生態(tài)環(huán)境治理修復(fù)與保護工程施工組織設(shè)計-招投標

一、施工組織設(shè)計 1 22工程概況 23施工部署及現(xiàn)場平面布置 3 3 5 6 6 84施工方法及主要技術(shù)措施 8 8 9 4.6植樹綠化工程及主要技術(shù)措施 5工程質(zhì)量保證措施 6安全生產(chǎn)及文明施工措施 26 6.2各崗位安全管理的主要職責(zé) 7施工進度計劃及保證措施 43 8主要施工機具、勞動力使用計劃 46 9冬雨季施工技術(shù)措施 47 10減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 49 11地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施 5112施工節(jié)能降耗主要措施 5113新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果 52 14成品及半成品保護措施 54 15項目主要管理人員及工程技術(shù)人員配置 56 57 58 59 60 61 62 63 （1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表 64（2）勞動力計劃表 65 （4）施工進度計劃橫道表 67二、項目管理機構(gòu)配備情況 68（1）項目管理機構(gòu)配備人員情況表 69（2）項目經(jīng)理簡歷表 70（3）項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 71（4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 72三、擬分包項目情況表 73長2.9km。共計分為兩個標段，總體工程量為新建漿砌石擋墻提防2054m，草皮生態(tài)護坡3182m；河道清淤26000m3；垃圾清運16000m3；本次投標為本項目的一標段，工程內(nèi)容包括新建漿砌石擋土墻3施工部署及現(xiàn)場平面布置我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進3.1.2.2根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人3.1.2.4在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部3.1.3.2建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機3.1.3.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為3.1.3.5每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的3.1.3.6質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)組團優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個漂亮仗。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖3。3.1.4.2質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系見附圖4。3.1.4.3技術(shù)保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量合施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、進度計劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)行合理投入?？傊?，主要機械的配備既要滿足施工技術(shù)的需要，又要3.3.1貫徹機械化、半機械化和改良工具3.3.2有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)3.4.1.1人員素質(zhì):為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程3.4.1.2人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期3.4.2.1編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞3.4.2.2進行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生3.4.2.3在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行3.5.2.1建筑主場地周圍設(shè)置必要的圍擋，保持整潔3.5.2.2現(xiàn)場主要道路地坪硬化，平整無積水，建筑本工程施工現(xiàn)場位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX冀東水泥廠至4施工方法及主要技術(shù)措施的交點樁后，用白灰放出各樁位線。使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時控4.1.2.1測量用儀器必須采用檢測合格的設(shè)備，施4.1.2.2測量控制點必須設(shè)立在穩(wěn)定堅實并通視的4.1.2.3測量前必須認真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計4.2.2.2土方施工中，應(yīng)經(jīng)常測量和校驗其平面位置，水平標高4.2.2.3夜間施工時，應(yīng)合理安排施工內(nèi)容，設(shè)置照明，防止土4.3.2.1鉛絲籠所用鉛絲優(yōu)選高鍍鋅鉛絲，籠體要求韌性強、堅挖。機械作業(yè)完成后河底抄水平標高，人工清理，清除大塊的卵石及4.3.2.3為控制鉛絲石籠的上頂高程，防止鉛絲石后兩面）用寬5cm的木板與籠體綁接在一起，然后再在籠內(nèi)裝石。裝4.3.2.4拋籠之前，應(yīng)摸清根石坡度情況，以決定裝拋位置。如4.3.2.5石籠一般要在根石頂部裝封，利用竄板或撬棍，使之平4.3.2.6裝排石塊要輕放，不得猛力下砸，用大石排緊、小石填嚴空隙。如果是方籠，先裝四角再裝中間；如果是圓籠要和柳石枕一4.3.2.7拋籠應(yīng)自下而上層層上拋，盡量避免籠與籠接頭不嚴的4.3.2.8籠拋完后，應(yīng)再探摸一次，將籠頂部分和籠與籠接頭不瀝青木板。施工時，石料選用未風(fēng)化的新鮮巖石，砌筑前應(yīng)在砌體外4.4.2.1測量經(jīng)驗收合格后方可進行基槽開挖施工，4.4.2.3墻體采用坐漿法砌筑，分層臥砌，上下錯縫，石塊間應(yīng)4.4.2.4擋土墻用石塊強度必須滿足設(shè)計要求，采用砂漿必須符4.4.2.5砌體砌筑完成后應(yīng)及時覆蓋并經(jīng)常灑水保持濕潤，常溫下養(yǎng)護不得小于7d。在養(yǎng)護期間應(yīng)避免對砌體產(chǎn)生碰撞、振動。砌將使整個護坡位于水位以下。砌筑前的河底、邊坡必須壓實平整，筑3,斜長8m，護坡頂為草皮護坡。漿砌石護坡砌石采用座漿法分層砌4.5.2.3料石砌筑，按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎4.5.2.4砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達4.5.2.5為保證接縫的作用，兩種接續(xù)縫必須垂直4.5.2.6漿砌石時，應(yīng)利用石的自然形式，相互交錯的銜一起。因此，除最下一層石塊應(yīng)大面朝下，做到犬牙交錯，搭接緊密即可。同時在砌下層石塊時，即應(yīng)考慮上層石塊如何接砌。砌筑過程4.6.2.2根據(jù)所選苗木的規(guī)格、品種確定苗木的土球大小、起掘4.6.2.3苗木的栽植應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種掘后不得暴曬或失水，若不能及時種植應(yīng)采取保護措施，如覆蓋、假4.6.2.4種植前按設(shè)計要求放細樣，定好株行距；樹木栽植槽穴4.6.2.5根據(jù)樹種和氣候等具體情況進行適當(dāng)修剪。種植后適時4.6.2.6種植后第一次應(yīng)澆透水，以后看天氣情況定期澆水，養(yǎng)5工程質(zhì)量保證措施我公司擬為本工程設(shè)置的項目部的質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖見附圖5.4.1.2在施工中，質(zhì)檢員堅持全過程旁站監(jiān)督制度，在現(xiàn)場進項目的實施專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位、人員5.4.2.1認真總結(jié)本公司以往類似工程的施工經(jīng)驗和成果，結(jié)合設(shè)計，建立施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量5.4.2.2依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工技術(shù)規(guī)范施工方案，編量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則，包括崗位責(zé)隱蔽工程檢查、質(zhì)量三檢驗及質(zhì)量事故處理、質(zhì)量評定、獎懲等各項5.4.2.3對于分部分項工程、關(guān)鍵工序和特殊過程，項目技術(shù)負藝、技術(shù)要求及質(zhì)量標準交底；安排工程技術(shù)人員跟班指導(dǎo)施工，質(zhì)三檢合格后，項目的質(zhì)檢工程師（專職質(zhì)檢員）會同監(jiān)理工程師對申實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎度，按科學(xué)化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一5.4.4.1嚴把圖復(fù)核紙關(guān)。組織工程技術(shù)人員對施工圖紙認真進5.4.4.2嚴把測量關(guān)。由專業(yè)測量工程師負責(zé)對工程的測量控制基準點進行復(fù)核，布設(shè)測量控制網(wǎng)的，進行施工測量放線；同時負責(zé)5.4.4.3嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)。由具有國家CMA認證的試驗中5.4.4.4嚴把施工過程工序質(zhì)量控制關(guān)。施工過程中做到“六不5.4.4.5對違反施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為，質(zhì)檢員有權(quán)當(dāng)5.4.5.1開工前及施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理5.5.1.1本單位按照工程建設(shè)過程的工序界定要求5.5.1.2本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有5.5.2.3分項工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人要對班組5.5.2.4分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等、安全施工注意事項等。對關(guān)鍵部位參加人員：項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資），徹和實施。對工序質(zhì)量、安全文明施工、工程進度的先進班組進行表5.5.3.2每周組織一次工程質(zhì)量例會，組織者：項目經(jīng)理，參加質(zhì)量缺陷、返工重作、浪費原材料、未達到安全文明施工的班組進行5.5.3.3每天下班前組織一次質(zhì)量小會，組織者：施工員、質(zhì)檢員；參加人員：各班組長，對當(dāng)天的工程質(zhì)量作總結(jié)，對達不到質(zhì)量要求的工作，立即返工重作，并對明天的工序部位、工程質(zhì)量做出要5.5.4.1在分項（工序）施工前，由項目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標準要求，組織配屬隊伍的責(zé)施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項（工序）工程樣板施工記錄，報項目部復(fù)查合格后，再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，如合格則組織5.5.4.3分項（工序）大面積施工時，以樣板的質(zhì)量標準進行質(zhì)5.5.5.1主要工種如：砌筑工、機械工、土方工等，施工過程中5.5.5.3對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一三檢制度，即工序質(zhì)量的檢驗由自檢、班組內(nèi)互檢、施工員和專職質(zhì)量員專檢。施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制度”對施工過程中的各5.5.6.2互檢：班組內(nèi)互檢：即每個班組在每天的上午和下班前進行互檢，不符合質(zhì)量要求的堅決返工重作，不留隱患。由施5.5.6.3專檢：即施工員和專職質(zhì)量員專工序質(zhì)量經(jīng)復(fù)查合格，才準進入下一天的工作。并審查《預(yù)檢工程檢齊全，檢驗數(shù)據(jù)資料是否準確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡5.5.6.4工序質(zhì)量交接檢查：即由專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進行，下道工序操作人員參加，對上道工序質(zhì)量進行檢查；做要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否5.5.6.6對不合格工序、部位質(zhì)量堅決予以返工，并將質(zhì)量問題5.5.9.2按照施工進度計劃及技術(shù)標準要求，工程技術(shù)組負責(zé)編5.5.9.3機電物資組應(yīng)嚴格按程序辦事，充分調(diào)查市場，堅持通過評審、評估、確定合格的材料供應(yīng)商；即使對業(yè)主指定的材料供應(yīng)5.5.9.4訂貨合同應(yīng)符合國家經(jīng)濟合同法的規(guī)定，合同中應(yīng)5.5.9.5所有采購的工程材料應(yīng)嚴格按要求進行進貨驗證、入庫5.5.9.6材料采購、運輸、入庫、貯放、發(fā)料、使用等多個環(huán)節(jié)5.5.9.7建立產(chǎn)品標識和可追溯性，通過對產(chǎn)品的標識和可追溯性，保證在生產(chǎn)過程中不混用、誤用不應(yīng)使用的產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問題5.5.9.8對本工程施工過程中使用的原材料及中商產(chǎn)品及時建立檢驗設(shè)備、工序控制、責(zé)任人員的記載。根據(jù)記載能追回有問題的材5.5.10.1檢驗、試驗伴隨著施工的始終，進貨檢驗和試驗由物5.5.10.2公司將抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)道德好的專業(yè)試驗人員5.5.10.4各種檢驗、試驗和測量設(shè)備操作和調(diào)整由專業(yè)或持證5.5.10.5避免未經(jīng)檢驗、試驗的原材料、半成品、成品相互混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能進庫及交付使用。原材料的確認、驗證5.5.10.7施工過程在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗狀態(tài)標識，檢驗人5.5.10.8控制施工過程中的不合格品。防止由于疏忽而使用或質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向施工責(zé)成其改正，當(dāng)問題嚴重，繼續(xù)施工可能造成事故時，立即通知現(xiàn)場暫停施工，作好記錄，向質(zhì)安組負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人匯報，并及5.5.11.2產(chǎn)生不合格品時，須調(diào)查原因，對作業(yè)人員和管理人織調(diào)查分析，并建立相應(yīng)臺帳，指定整改措施，做5.5.12.1質(zhì)量記錄范圍：文件和資料收集，設(shè)計交底及技術(shù)交底記錄，施工控制點交接記錄，控制網(wǎng)測量記錄，物資采購記錄，原材料檢驗，試驗記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進度，質(zhì)量檢驗，隱蔽工程，障礙物拆除以及所有影響工程進度、質(zhì)量的原始記錄，照片和錄像，設(shè)備的檢測記錄，不合格品，不合格工序5.5.12.2質(zhì)量記錄要求記錄數(shù)據(jù)準確、字跡清晰，并做好質(zhì)量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。工程最終驗收后，所有質(zhì)量記錄均清理分類，裝訂成冊，并移交項目經(jīng)理部歸檔，與竣工有關(guān)的質(zhì)收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨5.5.12.5工程質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工經(jīng)理、施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者6安全生產(chǎn)及文明施工措施理擔(dān)任組長，工地技術(shù)負責(zé)人、安檢組、安全員，施工班長為成員等組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理組織機構(gòu)見附圖5、安全保6.2.1.1項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本項6.2.1.5嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三6.2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理召開工程項目安6.2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、）：6.2.4.1每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有6.3.1.1針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷視檢查。視工程情況，在施工準備、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)6.4.1.1施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定掛標牌，現(xiàn)場6.4.1.3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防組成一支由5-12人的兼職義務(wù)消防隊，所6.4.1.4各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品6.4.1.5施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照6.4.1.6氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)6.4.1.7施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全6.4.1.8確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護用品，安全6.4.1.9在施工現(xiàn)場，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負責(zé)工程及施6.4.2.4運輸車輛文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速6.4.2.6配齊操作、保養(yǎng)人員，確保不打疲勞電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。供電線路三相五線6.4.3.4操作高壓電氣設(shè)備回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕6.4.3.5手持式電氣設(shè)備的操作手柄和6.4.4.1擋土墻施工時，建立一套科學(xué)完善的安全監(jiān)測體系，定6.4.4.2擋土墻施工時，仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇孤石、崩6.4.4.3開挖施工期間，配備有豐富經(jīng)驗的專職安全檢查6.4.5.3砌筑時配備有豐富經(jīng)驗的專職安全檢查人員，發(fā)現(xiàn)不安6.4.6.2施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，生活區(qū)及施工現(xiàn)場配6.4.6.3對職工進行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品要妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標志完備，供電線路暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)6.6.1.1設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，提供解決事故所中心及時通知相關(guān)方；負責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊④項目技術(shù)負責(zé)人，協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議；負責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和⑤項目部專（兼）職安全員，根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先理部；對搶救工作和進入現(xiàn)場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責(zé)做好根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料，并迅速運往現(xiàn)場。負責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作，及時6.6.1.2設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室，地點設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任，當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及的專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電置；安全設(shè)施存放點，消防器材、水源等應(yīng)急資源位置，緊急救援進③內(nèi)部應(yīng)急報警：當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政心，在需要時及時進行外部報警或聯(lián)絡(luò)。上級匯用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)①警戒：事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護現(xiàn)場人②交通管制：事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救，同時，迅速有序地消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進一清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要6.6.2.9事故追查分析事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工6.6.3.2消防系統(tǒng)：包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化6.6.3.5個人防護裝備：緊急救援中必須的個人用品，如防毒面便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必①培訓(xùn)目的：應(yīng)加強對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進行應(yīng)急處理技術(shù)、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安的熟練程度；測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；保證所制定演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工應(yīng)定期對本預(yù)案進行評審、更新，以保持預(yù)案的有效性。每次演的重要特征。按照頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管要求。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高6.7.1.1施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門6.7.1.3進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡，工作卡要6.7.2.3施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通、不積水，對于施工中流出的泥漿要及時清掃，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道6.7.3.3建立材料收發(fā)管理制度，落實到人，做到工完料6.7.5.2工地有廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無7施工進度計劃及保證措施業(yè)主的指示要求，采取各種有效的措施，確保工期目標的實現(xiàn)。進度項目經(jīng)理負責(zé)制，公司法人任命項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，全權(quán)負備配備及調(diào)遣、材料供應(yīng)、工程款結(jié)算及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等。公司總部7.3.1項目經(jīng)理同建設(shè)單位及設(shè)計單位密切配合，兼顧一般工序，同時注意防止窩工現(xiàn)象，工種作業(yè)出現(xiàn)間7.3.5采取切實可行的施工措施，保證連續(xù)作業(yè)，確保進度及質(zhì)量。加強機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證正常運行，機具站派專職維修人員常駐現(xiàn)場，晝夜值班。機械操作工一律配備兩班，24小時不離現(xiàn)7.3.6各種大宗材料，如砂、石、水泥、等的貯備量應(yīng)滿足周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、勞務(wù)組召開一次例會，以書面形式下達進度計劃，材料設(shè)備需要計劃，勞動需要計劃，技術(shù)資料需要計劃，由各職能組協(xié)調(diào)工7.3.8預(yù)先制定雨季施工措施，落實防7.3.9進度工作必須隨時聽取建設(shè)單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見和要7.3.10一旦中標，將按招標文件要求，編制詳細工程進度計劃7.3.11加強對計劃的檢查、跟蹤、督促，建立月會、周會、日7.4.1建立以技術(shù)負責(zé)人為核心的工程管理部分主7.4.2認真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、氣象資料和市場情況，結(jié)合本程特性的各施工階段的技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施；做好技施工進度計劃是施工進程中的一個重要控制指標，編制的先進各方面的因素，根據(jù)我公司目前了解的工程特點、施工條件、現(xiàn)場情社會環(huán)境等，并以工程量為依據(jù)，借鑒類似工程施工經(jīng)驗，進8主要施工機具、勞動力使用計劃8.1.1設(shè)備保證措施。一旦中標，我們將迅速調(diào)用已經(jīng)檢修完備8.1.4建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場安全施工，杜絕安全8.1.6加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進責(zé)任制。定工程數(shù)量、定工程質(zhì)量、定工程進度、定安全生產(chǎn)，包價理技術(shù)考核，擇優(yōu)錄用，以確保工程質(zhì)量，進度的完成，實現(xiàn)效益目8.2.3一旦中標，將按招標文件要求，編制詳細分部工程周工作計劃以至每日實施計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之8.2.4加強對計劃的檢查、跟蹤、督促，建立月會、周會、日碰9.1.1及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，以利安排施工，做好預(yù)坡應(yīng)隨時保持平整，不留凹坑。收工前，必須將鋪填的松散土方等壓9.1.8機電設(shè)備必須加防雨罩，以免漏水而損壞設(shè)備，雨后應(yīng)對9.1.10雨期對現(xiàn)場臨時設(shè)施（房屋、倉庫、臨電等）要隨時檢9.1.11雨季施工，對重要的臨時建筑或者建在地勢比較高的臨9.1.12施工現(xiàn)場做到排水暢通，備好防雨物品和施工人員的雨9.2.3應(yīng)隨挖、隨運、隨填、隨壓實。已鋪土層未壓實前，不得9.2.5施工中由于氣溫過低或冬季停工時，應(yīng)平整填層及邊坡并加以掩蓋，繼續(xù)施工前，應(yīng)將表面冰雪清除及表層凍土清除，再繼續(xù)9.2.6在低溫季節(jié)施工期間，砼應(yīng)盡量避免，如必須對進行施工9.2.7低溫施工要防止水箱、水泵、管道積水凍害，未投入運行9.2.8施工機械加強低溫季節(jié)保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢9.2.9冬季施工時，人員的保暖防護用品到位，保證人員取相關(guān)技術(shù)、管理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極維護我公司及10.1.1在進場前，對主要交通路徑及現(xiàn)場周10.1.2在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音條例，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，如：在材料運輸?shù)仁┕み^程應(yīng)采取防噪音措施或限制時段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運時加強覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免10.1.4如有居民投訴本工程在的施工中妨礙10.1.5加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗嘻戲打鬧，并注意個人形象，給當(dāng)?shù)鼐用窳粝铝己玫挠∠?0.2.1現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面要及時灑水，設(shè)10.2.2施工階段，現(xiàn)場安排專人負責(zé)保潔工10.2.3細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或10.2.4施工車輛出場時，清掃車輪，加強門10.2.5現(xiàn)場不準焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品行回收、能重復(fù)使用的重復(fù)使用；外運手續(xù)齊全，在清運垃圾前與有11地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施11.1從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責(zé)人在制定施工11.2從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)現(xiàn)各管線的管位和走向，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛11.3如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線12.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電、機械用油根據(jù)具體情況分析能源的消耗狀況，對存在的浪費及時采取措施糾12.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等明顯標識，時刻提醒12.3加強水、電、油的日常管理，各消耗設(shè)備、設(shè)12.4在生產(chǎn)施工中的機械選擇相適應(yīng)的設(shè)備，避免12.5對需要進行砼養(yǎng)護時盡量采用薄膜養(yǎng)護和沙土12.6施工結(jié)束后剩余廢水污水不要隨意傾倒，可用12.8施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定12.9施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不耗相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并貫徹落實節(jié)能降耗的相關(guān)措施13新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，是否把這些新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)于濟分析方法，以達到保證工程質(zhì)量、降低工程成本、節(jié)約勞動消耗和13.2.2施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施面對比。項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)13.2.3為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項目配置的有效工具。對工程質(zhì)量、進度、技術(shù)、材料、安全、資金等目標實解決項目部從信息收集、處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準確性、及時性，為項13.2.6在水泥中摻入早強減水劑，節(jié)約水泥度，縮短養(yǎng)護時間，力爭將施工技術(shù)間隙時間壓縮在最低限度，加快13.2.7在植樹過程中，為提高較大樹木成活與損傷復(fù)原技術(shù)，抑制蒸騰技術(shù)，移栽促生根技術(shù)，逾傷涂抹、防腐13.2.8投入先進的通訊設(shè)備，以加快信息溝13.2.9項目采用微機管理，建立成本控制、14.1.2提高成品保護意識，以責(zé)任書的形式道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責(zé)任14.1.3上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交14.1.5各施工隊?wèi)?yīng)將管責(zé)任段內(nèi)的單位工程14.1.6項目部不定期到現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)14.1.7各工程分組隊若發(fā)現(xiàn)成品、半成品被14.2.1擋土墻完成砌筑工作后，必須進行養(yǎng)14.2.2場地平整完成后，注意排水的水力坡14.2.3砌筑完成后要進行養(yǎng)護，設(shè)計臨時警14.2.4邊坡治理完成后必須設(shè)置坡頂?shù)耐凉?4.2.7砂漿配合比通過試驗確定，控制好水變化時，配合比也要重新確定，確保砂漿標號。拌和使用拌和機要嚴格計量制度，嚴禁人工拌和。且隨拌隨用，使之保持良好的和易性和14.2.8漿砌石砌筑要灰縫飽滿。砌石前每塊濕，其墊層干凈、濕潤。所有石塊均座于新拌砂漿之上，砌完采用灑盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕拿輕放，行道樹散苗要順路的方向放苗，不得橫放于路上影響交通；散帶土球樹木，要注感染病害根、過低的根剪去，剪口要平滑，帶土球的喬木和灌木應(yīng)將XXXXX環(huán)境工程承包有限公司共同組成聯(lián)合體，共同負責(zé)本工程的施本治理工程項目部組成人員為：項目經(jīng)理XXX、技術(shù)負責(zé)XXX、公司總部公司總部各專業(yè)班組長技術(shù)負責(zé)人材料員安全