)生并妥善處理突發(fā)事件從而保障員工和財(cái)產(chǎn)的安全。內(nèi)部治安管理制度(五)一、概述1.目的:本制度旨在維護(hù)公司內(nèi)部的治安與安全秩序,切實(shí)保障員工人身安全、財(cái)產(chǎn)及公司整體利益。2.適用范圍:本制度適用于公司全體員工及所有辦公場所。3.遵守標(biāo)準(zhǔn):全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章,應(yīng)自覺遵循國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部的各項(xiàng)政策規(guī)定。二、內(nèi)部治安管理措施1.出入管理:全體員工需佩戴有效員工工牌,并在進(jìn)入辦公場所時(shí)完成刷卡驗(yàn)證流程。外部人員進(jìn)入公司需事先申請并獲得明確許可,限制非授權(quán)人員進(jìn)入。未經(jīng)允許,任何未經(jīng)授權(quán)的個(gè)人均不得擅自進(jìn)入辦公區(qū)域及關(guān)鍵設(shè)施區(qū)域。2.安全設(shè)施:公司將全面部署閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵區(qū)域和重要設(shè)施的全面監(jiān)控。配備火災(zāi)報(bào)警器、滅火器材及急救設(shè)施,并定期實(shí)施檢查與維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.信息安全:高度重視公司內(nèi)部信息的保密性與完整性,采取有效措施防范信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。員工需妥善保管公司配發(fā)的電子設(shè)備及文件資料,嚴(yán)禁將敏感信息帶出公司范圍。4.應(yīng)急預(yù)案:建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,以有效應(yīng)對突發(fā)事件與緊急情況。全體員工需熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,并在緊急情況下迅速按照預(yù)案指示行動。三、內(nèi)部治安責(zé)任1.公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)公司治安管理制度的貫徹實(shí)施,提供必要的資源保障。加強(qiáng)員工思想教育,引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識。2.安全管理部門:負(fù)責(zé)制定并持續(xù)優(yōu)化公司治安管理制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查執(zhí)行情況。組織開展安全培訓(xùn),提升員工的安全意識與應(yīng)急處理能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論