那些面試的經(jīng)歷總結(jié)管理資料

那些面試的經(jīng)歷總結(jié)管理資料回答了這個問題，自我感覺非常良好，臨走時，我為了展現(xiàn)自己的自信，還主動伸手和面試官握手，面試官驚訝地放下筆，筆還掉在了地上，簡單和我握了一下。后來我才知道，通常面試官和被試者是不握手的，要握手也是人家主動伸手。人家一天要面那么多人，哪有功夫和你握手呢?當(dāng)時我握了手還自我感覺良好，以為主動握手是自己的一個勝招，真是太了。找工作的時候我面試也很挫。光是很挫也就算了，問題是在一開始的那幾個月，我總是自我感覺良好的時候居多。等了好久等不到offer，發(fā)現(xiàn)別人一個個都拿了offer，才不得不去反思：原己的表現(xiàn)很挫。表現(xiàn)挫并不可怕，可怕的是你明明已經(jīng)表現(xiàn)很挫了，還自我感覺良好。這就造成了對自身情況的認識進入了嚴重的誤區(qū)。昨天看《職來職往》，一個連攝影器材都完全不懂的女選手，揚言要拍出中國最好的電影作品，她聲稱自己在北京有多處房產(chǎn)，卻為了省錢在和朋友合租。當(dāng)評委戳穿她的謊言時，她仍然一口咬定自己講的每一句都是真話。一開始，我想假如我是達人的話，可能就不會去戳穿她的謊言，讓她一直講下去就好，因為她已經(jīng)明顯地沉溺在自己的世界中，對外界一無所知。后來看到達人們戳穿她的謊言，我想也許達人們是對的。雖然當(dāng)場嚴厲地打擊她似乎顯得很殘忍，但那正是幫助她回歸到客觀世界中來的最好方法。而縱容和放任雖然一時保護她的情緒免遭刺激，卻無益于幫助她客觀地認識自我。當(dāng)年我面試龍湖地產(chǎn)的時候，HR每問我一個問題，我就在那詳細地解說，他一直看著我點頭微笑，完全不做點評不發(fā)表自己看法，我也覺得他的態(tài)度很和藹，以為微笑就是對我回答的肯定，今天反思，才明白HR的微笑只是禮貌，甚至還包含了靜靜坐那兒看你表演的味道，和對你這個人是否認同、是否肯定完全沒有聯(lián)系?？上耶?dāng)時居然把微笑理所當(dāng)然地理解成了贊賞與嘉許，也許只要他稍微收斂一下微笑，皺一下眉頭，我就不會順著話題滔滔不絕地把我的觀點亮出來太多。正因為他那默不做聲的微笑，引誘著我在發(fā)表看法的時候毫無保留和盤托出。言多必失，講得越多，就越容易因為某個細枝末節(jié)的東西被人斃掉，可惜我當(dāng)初卻不知道這個道理。還是陸遜老師臨終前的那句話：我還是太年輕了!看《職來職往》另一個比較深的感觸就是：千萬不要賣遭遇。曾經(jīng)聽同學(xué)講，她在面試華為時碰到一個女的，整個小組討論中那個女生一直在講自己家庭的不幸遭遇，甚至哭了出來。昨天《職來職往》那名要決心做導(dǎo)演的女選手，也是整個VCR都在訴說自己的悲慘遭遇，到VCR播放完畢的時候，所有達人的燈都滅掉了。這透露了一個很令人警醒的事實——市場不同情弱者。賣遭遇沒有出路。一個強者，被人打落了門牙都要和著血吞進肚子里，而不會吐出來。弱者才會把自己的不幸四處向人訴說，不僅訴說，甚至還會添油加醋地夸張一番，以便博取同情?？杉幢悴┑昧怂说耐橛帜茉鯓?能改善你的境遇嗎?微乎其微。我相信達人們滅燈并不是不同情她，同情歸同情，責(zé)任歸責(zé)任。假如某公司因為同情她而收留了她，下一步就要因為收留她而同情自己了。賣遭遇是一種典型的弱者心態(tài)，就是弱者想把個人的不幸分擔(dān)給更多的人來承擔(dān)——當(dāng)大家因為你的遭遇而不開心了，你似乎就覺得自己的遭遇減輕了一些。殊不知，在你不斷向他人訴說不幸的過程中，每訴說一次，自己的不幸就隨之放大一次。動物尚且懂得要在沒有別的動物看得見的時候，才去舔舐傷口，而況于人乎?賣遭遇的一個潛臺詞就是：你的胸襟沒有那么大，你的肩膀沒有那么有力，所以不得不通過傾訴來減