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汽車服務(wù)企業(yè)管理校企合作課程Contents客戶滿意度管理經(jīng)銷商內(nèi)部管理與汽車服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理汽車服務(wù)企業(yè)的人力資源管理汽車服務(wù)企業(yè)相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)汽車服務(wù)市場市場發(fā)展現(xiàn)狀

汽車服務(wù)企業(yè)管理模塊一汽車服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀汽車服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析案例基于“用戶滿意”的汽車營銷管理——上汽大眾[分析要點]

營銷理念創(chuàng)新營銷體制創(chuàng)新營銷方式創(chuàng)新營銷渠道創(chuàng)新營銷技術(shù)創(chuàng)新人力資源管理創(chuàng)新單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析

汽車服務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀(國內(nèi))第一階段第二階段第三階段第三階段行業(yè)發(fā)展的四個階段創(chuàng)建成長調(diào)整競爭第一階段第二階段第三階段第三階段汽車市場變化軌跡軍用軍轉(zhuǎn)民轎車起步轎車進(jìn)家庭開始階段高速發(fā)展變化階段平緩發(fā)展階段

汽車服務(wù)市場的發(fā)展歷程單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析國內(nèi)汽車主機(jī)廠現(xiàn)狀大眾、標(biāo)志單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析豐田、本田、現(xiàn)代通用、福特單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析4S店大賣場加盟合作零售終端店面單向?qū)I(yè)服務(wù)店專業(yè)汽車鈑金噴漆銷售自建服務(wù)網(wǎng),后轉(zhuǎn)讓購地自建并復(fù)制品牌專業(yè)維修

汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)作模式單元一汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀分析新車銷售車輛保險汽車美容汽車裝飾汽車養(yǎng)護(hù)汽車改裝二手車業(yè)務(wù)汽車金融

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汽車服務(wù)行業(yè)的渠道模式4S店傳統(tǒng)維修企業(yè)路邊店服務(wù)專項店美容快修養(yǎng)護(hù)連鎖店汽車產(chǎn)品大賣場單元二汽車服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀分析分析要點服務(wù)質(zhì)量衡量服務(wù)流程質(zhì)量保證

案例:G公司售后服務(wù)現(xiàn)狀和問題分析要點分析要點單元二汽車服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀分析自身定位模糊發(fā)展規(guī)劃不清對外合作單一內(nèi)部管理混亂靠經(jīng)銷品品牌賺錢經(jīng)營成本偏高高層缺乏危機(jī)應(yīng)對能力及自我提升能力

汽車服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)實困境單元二汽車服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀分析

汽車服務(wù)企業(yè)應(yīng)對市場變化的措施設(shè)定目標(biāo),制定規(guī)則合作共贏流程化管理人力資源提升設(shè)立服務(wù)補(bǔ)救方案設(shè)定危機(jī)處理方案單元二汽車服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀分析危機(jī)

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