新的財(cái)務(wù)管理制度

新的財(cái)務(wù)管理制度

一、總則

1.為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。

2.本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及子公司。

3.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：

（1）合法合規(guī)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司章程及內(nèi)部管理制度；

（2）效益原則：以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為核心，合理配置資源，降低成本，提高資金使用效率；

（3）全面預(yù)算原則：實(shí)行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（4）風(fēng)險(xiǎn)控制原則：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制，確保公司財(cái)務(wù)安全。

二、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)

1.財(cái)務(wù)部為公司財(cái)務(wù)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定、修訂和完善財(cái)務(wù)管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

2.各部門(mén)應(yīng)設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毜呢?cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作；

3.財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)共同負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作；

4.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，提供決策依據(jù)。

三、預(yù)算管理

1.公司實(shí)行全面預(yù)算管理，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等；

2.預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則：

（1）合法性原則：預(yù)算內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度；

（2）合理性原則：預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)充分反映公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，合理配置資源；

（3）可行性原則：預(yù)算目標(biāo)應(yīng)切實(shí)可行，確保預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行；

（4）約束性原則：預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)具有約束力，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；

3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如需調(diào)整，應(yīng)按照預(yù)算審批程序進(jìn)行。

四、收入管理

1.公司收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和投資收益等；

2.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全收入管理制度，規(guī)范收入核算、收據(jù)開(kāi)具、收入上繳等環(huán)節(jié)；

3.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4.收入核算應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁虛增收入、漏報(bào)收入等行為。

五、支出管理

1.公司支出包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用、稅金及附加等；

2.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全支出管理制度，規(guī)范支出審批、報(bào)銷、核算等環(huán)節(jié)；

3.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制支出，合理使用資金，提高資金使用效率；

4.支出報(bào)銷應(yīng)符合以下要求：

（1）合規(guī)性：報(bào)銷事項(xiàng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度；

（2）真實(shí)性：報(bào)銷金額應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁虛假報(bào)銷；

（3）合理性：報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)合理，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)；

（4）及時(shí)性：報(bào)銷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，嚴(yán)禁逾期報(bào)銷。

六、資產(chǎn)管理

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理，確保資產(chǎn)安全、完整、有效；

2.資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)置；

3.資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保資產(chǎn)保值增值；

4.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧等問(wèn)題。

七、負(fù)債管理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)合理控制公司負(fù)債規(guī)模，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本；

2.負(fù)債融資應(yīng)遵循以下原則：

（1）合法性：融資活動(dòng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度；

（2）效益性：融資成本應(yīng)合理，確保公司經(jīng)濟(jì)效益；

（3）風(fēng)險(xiǎn)可控：融資活動(dòng)應(yīng)充分考慮公司償債能力，確保財(cái)務(wù)安全；

3.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全負(fù)債管理制度，規(guī)范負(fù)債融資、償還等環(huán)節(jié)。

八、投資管理

1.公司投資活動(dòng)應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2.投資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保投資效益；

3.投資決策應(yīng)按照公司規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行，實(shí)行集體決策；

4.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保投資收益的實(shí)現(xiàn)。

九、稅務(wù)管理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)依法納稅，合理籌劃稅務(wù)，降低稅收負(fù)擔(dān)；

2.建立健全稅務(wù)管理制度，規(guī)范稅務(wù)申報(bào)、繳納、減免等環(huán)節(jié)；

3.定期進(jìn)行稅務(wù)自查，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

4.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

十、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等；

2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量；

3.財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)；

4.定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

十一、內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

1.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

2.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)制度的有效執(zhí)行；

3.審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改措施，督促整改到位；

4.加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，提高審計(jì)質(zhì)量。

十二、財(cái)務(wù)信息化管理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平；

2.建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理；

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全；

4.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，為公司決策提供支持。

十三、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)；

2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理知識(shí)、稅收政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等；

3.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)認(rèn)證考試，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)；

4.建立財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道，為優(yōu)秀人才提供晉升機(jī)會(huì)。

十四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制系統(tǒng)；

2.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；

3.加強(qiáng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策變化的監(jiān)測(cè)，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；

4.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)。

十五、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

1.建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)；

2.評(píng)價(jià)內(nèi)容包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力等；

3.定期發(fā)布財(cái)務(wù)績(jī)效報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供參考；

4.根據(jù)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化資源配置。

十六、資金管理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)資金管理，確保公司資金安全、流動(dòng)、效益；

2.建立健全資金預(yù)算制度，實(shí)行資金計(jì)劃管理；

3.加強(qiáng)銀行賬戶管理，合理安排資金收支，降低資金成本；

4.定期進(jìn)行資金調(diào)度，確保公司資金需求得到滿足。

十七、財(cái)務(wù)合規(guī)與倫理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性；

2.建立財(cái)務(wù)合規(guī)管理制度，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)倫理建設(shè)，提高員工職業(yè)道德水平；

4.建立舉報(bào)機(jī)制，對(duì)違反財(cái)務(wù)合規(guī)與倫理的行為進(jìn)行查處。

十八、財(cái)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)政策的有效傳達(dá)和執(zhí)行；

2.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)溝通會(huì)議，了解各部門(mén)財(cái)務(wù)需求，提供財(cái)務(wù)支持；

3.與外部單位保持良好溝通，維護(hù)公司財(cái)務(wù)形象；

4.及時(shí)回應(yīng)內(nèi)外部對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的咨詢，提高財(cái)務(wù)管理透明度。

十九、財(cái)務(wù)制度修訂與完善

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善；

2.修訂財(cái)務(wù)制度時(shí)，應(yīng)充分考慮公司發(fā)展需求、法律法規(guī)變動(dòng)等因素；

3.修訂后的財(cái)務(wù)制度應(yīng)廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，確保制度的合理性和有效性；

4.財(cái)務(wù)制度的修訂與完善，應(yīng)及時(shí)向全體員工傳達(dá)，確保制度貫徹執(zhí)行。

二十、財(cái)務(wù)檔案管理

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，確保財(cái)務(wù)檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性；

2.建立財(cái)務(wù)檔案分類、歸檔、保管、銷毀等制度；

3.定期對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行檢查，防止檔案遺失、損壞；

4.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檔案借閱制度，確保檔案信息安全。

二十一、成本控制與優(yōu)化

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立成本控制體系，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效監(jiān)控和優(yōu)化；

2.實(shí)施成本核算，分析成本構(gòu)成，為成本控制和降低提供依據(jù)；

3.推行成本預(yù)算管理，設(shè)定成本控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本的有效分配；

4.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等措施，持續(xù)降低成本，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

二十二、財(cái)務(wù)流程再造與優(yōu)化

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期審視和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率；

2.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行再造，簡(jiǎn)化冗余環(huán)節(jié)；

3.利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、智能化；

4.定期評(píng)估財(cái)務(wù)流程優(yōu)化效果，持續(xù)改進(jìn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

二十三、外部合作與協(xié)調(diào)

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)積極與外部金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等建立良好合作關(guān)系；

2.加強(qiáng)與外部審計(jì)、稅務(wù)、評(píng)估等專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通，確保外部審計(jì)和評(píng)估的順利進(jìn)行；

3.主動(dòng)參與行業(yè)交流活動(dòng)，了解行業(yè)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐；

4.在外部合作中，維護(hù)公司利益，確保合作共贏。

二十四、財(cái)務(wù)文化建設(shè)

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)價(jià)值觀；

2.倡導(dǎo)誠(chéng)信、專業(yè)、協(xié)作的財(cái)務(wù)文化，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

3.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、交流、分享等形式，傳播財(cái)務(wù)知識(shí)，提升全員財(cái)務(wù)素養(yǎng)；

4.將財(cái)務(wù)文化融入公司整體文化，推動(dòng)公司文化的全面發(fā)展。

二十五、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2.規(guī)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面；

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性；

4.定期評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二十六、財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

2.制定財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)急預(yù)案，明確危機(jī)應(yīng)對(duì)的組織架構(gòu)、流程和措施；

3.加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施；

4.在發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

二十七、財(cái)務(wù)決策支持

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供支持；

2.利用財(cái)務(wù)分析工具，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)；

3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，從財(cái)務(wù)角度提出專業(yè)意見(jiàn)；

4.建立決策支持系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和有效性。

二十八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；

2.系統(tǒng)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)等功能；

3.定期更新風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)確性；

4.利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化水平。

二十九、財(cái)務(wù)創(chuàng)新與突破

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)積極探索財(cái)務(wù)創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理水平；

2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，引入先進(jìn)的管理理念和方法；

3.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)；

4.不斷尋求財(cái)務(wù)突破，為公司發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

三十、財(cái)務(wù)制度宣傳教育

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的宣傳教育，提高全體員工的財(cái)務(wù)意識(shí)；

2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，普及財(cái)務(wù)知識(shí)；

3.對(duì)新入職員工進(jìn)行財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)，確保其了解并遵守財(cái)務(wù)規(guī)定；

4.定期組織財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的興趣。

三十一、財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制；

2.設(shè)立財(cái)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)；

3.通過(guò)晉升、培訓(xùn)、崗位調(diào)整等方式，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提升自身能力；

4.建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)新精神。

三十二、財(cái)務(wù)信息化安全保障

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全；

2.建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全管理制度，規(guī)范信息系統(tǒng)的使用和維護(hù)；

3.定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查，防止信息泄露、篡改等安全事件；

4.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息安全意識(shí)，提高信息安全防護(hù)能力。

三十三、財(cái)務(wù)合規(guī)性自查與評(píng)估

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)合規(guī)性自查與評(píng)估，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性；

2.自查內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性、稅收合規(guī)、資產(chǎn)安全等方面；

3.對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，跟蹤整改效果；

4.定期向公司高層報(bào)告自查與評(píng)估結(jié)果，提升財(cái)務(wù)管理透明度。

三十四、跨部門(mén)協(xié)同與合作

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)同與合作，形成合力，共同推進(jìn)公司發(fā)展；

2.在預(yù)算編制、成本控制、資金管理等方面，與相關(guān)部門(mén)密切配合；

3.定期召開(kāi)跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題，提升工作效率；

4.建立跨部門(mén)溝通機(jī)制，促進(jìn)信息共享，提高協(xié)同效能。

三十五、財(cái)務(wù)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

1.財(cái)務(wù)部應(yīng)持續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)管理中的不足，不斷改進(jìn)和優(yōu)化；

2.通過(guò)內(nèi)部反饋、外部審計(jì)、行業(yè)交流等途徑，收集改進(jìn)