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文檔簡介

擔保公司年度總結(jié)(35篇)

擔保公司年度總結(jié)(精選35篇)

擔保公司年度總結(jié)篇1

今年,我們緊緊圍繞市委、市政府關于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進

新農(nóng)村建設這個中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔保和配

套中介服務為重點,在政府領導、部門支持、銀行合作、公司上下

共同努力下,開創(chuàng)了擔保資本不斷擴充,業(yè)務經(jīng)營成效突出,制度

規(guī)章健全完善,風險防范步入正規(guī),員工隊伍精干高效的新局面。

回顧一年來的工作實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作及成效

(一)發(fā)揮了融資擔保平臺作用,業(yè)務經(jīng)營步入正規(guī)

今年以來,我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東

負責”的宗旨,堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資提供信用擔保支持,

又按市場化運作,嚴密風險控制規(guī)范操作,保證資金營運安全,走

出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的

經(jīng)濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加

丁業(yè),貿(mào)易,服務業(yè),種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔保項目個,立

項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業(yè)提供了萬元融資擔

保服務,目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年

余額的.倍。其中種植業(yè)個,金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,余額萬元;貿(mào)易

個,金額..萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,金額萬元。公司共取得擔保收

入萬元;計提各種風險準備金.萬元;擔?;鹩扇ツ甑娜f元,增加

到目前的萬元,增加萬元,增長機通過為企業(yè)提供融資擔保服務,

有效的促進了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟效

益的同時,在擴大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會

效益。特別是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有

限公司等,我們積極向省農(nóng)業(yè)廳、省擔保公司推薦,并參與擔保調(diào)

查,提供聯(lián)合擔保萬元,受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領導的充分

肯定。據(jù)統(tǒng)計,通過家受保企業(yè)擔保貸款的注入,新增產(chǎn)值.億元,

新增利稅多萬元,新增就業(yè)人員多人,有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營

發(fā)展。

(二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務操守合規(guī)規(guī)范

作為高風險的擔保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風險,重點在

管理風險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學的業(yè)務操作流程是不

可能在控制風險的前提下保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,

我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強公司管

理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設立了公司股

東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的董事長負責制,并根

據(jù)業(yè)務需要設立擔保業(yè)務部和綜合業(yè)務部。二是公司參考國內(nèi)做得

比較好的擔保公司、銀行業(yè)的風險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制

定完善了一系列的業(yè)務操作細則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定

了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會工作辦法》、《擔保

公司人力資源管理辦法》、《擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《擔保公司風

險控制辦法》、《擔保項目調(diào)查實施細則》、《擔保項目審查實施

細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保后管理實施細則》、

《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三

是在操作流程上,強調(diào)標準化管理,不斷完善擔保業(yè)務操作規(guī)范文

本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)

務操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔保申請書》到調(diào)查審批階段

的《擔保調(diào)查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審

批表》,以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進行了不斷完

善,使業(yè)務操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風險。四是建立

審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人

負責制,橫向?qū)嵭胁块T審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部

門同時進行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風險

防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到

擔保責任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴格按業(yè)務流程操作。同時推

進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科

技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和

落實、合同起草和簽亡、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運

作全過程。

(三)不斷壯大了擔?;疽?guī)模,資本構(gòu)戌豐富多元化。

公司成立之初,擔保資本金僅有萬元,按照“擔保機構(gòu)對單個

企業(yè)的融資擔保余額不得超過實際注冊資本獷的政策規(guī)定,擔保公

司對單個龍頭企業(yè)的擔保余額不得超過萬元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)

發(fā)行給于擔保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;二是

對單個企業(yè)融資擔保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需

求,發(fā)揮不了應有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀

行合作的擔保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為

此,我們首先確立了擴充擔?;鹨?guī)模達到萬元的目標。一是打好

政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府擴大規(guī)模(目前政府

投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位

資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優(yōu)

惠政策加以保障;四是運用政策借調(diào)資金補充規(guī)模。今年省財政廳

以號文件《關于利用省級財政資金進一步支持中小企業(yè)信用擔保體

系建設的實施意見》對擔保體系建設作了十分明確的規(guī)定,我們擔

保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)萬元專項資金予以補充。目前,

擔保公司實際資本已達到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬

元。年底可突破萬元。

(四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

公司成立一年來,緊緊圍繞服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關注的中心工作,積極開展融資擔保

服務,先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔保多萬元,占總額的機

??悼h委、縣政府領導知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易

等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔保項目近個、開展擔保貸款近千萬元后,當即表

態(tài),凡擔保公司的擔保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣

擔保公司的萬元資金全部入股我們擔保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關

系國民“菜籃子”供應、關系市場物價、關系社會穩(wěn)定的熱點,引

起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設“萬頭

生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關于利

用擔保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,受到重視和肯定,市

政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市

擔保公司擔保、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元。同時,為了提

高擔保公司擔保能力,市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實

擔保公司資本金,使擔保公司對單個企業(yè)的擔保能力由萬元提高到

萬兀O

(五)建立了風險防控機制,防范經(jīng)營風險趨于制度化。

我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心,每一筆擔保貸

款,都必須采取反擔保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔保。

二是企業(yè)所有股東個人承擔保證反擔保責任。三是關聯(lián)企業(yè)或同類

企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔保額度的-%收取企業(yè)風險保證金。目前

“兩金”已達近萬元。五是對于無任何反擔保措施和流通型企業(yè),

實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料

及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學決策。

規(guī)范擔保業(yè)務各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、

項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責任人的行為,建立

“橫向平行制衡”的約束機制。七是建立項目責任制度,嚴格責任

監(jiān)督和責任追究。每個項目都簽訂擔保項目責任書,第一責任人為

項目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風險措施到位,擔保貸款到期

的個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔保責任,沒有出現(xiàn)代償

損失。

(六)廣泛宣傳擔保平臺的作用,提升了公司的形象。

一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,

邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關領導、市農(nóng)辦、經(jīng)委、

農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務等部門負責人以及新老股東代

表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的

重要講話,其中還點名要求“市農(nóng)辦和國資委要進一步加強對擔保

公司的指導、協(xié)調(diào)、服務,幫助解決實際問題;市紀委、地稅要積

極幫助擔保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;

市財政局要依據(jù)相關法律規(guī)定,幫助建立風險補償機制”,使與會

代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔保公司

支持龍頭企業(yè)觸資擔保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔保

公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。

會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約

認繳萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關于支持生豬生產(chǎn)發(fā)

展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領導重視和批示,成

為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔保的有效指南?!斗e極發(fā)揮擔保平臺,

大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公

司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直

接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市縣市多家

企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設立問題解答聯(lián)絡人提供咨詢和經(jīng)營策

劃服務。

(七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務精干工作高效。

高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍建設,是公司持續(xù)發(fā)展的

根本保障。為此,擔保公司特別重視人才隊伍的建設。一是嚴把進

人關。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責,所需人員一

律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金

融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家多名,

作為擔保評審委員會非常設專門機構(gòu)專家人員,參與擔保項目的調(diào)

查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、

《擔保資金管理辦法》、《擔保業(yè)務操作流程》等較為全面、規(guī)范

的業(yè)務操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加

強學習,提高素質(zhì)。公司定期組織員工學習國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,

學習擔保理論法律法規(guī),學習公司規(guī)章制度、業(yè)務操守,并按月或

按季進行考試考評,將學習成績納入員工個人業(yè)債進行考核。通過

對員工進行全方位的培訓和學習考核,不僅公司各項業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)

了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、政策理論水

平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。

擔保公司年度總結(jié)篇2

一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合

規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,

進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經(jīng)營。

全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)

展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業(yè)務指標完成情況

1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務的

安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務戶(筆)萬元,其中:

按受保客戶對象劃分,企業(yè)戶筆、共萬元;按單1

筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務戶(筆)萬元;順利完成解保當

年受保業(yè)務筆萬元。

3、年末在保業(yè)務筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。

4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為。

5、存入擔保業(yè)務保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔?;饦I(yè)分。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,

減虧幅度達版實現(xiàn)稅金及各項附加萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)

局和行署金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構(gòu)的工作部署和要求,

公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更

倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工

作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達

到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),

開展了原有

相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準

的“融資性擔保”這一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六

項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社

廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)

系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農(nóng)行開展了深

入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)

各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長

足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內(nèi)控建設。年內(nèi),公司下大力在業(yè)務制度、管理

制度、內(nèi)控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印

發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新

聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保

管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質(zhì)

量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立

和推進;三是加強保前調(diào)查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表

和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)

信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報

送相關報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

4、加強學習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌

握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)

畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附

“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、

相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資

性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權(quán)法》等)、國

家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提

高員工隊伍素質(zhì),適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)制度,

擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,

引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺

意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從

基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、

營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮

儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是

積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企

業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企

業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作

中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意

愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努

力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的

問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努

力。

2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,

一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放

大倍數(shù)僅為,經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會

1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命

之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小

企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調(diào)查、

核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防

范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,

必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企

業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又

決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能

可持續(xù)發(fā)展。

3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務

行業(yè),而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙

向“誠信”一一既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠

心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所

想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到

共贏目的。

五、新年度工作思路

20_年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導向、企業(yè)化管理、市場化

運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”

的經(jīng)營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服

務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪

跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、

更快、更好地服務中小企業(yè)和個人客戶,服務試驗區(qū)建設和發(fā)展。

一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄

內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務深度合作,擴大擔保

業(yè)務量,同時,探索業(yè)務合作新領域、新方式等。

二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、

多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展

市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務領域,努

力擴大公司主、副營擔保業(yè)務范圍。

三是繼續(xù)加強與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通,爭取

銀行、信用社支持合作,實現(xiàn)為其貸款業(yè)務提供融資擔保。

四是積極參加省.、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓、研修班或

講座、報告會等,同長,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內(nèi)同

行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工

作思路。

五是繼續(xù)加強以“擔?!睒I(yè)務為核心、其他相關業(yè)務和工作需

要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質(zhì)提高,

提升員工人力資源資本價值。

六是從建立和實施內(nèi)部責任約束及考評機制如手,補充和完善

擔保業(yè)務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,

規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務風險的內(nèi)部控制工作。

七是對外既注意加強對違約業(yè)務的監(jiān)管、對違約客戶的防范、

制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重

誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔

擔保業(yè)務市場,共建和諧、培育誠信。

八是強化和優(yōu)化內(nèi)部管理,建立內(nèi)部激勵機制和考核體系并認

真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高

公司工作質(zhì)量、效率,提高服務水平。

擔保公司年度總結(jié)篇3

我叫,自20_年7月份進入公司,轉(zhuǎn)眼間工作也大半年了,一

年也接近了尾聲。在這期間,我始終懷著一顆感恩的心,按照公司

的要求,嚴格對待自己,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,

較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

半年多來,我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,參加公司組織的

各項活動,服從領導安排,團結(jié)同事,發(fā)揮主觀能動性,始終把學

習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學習

的還是有關于房產(chǎn)方面的知識,牢固樹立了全心全意為公司服務的

宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以下是完成的主要工作:

一、公司網(wǎng)站的建設

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進行展

示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口,

以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息

更新,越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司,提升公司形

象,公司領導在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定,我榮幸的參

與了此項工作。

在公司網(wǎng)站的建設過程中,我充分利用自己的專業(yè)知識,與同

事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風格時,我積極的請教各部門的領導,

虛心聽取領導的建議和意見,不畏困難,終于在領導的支持和同事

的幫助下完成了這項工作,為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。

二、公司內(nèi)部無紙化辦公系統(tǒng)的架設

隨著公司的發(fā)展,公司業(yè)務量的增多,現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經(jīng)逐

漸的開始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸,營造更好的發(fā)展

空間,采用無紙化網(wǎng)絡辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網(wǎng)絡辦

公不僅可以解決這些問題還可以實現(xiàn)資源共享,提高辦公效率,而

且也可以使工作人員的辦公

更加輕松自如,同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項工作,

在領導的支持和同事的協(xié)助下,已于日前圓滿的結(jié)束。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。在工作中,緊

緊把握理論聯(lián)系實際這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐

富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并戊為優(yōu)秀的工作者。

平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關貸款、融資、金融租賃等方面的文章內(nèi)容,

并結(jié)合業(yè)務部學習有關公司業(yè)務方面的知識,讓自己對公司的業(yè)務

范圍以及操作流程等都有了進一步的認識。

四、對公司文化有了更深一步的了解

公司一直強調(diào),如果我們緊緊的團結(jié)在一起,用我們的力量擰

成一股麻繩,那我們將無比強大。在沒有進入公司以前,我就參加

過公司組織的活動,那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力,

就像一家人一樣;進入公司以后參加過公司的很多活動,更是每一次

都能讓我感覺到我們是一個很團結(jié)很強大的團隊。在這里,同事之

間互相關心,友愛相處,處處都能感受到家的溫馨。

五、存在的問題和今后努力方向

在這半年多時間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,過

程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾

個方面:第一,工作的主動性有待提高;第二,些許工作還不夠細致,

協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三,由于個人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P的專業(yè)知

識儲備不足。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定

要做到:

第一,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備

較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二,努力鉆研業(yè)務,在觀察中學習,在學習中觀察,積極向

領導、其他部門和同事學習和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關系,

明確工作任務,仔細分析有關業(yè)務方面的各類材料,多進行換位思

考,耐心細致。

第三,加強學習,拓寬知識面。

俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是

枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共

同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作

技能,為了公司的發(fā)展做出的貢獻。相信公司的明天會更好!

六、明年的工作計劃

首先要努力負責的做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,還是要不斷

地提高自身的知識水平,與各位同事一起團結(jié)林作。其次要做的就

是利用好公司內(nèi)部的信息平臺,致力于為公司所有需要信息的地方

提供大的數(shù)據(jù)支持。

擔保公司年度總結(jié)篇4

一、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)情況

—年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務,擔

保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供

小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元、

比去年同期的977萬元增加9%o

今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回

37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)

提供擔??墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售

5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進我

市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構(gòu)筑—社會等方面

做出了應有貢獻。

二、一年度工作重點

(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評

價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aa_企業(yè)、

同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。

(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。一是利用網(wǎng)絡注重平時的學業(yè)、

二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。

(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制

度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);二是嚴格按照法律手續(xù)落實

反擔保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。

(4)加強服務意識、提高服務質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。

擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,既然是服務業(yè),就要不斷提

高服務水平和服務質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,

凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合

擔保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能辦理;

對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內(nèi)紿客戶以滿意答復。

當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒

有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒有立足點。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我

們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯

現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,在20_萬注

冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于糧行

來說更看重的是貨幣資金。

三、一年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司

的信用度和知名度。

2、開拓新的擔保業(yè)務,目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,

明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關系,作為我們公司,在新的一年里要

進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴格控制擔保風險;

進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取

銀行的認可和合作;根據(jù)當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更

離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金

再投入、協(xié)調(diào)我們擔保業(yè)與銀行的關系。

擔保公司年度總結(jié)篇5

本人于20—年—月-日進入公司,目前仍在試用期。過去的2

個多月中,在公司領導及同事的大力幫助下,我不斷了努力學習、

堅持實踐,巳經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務流程,并巳經(jīng)基本能獨立完成

一些比較簡單的項目?,F(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié),

以期能幫助我更好的適應工作角色:

一、工作內(nèi)容

在最初進入公司的日子里,我對公司的業(yè)務流程及具體工作方

式不是很熟悉,為了能讓我更快的進入工作角色,公司領導在同事

調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加,而后在我較熟悉開展工作的基本

方法后由適當?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機會。通過這些工

作實踐,到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目。在此,我

非常感謝公司領導及同事,讓我有機會能學習到很多擔保知識,使

我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

二、在不斷的學習中總結(jié)的工作經(jīng)驗

1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策

性擔保公司,但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況。目前公司經(jīng)

營仍存在的是等客上門,主動上門營銷客戶的少。

2、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng),但是

在這個日新月異的市場環(huán)境中,面對各種各樣的問題,我們應當開

拓思維,用一些新的方法去解決工作中的.各種問題。另外,為公司

如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務、新增長點也是我需要思考

的。

3、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)

場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,利用好現(xiàn)有合

作銀行,開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點;由于我公司為武侯

區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔保公司協(xié)會,我們擁有相當多的政府資源,

我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

4、抓項目不放松,深入研究以老帶新模式。深入企業(yè)內(nèi)部,深

入調(diào)查,與企業(yè)負責人搞好關系,進而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負責

人,全方位的營銷。

三、主要工作業(yè)績

20—年—月初到20—年—月末,我共計參與項目6個,撰寫調(diào)

查報告4份,上會企業(yè)3家,其中—公司已經(jīng)完成放款300萬元,

_集團完成放款200萬元。目前,我正全力完善調(diào)查工作,以準備

下周上會。

四、工作中的不足

1、我在工作中存在效率不高的問題,在今后的工作中我應當加

強學習與總結(jié),盡快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效

率;

2、保后監(jiān)管不力:在開展一些新項目后,我往往忽視那些已經(jīng)

完成的項目,在今后的工作中,我應當加強保后監(jiān)管的力度;

五、下一年的工作計劃及要求

1、完成公司制定的全年5個億的放款目標。我必須從加強營銷

及提高工作效率兩方面入手,全力以赴完成這一目標;

2、調(diào)整心態(tài),用更好的服務質(zhì)量去對待客戶。擔保行業(yè)本來就

是服務性行業(yè),在今后的工作中,我必須給客戶提供更好的服務質(zhì)

量,這樣才能最大的提升公司品牌形象;

3、深入企業(yè)內(nèi)部,認真細致的完成保后監(jiān)管工作,杜絕一切擔

保風險;

20_年已悄然過去了。回首過去的2個月,感慨萬千。首先非

常感謝公司領導給予我這個工作的機會,也非常感謝領導及同事在

平時的工作中對我的大力幫助,沒有你們的關懷與幫助,我不可能

這么快的適應工作。

展望20—年,我一定會不斷加強學習、積極進取、堅持不懈,

在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完戌公司領導派給我的

任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好

的!

擔保公司年度總結(jié)篇6

一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合

規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,

進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經(jīng)營。

全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)

展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業(yè)務指標完成情況

1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務的安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務戶(筆)萬元,其中:按受??蛻魧ο?/p>

劃分,企業(yè)戶筆、共萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務

戶(筆)萬元;

順利完成解保當年受保業(yè)務筆萬元。

3、年末在保業(yè)務筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。

4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為。

5、存入擔保業(yè)務保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔保基金業(yè)務。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,

減虧幅度達%;實現(xiàn)稅金及各項附加萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)

局和行署金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構(gòu)的工作部署和要求,

公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更

倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工

作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達

到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),

開展了原有相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準

的“融資性擔?!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六

項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社

廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)

系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農(nóng)行開展了深

入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)

各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長

足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內(nèi)控建設。年內(nèi),公司下大力在業(yè)務制度、管理

制度、內(nèi)控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印

發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新

聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔

保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務

質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建

立和推進;三是加強保前調(diào)查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、

報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中

小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相

關報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

4、加強學習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌

握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)

畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附

“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼綾加強與本公司業(yè)務和工作相關、

相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融

資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權(quán)法》等)、

國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的.學習,自覺自律;三是為進一

步提高員工隊伍素質(zhì),適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)

制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守

則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方

面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀

培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應

對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮

儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提

高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓I,不同層次地

提高員工隊伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企

業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,

在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工

作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其

主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)

百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍

面臨的問題和重大困荒。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作

更大努力。

2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,

一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放

大倍數(shù)僅為,經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會

1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命

之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小

企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調(diào)查、

核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實

防范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風

險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企

業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又

決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能

可持續(xù)發(fā)展。

3、服務企業(yè),必須講求“誠信”o擔保企業(yè)也屬于服務行業(yè),

而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求

擔保公司年度總結(jié)篇7

本人于20_年10月8日進入公司,目前仍在試用期。過去的2

個多月中,在公司領導及同事的大力幫助下,我不斷了努力學習、

堅持實踐,已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務流程,并已經(jīng)基本能獨立完成

一些比較簡單的項目。現(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié),

以期能幫助我更好的適應工作角色:

一、工作內(nèi)容

在最初進入公司的日子里,我對公司的業(yè)務流程及具體工作方

式不是很熟悉,為了能讓我更快的進入工作角色,公司領導在同事

調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加,而后在我較熟悉開展工作的基本

方法后由適當?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機會。通過這些工

作實踐,到現(xiàn)在我巳經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目。在此,我

非常感謝公司領導及同事,讓我有機會能學習到很多擔保知識,使

我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

二、在不斷的學習中總結(jié)的工作經(jīng)驗

1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)的國有政策性擔

保公司,但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況。目前公司經(jīng)營仍

存在的是等客上門,主動上門營銷客戶的少。

2、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng),但是

在這個日新月異的市場環(huán)境中,面對各種各樣的問題,我們應當開

拓思維,用一些新的方法去解決工作中的各種問題。另外,為公司

如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務、新增長點也是我需要思考

的。

3、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)

場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,利用好現(xiàn)有合

作銀行,開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點;由于我公司為武

侯區(qū)內(nèi)的國有政策性擔保公司協(xié)會,我們擁有相當多的政府資源,

我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

4、抓項目不放松,深入研究以老帶新模式。深入企業(yè)內(nèi)部,深

入調(diào)查,與企業(yè)負責人搞好關系,進而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負責

人,全方位的營銷。

三、主要工作業(yè)績:

20_年10月初到20_年12月末,我共計參與項目6個,撰寫

調(diào)查報告4份,上會企業(yè)3家,其中—公司巳經(jīng)完成放款300萬元,

—集團完成放款200萬元。目前,我正全力完善調(diào)查工作,以準備

下周上會。

四、工作中的不足

1、我在工作中存在效率不高的問題,在今后的工作中我應當加

強學習與總結(jié),盡快的形成一套合理的工作方法,提高工作中的效

率;

2、保后監(jiān)管不力:在開展一些新項目后,我往往忽視那些已經(jīng)

完成的項目,在今后的工作中,我應當加強保后監(jiān)管的力度;

五、下一年的工作計劃及要求

1、完成公司制定的全年5個億的放款目標。我必須從加強營銷

及提高工作效率兩方面入手,全力以赴完成這一目標;

2、調(diào)整心態(tài),用更好的服務質(zhì)量去對待客戶。擔保行業(yè)本來就

是服務性行業(yè),在今后的工作中,我必須給客戶提供更好的服務質(zhì)

量,這樣才能的提升公司品牌形象;

3、深入企業(yè)內(nèi)部,認真細致的完成保后監(jiān)管工作,杜絕一切擔

保風險;

20—年已悄然過去了?;厥走^去的2個月,感慨萬千。首先非

常感謝公司領導給予我這個工作的機會,也非常感謝領導及同事在

平時的工作中對我的大力幫助,沒有你們的關懷與幫助,我不可能

這么快的適應工作。

展望20_年,我一定會不斷加強學習、積極進取、堅持不懈,

在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,完成公司領導派給我的任務

和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

擔保公司年度總結(jié)篇8

20_年,是我公司成功拿到—銀行授信的第一年,一年來我們

“以優(yōu)質(zhì)服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服

務中小企業(yè),努力打造信用擔?!钡慕?jīng)營理念。這一年,是公司突

破的一年,積極進取的一,頗有成就的一年。

一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合

規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,

進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經(jīng)營。

全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)

展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業(yè)務指標完成情況

1、順利完成上年末—戶(筆)共一萬元在保業(yè)務的安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務—戶(筆)萬元,其中:按受??蛻魧?/p>

象劃分,企業(yè)_戶筆、共一萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上

業(yè)務一戶(筆)—萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆—萬元。

3、年末在保業(yè)芬筆—萬元,其中企業(yè)一筆,萬元;個人—

筆,____萬元。

4、全年度月平均擔保余額一萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為一萬

7Co

5、存入擔保業(yè)務保證金—萬元,提取賠償及責任準備金—

萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔保基金業(yè)務。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入一萬元,虧損萬元,較上年大

幅減虧,減虧幅度達實現(xiàn)稅金及各項附加一萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。

年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關于清理、

規(guī)范融資性擔保機構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍

惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對

本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積

極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、

省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),開展了原有相關證照明的常

規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場營銷。

為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準的“融資性擔?!边@一

主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展

主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,

雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署

金融辦關照支持下,與地市農(nóng)行開展了深入的商洽,為建立合作關

系奠定了一定基礎。

據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)

各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長

足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內(nèi)控建設。

年內(nèi),公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內(nèi)控制度建設等方

面開展了一系列工作。

一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、_、

印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;

二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)

務跟蹤檢查、在保業(yè)務質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務運行和

風險防控工作制度的建立和推進;

三是加強保前調(diào)查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和

電腦安全五個管理;

四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信

息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工

作質(zhì)量效率。

4、加強學習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。

一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學

習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通

知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;

二是繼續(xù)加強與友公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、

法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的

意見》、《中華人民共和國物權(quán)法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運

行報道等的學習,自覺自律;

三是為進一步提高員工隊伍素質(zhì),適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、

適應現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司

《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、

職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;

四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀

修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營

業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮

儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織

的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企

業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,

在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上

存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的

質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進

展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對

此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,

一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放

大倍數(shù)僅為一經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會

1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命

之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小

企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調(diào)查、

核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防

范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,

必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企

業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又

決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能

可持續(xù)發(fā)展。

3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務行業(yè),

而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠

信”一一既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意

地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努

力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目

的。

擔保公司年度總結(jié)篇9

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)

性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)

模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20一年度我們將在市

經(jīng)貿(mào)委等相關經(jīng)濟綜合部門的督導下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、

通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,

初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,

籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服

務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴

大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保

機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規(guī)范和完善將級別

結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫,進而提升我擔保公

司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立專艮保、銀企溝通例

會制度。和邀請專家、學者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風險的

有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的

突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發(fā)展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構(gòu)的合作。

目前,國際金融危機對相關實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市

中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務狀況有所轉(zhuǎn)

弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構(gòu)溝通,達成共識,精誠合

作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀一保一企”

三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南

京分行下發(fā)的《關于近一步推動金融機構(gòu)與信用擔保機構(gòu)加強合作

的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強,

依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的'鋼貿(mào)、中小企業(yè)

作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合

作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把

中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,進一步加強與金融機構(gòu)的合作,

并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高

風險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務的同時,需內(nèi)部建立

健全機構(gòu)設置及相關制度,改進和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部

門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中

小企業(yè)業(yè)務模式。

在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責

任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要

讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資

量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、

有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服

務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一

步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和

代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建

立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)

金融服務信息。

擔保公司年度總結(jié)篇10

2月號上午點在公司六樓會議室召開河南369投資擔保公司度

工作總結(jié)大會,在會上,董事長孫戰(zhàn)英先生總結(jié)了的工作,公司分

別和中國銀行、鄭州銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、洛陽銀行鄭州分行四家

金融機構(gòu)簽訂了銀行授信合約,金額高達3.5億元人民幣。同時公

司對8個部室和23個員工進行表彰,我們部門獲得先進集體、我獲

得個人先進工作者的榮譽,得到公司的鼓勵信任(還有紅包哦)很

是開心。

對于369投資擔保來說,是成長的一年,也是豐收的一年。在

這一年里,369投資擔保公司憑借自身良好的信譽和超強的企業(yè)實

力,創(chuàng)造出了一系列輝煌奪目的成績。

—月,369投資擔保第二次以總冠名的身份參加第六屆河南金

融文化節(jié),并再度捧回”金牌投資團隊”獎,公司業(yè)務副總裁滿朝玲

也在這次盛會中獲得了“河南金牌投資師”的榮譽稱號。近日,369

投資擔保公司不負眾望,在擔保界年度評優(yōu)活動中獲得了”度中原地

區(qū)最受信賴投資擔保品牌"、”度河南十大品牌擔保機構(gòu)"和"度最具

感召力擔保公司”等共計18個獎項。眾多的'獎項充分表明投資擔保

公司作為行業(yè)領航者的聲譽、號召力和影響力,以及在過去一年中

企業(yè)的良好形象。這些獎項將激勵369人在新的征程上闊步前進,

向著打造百年擔保品牌的宏偉目標不斷開拓進??!369投資擔保所

獲獎項匯總:大河報:度中原地區(qū)最受信賴投資擔保品牌

度最具價值融資擔保產(chǎn)品度最具價值投資擔保產(chǎn)品董事長孫戰(zhàn)

英榮獲度中原金融行業(yè)風云人物度擔保行業(yè)銀保業(yè)務專家度金牌投

資咨詢師董事長孫戰(zhàn)英被大河財富論壇評為中原十大活力企業(yè)家度

擔保行業(yè)優(yōu)秀團隊河南商報:度河南十大品牌擔保機構(gòu)東方今報:

度最具感召力擔保公司鄭州晚報:度中原最具影響力擔保機構(gòu)度支

持中小企業(yè)突出貢獻擔保機構(gòu)度投(融)資客戶最滿意擔保機構(gòu)度

最具值得信賴投(融)資服務團隊度中原最具投資價值擔保品牌董

事長孫戰(zhàn)英被評為度中原擔保行業(yè)領軍人物業(yè)務副總裁王青被評為

度中原擔保行業(yè)營銷服務明星總裁于宙被評為度中原擔保行業(yè)金牌

策劃人金融文化節(jié)獲得獎項:度金牌投資團隊業(yè)務副總裁滿朝玲榮

獲度金牌投資師最后祝愿河南369投資擔保公司在新的一年里,事

業(yè)突飛猛進、順順利利、大展宏圖、取得更好的成績,描繪出更美

好的錦繡圖畫!

擔保公司年度總結(jié)篇11

擔保公司擔保風險預警機制

(一)、風險預警機制是指通過保后檢查,發(fā)現(xiàn)擔保風險的早期

預警信號,運用定量和定性分析相結(jié)合的方法,盡早識別風險的類

別、程度、原因及其發(fā)展變化趨勢,并按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)栴}

擔保采取針對性處理措施以及時防范、控制和化解擔保風險。

(二)、風險預警信號

1、財務狀況預警信號

(1)、資產(chǎn)負債率較年初有大幅上升;(2)、連續(xù)三個月流動比率

較年初大幅下降;(3)、庫存連續(xù)兩個月比擔保前較大幅度減少;(4)、

流動負債增加額大于流動資產(chǎn)增加額;(5)、連續(xù)三個月應收賬款增

幅超過銷售收入增幅;(6)、其他應收賬款占流動資產(chǎn)比重過高;(7)、

注冊資本變更減少;(8)、或有負債大幅度增加。

2、經(jīng)營效益狀況預警信號

⑴、銷售收入較上年同期下降幅度較大;⑵、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金

流量大幅度減少;⑶、貨款回籠連續(xù)兩個月大幅度下降;

3、內(nèi)部核算情況預警信號

(1)、賬齡1年以上的應收賬款占比過高或有較大幅度上升;(2)、

存貨賬實不符;(3)、存在負債未入賬現(xiàn)象;(4)、注冊資本未按規(guī)定

到位;(5)、對外投資有較大損失。

4、擔保狀況預警信號

(1)、保證人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化;

(2)、抵(質(zhì))押物被有關機關法查封、凍結(jié)、扣押;(3)、抵(質(zhì))

押物市場價值與評估價值差距拉大;(4)、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)價值與評

估價值差距拉大;⑸、抵(質(zhì))押物所有權(quán)發(fā)生爭議;⑹、抵(質(zhì))押物

變現(xiàn)能力降低;(7)、抵(質(zhì))押物實際占管人管理不善;(8)、擔保人

的經(jīng)營機制和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。

5、非財務因素預警信號

(1)、股東之間或高層管理人員之間矛盾較大;

(2)、主要經(jīng)營者經(jīng)常出入高消費場所,出現(xiàn)賭博、吸毒違反社

會公共道德行為;

(3)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理,管理水平低,內(nèi)部案件較多;(4)、

財務制度管理混亂,報表嚴重失實。(5)、經(jīng)常性拖欠職工工資,職

工情緒對立;(6)、存在違法經(jīng)營問題;

(7)、業(yè)務伙伴關系惡化,出現(xiàn)較大經(jīng)濟糾紛;(8)、受到稅務、

工商或質(zhì)檢等部門處罰;(9)、未按期辦理年檢手續(xù);(助、公司業(yè)務

性質(zhì)發(fā)生重大變化;(11)、主要股東發(fā)生重大變化;

(12)、市場供求發(fā)生變化,市場價格發(fā)生較大波動;(13).政府政

策對該行業(yè)發(fā)展作出嚴格限制;(14),遭受重大自然災害或意外事故,

造成財產(chǎn)損失;

6、與金融部門及擔保企業(yè)關系預警信號

(1)、被金融機構(gòu)及其他擔保企業(yè)宣布為信用不良客戶;(2)、拖

欠銀行貸款本息;⑶、逃廢銀行債務;

(4)、不能按期償還債務,被債權(quán)人起訴;

(5)、對銀行和本公司的態(tài)度發(fā)生變化,缺乏坦誠的合作態(tài)度,

領導人約見困難,住所經(jīng)常無人或失去通訊聯(lián)系;

(6)、拒絕提供財務報表和其他報表資料;⑺、提供嚴重失實的

財務報表或其他資料;⑻、多種還款來源沒有落實;(9)、企業(yè)簽發(fā)

空頭友票。

(三)發(fā)現(xiàn)預警信號后的處理方法

一旦發(fā)現(xiàn)被擔保人出現(xiàn)預警信號時,應立印通過有關途徑加以

核實,并擇機采取以下一種或幾種措施,防止損失發(fā)生或擴大:

1、對于發(fā)現(xiàn)某些有較大潛在或現(xiàn)實風險的被擔保人的情況,擔

保部、風控部經(jīng)理要及時報告總經(jīng)理,并立即參與保后檢查,提出

處理意見,采取果斷措施。

2、對于巳經(jīng)拖欠銀行貸款本息的被擔保人,應立即核查其在銀

行全部本外幣債權(quán)(如在銀行的存款),必要時協(xié)助銀行從其在銀行

存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或采取財產(chǎn)保全措施。

3、對于拖欠本金或利息,造成本公司被迫墊款而在規(guī)定期限內(nèi)

仍不改正的,要立即取消對被擔保人的信用擔保,提前處置反擔保

物。

4、對于在保后檢查中發(fā)現(xiàn)《委托擔保合同》或《反擔保合同》

條款不利于保護本公司權(quán)益或者存在漏洞的,要采取必要的補救措

施,或者與當事人協(xié)商變更合同條款或重簽合同。

5、對于發(fā)現(xiàn)被擔保人未按合同約定用途使用擔保資金的,要及

時采取措施限期要求其糾正,對于不能限期糾正的,視情節(jié)輕重可

同銀行協(xié)商收回全部貸款和信貸承諾,并根據(jù)有關法規(guī)予以追究。

6、擔保貸款逾期后,應立即核查反擔保人的代償能力或反擔保

品變現(xiàn)清償價值,對于反擔保人代償能力不足或反擔保品不足額等

實際反擔保能力下降的擔保業(yè)務,應按照合同約定或在與被擔保人

協(xié)商的基礎上,采取追加反擔保、調(diào)整反擔保結(jié)構(gòu)(質(zhì)押、抵押、第

三方保證)、立即執(zhí)行反擔保償債等措施,以減少本公司的代償損失。

7、對于出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難、已經(jīng)或有可能出現(xiàn)風險的被擔保

人,應與被擔保人就挽救其公司經(jīng)營困難或危機進行磋商,通過談

判確定是堅持要求被擔保人償還全部欠款,還是要求被擔保人根本

改變經(jīng)營規(guī)?;蚪?jīng)營方向,以便增加本公司收回剩余欠款的機會,

或者向被擔保人提出或要求其提出債務重整方案,包括重估項目現(xiàn)

金流量,重新確定被擔保人償還銀行貸款(或本公司代償款)本息的

時間表,并要求其董事會通過債務重整方案,以保證及時還款。

8、對于原材料供應或產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難而影響銀行貸款按期歸

還的被擔保人,可根據(jù)需要通報銀行,在他們的批準和協(xié)調(diào)下,安

排與被擔保人主要的上下游關聯(lián)企業(yè)協(xié)商,對于被擔保人的主要上

下游關聯(lián)企業(yè)施加影哨,如提高對其原材料賒銷比例、延緩應付款

解付,以緩解被擔保人的生產(chǎn)經(jīng)營或資金運轉(zhuǎn)困難。

9、對于資本金不足或籌資成本過高的并發(fā)生逾期貸款的被擔保

人,可協(xié)助其尋求新的低成本融資渠道或增加資本性負債,如協(xié)助

其爭取發(fā)行信托企業(yè)債券,或協(xié)助其與其他被擔保人合資、合伙經(jīng)

營或聯(lián)營等形式吸收外部資金還款。

10、對于已經(jīng)或預計出現(xiàn)貸款逾期或本公司已被迫為其代償?shù)?/p>

被擔保人,要設法密切追蹤其在銀行資金賬戶的資金流轉(zhuǎn),查證其

貨款回籠情況及大額資金進出及其匯款銀行賬號等信息,為伺機通

過法律程序凍結(jié)其大額資金賬戶做好準備。

11、對于法人代表持有外國護照或擁有外國永久居住權(quán)的,其

擁有的企業(yè)在國外有分支機構(gòu)的,其家庭主要戌員在國外定居或者

在國外開辦公司的民營或外商合資、獨資企業(yè)貸款擔保,要特別關

注法人代表出國及企業(yè)的資金往來的情況,防止其將資金轉(zhuǎn)移到國

外或資金用途不明的轉(zhuǎn)賬行為,防上攜款潛逃。一旦發(fā)現(xiàn)這些跡象,

要及時采取應對措施。

12、對于缺乏還款誠意的被擔保人,應征得貸款銀行同意,通

過行政或法律手段(如發(fā)出律師函等)或?qū)ζ渲饕舷掠侮P聯(lián)企業(yè)施

加壓力,影響其作出償還貸款的努力;必要時采用媒體爆光其不良行

徑、將其列入金融系統(tǒng)的“黑名單”等手段,督促其還款,以減少

進一步的損失。

13、對于為國有仝業(yè)貸款擔保(含政策性貸款擔保)而出現(xiàn)代償,

應與其政府主管部門協(xié)商,爭取減免稅收等優(yōu)惠政策,及時還貸;或

協(xié)同銀行向有關法律機構(gòu)提出仲裁或依法起訴,以達到代償債權(quán)實

現(xiàn)的目的;或采用代償轉(zhuǎn)投資辦法,實施債務人資產(chǎn)重組等經(jīng)濟、法

律手段,以收回代償資金。

簡潔版擔保公司工作總結(jié)8

山東君邦擔保有限公司

風險控制績效考核辦法

為進一步推動擔保貸款風險控制工作,有效降低風險,提高公

司效益,公司在堅持統(tǒng)一政策、分級管理、強化歸集,考核到人,獎

罰兌現(xiàn)的原則,對各公司所擔保貸款風險管理工作進行統(tǒng)一和規(guī)范,

特制訂本辦法。

一、指導思想

1、以風險控制考核為依據(jù),確保安全無風險。

2、嚴格控制代償發(fā)生,確保代償額度負增長。

3、以訴訟保全為最終手段,確保擔保損失最小化。

二、任務目標

1、嚴格審核公司及分公司貸款擔保的審批,確保審查無責任。

2、年逾期率不超過1.2%。,代償率不超

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