致加西亞的信(全文-中英文對照)

把信送給加西亞阿爾伯特·哈伯德在一切有關(guān)古巴的事情中，有一個人常常從我記憶中冒出來，讓我難以忘懷。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切地知道他在哪里，也沒有任何郵件或電報能夠送到他手上。而美國總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個人就羅文?！庇谑强偨y(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。至于那個名叫羅文的人，如何拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好；如何經(jīng)過4天的船路到達(dá)古巴，再經(jīng)過3個星期，徒步穿過這個危險的島國，終于把那封信送給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說的。我要強調(diào)的重點是：美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？”像羅文這樣的人，我們應(yīng)該為他塑造銅像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。加西亞將軍已經(jīng)不在人世，但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。沒有人能夠經(jīng)營好這樣的企業(yè)——在那里雖然有眾多人手，但是令人驚訝的是，其中充滿了許多碌碌無為的人，這些人要么沒有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。工作上拖拖拉拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已成常態(tài)；沒有人能夠成功，除非威逼誘惑地強迫他人幫忙；或者，請上帝大發(fā)慈悲創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助。你可以就此做個試驗：你正坐在辦公室里——你可以隨時給6名職員安排任務(wù)。你把其中任何一名叫過來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的生平做成一篇摘要?！彼麜o靜地說：“好的，先生?！比缓笏麜?zhí)行嗎？我敢說他絕對不會，他會用死魚般的眼睛盯著你，然后滿臉疑惑地提出一個或數(shù)個問題：他是誰呀？哪套百科全書？百科全書放在哪兒？這是我的工作嗎？為什么不叫喬治去做呢？他死了嗎？急不急？需不需要我拿書過來，你自己查？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他提出的所有問題，解釋了怎樣去查那些資料以及你為什么要查的理由之后，那個職員會走開，吩咐另一個職員去幫他“尋找加西亞”，然后回來告訴你，沒有這樣一個人。當(dāng)然，我可能會輸?shù)糍€注，但是根據(jù)平均概率法則，我不會輸?，F(xiàn)在，如果你足夠聰明，你就不必費神地對你的“助理”解釋：克里吉奧編在什么類，而不是什么類。你會微笑著說：“沒關(guān)系，”然后自己去查。這種自主行動的無能，這種道德上的愚行，這種意志上的脆弱和惰性，就是未來社會被帶到崩潰境地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動，人們又怎么可能心甘情愿地為他人服務(wù)呢？乍看起來，所有的公司都有許多可以委以任務(wù)的人選，但是事實真是如此嗎？你刊登廣告招聘一名速記員，應(yīng)聘者中，十有八九不會拼也不會寫，他們甚至認(rèn)為這些都是無所謂。這種人能夠?qū)懗鲆环庵录游鱽喌男艈?？“你看那個職員?！币患掖蠊S的主管對我說?！拔铱吹搅?，他怎么樣？”“他是個很好的會計，不過如果我讓他去城里辦個小差事，他可能會完成任務(wù)，但很可能在途中走進(jìn)酒吧，而到了市區(qū)，他還可能根本忘記了他自己是來干什么的?！边@種人你能把給加西亞送信的任務(wù)交給他嗎？近來，我們聽到了許多人對“在苦力工廠工作的可憐人”和“那些為了尋找一份舒適的工作而頻繁跳槽的人”表示同情，但是從來沒有人提到，那些年齡正在不斷變老的雇主們白費了多少時間和精力去促使那些不求上進(jìn)的懶蟲們勤奮起來；也沒有人提到，雇主們持久而耐心地期待那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機取巧、敷衍了事的員工能夠振奮起來。在每家商店和工廠，都有一些常規(guī)性的整頓工作。雇主們經(jīng)常送走那些不能對公司有所助益的員工，同時也接納一些新的成員。不論有多忙，這種淘汰工作都要進(jìn)行。只是當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣、就業(yè)機會不多的時候，整頓才會有明顯的績效——那些不能勝任、沒有才能的人，都被擯棄于公司大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。這是一個優(yōu)勝劣汰的機制。雇主們?yōu)榱俗约旱睦?，只會保留那些最佳的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。我認(rèn)識一個有真才實學(xué)的人，但他沒有獨自經(jīng)營企業(yè)的能力，并且對他人也沒有絲毫的價值，因為他總是偏執(zhí)地懷疑他的雇主在壓榨他，或有壓榨他的傾向。他沒有能力指揮他人，也不愿意被他人指揮。如果你要他去“把信送給加西亞”，他的回答很可能是：“你自己去吧！”當(dāng)然，我知道像這種道德殘缺的人比那些肢體殘缺的人更不值得同情；但是，我們對那些用畢生精力去經(jīng)營一個偉大企業(yè)的人應(yīng)該予以同情：下班的鈴聲不能夠停止他們的工作，他們因為努力維持那些漫不經(jīng)心、拖拖拉拉、不知感激的員工的工作而白發(fā)日增。那些員工從來不愿想一想，如果沒有雇主們付出的心血，他們是否將挨餓和無家可歸？我是否說太嚴(yán)重了？可能如此。但是，就算整個世界變成貧民窟之時，我也要為成功者說幾句同情的話——他們承受巨大的壓力，導(dǎo)引眾人的力量，終于獲得了成功；但他從成功中所得到了什么呢？除了食物和衣服，其他什么也沒有。我曾經(jīng)為了衣食而為他人工作，也曾經(jīng)當(dāng)過一些雇員的老板，我深知其中的甘甜苦樂。貧窮沒有什么優(yōu)越之處，也不值得贊美，衣衫襤褸更不值得驕傲；并非所有的雇主都是采取高壓手段極力壓榨員工，并且我敢說，大多數(shù)雇主都更富有美德。我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會堅持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速地接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會被解雇，也永遠(yuǎn)不會為加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這樣的人無論有什么愿望都能夠得以實現(xiàn)。每個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，以及每個辦公室、商店、工廠，都需要他參與其中。世界呼喚這種人才——非常需要并且急需——這種能夠把信送給加西亞的人。誰將把信送給加西亞？阿爾伯特?哈伯德＞＞要做就要做到最好如果一個人不對他賴以生存、給他以更多益處的體制心懷忠誠，那么他就不配擔(dān)當(dāng)這個民族公民之名。忠誠容許必要的改革，但必須是在一定的范圍之內(nèi)?！狫ohnA.Hannah如果林肯的所有信件和演講都被銷毀了，只要一封給胡克（美國內(nèi)戰(zhàn)時期聯(lián)邦軍將領(lǐng)，參加過所有東部的重要戰(zhàn)役，敗于南方聯(lián)盟的李將軍，但是在盧考特山戰(zhàn)役中獲得決定性勝利——譯者注）的信保存下來，那么我們就可以窺測“劈木人”（林肯的綽號——譯者注）的內(nèi)心世界。在這封信中，我們可以看到林肯的自制精神；我們還可以看到他控制他人的能力。從這封信里可以看到坦率、善良、機智、老練、聰明的外交和無限的耐心。胡克嚴(yán)厲而有失公允地批評了他的總司令——林肯，還羞辱了他的頂頭上司——伯恩賽德（美國內(nèi)戰(zhàn)時聯(lián)邦軍將領(lǐng)，作戰(zhàn)無數(shù)，以連鬢胡子而著名，為人紛紛效仿，辭去軍職后曾任羅州州長——譯者注）。但是林肯將這些揮之而去，他相信胡克具有才能，于是讓他取代了伯恩賽德。換句話說，一個被誤解的人提升了一個誤解他的人，使之超過了與自己有著濃厚友誼的人。但是為了大局，所有個人的考慮都不顧了。當(dāng)然，被提升的人應(yīng)該掌握著真理，這是必要的，而且林肯平心靜氣地通知他這件事；當(dāng)然，這種方式還避免了胡克夸大其辭的攻擊。也許我們最好還是將這封信全文抄錄如下：華盛頓總統(tǒng)官邸1863年1月26日胡克少將：我委任你為波托馬克軍司令。當(dāng)然，我這樣做是有著充分的理由的，但是你最好也應(yīng)該知道，在有些事情上我對你并不太滿意。我相信你是一名勇敢善戰(zhàn)的軍人，對于這樣的人，我當(dāng)然喜歡了。我還相信你不會將政治和你的職業(yè)相混淆。在你的職業(yè)方面，你是正確的。你很自信。這即使不是一個不可缺少的品質(zhì)，至少也是一個珍貴的品質(zhì)。你有著雄心壯志。在合理的范圍內(nèi)，這是好事而不是壞事。但是，我認(rèn)為，在伯恩賽德將軍指揮期間，你保守著自己的雄心，并且極力阻撓他。你這樣做，無論是對國家，還是對一個最優(yōu)秀可敬的將領(lǐng)，你都犯了一個巨大的錯誤。你最近說，無論是軍隊還是政府都需要一個獨裁者。我相信這種傳言是真的。當(dāng)然，我授權(quán)于你，并不是因為這件事，而是盡管有這件事。只有那些建功立業(yè)的將軍才能建立獨裁?，F(xiàn)在，我要求你的是軍事上的成功，我將為此而面臨獨裁的危險。政府將全力支持你，對于所有的將軍，它都一視同仁，也不會另眼看待你。你對司令官橫加指責(zé)，心存疑慮，你助長的這種風(fēng)氣將會毀了你。我將協(xié)助你壓倒這種風(fēng)氣。如果任其蔓延，別說是你，就是拿破侖再世，也無能為力?，F(xiàn)在，戒驕戒躁，勇往直前，去爭取勝利。你真誠的朋友亞伯拉罕?林肯這封信中有一點特別值得我們重視，它暗示了一種在組織中潛滋暗長的惡習(xí)，那就是，對于位居我們之上的人加以冷嘲熱諷、吹毛求疵、批評抱怨的習(xí)慣。任何一個人，想當(dāng)個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經(jīng)的磨難，每一位偉人都懂得這一點；他們還懂得，偉大是無從證明的。最后的證明在于能夠含垢忍辱，無怨無悔。林肯沒有忌恨胡克對他的批評，他知道，每一個生命都有其存在的理由，不過我們還是看他是如何提醒胡克這樣一個事實的吧：胡克將因自己的做法而自食其果！“如果任其蔓延，別說是你，就是拿破侖再世，也無能為力?！焙藢崞鹗^砸自己的腳。不久前，我遇到一個耶魯大學(xué)的學(xué)生。他要回家度假。我肯定，他不能代表真正的耶魯精神，因為他對學(xué)校的規(guī)章制度，牢騷滿腹，怨聲載道。哈德里校長也成為他批評的對象，他向我擺了一大堆理由、事實、材料，還附帶著時間和地點，說得有鼻子有眼的。很快，我就看到出現(xiàn)麻煩了，不是耶魯有了麻煩，而那個學(xué)生。他對一些微不足道的事耿耿于懷，他終于做得太離譜了，失去了在耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)的資格。我想，耶魯并不是完美無缺的，而哈德里校長和其他的耶魯人都愿意承認(rèn)這一點；但是，耶魯有著某些優(yōu)勢，而且它也依賴這些學(xué)生，不管他們是否利用了這些優(yōu)勢。如果你是一所大學(xué)的學(xué)生，那就抓住那些現(xiàn)有的好處。你給予它容忍，你就得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。為它而驕傲吧。站在老師們一邊，他們就會盡力而為。如果一個地方不好，那么你平時就盡力而為，給別人樹立榜樣，讓它變得好起來。做自己份內(nèi)之事。如果問題出在公司一方，老板性情乖戾，那么你最好就去找他，誠懇地、平靜地、溫和地告訴他：他是一個性情乖戾的人；向他說明，他的政策是荒謬的。然后，讓他知道改進(jìn)的方式，你還可以把這些問題攬過來，悄悄地清除它們。或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一種選擇。如果你為一個人工作，那就以上帝的名義去為他工作。如果他的的報酬足以讓你掙飯吃，那就盡心為他工作，為他著想，支持他，支持他所代表的機構(gòu)。我想，如果我為一個人工作，我就為他工作。我不能對他三心二意，不能陽奉陰違。我不是全心全意，就是干脆不干。嚴(yán)格說來，一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧。如果你非要辱罵、詛咒和沒完沒了地貶損不可，那么你為什么不辭職呢？當(dāng)你身處局外時，你可以盡情發(fā)泄。但是，我請求你，身在其中時，不要詛咒它。當(dāng)你貶損它時，你身置其中，那么你也是在貶損自己。不僅如此，你還是在松懈把自己與這個機構(gòu)聯(lián)系起來的紐帶。樹大招風(fēng)，當(dāng)有一天你被連根拔起，無所依附時，你甚至不知道是怎么一回事。那封解雇信上只會說：“合同到期了，很抱歉，我們沒有足夠的職位”，等等。你到處都可以看到那些失業(yè)的人。跟他們聊一聊，你就會發(fā)現(xiàn)，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平。那是他們性格上的缺陷給他們造成的麻煩。他們自毀前程、自食其果。他們總是顯得格格不入，無所作為。所有的雇主都在尋找能夠助他一臂之力的人，他卻在冷眼旁觀。對于那些無所作為的人，礙手礙腳的人，讓其趁早離開，這是商業(yè)上的規(guī)矩；基于自然的法則，獎賞只能屬于那些得力的人。為了能得到提攜，你必須具有同情之心。只要你嘰嘰喳喳、說三道四、指桑罵槐、陽奉陰違，說老板是一個性情乖戾的人，他的事業(yè)就要完蛋了，那么你對他毫無幫助。你沒必要以不滿來威脅他，沒必要將忌恨升級為沖突，但是你正在步入險境，將很快被淘汰出局。當(dāng)你告訴別人說你的老板是一個性情乖戾的人，那么你就暴露了你就是這樣一個人；當(dāng)你告訴別人說機構(gòu)的政策“不可救藥”，那么顯然你也是這樣。盡管有著缺點，但是胡克還是得到了晉升。但很有可能是，你的雇主沒有林肯那樣寬厚。但即使林肯也不能永遠(yuǎn)保護(hù)胡克，胡克作戰(zhàn)不利，林肯也就不得不另請高明。終有一天，胡克為一個高明的人所取代。這個人從不批評任何人，從不報怨任何人；這個高明的人控制著自己的情感，恰到好處；他做著自己的份內(nèi)之事，以忠誠、信任和義無反顧的獻(xiàn)身精神，做著常人不可能做的事情。讓我們做自己的份內(nèi)之事吧，盡全力而為之。阿爾伯特?哈伯德＞＞不要被動服從，而要主動開拓主動，就是不用別人說就會出色地完成任務(wù)。——IrvingMack就像許多人一樣，我在十幾歲時和大學(xué)期間做過許多有趣的工作。我修理過自行車（我被解雇了），我挨家挨戶賣過詞典。有一年，我整整一個夏天都在為一個選美比賽收集那些訂出去而未收上款來的票，那是一些中個人在甜言蜜語的競爭者勸說下訂下的，但是他們根本無意去觀看。我還做過數(shù)學(xué)課的家教、書店收銀員、商店出納員和夏令營童子軍顧問。為了讀完大學(xué)，我還打掃過院子，整理過房間和船艙。這些工作大部分都低俗不堪，我一度認(rèn)為它們都是下賤而收入不高的工作。后來，我知道自己錯了。這些工作潛移默化地給予我珍貴的教誨和機會，不管在什么樣的工作中，也不管在哪個檔次上，我都學(xué)到了不少東西。就拿我在商店的工作來說吧。我覺得我是一個好雇員，我做了我應(yīng)該做的事，主要就是記錄顧客的購物款。然而，有一天，當(dāng)我正和一個同事閑聊時，地區(qū)經(jīng)理走進(jìn)門來。他環(huán)顧四周，然后示意我跟他走。他一句話也不說，開始整理已經(jīng)訂出的商品。然后，他走到食物區(qū)，清理柜臺，把購物車清空。我驚奇地看著這一切，逐漸醒悟過來：他也想讓我做這些事！我之所以驚詫萬分，不是因為這是一些新任務(wù)，而是因為這意味著我要一直這樣做下去。可是，從前沒有人告訴我要做這些事啊！即使是現(xiàn)在，誰也沒有說過。那時，我學(xué)到了終生受益的經(jīng)驗。它不僅使我成為一名更優(yōu)秀的雇員，還讓我從每一項工作中學(xué)到了更多的東西。這個教益就是我要對自己的工作負(fù)責(zé)，我要更上一層樓，對自己的行為切實負(fù)起責(zé)來。總之：不僅僅是別人告訴我要去做的事。一旦獲得這個教益，我以前認(rèn)為低俗的工作開始有意思起來。我越是專注于我的工作，我學(xué)到的東西和完成的東西也就越多。我離開那家商店去大學(xué)，但是這種經(jīng)驗對我人生和事業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。我從一個旁觀者變成了一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。學(xué)業(yè)變得有趣了，兼職和實習(xí)成為探索未來發(fā)展的機會。當(dāng)我成為經(jīng)理或者執(zhí)行官時，我總是努力發(fā)現(xiàn)需要做的事。事實上，在各種各樣的工作中，我都可以發(fā)現(xiàn)超過他人的機會——不僅讓我的雇主與眾不同，也讓我自己出人頭地。我的結(jié)論就是，每一位雇員在每一項工作中都要傾聽和相信這一點：你可以使自己的生活好轉(zhuǎn)起來，就從今天開始，就從你現(xiàn)在的工作做起，而不必等到遙遠(yuǎn)未來的某一天你找到理想的工作再去行動。阿爾伯特?哈伯德＞＞拒絕平庸，選擇卓越如果說，生命力使人們前途光明，團(tuán)體使人們寬容，腳踏實地使人們現(xiàn)實，那么深厚的忠誠感就會使人生正直而有意義。——HarryHunttRansom一百多年前，一篇用以補白的小文章放進(jìn)了雜志里得以出版，這篇看似不經(jīng)意的文章卻獲得了永恒的生命。為什么一篇描述美國軍隊中的一名戰(zhàn)士的文章竟會成為世界上最暢銷的出版物之一，為什么《把信送給加西亞》竟會被譯成全球幾乎所有的語種，并且發(fā)行量能夠高達(dá)上億冊，這篇文章究竟價值何在，竟能夠在全球范圍內(nèi)造就如此巨大的轟動？神來之筆1899年，阿爾伯特?哈伯德在自己創(chuàng)辦的《菲利士人》雜志上發(fā)表了一篇評論文章。文章的起因，源于哈伯德與家人喝茶時有關(guān)美西戰(zhàn)爭的一次討論。在美西戰(zhàn)爭中，每一個人都對古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍贊不絕口，稱贊他在戰(zhàn)役中的關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子波特語出驚人：“在我的腦海里，羅文上校才是戰(zhàn)爭中真正的英雄，而不是加西亞將軍。正是羅文把信送給了加西亞?！眱鹤拥挠^點打動了哈伯德心弦，于是哈伯德一揮而就寫下了這篇名叫《把信送給加西亞》的文章。發(fā)表后，他也并不怎么關(guān)注這篇文章，直到他的公司接到了重印雜志的一個又一個的訂單。越來越多的訂單使得雜志迅速走紅，繁重的任務(wù)幾乎使公司陷于忙亂之中。面對如此巨大的訂單，哈伯德迷惑不解。他問人們，為什么會對這一期雜志如此青睞呢？他驚訝地發(fā)現(xiàn)：正是那篇用以補白的小文章?！坝嗁?0萬份！”“訂購50萬份！”“訂購100萬份！”最后，哈伯德不得不將印刷業(yè)務(wù)外包，因為公司的印刷能力幾乎癱瘓。羅文究竟做了什么為什么故事中羅文——一個原本默默無聞的人會引來如此多的人的興趣呢？原因在于每個人、每個企業(yè)、每個國家都在尋找像羅文這樣的人，尋找能夠把信送給加西亞的人。在1895年，古巴，一個小島國家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭取自由而努力。西班牙的軍隊占領(lǐng)了小島，野蠻地奴役著人民。古巴人民奮不顧身地追求著自由。美國密切關(guān)注著古巴的形勢，不僅僅是因為古巴在地理位置上臨近美國，而且是因為美國在古巴的投資。到了1897年，古巴形勢惡化到了極點，導(dǎo)火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。麥金萊總統(tǒng)派遣了一艘“瑪恩”號軍艦作為美國存在的標(biāo)志。軍艦駐扎在哈瓦那海灣，鮮明地向西班牙表示美國政府會盡力保護(hù)美國在古巴的利益?！艾敹鳌碧栜娕炛饕前l(fā)揮著威嚇的作用，并沒有想真正采取對西班牙的軍事行動。然而，在1898年2月15日，這艘駐扎在哈瓦那海灣的軍艦竟被西班牙擊沉，并且事發(fā)地點離美國的海岸線不到100英里。麥金萊總統(tǒng)向西班牙發(fā)出了“從古巴離開”的通牒。同年4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)。最終這場戰(zhàn)爭不僅僅使古巴獲得了自由，也使菲律賓獲得了自由。就在宣戰(zhàn)前夕，美國總統(tǒng)會見美國軍事情報局局長瓦格納時說：“哪里可以找到一個可以把信送給加西亞的人？”和古巴起義軍的合作是美國贏得這場戰(zhàn)爭的至關(guān)重要的因素。而與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍的聯(lián)絡(luò)則起了關(guān)鍵性的作用。加西亞將軍在古巴小島的某個地方為著獨立自由而不屈奮斗。他是一個被西班牙軍隊恨之入骨的人，因此沒有人知道他確切的地址。面對總統(tǒng)的問題，瓦格納局長毫不猶豫地回答：“有一個人選，就是羅文上校。如果有一個人能夠把信送給加西亞，那么這個人一定是羅文?！币粋€小時之后，瓦格納局長召見了羅文，說：“你必須把信送給加西亞，在古巴東部的某個地方你能夠找到他。你必須自主計劃行動。這個任務(wù)是你的，你必須獨自完成?！蓖吒窦{局長握了握羅文的手，再次重申：“把信送給加西亞。”羅文沒有問任何問題，就出發(fā)去尋找加西亞。羅文出色地把信送給了加西亞，并從加西亞那里給麥金萊總統(tǒng)帶回了寶貴的情報。當(dāng)羅文面對那封寫給加西亞的信時，沒有問任何問題，沒有問：“他在哪兒？”“他長的什么模樣？”“如何與他聯(lián)系？”“如何才能到達(dá)那兒？”他只是接受了命令而且做了他應(yīng)該做的事情——把信送給加西亞。我們當(dāng)中有沒有羅文？有不對上司提出任何疑問就能“把信送給加西亞”的人嗎？有不需要雇主監(jiān)督就能完成自己工作的人嗎？如果沒有那老板就只有事必躬親了。有那種接受任務(wù)之后，他會回來向你說：“那項任務(wù)我已經(jīng)完成了，還有需要我做的嗎？”的人嗎？我到哪里可以找到這樣的人呢？羅文在哪里呢？我能夠找到一個像羅文這樣的人嗎？誰能把信送給加西亞？可能有一些，但十分罕見。但到底怎么樣的人才是羅文呢？我可以說，現(xiàn)在可能就有一些羅文正在讀這篇文章。他們是那樣的人，一種異常優(yōu)秀的人。異常意味著超越平常。他們不僅會做別人要求他們做的，而往往能夠超乎人們的期望，不斷追求卓越，把事情做得盡善盡美。阿爾伯特?哈伯德100多年前寫就的文章就像是今日之筆。100多年來人們并沒有多少改變，難道不是嗎？當(dāng)我每一次交付任務(wù)的時候，人們總是要問我一大堆的問題。這時候，我總是立即對自己說：“這個可憐的人不能把信送給加西亞?！蹦軌虬研潘徒o加西亞的人十分稀少。因為大多數(shù)人滿足于平庸，對此我難以理解，可以說是無法理解人們?yōu)槭裁磿灿谄接?。成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。每個人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活，當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。選擇完美我想起了我在《馬太福音》里的一個發(fā)現(xiàn)。耶穌和他的門徒在跋涉途中感到饑渴勞累。耶穌發(fā)現(xiàn)了一棵無花果樹，長得漂亮但沒有果實，耶穌因為它沒有果實而詛咒了它。第二天，當(dāng)他們再次路過這棵樹時，門徒發(fā)現(xiàn)這棵樹已經(jīng)枯死了。最近當(dāng)我重讀這個故事時，我注意到了一些我以前忽略的地方。故事說這棵樹不結(jié)果實是因為季節(jié)的原因。很顯然，我的困惑就是：“上帝啊！如此嚴(yán)厲的懲罰，難道不是太過分了嗎？那棵樹在那個時候不結(jié)果實是很正常的。當(dāng)晚的凌晨兩點，我從睡夢中醒來，因為我聽見上帝在說話。他說：“如果人們所做的一切都會自然而然地來臨，那么人們就不會記得我了。“是呀！上帝不希望我們只做那些自然而然的事情，不要只做那些習(xí)以為常的事情，他希望我們做一些超越平凡和舒適生活的事。一切順其自然是平庸的想法，平庸是上帝最不希望看見的結(jié)果。耶穌借那棵無花果樹來教導(dǎo)我們應(yīng)該怎么做，他希望那棵樹終年結(jié)果實并且是甜美的果實，同樣也是這樣要求我們的。為什么能夠選擇更好的時候，我們卻部是選擇了平庸呢？為什么你恨不得一年之外再多出幾天，但卻不好好地利用這一年的365天？為什么我們總是做一些別人做過的事情呢？為什么我們不可以拒絕平庸，選擇完美？如果冠軍總是選擇順其自然的話，那么他就不可能贏得奧林匹克競賽，他必須是超越已有的記錄才能把金牌拿在手上。我厭倦了平庸。正如哈伯德在《把信送給加西亞》這篇文章中所說的。不要總說別人對你的期望比你對自己的期望值高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯誤來的話，那些正是你不夠完美的地方，你就不需要去尋找借口，坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬不要捍衛(wèi)自己的缺陷，更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們可以選擇完美時，為什么要選擇平庸呢？人們常常認(rèn)為是他們的本性如此，對自己的要求不高，他們可能會說：“我野心沒有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我們性格不同。”我對他們的回答是，這與天性無關(guān)，你可以改變，事實上，這就是一個有關(guān)選擇的問題。你可以選擇卓越，為此先做一個去改變的決定吧！在《圣經(jīng)》中就有這樣一個以完美為主題的故事。《馬太福音》中說道：一個人要往外國去，就叫了仆人來，把他的家業(yè)交給他們，按照各人的才干分配給他們銀子：一個給了五千，一個給了二千，一個經(jīng)了一千，就往外國去了。那個領(lǐng)了五千銀子的人隨即拿錢去做買賣，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的也照樣另賺了二千。但那領(lǐng)一千的去掘開地，把主人的銀子埋起來了。過了許久，那些仆人的主人回來了，和他們結(jié)算。那領(lǐng)五千銀子的又帶著那另外的五千來，說：主啊，你交給我五千銀子。請看，我又賺了五千。主人說：好，你這又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事交給你管理；可以進(jìn)來享受你主人的快樂。那領(lǐng)二千的也來，說：主啊，你交給我二千銀子。請看，我又賺了二千。主人說：好，你這又善良又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事交給你管理；可以進(jìn)來享受你主人的快樂。那領(lǐng)一千的也來，說：主啊，我知道你是要強的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂，我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你原來銀子在這里。主人回答說：你這又惡又懶的仆人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂，就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我回來的時候，也可以連本帶利收回。于是主人奪過他這一千來，交給那二千和五千的。他們有生產(chǎn)的就會更多，那沒生產(chǎn)的話就會拿走。因為凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。把這無用的仆人丟在外面黑暗里，在那里哀哭切齒了。這個可憐的仆人認(rèn)為自己沒丟失主人給的一個錢，主人就會贊賞他。因為在他看來，盡管沒有使錢增值，但也沒有使錢丟失，就算完成任務(wù)了。然而他的主人卻并不這么認(rèn)為，他希望他的仆人能夠優(yōu)秀一些，而不是讓他的仆人順其自然。他想讓他們拒絕平庸，追求卓越。其中有兩個仆人做到了——他們使他們的錢增值了，而那個愚蠢的仆人得過且過，沒有任何作為。在我的一生中，我遇見的很多人都擁有這種心態(tài)：“我僅僅做一些我愿意做的事，我從不追求做事情做得盡善盡美?！蹦阍趺慈ヌ幚砩咸熨x予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？難道你想要和那個愚蠢的仆人一樣思考嗎？沃那?馮?布恩，美國國家宇航局太空研究和發(fā)展中心阿波羅IV項目的技術(shù)總監(jiān)說：“薩頓V（用以推動大太空船發(fā)射的火箭）有5,600,000個部件，如果我們技術(shù)上有99%的可靠性，那么就可能有5,600個不可靠的有缺陷的部件。然而，在阿波羅IV發(fā)射的試驗階段，我們只有兩個部件發(fā)現(xiàn)異常，這說明，可靠性達(dá)到了99.999%。”平均每個汽車擁有13,000個部件，如果能夠達(dá)到與薩頓V一樣的可靠性的話，那么汽車第一次出現(xiàn)異常情況將發(fā)現(xiàn)在100年以后。為什么，我們的汽車不能夠達(dá)到與薩頓V一樣的精確程度呢？因為美國國家宇航局為自己制定了一個比汽車工業(yè)更高的標(biāo)準(zhǔn)。我們必須向美國國家宇航局學(xué)習(xí)。上天希望我們追求完美——讓我們自己制定一個高于他人制定的標(biāo)準(zhǔn)。我能把信送給加西亞嗎我們每個人應(yīng)該捫心自問：“我是能把信送給加西亞的人嗎？如果我僅僅知道他在古巴的叢林中，我能夠找到他嗎？如果我不認(rèn)識他，也不知他在哪里，我能把信送給他嗎？”只要你明白，有志者，事竟成。只要你用心追求目標(biāo)，你就一定能成功?，F(xiàn)在我們都善于尋找借口：為什么不能做期望我們做的事情？為什么不能把我們份內(nèi)的工作做得更完美？諸如此類，人們有著各式各樣的借口。而如果是羅文，他決定了的事情就要做到！下定決心，做一個高標(biāo)準(zhǔn)的選擇?？赡苁虑闀侠畚覀儯赡芪覀冊谶^程中會深陷困境。有時候，我發(fā)現(xiàn)自己落入了沼澤地，我不得不匍匐前進(jìn)，有時候處境都令人絕望。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務(wù)中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續(xù)努力，直到成功！上天，請賜予我們像羅文一樣的人吧！那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能夠做到。這并不是自大，這是自信。我只知道如果你交給我一封信并且說“把它送給加西亞”，我就一定會送到。同樣，你也能夠把信送給加西亞。做到最好！如果有人告訴你，你這一輩子都不會成功，千萬不要相信它。對這樣一些話，你都不要放在心上，因為只有你自己能夠決定你的成功。選擇在于你！選定目標(biāo)，做出決策，然后采取行動，堅持下去，成功就不言而喻。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。你會在生活和工作中追求卓越嗎？把信送給加西亞，你準(zhǔn)備好了嗎？我的辦公室里懸掛著這樣一塊銘匾，上面寫著：卓越就是比別人更為執(zhí)著；卓越就是比別人更敢于冒險；卓越就是比別人更富于夢想；卓越就是比別人有更高的期望！選擇過一種完美的生活，追求目標(biāo)，做自己想做的夢，人人定能成功。把信送給加西亞！邁克?戈爾曼＞＞成功是一種心態(tài)專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊地盯住它。接受良好的教育，擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識。身體頂呱呱。干勁！抱著初戀般的熱情去追求目標(biāo)。運用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。堅韌不拔。信念的指引，與理想的溝通。以正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神，去投身于一項神圣的事業(yè)。在我們這個時代，這種事實在是太少見了。今天，我們就需要擁有這些品質(zhì)的人——那些能把信送給加西亞的人。那是1898年，就在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前幾個星期，軍事情報局想與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。阿瑟?瓦格納上校召見了西點軍校畢業(yè)生、第九步兵團(tuán)的安德魯?羅文中尉，他口頭傳達(dá)了命令。羅文的任務(wù)是：找到加西亞，了解起義部隊的兵力、所需供給、加西亞的作戰(zhàn)計劃、軍隊的士氣以及他是否能與美國軍隊合作。危險的使命羅文乘船到了牙買加的金斯頓，與流亡中的古巴愛國者建立了秘密的聯(lián)系。從那里，他又乘漁船到了古巴。一艘西班牙的巡邏艇攔住了去路，檢查他們的船只，但是羅文巧妙地躲藏起來，逃過了檢查。在奧連特港附近的一個偏僻地方，古巴向?qū)д蛑_文。以后的6天里，他們艱難地穿行于熱氣蒸騰的叢林里，熱氣炙烤，蚊蟲叮咬、積水的惡臭和穿梭不斷的西班牙巡邏隊，讓他們苦不堪言。排除千難萬險，羅文終于見到了加西亞，了解到他們急需槍支彈藥，也渴望得到美國人的幫助。休息了不到6個小時，羅文和幾個伙伴又鉆進(jìn)密林之中，向北海岸行進(jìn)。他們只能在夜間趕路，以逃避蜂擁而至的西班牙巡邏隊的搜索。他們乘坐一只三人小帆船從岸上出發(fā)，途中有幾次險些就被西班牙巡邏艦撞上，還遭遇了一場大風(fēng)暴，最后終于在巴哈馬的拿騷登陸了。羅文的冒險歷程在美國的報紙上被廣泛報道。由于在執(zhí)行危險任務(wù)時所表現(xiàn)出來的果敢和勇氣，他被晉升為上尉。24年之后，美國仍然銘記著他的勇敢，并授予他十字勛章。“一封送給加西亞的信”與此同時，在1899年，羅文的事跡震驚了哲學(xué)家阿爾伯特?哈伯德，于是后者就寫了一篇文章——《把信送給加西亞》，贊揚他的英雄主義、勇敢、事業(yè)心、足智多謀和忠誠。這篇文章很快就被譯成多種文字。在日俄戰(zhàn)爭期間，這本小冊子俄國士兵人手一冊。當(dāng)日本軍隊在俘虜?shù)亩韲娙松砩习l(fā)現(xiàn)了這本小冊子時，他們就令人將它譯成自己的語言。在不到16年的時間里，《把信送給加西亞》總印數(shù)就超過了4000萬冊。它幾乎被譯成所有的語種。為什么哈伯德的文章影響如此巨大呢？原因有許多，其中之一就是，羅文的英雄事跡攫取了人們的心靈，那是一個不同尋常的故事，他接受了艱巨的任務(wù)，并在極端艱難的困境下出色地完成了它。羅文從來沒有問：“誰是加西亞？”“他在哪兒？”“我怎么才能找到他？”“為什么要讓我去？”“為什么別人不能去？”“對我來說，這意味著什么？”羅文只是接受了任務(wù)——并完成了自己的使命。阿爾伯特?哈伯德，這位“東奧羅拉的智者”，在文章中做出結(jié)論說：“文明就是孜孜不倦地尋求這種人才的一段歷程。這種人的所有要求都會得到滿足——世界強烈地需要這種人，那個能把信送給加西亞的人：太需要，太需要了。”求賢若渴的時代在今天，這種人實在太少了。世界需要這樣的人：忠誠、機智、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿活力、足智多謀、堅持不懈和勤奮進(jìn)取。在我們這樣一個各顧各的、索然無味的社會，工作上拖拖拉拉，生意上狡詐多疑，人們推來擠去“往前奔”，這都是衰敗的征兆，像羅文所表現(xiàn)出來的這些品質(zhì)越來越罕見了。羅文甘愿冒生命危險去完成一項艱險的任務(wù)，不計榮譽、獎賞和回報。他篳路藍(lán)縷，披荊斬棘，歷盡千難萬險。你呢？你是不是在努力效仿呢？你真是在竭盡全力獻(xiàn)身于事業(yè)嗎？怎樣成功羅文遵循了幾條成功定律。第一條成功定律就是專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊地盯住它。他懷抱一個目標(biāo)，他知道自己的使命是什么。希望就在面前，他總是緊緊盯著它，不讓它模糊不清。當(dāng)你專注于事業(yè)的王國時，當(dāng)你完成通向成功之路上的每一件工作時，你是多么容易受到外界的干擾啊：被燈紅酒綠所誘惑，抑或因侮辱而氣餒？眾口鑠金，抑或橫遭不公？羅文是受過教育的，并成長為一名軍官。他知道怎樣完成自己的任務(wù)。他是一個杰出的軍人，他知道自己的工作。這是他的第二條成功定律，他接受了良好的教育，他擁有達(dá)到目標(biāo)的充分知識。當(dāng)然，他的身體也是頂呱呱的，這是一條常常為人忽視的但相當(dāng)重要的成功定律，就是要充分協(xié)調(diào)好自己的體能，以便全力以赴，奔向目標(biāo)。安德魯?羅文還有另一種素質(zhì)，決定了他的成功，那就是干勁！他渴望完成自己的工作，他對目標(biāo)抱著初戀般的熱情。他百折不撓去達(dá)到自己的目標(biāo)，不計榮辱。他這樣做，只是因為他熱愛自己的國家，熱愛生他養(yǎng)他的這片土地。他不允許任何絆腳石阻擋自己的道路。任何事情都不能阻止他去完成自己的任務(wù)。你愿意像羅文那樣，負(fù)重前行，去為事業(yè)而奮斗嗎？他千方百計克服困難，去完成自己的任務(wù)。叢林密布、山巒險峻、蛇毒水臭、蚊蟲兇猛、敵軍穿梭，他都無所畏懼。整整三個星期，他在密林中輾轉(zhuǎn)前行，以一雙腳穿越了險惡之地，完成了自己的使命。你運用自己的聰明才智去取得成功了嗎？沒有。作為成功的第五條定律就是：運用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。羅文用他的才智做了什么？他巧妙地躲避了危險，敏捷地抓住了機遇。但是他有一道僅憑才智過不去的坎，那就是一而再，再而三的挫折，這些壓力和坎坷并不挑戰(zhàn)你的頭腦，而是挑戰(zhàn)你的意志，挑戰(zhàn)你的勇氣。這樣的人太多了，當(dāng)困難重重時，他們就“畏縮不前”，手足無措。當(dāng)橫生意外時，許多人就“退縮”，還說什么“我不能對付這種事！”他們聲嘶力竭地大叫：“你并沒有告訴我這個呀。我已經(jīng)盡力了——我不干了！”當(dāng)這種事發(fā)生時，你是否有這種反應(yīng)呢？羅文還有著一種堅韌不拔的精神——這是第六條成功定律。他堅持不懈，直到大功告成。他有自己的個性。他知道，“行而受阻，阻則難行?！彼麖牟环艞?，置生死于度外。即使精疲力竭，他仍下定決心，咬緊牙關(guān)，努力達(dá)到最后的勝利。你展現(xiàn)了多少這樣的堅韌呢？當(dāng)思想斗爭激烈時，當(dāng)世界鞭撻著你，當(dāng)功敗垂成時，你是否就后退，放棄，痛哭流涕地大喊“我完了，沒希望了，我退出吧”？當(dāng)然，羅文并不完全明白第七條成功定律，那就是，信念的指引與理想的溝通，有了它，你心靈坦坦蕩蕩，充滿著自豪。作為一個理想主義者，理想就在你心中，在每一次嘗試和每一次阻礙之中，它都會賜你以援助之手。精神戰(zhàn)士“陽光愛國者”和“晴天里的水手”一抓一大把。當(dāng)時運昌盛、手到擒來時，誰都愿意躍躍欲試。但是，事業(yè)期望人們做得更多，他召喚我們，成為強大的精神戰(zhàn)士，擁有精神勇氣。使徒保羅在給提摩太的信中寫道：“所以，作為耶酥基督的好戰(zhàn)士，你要經(jīng)受苦難。”作一名好戰(zhàn)士就是遵守命令。當(dāng)一名戰(zhàn)士沖鋒在前或搜索敵人的碉堡時，他想的不是個人的名利，不是晉升……而僅僅是如何執(zhí)行任務(wù)。作為一名精神戰(zhàn)士，我們需要的正是這種態(tài)度。我們達(dá)到精神目標(biāo)的惟一途徑就是奮力拼搏，而不是抱頭鼠竄，充當(dāng)敵人的活靶子。戰(zhàn)士們并肩作戰(zhàn)。每一個人都是整個團(tuán)隊的一分子，誰也不能各行其是。如果有人在沖鋒而有人在逃跑，那么這樣的軍隊還會有戰(zhàn)斗力嗎？如果我們每一個人都把自己看作一名沖鋒在前的真正戰(zhàn)士，為公司和自己的事業(yè)而奮斗，那么我們就不會怨天尤人、斤斤計較，不會野心勃勃，沽名釣譽，不會計較個人享樂的有無和財富的多寡。這需要付出巨大的努力。我們不能做一個膽怯、無精打采、“倦怠”的士兵。我們必須全力以赴，向我們的精神目標(biāo)進(jìn)發(fā)。我們還可以將為事業(yè)奮斗比作競技比賽，你必須與對手拼死一戰(zhàn)。為了戰(zhàn)勝這些對手，你必須排除一切障礙，提高警惕，隨時準(zhǔn)備進(jìn)攻。不要長敵人的士氣，滅自己的威風(fēng)。你必須以全副身心去抵擋內(nèi)心的恐懼和懶惰，給它們以痛擊。在我們這個悠閑、懶散和舒適的時代，每一個人都只是考慮自己，患得患失。如果我們不高度警惕，即使我們身為圣徒，也會遭受世俗態(tài)度的浸染。有些人面對戰(zhàn)斗而倦怠。他們或許起初要把信送給加西亞，但是很快就半途而廢了，他們厭倦了戰(zhàn)斗。即使久經(jīng)戰(zhàn)斗的士兵也會倦怠和放棄。因為不具備忠誠戰(zhàn)士的這種自律，許多人缺乏堅韌不拔的精神，根本成不了勝利者和征服者。把信送給加西亞在這篇暢銷的文章中，哈伯德寫道：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’?！蔽覀円呀?jīng)有了這樣一封信。我們的信來自理想。我們肩負(fù)使命，去得到這封信，將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實。如果有敬業(yè)精神，甘愿并且有能力為此而行動，如果能把信送給加西亞，那么這種人必定是我們！那些具有堅強性格的人，就是把自己全副身心獻(xiàn)給理想的人。這些人也能忍受苦難，直到最后。而把自己放在第一位的人，遲早會半途而廢，成為精神上的“犧牲品”。當(dāng)羅文把信送給加西亞將軍時，他表現(xiàn)出了堅強和忠誠的品格。在把理想的福音變成現(xiàn)實時，我們又表現(xiàn)了多少忠誠、守信、可靠、獻(xiàn)身、決心和機智呢？你是一名戰(zhàn)士嗎？通過擁有強大的精神力量，你就可以成為一名精神戰(zhàn)士——一名好戰(zhàn)士了。你可以排除障礙，將敵人打敗，克服人性的弱點。所有的人都有弱點。人們遠(yuǎn)非完美，他們有著罪惡，他們沒有勇氣，他們會犯錯誤，有時他們的態(tài)度不端正，他們會抱怨，會反叛，畏縮退避，惱羞成怒。人永遠(yuǎn)為某個或某些目的而不懈追求。所有的歷史都證明了這一點。但是，某個任務(wù)，某個理想，某個使命召喚著你。你是否想把信送給加西亞？不要問“為什么是我？”“為什么喬治不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”做追求完美的人吧。做一個機智、有事業(yè)心、有勇氣的戰(zhàn)士吧。把信送給加西亞！威廉?坦肯賓＞＞讓勤儉成為你的習(xí)慣我相信，勤儉是體面生活的基礎(chǔ)，儉省是良好金融結(jié)構(gòu)的首要因素，無論是在政府、商業(yè)和個人事務(wù)中都是如此?！狫ohn.Rodkefeller,Jr.勤儉是一種習(xí)慣。習(xí)慣是一種你有意無意去做的事情。我們被我們的習(xí)慣所控制。當(dāng)習(xí)慣還不成熟時，它們就像幼獅，像柔軟的、毛絨絨的、可愛的、嬉戲的小動物。它們一天一天地長大，終于控制了你。選擇讓習(xí)慣來控制你。勤儉就是令你多掙少花的習(xí)慣，你應(yīng)該慎重選擇。如果你是一個勤儉的人，那么你就會快樂。當(dāng)你掙到的多于你花費的，當(dāng)你生產(chǎn)的多于你消費的，你的生活就是一種成功，你就會充滿勇氣、活力、雄心和善意。世界是美麗的，因為世界是人所看待的世界，當(dāng)你自己滿意時，世界也會讓你滿意。勤儉的習(xí)慣證明你有能力控制自己的軀體，你是自己靈魂的向?qū)?。你能夠照顧自己，并能竭盡全力生產(chǎn)剩余產(chǎn)品。這樣，你不僅能夠照顧自己，你還能照顧別人。你可以養(yǎng)活妻兒老小，可以救助老弱和不幸的人。這就是生活。如果一個人不能養(yǎng)活自己，那么在某種意義上說，他就不配做人。如果一個人不能謀生，那么他比野人也就強不到哪兒去?！八械呢敻欢紒碜愿拧?，亞當(dāng)?斯密這樣寫道。他曾以勤儉為題，寫過一本很有趣的書?！秶徽摗肪驮凇丢毩⑿浴泛炇鸬耐荒瓿霭妗０涂藸栒f它是一本最偉大的著作。在這本書中，有這樣一個說法：“所有的財富都來自耕耘?！爆F(xiàn)在我們說：“所有的財富都來自辛勤的耕耘?！币部梢宰屛覀冞@樣說：“所有的財富都來自愛的耕耘。”成功的勞動就是愛的勞動。愛的勞動和勤儉是手拉手的。一個人不會勤儉就是環(huán)境的奴隸。命運告訴我們說：“這樣做吧，不然就挨餓。”如果你沒有剩余，那么你就是機會的玩物、環(huán)境的人質(zhì)、他人的奴隸、風(fēng)中的飄葉。剩余給予你指揮的權(quán)力，但是它更會給你以內(nèi)心的自省，使你懂得自己是一個完滿自足的人。因此，養(yǎng)成這種勤儉的習(xí)慣吧，越早越好。無論你有多大，也無論你活過了多少歲月，你都可以從今天就開始節(jié)省東西，從你掙得的錢財中節(jié)省，無論節(jié)省得多么少，也要節(jié)省。在一條繁忙的路邊，有一座鄉(xiāng)村學(xué)校，那是一座典型的紅色校舍。教師是一個駝背。一次，他寫道：“我對科學(xué)一無所知。我只是喜歡我的孩子們，我們共同學(xué)習(xí)，共同工作?！庇谑?，在學(xué)校一旁，在一個暑假，就有了一個學(xué)校花園。在那里，每個孩子都擁有自己的一個小小的花圃或菜園。學(xué)生們種植自己想種的東西。他們有時挖開土地，看一看種子長得怎么樣了，給它澆水、鋤草，看著它從地面上破土而出，接受和煦的陽光。他們看著它逐漸長大，變成一株美麗的植物，開花結(jié)果。于是，在這個花園里，孩子們收獲了玉米、馬鈴薯、向日葵、萬壽菊、美洲石竹、紫羅蘭。通過這種戶外的勞動，而不是整天玩耍，孩子們學(xué)會了節(jié)省時間，因為合理地利用時間，再配合以愛和勞動，就會生產(chǎn)財富以及所有生活和富裕必需的東西。在我上一次去那座小小的紅色校舍時，教師又做了一些改革。他們建立了儲蓄銀行，還建立了銀行賬簿，每一個孩子都可以把一分、五分的錢存起來。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。經(jīng)濟(jì)學(xué)只不過就是關(guān)于商業(yè)的科學(xué)，而商業(yè)就是關(guān)于人類服務(wù)的科學(xué)。有一天，商業(yè)將被看作世界上最偉大的科學(xué)，因為它包括謀生的科學(xué)。而那個小駝背教師意識到了這一事實，于是他就教給孩子們以節(jié)省的科學(xué)。這樣，勤儉的確成為這些孩子們的習(xí)慣。勤儉與其他許多美好的習(xí)慣相伴而生。勤儉意味著勤奮。當(dāng)然，勤儉還是經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)就是認(rèn)真地對待事物，并合理地使用它們。你沒有浪費任何東西，你節(jié)省它了，認(rèn)真對待它了，儲存它了。在鄉(xiāng)村，當(dāng)我們收獲了很多蘋果，地窖里儲存不下時，我們就把它們剝了皮，切成片，在太陽底下曬干或用爐子烘干，然后孩子們用針線把它們穿起來，我們再將它們懸掛在頂樓的干燥處，這樣我們就可以隨吃隨拿了。鄉(xiāng)村的孩子們用這種方式儲存很多蘋果，賣掉之后就可以買衣服、書籍、留聲機、滑冰鞋和鞋子。在一個村鎮(zhèn)上，有一家工廠，那里雇傭著250名工人，每個工人都有一個儲存賬號。這樣，這家工廠就有點像那座小小的紅色校舍。在那個學(xué)校里，那個小駝背教師自己沒有孩子，但是對于所有的學(xué)生來說，他像父親一樣，像大哥一樣。應(yīng)該及早地教給孩子們以節(jié)省的習(xí)慣。這些孩子們將健康地成長，他們將變得強大、有勇氣、樂于助人、有毅力，有幾個還將成為大人物，在各行各業(yè)擔(dān)當(dāng)起重任。另外，勤儉的人還有著健康的身體。勤儉意味著你不能過量飲食，你至少睡八小時，你早起早睡。本杰明?富蘭克林說得好：“時間就是金錢?！碑?dāng)合理使用時，時間的確是金錢。勤儉的習(xí)慣將使你耳聰目明、胃口良好、肌肉強壯。薪水微薄的人與出租車無緣，把它們留給上年紀(jì)的人吧，他們乘公交車不方便；或者把它們留給那些腰包鼓鼓、衣冠楚楚的人吧，他們總擔(dān)心把衣服弄臟。年輕人尤其應(yīng)該勤儉，時刻牢記這一點：我們需要多少就拿多少。為勤儉而少吃一頓飯，或穿得破破爛爛，那是愚蠢的。擁有你所需要的。不要買你不需要的東西。但是，輕裝出行也是一種快樂。良好的感覺可以消除多余的浮飾。老沃爾特?惠特曼說過：“這樣，我就不會為任何事情抱怨了。在家里我已經(jīng)抱怨夠了，我將精力充沛地去遠(yuǎn)行。”能走、能跑有多好，能夠自己打點行裝而無奴仆之累有多好，吃得勤儉、睡得香甜、深深地呼吸、推己及人有多好。任何事情都有附帶價值，勤儉也不例外。除了能節(jié)省錢財之外，它還會幫助你增強人格的力量。你是在挖戰(zhàn)壕，筑堡壘，備彈藥，隨時準(zhǔn)備迎戰(zhàn)來犯之?dāng)场毨?、疾病、憂郁、不信任、嫉妒和頭腦不清。據(jù)我們所知，本杰明?富蘭克林就是勤儉的偉大榜樣。他論勤儉比別人多，也比別人好。從12歲起，他就開始學(xué)會勤儉了，一生都在實踐和論述勤儉。他是當(dāng)時最富有的人，不僅有錢，而且有著健康的身體、清醒的頭腦、良好的舉止以及感人的魅力。他花錢的方式很獨特。他創(chuàng)建了賓夕法尼亞大學(xué)，創(chuàng)建了美國第一家公共圖書館，組織了保險公司，差一點就“接住”了閃電，發(fā)明了眼鏡，制作了第一個烤爐，遠(yuǎn)赴法國借到了華盛頓用于獨立戰(zhàn)爭的資金。他的力量和卓越的基礎(chǔ)就在于他很早就懂得了勤儉。據(jù)我們所知，莎士比亞是最懂得勤儉的作家。他不僅節(jié)省錢財，還節(jié)省思想，用最少的思想表達(dá)最豐富的含義。他寫下自己的思想，科學(xué)表達(dá)它們。當(dāng)他作為一個商人，毫不顧及自己時，他為我們樹立了最偉大作家的習(xí)慣。思想上的勤儉會讓你養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣。每天堅持寫一點東西，就會成為一個出色的作家。我們就是在行動中成長起來的。莎士比亞說過：“勤儉吧，賀瑞斯，勤儉吧！”這就是說，年輕人賀瑞斯應(yīng)該首先學(xué)會勤儉，然后好事就會紛至沓來。及早就學(xué)會勤儉的孩子將變得強大。勤儉吧！勤儉是所有美德的基礎(chǔ)。量入為出，你就會快樂起來。勤儉吧！阿爾伯特?哈伯德＞＞信中的故事國家或信條的力量在于，它在人民心底喚起的真正忠誠感?！狶ouisC.Gerstein正是阿爾伯特?哈伯德的名篇《把信送給加西亞》使羅文上校成為了流芳千古的英雄?！白屛覀儚倪@本書中汲取進(jìn)取心，為人生的追求注入活力，無論是為了國家還是我們自己，任何代價都是值得的。”總統(tǒng)授命美國與西班牙已處于戰(zhàn)爭的邊緣，美國總統(tǒng)麥金萊急需相關(guān)情報，因為他很明白，取勝的關(guān)鍵在于同古巴的起義軍協(xié)同作戰(zhàn)，這就必須了解：在古巴島上西班牙的兵力有多少，他們的戰(zhàn)斗力、士氣如何，當(dāng)然還有他們的指揮官的脾性。另外，春夏秋冬時古巴的路況，西班牙軍、起義軍甚至整個國家的醫(yī)療狀況，雙方的裝備以及在美軍動員集結(jié)期間古巴起義部隊要想困住敵人需要些什么援助。美國急需與起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。“到哪兒才能找到一個能夠把信送給加西亞的人？”麥金萊總統(tǒng)問軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校。上校當(dāng)即回答：“在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到?！薄芭伤?！”總統(tǒng)下達(dá)了命令。命令是如此簡潔，與瓦格納的回答一樣干脆利落。一個小時后，大約中午時分，瓦格納上校通知我下午一點到海陸軍總部與他共進(jìn)午餐。飯桌上這位出了名的幽默上校問我：“下一班去牙買加的船什么時候開？”我感覺挺意外，想了一下，回答他：“一艘名為阿迪羅達(dá)克的英國輪船明天中午從紐約出發(fā)?！鄙闲ｑR上說：“你能上這艘船走嗎？”我還以為他又在開玩笑，也就順口說：“沒問題！”他說：“好，那你就準(zhǔn)備出發(fā)吧！”接著，他嚴(yán)肅地說：“總統(tǒng)派你給加西亞將軍送一封信，他在古巴東部的某地，現(xiàn)在我命令你把信送到他那里，信中有總統(tǒng)的重要指示。任何證明你的身份的東西你都不能帶，你知道，美國歷史上已經(jīng)有太多這樣的悲劇和教訓(xùn)，那些犧牲者包括獨立戰(zhàn)爭中的內(nèi)森黑爾和美墨戰(zhàn)爭中的利奇中尉，我們不能在冒險了。這次，你決不能出差錯！”這時我才意識帶上校不是在開玩笑?！暗搅搜蕾I加，有古巴聯(lián)絡(luò)處的人安排你出發(fā)，我們不知道加西亞將軍在哪里，后面的事情就靠你自己了，我這里沒有其他具體的指示了。”上校接著說：“你要知道，如果美國和西班牙宣戰(zhàn)的話，你帶回的情報將是整個戰(zhàn)略部署的依據(jù)。這項使命就全權(quán)由你負(fù)責(zé)，你重任在肩?；疖嚢胍钩霭l(fā)，祝你好運！”臨別時，上校叮嚀到：“一定要把信送給加西亞！”我一邊為行程做準(zhǔn)備，一邊想著我目前的處境：顯然，我責(zé)任重大，雖然，美西戰(zhàn)爭還未爆發(fā)，我啟程時、甚至到了牙買加也還不會爆發(fā)，但是，只要走錯一步，就會滿盤皆輸，后果不堪設(shè)想。如果宣戰(zhàn)反倒使得我的任務(wù)簡單化了，雖然危險不會減少。正所謂受命于危難之際，榮譽和生命系于一發(fā)。我知道，軍人的生命屬于他的祖國，但他的榮譽掌握在自己手中，考驗我的時候到了！我沒有任何具體的行動指示，除了要求我“把信送給加西亞”，并帶回那些寶貴的情報。我不知道秘書是否把我們的談話記錄在案，現(xiàn)在軍情急迫，十萬火急，我已無暇顧及這些，滿腦子只有一個念頭：如何才能把信送給加西亞？第二天中午12點1分，我開始了一生中最為難忘的歷程。勇闖牙買加阿迪羅達(dá)克號輪船按時起航，一路還算平安。我在路上盡量不和別人聊天，以防無意間走露風(fēng)聲。當(dāng)船進(jìn)入古巴海域，我開始意識到危險，我攜帶著政府給牙買加官方的證明我身份的文件。如果在阿迪羅達(dá)克號進(jìn)入古巴海域前美西宣戰(zhàn)，根據(jù)國際慣例，西班牙人就會上船搜查，我一旦暴露就會被捕，并作為戰(zhàn)犯來處置。想到這里，我忙把文件藏進(jìn)救生衣，直到輪船順利通過海角，我才松了口氣。次日早晨9點，我到了牙買加，找到古巴軍方聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人拉伊，我們一起討論盡快把信送給加西亞的辦法。4月8日我離開華盛頓，4月23日我收到統(tǒng)帥部的密電：盡快見到加西亞將軍。隨后我馬上到古巴軍方聯(lián)絡(luò)處總部，一些流亡的古巴人正等著我——這些人我從前一個也沒見過，我們正在研究行動方案的時候，一輛馬車跑了過來。“開始出發(fā)了！”車上的人用西班牙語喊道。緊接著，沒有商量的余地，我被帶上馬車，坐下來，就這樣開始了一個軍人服役以來最為驚險而奇特的旅程。車夫一言不發(fā)，馬車飛奔不止，他好像知道我要給加西亞將軍送信，而他的職責(zé)就是盡快走完他負(fù)責(zé)的這段路程。馬車駛進(jìn)雨林，穿過沼澤，又駛上公路，在一處林地停下。我被換到另一輛早就等在這里的馬車。我感到頗為奇怪，好像一切都是安排好了似的，沒有一句廢話，甚至來年一秒鐘都沒耽誤。即刻，我又踏上了征程。第二個車夫照樣默不作聲，對我的話充耳不聞，馬車飛奔向前，太陽快落山時，到達(dá)了一個車站。這時我看到一團(tuán)黑影從山上一搖一晃地沖了下來，那是什么？不會是西班牙當(dāng)局預(yù)料到我要來，專門安排牙買加軍官攔截我吧？這讓我緊張起來，直到看清原來是一個老黑人給我們送烤雞和啤酒來了。他的方言我只能聽懂一點，意思是向我致意，他明白我的任務(wù)是為古巴人民爭取自由，而那位車夫卻對這些酒食和我們的談話沒有表現(xiàn)出任何興趣，換了兩匹馬，我們又上路了。一路上，雖然我對自己的職責(zé)的嚴(yán)峻性有著充分的認(rèn)識——趕路要緊！但我還是不禁要慨嘆，這里夜晚的景色和白天的一樣迷人。真是各有千秋：白天陽光明媚，鳥語花香；夜晚瑩蟲飛舞，星星點點，仿佛進(jìn)了仙境一般。但是我還是很快從美景中清醒過來，思緒又回到我肩負(fù)的責(zé)任上。馬車飛奔，就在馬的體力漸漸不支的時候，叢林中突然傳出一聲哨響，馬車停了下來。一群全副武裝的人仿佛從底下鉆出來似的一下子包圍了我們。我倒不怕在英國底盤上被西班牙軍人攔截，只是事情突如其來，著實讓我緊張了一下，如果他們認(rèn)為我的行為破壞了牙買加的中立性，肯定不允許我繼續(xù)前行。還好，只是虛驚一場，和他們說了幾句話就讓我們走了。又一個小時后，我們來到了一幢房屋前。沒想到，昏暗的屋里卻為我擺了一桌豐盛的晚餐?？偹憧梢运沙谝幌铝?，朗姆酒的酒香格外誘人，一下子驅(qū)走了一天的疲勞，三杯酒下肚就使我忘記了馬車上9個小時70英里的奔波勞頓。這時近來一個大胡子的身材魁梧的人，果敢的表情，眼神誠實而忠誠，透出一種說不出的高貴。他叫格瓦西奧?薩比奧，從墨西哥來。他是因為反抗西班牙人才被流放到這里。現(xiàn)在他被指派做我的向?qū)?，直到我把信送到加西亞將軍那里。稍事休息，我們繼續(xù)前行，半個小時后下了車，在灌木叢中跌跌撞撞走了差不多一英里。我們來到一處小果園，從那里可以看到海灣不遠(yuǎn)處停著一條小船。我們剛到，那里就閃起亮光，顯然，是我們的人，格瓦西奧與船上的人對上了暗號，接上了頭。至此，給加西亞送信的第一段路程告一段落。海上遇險上了船，格瓦西奧負(fù)責(zé)掌舵，我和另一名助手就成了船員，我向格瓦西奧表示，希望能夠盡快走完余下的3英里，我不想和英國人有什么麻煩?？伤f，這里風(fēng)力不足，走不快。真讓人著急。離古巴海岸100英里處，經(jīng)常有西班牙武裝輕型軍艦出沒。他們有先進(jìn)的武器，艦上裝有小口徑的火炮和機槍，船員們都有毛瑟槍，比我們強多了。如果與之遭遇，后果不堪設(shè)想，他們?nèi)魏我患淦鞫紩臀覀儭盎乩霞摇钡?。但我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。我們的行動計劃是，白天就呆在距離古巴海域三英里的地方，待日落黃昏之時，快速航行到珊瑚礁后面登陸，一直等到早晨，這樣，即使我們被發(fā)現(xiàn)，因為身上沒有攜帶任何文件，我們可能被扣留但不會審問我們，因為得不到任何證據(jù)?；蛘吒纱喑链?，敵人只能得到幾具浮尸。白天的時候，海面空氣新鮮宜人。我正想休息一會，突然聽到格瓦西奧的一聲大喊，我們?nèi)空玖似饋怼Ｔ瓉砦靼嘌赖能娕炚龔膸子⒗锿獾牡胤街睕_我們駛來，同時下令我們停航。我們都躲了起來。只有格瓦西奧若無其事地呆在甲板上，他讓船只行進(jìn)的方向與牙買加海岸保持水平?！斑@樣，他們也許會認(rèn)為我是一個從牙買加來的漁夫，也就放我過去了?！贝L冷靜地分析到。正如所料，當(dāng)他們靠近的時候，年輕的艦長用西班牙語喊道：“釣著魚沒有？”我的這位向?qū)б灿梦靼嘌勒Z回答道：“沒有，忙了一個早上，魚就是不上鉤！”敵艦離開后，格瓦西奧讓我們重新升起船帆，并轉(zhuǎn)過身來對我說：“這位先生想睡覺的話，那現(xiàn)在就可以好好睡了?？磥砦ｋU已經(jīng)過去了?！币挥X醒來，天晴海闊，我們很是愜意，岸上的崇山峻嶺郁郁蔥蔥，山海相連，美不勝收。但我不能過多陶醉在驚嘆之中，格瓦西奧收下船帆同時對我說：“我們比我預(yù)料的離敵人軍艦要更近，我們沒必要冒被敵人發(fā)現(xiàn)的危險?！蔽覀冮_始徹底檢修武器，見我只帶了一支左輪手槍，他們又發(fā)給我一支威力巨大的步槍。船員們也是拿著這種槍?，F(xiàn)在是我執(zhí)行任務(wù)中的嚴(yán)峻時刻，在此之前一切還算順利，而現(xiàn)在到了危急關(guān)頭，周圍潛伏著巨大的危險。被捕就意味著死亡，也就意味著無法把信送給加西亞。直到半夜，我們終于來到一個平靜的海灣，黑暗中我們把船拋錨在離岸邊50碼的地方。我提出馬上上岸，但格瓦西奧說：我們兩面受敵，最好還是呆在這里，找機會再行動。慎重是必要的?？偹銢]出什么意外，到了凌晨，我們趕快把貨卸下登陸，再將小船拖到一個狹小的河口，扣過來藏到叢林里。此時，在這樣一個美妙的早晨，我佇立在岸邊，不禁心潮起伏，在我的面前，似乎有一艘巨大的戰(zhàn)艦，上面刻著我最崇拜的人——新大陸的發(fā)現(xiàn)者哥倫布的名字，一種自豪的激情油然而生。我的第二段行程就這樣結(jié)束了。叢林槍聲從現(xiàn)在開始我的行程面臨著更大的危險。在古巴的土地上，西班牙軍隊殘忍地四處屠殺，無論是攜帶武器的軍人，還是手無寸鐵的難民。但無論多么艱險，我都要一往無前，直到把信送給加西亞。我們一路奔波，忍受著炎熱，一往無前，很快我們就進(jìn)入了熱帶雨林的深處。穿過森林就是波蒂洛至圣地亞哥的“皇家公路”。當(dāng)我們接近路邊時，突然間，同伴們一個個轉(zhuǎn)身消失在叢林里，轉(zhuǎn)眼間只剩下我和格瓦西奧，我剛要問他發(fā)生了什么，卻看到他將手指放到嘴邊，意思顯然是叫我不要出聲，同時，示意我趕緊準(zhǔn)備好武器，他自己也消失在叢林里。這時，馬蹄聲傳來了，還有西班牙騎兵的軍刀聲和偶爾發(fā)出的命令聲。我一下子反應(yīng)過來，馬上也敏捷地躲了起來，手指扣在來福槍的扳機上，隨時等待槍聲響起后反擊。但什么也沒有聽到，隊友們一個個都回來了，格瓦西奧最后一個回來。危險！如果沒有高度的警惕性，我們也許早已走上公路，恰好與敵人狹路相逢。“我們分散開是為了給他們造成錯覺。一旦我們被發(fā)現(xiàn)，開起火來，他們一定會以為中了我們的埋伏。”格瓦西奧帶著惋惜的神色：“那會是一場勝仗，但是任務(wù)第一??！是不是？！”就在這一天的行程結(jié)束時，我注意到多了一些穿著與眾不同的人?！八麄兪钦l？”我問?！拔靼嘌儡婈牭奶颖备裢呶鲓W回答“從曼查尼羅逃出來的，他們說他們不但缺少食物還不堪忍受軍官的虐待，這才逃跑的。”逃兵可能有些用處，但現(xiàn)在我寧愿他們呆在自己的營房里。誰能說清他們當(dāng)中沒有人會跑出去向西班牙軍隊報告一個美國人正穿行于古巴，明顯的是在向加西亞將軍的營地行進(jìn)。敵人要是知道的話，肯定要破壞我的任務(wù)。所以我對格瓦西奧說：“必須仔細(xì)審問這些人，決不能讓他們擅自離開。”“是，先生！”他回答道。為了確保完成使命，我下了這個命令。后來的事實證明我是對的。雖然無法確認(rèn)有沒有人知道我的任務(wù)是什么，但是我的出現(xiàn)已引起其中兩個后來被證明是間諜的人的警覺，并差一點要了我的命。他們決定晚上逃出去，穿過叢林給西班牙人報告——有人在護(hù)送一個美國軍官。半夜，突然一聲槍響將我驚醒。我的床前突然出現(xiàn)一個人影，我急忙閃開。這時又出現(xiàn)一個人影，用大刀砍倒了第一個人，從右肩一直砍到肺部。這個人臨死前召認(rèn)，他們商量好如果同伴沒有逃出營地，他就來殺死我，阻止我完成任務(wù)。而他的同伴剛被哨兵打死。我就這樣闖過了一道鬼門關(guān)。趕路要緊，可是馬和鞍直到第二天晚些時候才搞到，當(dāng)他們到處找馬鞍時，我有點失去耐心了，想不用馬鞍趕緊出發(fā)，但格瓦西奧說：“加西亞將軍正在攻打巴亞莫，我們要走很遠(yuǎn)才能見到他。”我們整整走了四天，要是沒有等到馬鞍，我就慘了。山路撲朔迷離，我們的向?qū)s游刃有余。終于到了亞拉，我們扎營于此，亞拉是古巴歷史上的圣地，這里發(fā)出了1868年至1878年的“古巴十年戰(zhàn)爭”的第一聲自由的呼喚。再過一天的早晨，我們開始攀登西拉梅特拉山，在我們的路線上都是陡峭的懸崖。不過，最可怕的是在這里遭到伏擊，那我們就全完了。幸好這樣的事情并沒有發(fā)生。路實在難走，我不得不平生第一次如此虐待動物——我可憐的馬被我驅(qū)使著一會上去一會下來，直喘粗氣。沒有辦法，我必須把信送給加西亞。這一段最為艱難的路程總算在基巴羅的森林邊緣結(jié)束了，我們來到周圍是一片玉米地的小草房前，看到屋檐下掛著剛砍下的牛肉，廚師們正忙著準(zhǔn)備鮮牛肉和木薯面包。原來美國特使到來的消息早已傳遍了這里。將軍的風(fēng)采快要吃完這頓豐盛的晚餐時，忽然傳來一陣騷動，森林邊傳來陣陣馬蹄聲和說話聲。原來是里奧將軍派來的卡斯特羅上校到了。他動作矯健，一看就是一位訓(xùn)練有素的軍人。他代表里奧將軍前來歡迎我，告訴我里奧將軍將在第二天早上到。我暗自慶幸，我又有了一個經(jīng)驗豐富的好向?qū)?。第二天早上，被稱作“海岸將軍”的里奧將軍來了。他是印第安人和西班牙人的混血兒，一身黝黑的皮膚，身材挺拔，步履矯健。據(jù)說，他足智多謀，神出鬼沒，經(jīng)常打得敵人措手不及，令西班牙人聞風(fēng)喪膽。這一次出發(fā)時，里奧將軍派了200人的騎兵部隊護(hù)送我。4月30日晚上，我們到達(dá)離巴亞莫城還有20英里的奧布伊的時候，容光煥發(fā)的格瓦西奧出現(xiàn)了。他說：“加西亞將軍就在巴亞莫城。西班牙軍隊已經(jīng)撤退到考托河一帶?！蔽覍嵲谑羌庇谝姷郊游鱽唽④?，提出晚上趕路，但他們討論后沒有同意我的意見。第二天，也就是1898年5月1日，當(dāng)我睡在古巴的叢林中的時候，我們強大的海軍正在馬尼拉灣向西班牙艦隊發(fā)起進(jìn)攻。當(dāng)我正在給加西亞將軍送信之時，我們的大炮已擊沉了西班牙軍艦，威逼馬尼拉城。形勢急迫。一早我們又上路了，從山坡上往下直達(dá)巴亞莫平原。一路上，滿目創(chuàng)痍，到處是戰(zhàn)火造成的廢墟，見證著西班牙軍隊對這塊美麗的土地犯下的滔天罪行。當(dāng)我們來到平原時，我們已經(jīng)在馬背上走了大約100英里，雖然這里的野草有一人多高，雖然烈日當(dāng)頭、酷暑難耐，我們也不能停留一步。要知道我的使命就要完成了！一想到目的地近在眼前，所有的辛勞都煙消云散，好像連我的馬都在分享著我們的期待和急切。最后我們終于到達(dá)加西亞將軍的駐地，漫長而艱辛的旅程終于結(jié)束了?？嚯y、失敗和死亡都離我們遠(yuǎn)去。我成功了！那天的當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮勒f：“古巴將軍強調(diào)，羅文中尉的到達(dá)極大地鼓舞了古巴軍隊。”當(dāng)我來到加西亞將軍指揮部門前，看到迎風(fēng)飄揚的古巴國旗時，我激動不已。我們排成一列，一起下馬。將軍認(rèn)識格瓦西奧，格瓦西奧先走進(jìn)大門。不一會兒，他和加西亞將軍一同走出來。將軍熱情地歡迎我，把我請進(jìn)來，并將我一一介紹給他的部下，這些軍官身著白色軍裝，腰帶武器，威風(fēng)凜冽。聯(lián)絡(luò)處在送給將軍的信中稱我為“密使”，可翻譯卻將這個詞翻譯成“自信的人”——幽默始終在伴隨著我！吃完早飯，我們馬上開會。我向加西亞將軍說明了我執(zhí)行的軍事任務(wù)：一方面是把總統(tǒng)給加西亞的信——那封重要的外交函件——送給他本人；另一方面，美國總統(tǒng)和軍事統(tǒng)帥部還急于了解古巴戰(zhàn)況的最新情報（美方已經(jīng)向古巴中部和南部派遣兩名軍官，但是他們都沒能到達(dá)目的地）。最為緊要的是美國必須了解西班牙軍隊占領(lǐng)區(qū)的情況，包括西班牙兵力的多少和部署、敵方指揮官特別是高級指揮官的性情、西班牙軍隊的士氣以及整個國家和地區(qū)的地理條件和道路情況，總之是任何可以提供給美方的相關(guān)軍事情報。最后，最重要的是美軍與古巴軍隊聯(lián)合作戰(zhàn)的計劃。我還提出，美國政府希望我能有時間全面了解古巴軍隊的各種情況，以便于協(xié)同配合。加西亞將軍想了一會兒，和所有的軍官先退下，只留下他的兒子加西亞上校陪伴我。下午三點鐘將軍回來告訴我，他決定派3名軍官陪我回美國，他們都在古巴生活多年，個個出類拔萃、訓(xùn)練有素、久經(jīng)考驗，也十分了解自己的國家，特別適合回答前面提出的各種問題。我沒有必要自己在古巴調(diào)查情況，因為我花上幾個月也不一定能夠得出完整的報告。時間緊迫，必須讓美國盡快獲得情報，這樣對雙方都更有利。他進(jìn)一步解釋說，他的部隊需要武器，特別是可以用來摧毀碉堡的大炮，另外，他彈藥匱乏，還急需大量步槍以重新裝備他的部隊。加西亞將軍派了克拉索將軍——一位著名的指揮官、赫爾南德茲上校以及非常了解當(dāng)?shù)馗鞣N疾病情況的維塔醫(yī)生同我一起返回，另外還有兩名熟悉北部海岸的水手將隨同我們。如果美國決定為古巴提供軍事裝備，他們一定能在往回運送物資的過程中發(fā)揮作用。我還有什么問題嗎？在這9天的艱苦行進(jìn)中我走過了各種地形，我真希望有機會好好看看古巴的土地，但是有了加西亞將軍如此周密的安排，為了不辜負(fù)將軍殷切的期望，我必須不辱使命，圓滿完成任務(wù)。加西亞將軍的建議十分英明，憑著他的指揮和對時局敏銳的把握，不僅僅使我免除了幾個月的勞累，而且為我們的國家，也為古巴贏得了寶貴的時間，這對整個戰(zhàn)爭的勝利是非常重要的。隨后的兩個小時里，古巴人熱情款待了我。下午5點鐘還進(jìn)行了正式的宴會，結(jié)束時他們通知我護(hù)送我的人已經(jīng)等在門口。我來到大街上，很驚奇地發(fā)現(xiàn)隊列里沒有和我一同前來的向?qū)Ш团笥选Ｔ瓉?，格瓦西奧是想和我一起回去，但加西亞將軍因為南部海岸的戰(zhàn)爭還需要他，就沒有同意。我只得向?qū)④姳磉_(dá)了我對格瓦西奧他們的感激之情。我與將軍以純粹拉丁式的擁抱作了告別，騎上馬，和他的3名軍官一起向北疾馳。我終于把信交給了加西亞將軍！軍人的榮耀給加西亞送信的過程充滿了危險，返回的行程與之相比也同樣重要，也同樣兇險。來的時候，要是沒有途中那么多古巴人為我引路，保護(hù)我，我肯定到達(dá)不了目的地。返程中，戰(zhàn)爭已經(jīng)爆發(fā)，西班牙軍隊在四處巡邏，在每一個海岸，在每一個海灣，在每一條船上都可能出現(xiàn)。他們的大炮隨時都會轟擊可疑目標(biāo)，而我一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡，因為我必然會被當(dāng)作一個敵后出現(xiàn)的間諜來對待。咆哮的大海使我認(rèn)識到：成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程。但是我們信心十足，必須成功。當(dāng)然我們還須努力，否則的話我的使命就會功虧一簣。這可是關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝敗呀！一路上，同伴們和我都提心吊膽，保持著最大的警覺，不敢稍有疏忽。我們穿過古巴，向北進(jìn)發(fā)，很快到達(dá)了西班牙人控制的考托河口處，那里至少有西班牙的炮艇，對面還構(gòu)筑了堅固的岸堡，那里的大炮威脅著河口。我們頗有些猜疑，難道西班牙人已經(jīng)知道我們到了這里？還是謹(jǐn)慎為好。我想，不會是有人已經(jīng)猜到一支身負(fù)重任的小分隊要在戒備森嚴(yán)的地方行動。當(dāng)我們又準(zhǔn)備啟程時，暴風(fēng)雨降臨，一時間浪濤洶涌，我們不敢貿(mào)然下水，但是，等在這里同樣危險，因為時值滿月，一旦云霧散去，我們就會被發(fā)現(xiàn)。怎么辦？我只有一個念頭：我們要把握自己的命運。晚上11點我們決定啟航。此時正是烏云滿天，遮住了月光，掩護(hù)我們出發(fā)。大家各就各位，四個人劃槳，一個人掌舵，奮力向前?？偹懵h(yuǎn)離了敵人的要塞。當(dāng)時我的感覺簡直無法形容，好像隨時都會響起追擊我們的炮聲和機關(guān)槍的噠噠聲。我們的小船在浪濤中跌宕起伏，像水中的雞蛋殼被拋來拋去，幾次都險些翻船，全靠經(jīng)驗豐富的水手們，我們總算又逃過一劫，沖出了險境。漸漸地，疲勞和單調(diào)的航行使得大家都快睡著了。時間不長，突然一個巨浪打過來，搞得滿船都是水，船也差點被打翻，這下子誰都不能睡了。趕緊一下一下的往外淘水。漫長的黑夜總算過去了，太陽露出了海面，正在這時，有人喊了一聲：“先生，快看呀！”我們一下子緊張起來，是不是遭遇了西班牙戰(zhàn)艦？那我們就全完了。我還沒反應(yīng)過來，只聽我的同伴一起用西班牙語喊起來，難道真的是西班牙艦隊？啊，老天保佑，總算不是，那是桑普頓將軍的戰(zhàn)艦，正破浪向東，攻擊敵人的艦隊。我們都長舒了一口氣。直到第二天早晨，5月7日，我們緊繃的神經(jīng)才最后松弛下來，但后面的路也并非一帆風(fēng)順，幾經(jīng)周折，到5月12日，我們才到達(dá)科維斯特。我們沒有逗留。乘晚上的火車趕到塔姆帕，再換乘一列火車開往華盛頓。我們終于在預(yù)定的時間到達(dá)了目的地。不敢有絲毫耽擱，我隨即向戰(zhàn)爭統(tǒng)帥部秘書羅素?阿耳戈匯報了情況。他聽了我的講述之后，讓我再向米爾斯將軍匯報。米爾斯將軍接到我的報告后給統(tǒng)帥部寫了一封信說：“我建議美國第十九步兵部隊的一等中尉安德魯?羅文晉升為騎兵團(tuán)上校副官。羅文中尉歷經(jīng)艱險，穿行古巴，完成了‘把信送給加西亞’的艱巨任務(wù)，為政府帶回了最寶貴的情報，羅文中尉發(fā)揚了英雄主義精神，沉著勇敢，他的事跡將成為戰(zhàn)爭史上光輝的一頁?！狈祷睾?，在米爾斯將軍的陪同下我參加了一天的內(nèi)閣會議。會議后我收到了麥金萊總統(tǒng)的賀信，他感謝我把他的愿望傳達(dá)給了加西亞將軍，同時祝賀我圓滿完成了自己的使命。賀信中的最后一句話是：“你完成了一項了不起的任務(wù)！”我完成了超出我職責(zé)范圍的更多的任務(wù)——對我來說這是第一次。一個軍人的天職就是：“不要問為什么，而是服從命令，然后去完成它?！蔽乙呀?jīng)把信送給了加西亞。我相信我自己我相信我的產(chǎn)品我相信我的公司我相信我的同事和伙伴我相信美國的商業(yè)模式我相信產(chǎn)品的生產(chǎn)者、設(shè)計者、制造者、銷售者以及世界上所有工作的人們我相信真理的價值我相信好的性情和好的身體我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來我相信陽光、新鮮空氣、蔬菜、水果以及世界上一切美好的東西我相信世界上最美好的詞就是“自信”我相信我每做一筆生意我就多了一個朋友我相信我和別人分開后，我們都會渴望再次相聚，并且相聚時大家都很愉快我相信工作的雙手、思考的大腦和友愛的心靈阿門！附錄AMessageToGarciaInallthisCubanbusinessthereisonemanstandsoutonthehorizonofmymemorylikeMarsatperihelion.WhenwarbrokeoutbetweenSpainandtheUnitedStatesitwasverynecessarytocommunicatequicklywiththeleaderoftheInsurgents.GarciawassomewhereinthemountainvastnessofCuba-nooneknewwhere.Nomailnortelegraphmessagecouldreachhim.ThePresidentmustsecurehiscooperation,andquickly.Whattodo!SomeonesaidtothePresident,“There’safellowbythenameofRowanwillfindGarciaforyou,ifanybodycan.”RowanwassentforandgivenalettertobedeliveredtoGarcia.How“thef