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文檔簡介
火鍋店圣誕節(jié)的活動主題策劃方案(3篇)火鍋店圣誕節(jié)的活動主題策劃方案(通用3篇)火鍋店圣誕節(jié)的活動主題策劃方案篇1一、活動目的現(xiàn)在的圣誕節(jié)是西方與中國的兩個重要節(jié)日,也是人們消費的高峰期,許多商家都會在這期間加大力度宣傳、吸引顧客。因此在節(jié)日期間一個好的促銷方案是必不可少的,這不僅會增加利潤,也會增強火鍋店的知名度,為以后的經(jīng)營創(chuàng)造更大的消費群體來源,為今后的發(fā)展做好更堅實準備。另外,通過在圣誕期間開展一系列的餐廳環(huán)境氛圍營造、打折優(yōu)惠和現(xiàn)場互動等促銷活動內(nèi)容,達到增加餐廳節(jié)日期間經(jīng)營銷售收入的目的,同時提高餐廳在桐梓的品牌知名度二、活動主題繽紛圣誕好禮送不斷三、活動時間20__年12月20日-1月5日四、活動內(nèi)容主活動:活動期間凡在本店消費的顧客均能享受贈送紅酒一瓶。(酒水為指定紅酒)活動一:教堂步行街對外宣傳圣誕節(jié)是屬于年輕人的節(jié)日,而我們的火鍋是以健康時尚為主題,年輕人是我們消費者的主體,我們也很受他們的喜愛。為了擴大本店在年輕人當中的影響力,借圣誕節(jié)聚集年輕人的有利之處,加大對外宣傳。1.在步行街設立宣傳點,工作人員裝扮成圣誕老人和麋鹿,對外發(fā)放傳單或代金券。2._2._展架上顯示微信二維碼,添加食情食畫公眾號贈送小禮品(圣誕糖果、蘋果、小禮品等)到店消費可打8.8折?;顒佣?4號當天活動1、所有服務員帶上圣誕帽,讓服務員裝扮成圣誕老人和麋鹿,在客流高峰期時給顧客贈送糖果和巧克力及小飾品2、圣誕紅包:在電梯出口空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包,紅包里寫有禮品名稱(消費代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣誕吉祥物、新年賀卡等),在規(guī)定時間(19:00-21:00)邀請顧客上來選擇紅包(每桌一位顧客,選一個紅包)3、一次性消費滿200元的顧客,發(fā)放元旦優(yōu)惠的代金券50元,元旦活動期間進店消費可使用代金券,每桌限用一張代金券。五、活動期間店內(nèi)場地布置1、20__年12月20日--20__年12月27日期間1、店內(nèi)裝扮及氛圍打造(1)圣誕期間:店內(nèi)的玻璃上都貼上泡沫雪花片,屋內(nèi)用泡沫鈴鐺,雪球,禮盒等一系列與圣誕有關的小裝飾品來裝扮(2)門口服務員帶上圣誕帽,讓服務員裝扮成圣誕老人在客流高峰期時給顧客贈送糖果和巧克力及小飾品(3)圣誕紅包:在電梯出口空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包,紅包里寫有禮品名稱(4)圣誕期間:播放與節(jié)日有關的歡樂歌曲(5)電梯出口處擺放一棵大圣誕樹,用于活動期間抽獎活動火鍋店圣誕節(jié)的活動主題策劃方案篇2一、活動時間:20__年__月__日—20__年__月__日二、活動主題:“圣誕、元旦,相約福壽源,歡樂優(yōu)惠與您同在!”三、活動說明:每年的__月__日,是圣誕節(jié),是西方國家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國過春節(jié)。而元旦則是慶賀新年的開始,歡度元旦可說是世界各國、各地區(qū)的一種習俗。在我國,元旦節(jié)已列入了法定假日,各店如果借此契機推出相應的促銷活動,必定能起到事半功倍的宣傳效果,對于建立品牌知名度有很好的效果。四、活動目的:通過宣傳造勢,結(jié)合圣誕、元旦節(jié)等相關元素,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高福壽源火鍋在黑山地區(qū)的知名度和美譽度;店內(nèi)外布置富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對福壽源火鍋的忠誠度;通過此次活動建立良好的.客戶關系五、場境布置:a.門口:選一身體胖一些的男性服務員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語必須是‘圣誕節(jié)快樂’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。b.大堂:中央擺上圣誕樹,圣誕樹要大,要與大堂的空間協(xié)調(diào)一致,樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意,:“平安夜”是一個很親情的夜晚,同時也是福壽源火鍋店改善品牌形象的好時機,為此,我們計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個普通的蘋果以親情、關愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份福壽源火鍋店對顧客給我們的支持和一份祝福!陳列各種圣誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以),放在圣誕樹下排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將飯店變成圣誕晚會的天堂。e.玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等(精品批發(fā)市場有現(xiàn)成的出售)d.服務員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費。同時,服務員可以頭戴圣誕紅帽,在自助餐臺上擺上各種小吃、點心等,另外給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心,點心主要有蛋糕、餅干,周圍擺上各式各樣的糖果。六、活動內(nèi)容:20__年__月__日-20__年__月__日,滿百100元抽獎一次(200元抽獎2次,以此類推)。注:獎品可以是代金券、菜品、福壽源圣誕禮品等。20__年__月__日-20__年__月__日,提前預定,福壽源禮品一份。3、活動期間20__年__月__日-20__年__月__日,指定“牛羊肉吃一送一”“每桌贈送精美特色小吃一份”七、宣傳方式媒體宣傳:1、制作宣傳單,通過夾報、員工發(fā)放等方式對此次活動進行宣傳2、出租車椅套、車頂led廣告對此次活動進行推廣3、當?shù)孛朗硤蟆㈦娕_進行宣傳店內(nèi)推廣:1、店外門頭懸掛條幅進行宣傳2、店入口處進行水牌宣傳3、店內(nèi)玻璃墻外張貼大幅“促銷活動”海報4、餐桌上用旋轉(zhuǎn)菜單夾進行宣傳八、費用預算1、條幅、pop制作費用:300元2、對外媒體宣傳宣傳費用:__元3、圣誕環(huán)境布置費用:4、禮品費用:3000元此次活動整體費用控制在8000元左右為宜?;疱伒晔フQ節(jié)的活動主題策劃方案篇3一、活動主題:圣誕送豪禮·驚喜平安夜二、活動時間:20__年12月20日(周六)—25日(周四)共計6個工作日三、活動內(nèi)容:平安夜送平安·零利潤席卷銅川百貨業(yè)活動一:平安夜送好禮:活動時間:20__年12月20日(周六)—25日(周四)活動內(nèi)容:1、活動期間,部分專柜單柜消費累計滿50—100送價值2元精美禮品一份;(對外宣傳禮品價為5元)2、活動期間,部分專柜單柜消費累計滿101—200送價值5元精美禮品一份;(對外宣傳禮品價為10元)3、活動期間,部分專柜單柜消費累計滿201—300送價值10元精美禮品一份;(對外宣傳禮品價為20元)4、活動期間,部分專柜單柜消費累計滿301—400送價值15元精美禮品一份;(對外宣傳禮品價為30元)5、活動期間,部分專柜單柜消費累計滿401元以上送價值30元精美禮品一份;(不含400元)(對外宣傳禮品價為80元)活動二:平安夜瘋狂選購·整點抽獎幸運常相伴活動時間:20__年12月24日(周三)(晚17:00—22:00)1、活動期間,2F男裝專柜全場6。5折銷售;2、活動期間,3F女裝專柜全場6折銷售;3、逢18:00、19:00、20:00、21:00整點顧客全場累計200元可參加抽獎一次;全場累計400元參加抽獎二次封頂;抽獎地點:4F特賣場獎項:一等獎:幸運數(shù)字666、888、999二等獎:幸運數(shù)字66、88、99三等獎:幸運數(shù)字6、8、9抽獎規(guī)則:1、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球,摸中其中6、8、9三個幸運數(shù)字中的任意兩個數(shù)字視為中獎(三等獎)2、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球,摸中其中66、88、99中相同的兩個幸運數(shù)字視為中獎(二等獎)3、顧客依次在抽獎箱中取出3個乒乓球,摸中其中666、888、999相同的三個幸運數(shù)字視為中獎(一等獎)注:1、晚17:00—22:00活動期間不參加買送活動;2、參與活動專柜:特殊專柜及特賣商品除外;3、活動期間VIP卡只積分不打折;4、單柜累計送出的禮品費用由各專柜承擔,即單個專柜送出禮品實際數(shù)量承擔實際金額;5、活動期間不參加買送的專柜租金不變順加2%。四、媒體宣傳1、組織各專柜布置圣誕氣氛,每位員工戴圣誕帽(20__年12月20日—25日)2、12月24日派2人穿著圣誕老人服裝在商城內(nèi)外派發(fā)糖果,活躍氣氛;3、大屏幕宣傳(全天循環(huán)播放)正大商城平安夜購物再送禮!零利潤!超低折扣瘋狂選購!開心購物在商城,平安夜驚喜多多,幸運無極限!4、店內(nèi)廣播全天播音本檔活動;5、短信息2萬條:正大商城平安夜購物再送禮!零利潤!超低折扣瘋狂選購!幸運數(shù)字任你選!6、DM宣傳單1萬份宣傳圣誕活動,以拉動人氣;五、費用預算1、DM宣傳單1萬份約20__元2、短信發(fā)放2萬條約1600元3、圣誕帽370頂約300元4、圣誕老人衣服:2套約100元5、平安果:1000個約200元6、糖果:100斤約300元7、乒乓球:30個約10元圣誕節(jié)費用:約4510元六、銷售預估:活動期間銷售總額:約63萬元平均每天銷售額:約13萬元其中:共1個周六、周日18萬元/天_2天=36萬元3個平常日9萬/天_3天=27萬元合計:63萬元五:支出費用預估宣傳費用:約4510元送出禮品額:5147元供應商承擔:6805元其中供應商承擔費用6805元,減去送出的禮品費用5147元,每天結(jié)余1658元,活動6天共計9948元,減去圣誕節(jié)費用4510元,最后結(jié)余5438元。七、協(xié)助部門■運營部:貫徹整體活動內(nèi)容,做到每位員工熟知活動細節(jié)、宣傳到位;檢查人:運營部經(jīng)理:孫振新責任人:各樓層主管■財務信息部:促銷活動成本盈虧核算,活動結(jié)束提供整體活動數(shù)據(jù)分析,預留營銷費用;檢查人:韓梅張振海責任人:財務信息部全體人員■業(yè)務部:保證商品供應并負責與供應商協(xié)調(diào)有關事項;檢查人:業(yè)務部經(jīng)理:王燕責任人:業(yè)務部全體人
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