安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告范文（20篇）

安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告范文（精選20篇）在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇1根據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作情況的通報(bào)》問題整改清單中涉及，立即采取措施，進(jìn)行整改，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告匯報(bào)如下：一、整改情況：1、整改措施：先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強(qiáng)化了事前防范，提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。三是深入開展了安全文化"五進(jìn)"活動(dòng)，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓(xùn)，樹立了"安全發(fā)展"理念，營造了"關(guān)愛生命，關(guān)注安全"的文化氛圍。2、整改結(jié)果：今年積極履行職能，加強(qiáng)管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順利。二、存在主要問題一是企業(yè)主體責(zé)任意識有待進(jìn)一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱，人員流動(dòng)性強(qiáng)，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力量，監(jiān)管不全面存在漏洞。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇2根據(jù)x縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報(bào)告：1、我廠每月安全例會，要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。2、針對高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了全面隱患排查，對易受高溫，強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場所部位進(jìn)行排查，消除安全隱患。3、定期對廠區(qū)中點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治，對消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機(jī)油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測檢查，同時(shí)還對水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。4、加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，每周會議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個(gè)知道”：工作崗位危險(xiǎn)危害因素，可能發(fā)生的事故；自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度；發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。6、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識；嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全；7、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。8、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管。9、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。我廠以上內(nèi)容匯報(bào)如實(shí)，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇35月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。二、滅火器存在過期現(xiàn)象我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時(shí)間長已過期，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時(shí)安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時(shí)放在急診室以備使用。安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇4我院在接到隆衛(wèi)計(jì)發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險(xiǎn)化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議，周密部署各項(xiàng)工作，并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真排查一切安全隱患安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施；放射科、檢驗(yàn)科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。2、醫(yī)療安全方面各科室認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。3、治安保衛(wèi)和消防方面消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。4、消防安全知識培訓(xùn)情況醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓(xùn)班，醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識，并與縣消防隊(duì)武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。2、電梯內(nèi)有個(gè)別人不懂電梯使用，亂按開關(guān)，影響電梯正常運(yùn)行。三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查，禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇5根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見，現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀(jì)八十年代以前，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。多年來由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在，有些還很嚴(yán)重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對各個(gè)基層單位房屋情況進(jìn)行了全面檢查，針對所存在的問題，編制了維修預(yù)算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報(bào)了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設(shè)施修繕經(jīng)費(fèi)的請示》，待批復(fù)后即組織實(shí)施。2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題：經(jīng)查，走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項(xiàng)目全面修繕。3、二期總四支上段配水點(diǎn)管理房裂縫、北五支配水點(diǎn)圍墻裂縫問題：已落實(shí)，正在組織實(shí)施。4、一期三支下段管理房裂縫問題：已列入景電一期節(jié)水改造項(xiàng)目，由灌溉處組織實(shí)施。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇6中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重，企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散，但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)安全主體責(zé)任不落實(shí)的問題仍然突出。共性的問題：一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全素質(zhì)差，對自己的法定職責(zé)不清楚、不了解，沒有依法履行職責(zé)，對企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進(jìn)行有效整改。二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計(jì)劃和相關(guān)臺帳。三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足，規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差，不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。四是個(gè)別企業(yè)隱患排查治理工作不力，未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，動(dòng)火作業(yè)審批不嚴(yán)格，特種設(shè)備未定期檢驗(yàn)，關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí)，對特殊作業(yè)和外來施工隊(duì)伍管理不到位。六是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立前的安全審查，存在“先上車，后買票”現(xiàn)象。七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏演練，可操作性差。比較嚴(yán)重的是，中小企業(yè)中比重較大的是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，這些?；菲髽I(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時(shí)未履行“三同時(shí)”手續(xù)，內(nèi)、外部安全距離不足，二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)、檢測;設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分?；飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證，不具備安全生產(chǎn)條件。在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中，存在監(jiān)管缺失或者措施不夠，導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，但事故隱患依然存在，個(gè)別隱患整改難度大，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱，人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù)，完全監(jiān)管難度大，缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。針對上述問題，安監(jiān)部門要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管力量，確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)對全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到企業(yè)作為主要責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。加大淘汰落后、陳舊的不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。三、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)部門的三定方案，落實(shí)監(jiān)管人員，確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處，對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇7為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。二、滅火器存有無過期現(xiàn)象我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在2012年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。三、被褥存放室沒有安裝滅火器在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。四、氧氣瓶放置欠規(guī)范醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標(biāo)識，個(gè)別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇8為認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行道路交通安全生產(chǎn)工作會議精神，7月18日，由縣安監(jiān)局主持召開“縣道路交通安全生產(chǎn)工作會”縣委常委、常務(wù)副縣長尕玖拉姆、曲他縣長、交通部門、安監(jiān)部門對此項(xiàng)工作整改內(nèi)容及及整改實(shí)現(xiàn)做出強(qiáng)調(diào)，要求責(zé)任單位做到及時(shí)排查整改，使工作落實(shí)到位、責(zé)任壓實(shí)到位?，F(xiàn)報(bào)告如下：雨季來臨，我縣庫區(qū)雅道路出現(xiàn)山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、河水猛漲、路面積水等自然災(zāi)害，造成道路損壞和堵塞，群眾出行安全和財(cái)產(chǎn)安全難以得到保障。雅道路vii、viii還處于施工狀態(tài)，正在實(shí)行交通管制、限時(shí)放行。一把手帶隊(duì)多次到扎壩庫區(qū)各鄉(xiāng)、各標(biāo)段、施工單位開展道路安全專題會議，并檢查每個(gè)標(biāo)段路況，提出整改措施和意見。以維護(hù)雅道路道路交通安全次序，增強(qiáng)庫區(qū)道路交通安全意識和保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，做到“文明出行、安全出行”為主，要求各標(biāo)段每天檢查是否存在山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、路面積水等情況，若發(fā)現(xiàn)必須立即整改維修，及時(shí)整治道路交通安全隱患，上報(bào)存在問題和整改情況，完善道路安全實(shí)施，提高安全通行水平。做到堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確整治對象，制定整治措施，提高整治針對性。必須設(shè)置警示標(biāo)牌、防護(hù)欄、防撞墩、等技防手段，必須第一時(shí)間施工整改，恢復(fù)交通通行，為群眾出行提供安全保障。做到信息共享和發(fā)布共享，加大公益性宣傳力度，動(dòng)員群眾、媒體等社會力量對道路交通安全工作實(shí)施輿論監(jiān)督。加強(qiáng)對道路交通安全氣象的預(yù)警，做好汛期降雨天氣時(shí)重點(diǎn)路段交通安全防范工作，并制定24小時(shí)值班制度，保持通訊通暢。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇9根據(jù)20xx年8月14日xxx交通局對工地進(jìn)行檢查后，下發(fā)的《交通運(yùn)輸行業(yè)在建工程安全生產(chǎn)督察記錄表》。針對表中所提出的問題，我部立即召開專題會議，成立整改專項(xiàng)小組，進(jìn)行整改方案制定、措施落實(shí)、工程檢查、整改驗(yàn)收等工作。具體整改工作匯報(bào)如下：一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項(xiàng)小組，分工落實(shí)，責(zé)任到人。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置。二、整改落實(shí)情況1、道路的修護(hù)受雨季及重車行駛影響，我部主要的施工便道破壞比較嚴(yán)重，為排除安全隱患，我部對臨時(shí)施工便道進(jìn)行了修護(hù)，具體施工方法為：①、挖掘機(jī)清理表面淤泥、雜物等，②、采用級配碎石進(jìn)行鋪填，③、壓路機(jī)壓實(shí)。以上工作于20xx年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時(shí)進(jìn)行修護(hù)，杜絕臨時(shí)道路帶來的安全隱患。2、切實(shí)做好防臺風(fēng)、防觸電、防火的工作①、強(qiáng)化《防臺應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真組織防臺工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)防臺的原則。②、對工地進(jìn)行用電檢查，所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。③、為加強(qiáng)應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力，我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進(jìn)行了檢查，及時(shí)更換了老化、不合格產(chǎn)品。3、原材料及機(jī)械設(shè)備的管理完善原材料管理臺賬，做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記；對工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)，并做好檢查記錄。4、對施工人員的安全教育對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，技術(shù)交底等工作。考核合格后，予以上崗作業(yè)。三、整改總結(jié)通過這次整改，我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，完善現(xiàn)場管理，讓安全文明生產(chǎn)落在實(shí)處，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇10落實(shí)xx市運(yùn)管函（20xx）112號文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)，先將有關(guān)要求布置如下：一、整改范圍：本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財(cái)務(wù)部、行政部二、整改的時(shí)間及安排：第一階段：安排部署、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達(dá)到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理xxx副組長：副總經(jīng)理xxx組員：xxx設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理xxx為總召集人，內(nèi)勤員xxx負(fù)責(zé)記錄全部過程第二階段：積極自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患（時(shí)間：7月26—7月31日）召集人xxx自20xx.07.26開始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時(shí)安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患，xxx記錄，定于20xx.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會，根據(jù)檢查結(jié)果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。安全生產(chǎn)排查部分：1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員外出駕車；2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；3、對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無減速提醒標(biāo)識及輔助器材；4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，重點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應(yīng)予立即更換；組織公司員工開展防火演練；5、對維修工具，維修設(shè)備進(jìn)行檢查，按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備，特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備；6、對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；7、對維修技師操作習(xí)慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工時(shí)是否佩戴防護(hù)用品，鈑金焊接，機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點(diǎn)是防火防爆第三階段：督察整頓，確定整改責(zé)任人，強(qiáng)化考核執(zhí)行（時(shí)間8月1號—8月31號）定于20xx.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開會，根據(jù)排查明細(xì)，明確責(zé)任人，整改方案，制定考核機(jī)制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時(shí)結(jié)合，以即時(shí)為主，督促整改，直至隱患排除，安全達(dá)標(biāo)。三、活動(dòng)要求：1、高度重視、狠抓落實(shí)，各班組長為本班的活動(dòng)小組長，根據(jù)公司安全小組要求實(shí)施具體工作；2、廣泛動(dòng)員，全員參與。利用每天晨會及周會時(shí)間，宣布整改進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)開展“安全生產(chǎn)大比武”活動(dòng)，對表現(xiàn)積極，行動(dòng)迅速的班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對消極怠慢，整頓不力的'班組或個(gè)人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇1120xx年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，做出了一系列的整改：一、公司上下齊動(dòng)員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安全，防火責(zé)任書，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn)，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。二、針對我司的現(xiàn)實(shí)情況，對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品，對危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫設(shè)置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置，對危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理，對全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，對不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，更換了一大批設(shè)施，對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修，使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志，消防設(shè)施保持完好、有效，廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放，并設(shè)置了倉庫，在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉庫的安全防火間距按要求設(shè)置。綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實(shí)施，請給予批評和指正。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”確保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司的安全責(zé)任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書，責(zé)任到人。三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達(dá)到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉庫和車間的設(shè)置達(dá)到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇127月17日上午，河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了反饋。針對反饋問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認(rèn)真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實(shí)可行的整改措施。會上，院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、院長xx指出，要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，認(rèn)真整改，切實(shí)做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧xx、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下：一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé)，明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改。一是配電箱個(gè)別無安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問題：醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路認(rèn)真排查，及時(shí)裝配安全防護(hù)部件，規(guī)范用電線路；尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點(diǎn)部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范，有損壞問題：醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場所消防設(shè)施的具體要求，對消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用，定期檢查完好率，切實(shí)提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題：醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把采購進(jìn)貨，完備設(shè)施，規(guī)范操作，嚴(yán)防食源性疾病的發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心，預(yù)計(jì)8月10日之前將投入使用，屆時(shí)現(xiàn)有供氧室將停止使用。三、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改，同時(shí)，在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來，全力維護(hù)好醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇13一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進(jìn)展情況1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實(shí)施方案。并按照方案進(jìn)行隱患排查中2、大排查、大整治共出動(dòng)執(zhí)法人員55人3、排查企業(yè)戶數(shù)（附重點(diǎn)企業(yè)排查名單）129戶4、排查隱患數(shù)1445、整改隱患數(shù)1126、重大排查隱患情況（1）個(gè)體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應(yīng)急照明和安全指示燈。（3）龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近，并經(jīng)常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮(zhèn)政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區(qū)過近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護(hù)欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無緩沖容易造成山體滑坡。7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量218、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時(shí)限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標(biāo)準(zhǔn)，無法關(guān)停，采取的相應(yīng)措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進(jìn)行嚴(yán)格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。9、縣委包片領(lǐng)導(dǎo)和縣政府包線領(lǐng)導(dǎo)到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長的陪同下，對礦業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，劉書記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場對礦業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整頓的處理。二、存在的問題排查組無專業(yè)人員指導(dǎo)，部分隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。三、典型經(jīng)驗(yàn)做法對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，各主管部門分行業(yè)挨戶排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。四、下步工作安排大排查大整治工作正在進(jìn)行中，部分企業(yè)尚未進(jìn)行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關(guān)部門進(jìn)行定性，限期整改，到期后復(fù)查。對未進(jìn)行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的將進(jìn)行取締和關(guān)閉。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇1420xx年6月9日，省、市安全生產(chǎn)督查檢查組對我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，指出了存在的隱患和問題。針對督查組指出的問題，我站高度重視，迅速將督查情況通報(bào)全站各部門，要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合檢查組指出的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。并立即進(jìn)入整改程序，落實(shí)整改措施。于6月12日開始組織人員進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改的具體情況報(bào)告如下：一、總調(diào)度室監(jiān)控人員脫崗整改情況：由于電廠機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無人值班條件，電站根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以前沒有要求運(yùn)行人員24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕，只要求部分人員不離開控制室能隨時(shí)注意聲，光信息，其他人員擔(dān)負(fù)巡視設(shè)備工作。根據(jù)此次檢查組意見，我們再次組織學(xué)習(xí)了電站規(guī)章制度，嚴(yán)格要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)安排四個(gè)值班組24小時(shí)參與運(yùn)行工作，保障電站安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。二、防汛應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導(dǎo)致檢查組查看的是歷史年度的應(yīng)急預(yù)案，我們在本年度已經(jīng)改進(jìn)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)送到相關(guān)單位審批備案。我們將根據(jù)實(shí)際情況不斷完善防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、水庫垮塌防洪預(yù)案、防暴雨、滑坡及泥石流預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、及水庫調(diào)度運(yùn)行規(guī)程和水工機(jī)械運(yùn)行等規(guī)程，并下發(fā)到各部門，為電站汛期安全管理奠定基礎(chǔ)，保障電站汛期的安全生產(chǎn)運(yùn)行。三、安全生產(chǎn)大檢查自查記錄不夠認(rèn)真，存在復(fù)印改日期現(xiàn)象整改情況。我站已經(jīng)在6月12日對自查工作表內(nèi)的工作重新檢查，對現(xiàn)場隱患進(jìn)行全面大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經(jīng)制定整改意見，分期、分批整改落實(shí)到位。對各部門進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檔案管理，嚴(yán)禁此類事件再次發(fā)生。四、行業(yè)管理部門在檢查中未在企業(yè)檢查表中寫明檢查情況以及簽字認(rèn)可整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導(dǎo)致自查工作相關(guān)流程沒有嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，我們在6月15日組織學(xué)習(xí)了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類情況不再發(fā)生。同時(shí)要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。五、安全管理人員資格證過期。整改情況：由于臨滄市安監(jiān)部門本年度還沒有進(jìn)行資格證培訓(xùn)工作，但是我們安全管理人員應(yīng)該積極聯(lián)系安監(jiān)部門，落實(shí)安全資格證培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃在下半年參加安監(jiān)部門的資格證培訓(xùn)工作。同時(shí)我們要求安全管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)國家安全方面的法律法規(guī)，繼續(xù)做好站內(nèi)人員的基本安全教育，同時(shí)計(jì)劃對相關(guān)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)培訓(xùn)教育，力爭把每位員工培訓(xùn)成為合格的電站運(yùn)行值班員。特此報(bào)告。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇15為進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，6月28日下午，市司法局一行六人對我局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督。在我局執(zhí)法人員的陪同下，監(jiān)督組一行赴城廂鎮(zhèn)一家工業(yè)企業(yè)開展現(xiàn)場觀摩執(zhí)法，從執(zhí)法人員出示執(zhí)法證件到對企業(yè)車間現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查，從向企業(yè)反饋存在的問題到相關(guān)證據(jù)采集，監(jiān)督組進(jìn)行了全過程觀摩，并對我局安全生產(chǎn)執(zhí)法能力給予了高度評價(jià)。隨后，監(jiān)督組又通過抽取行政執(zhí)法人員開展考試、抽查行政許可及行政處罰案卷、查看安全生產(chǎn)執(zhí)法臺賬等形式，全面細(xì)致地了解了我局去年以來的行政執(zhí)法工作。座談會上，金鑫副局長匯報(bào)了我局行政執(zhí)法工作開展情況，與會人員進(jìn)行了深入的交流探討，監(jiān)督員們圍繞如何規(guī)范行政執(zhí)法，提高行政執(zhí)法效能，建立健全執(zhí)法人員管理制度等方面，提出了意見和建議。下一步，我局將持續(xù)深化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”建設(shè)，厘清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單，發(fā)揮各版塊、各部門以及社會層面的力量，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法人員素質(zhì)的提升，進(jìn)一步促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，努力讓人民群眾在每一起行政執(zhí)法案件、每一個(gè)行政執(zhí)法行為中都能感受到公平正義，以昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)苦干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的創(chuàng)新突破。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇16根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見，現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個(gè)問題做出深刻整改.由于我廠個(gè)別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導(dǎo)意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.2、為切實(shí)做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.3、經(jīng)局安全組指導(dǎo)目前工廠正常使用的各個(gè)規(guī)格電焊機(jī)按要求以全部安裝了電極保護(hù)罩,確保操作安全.4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強(qiáng)化職工安全意識、增強(qiáng)安全知識，分組進(jìn)行了安全教育，模擬演練急救措施，為做到人人講安全，車間制定了安全制度，墻體醒目位置安裝了警示標(biāo)識和告知標(biāo)識。此次整改工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人事先召開了部門負(fù)責(zé)人會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。在此感謝專家組給出的改進(jìn)意見。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇17醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案為切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定自查自糾實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，組織醫(yī)院各科室認(rèn)真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)搞好整改，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)醫(yī)院自查確保到每一個(gè)科室，每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一臺設(shè)備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達(dá)到100%。科室自查有記錄。小隱患及時(shí)清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時(shí)上報(bào)醫(yī)院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報(bào)隱患問題要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，認(rèn)真自糾，做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三、重點(diǎn)內(nèi)容醫(yī)院各科室要認(rèn)真執(zhí)行《xx區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實(shí)施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。科室自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患，責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。同時(shí)，醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中行動(dòng)，重點(diǎn)排查治理，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對各科室進(jìn)行嚴(yán)格排查，科室根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)對照自查。四、時(shí)間安排6月26日—9月20日五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng)，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開展自查自糾督導(dǎo)；科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)醫(yī)院部署認(rèn)真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。（二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn)，對照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，開展自查自糾，同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開展崗位安全建議活動(dòng)。醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬（檔案）。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔?？剖颐恐苓M(jìn)行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的科室要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報(bào)醫(yī)院的職工要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用，動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。（三）做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專項(xiàng)述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點(diǎn)科室視頻監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、科室落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對自查自糾不認(rèn)真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。（五）及時(shí)上報(bào)情況。各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)（每月終）及時(shí)上報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（院辦室）安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇18為深入貫徹落實(shí)臨沂市運(yùn)輸管理處【20xx】4號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)駕校安全生產(chǎn)工作的通知》指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。我校接到通知后，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)日立即召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議成立了由張海波校長為組長，常務(wù)副校長李續(xù)茵、訓(xùn)練副校長鮑秀偉為副組長的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。并召開了全體員工安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了文件精神，周密部署了安全生產(chǎn)自糾自查方案，會議當(dāng)天立即對全校各崗位展開了拉網(wǎng)式、地毯式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)?；顒?dòng)分三個(gè)步驟：1、教職工—崗位自查2、各部門—內(nèi)部復(fù)查3、安全組—全校普查根據(jù)通知精神，此次活動(dòng)認(rèn)真檢查了安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一排查，對存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)了安全隱患整改通知書，責(zé)任人簽字限期整改完畢。安全生產(chǎn)流程重新進(jìn)行了梳理。具體自查情況如下：一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程完善，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容。層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，層層落實(shí)。新員工試用期滿簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，無一漏簽。我校安全生產(chǎn)管理人員均持證上崗，安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。職工在自己崗位上也認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。二、安全教育和培訓(xùn)情況根據(jù)道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定，20xx年度我校員工安全再教育培訓(xùn)達(dá)48學(xué)時(shí)，每月進(jìn)行不低于4學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，超過了標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格執(zhí)行安全委員會會議每季度召開一次，安全例會每月召開一次，駕駛員（教練員）安全例會每周一次的國家規(guī)定。增加了“一日講評”制度。對于未能及時(shí)參加會議的員工，指定部門負(fù)責(zé)人專人進(jìn)行傳達(dá)安全會議精神。學(xué)員的安全培訓(xùn)是薄弱環(huán)節(jié)，自20xx年起我校就比較重視，不定期聘請正安防火中心的教員對學(xué)員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。每個(gè)科目開課時(shí)都由安全管理人員，進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的安全知識培訓(xùn)，做到人人懂安全，人人講安全。此外我校及時(shí)制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，在原有安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上突出了“安全學(xué)習(xí)走出去，教育專家—請進(jìn)來”的內(nèi)容。三、應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量的好壞，直接影響到處突的結(jié)果。所以我校每年對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容均會進(jìn)行充實(shí)、完善，今年在內(nèi)容充實(shí)上力求周密設(shè)計(jì)、貼近實(shí)際的特點(diǎn)。進(jìn)行了方案演練，不但全體教師參與而且學(xué)員現(xiàn)場參與，演練采用不通知、不確定時(shí)間、隨時(shí)進(jìn)行的方式，真正使演練貼近實(shí)戰(zhàn)。通過演練提高了員工安全應(yīng)急處置的能力，強(qiáng)化了安全防范措施，通過演練也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案存在的瑕疵從而予以修訂，做到方案切實(shí)可行。四、訓(xùn)練安全管理訓(xùn)練過程嚴(yán)格檢查，對無視安全違反學(xué)校安全管理規(guī)定，觸碰高壓線的員工，無論是誰遵從“零容忍、零放過、從嚴(yán)懲治、嚴(yán)肅處理”的原則。嚴(yán)禁病車上路，嚴(yán)禁交通違法等行為。五、車輛安全管理對所有駕校車輛包括學(xué)員接送班車、教練車、公務(wù)用車等進(jìn)行了全面檢查。所有車輛手續(xù)齊全、均定期進(jìn)行車輛維護(hù)，下發(fā)訓(xùn)練日志教練員人手一冊要求認(rèn)真填寫，做到出車、練車、收車有記錄。堅(jiān)持出車前車輛清洗、日常檢查和維護(hù)，收車后車輛集中地點(diǎn)存放，不得使用教練車當(dāng)交通工具或挪為它用。必須在指定的訓(xùn)練路段進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)不得違法行車，不得超員、疲勞、酒后訓(xùn)練，嚴(yán)禁非訓(xùn)練期間把車輛交學(xué)員駕駛。臨時(shí)或短時(shí)停車教練員或駕駛員離開時(shí)，一律熄火，拔下點(diǎn)火鑰匙。教練車和班車檢查采取教練員和駕駛員自檢，隊(duì)內(nèi)教練車或班車互檢，學(xué)校安全技術(shù)抽檢的方法。六、消防安全和食品安全消防設(shè)施。對全校范圍內(nèi)的消防設(shè)施逐一進(jìn)行了檢查，各設(shè)施設(shè)備完好有效，物資充分均登記造冊。倉庫、車庫等重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)禁煙火標(biāo)示明顯醒目，登記制度規(guī)范，并建立了巡查制度，夜間值班員每小時(shí)巡查一次，并有值班記錄，確保發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。安全用電。以部門為單位安全員每日組織一次用電安全檢查，隨時(shí)抽查。電路設(shè)計(jì)合理負(fù)載正常，無電線老化等現(xiàn)象。對所有用電設(shè)備進(jìn)行了安檢。嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理制度，嚴(yán)禁使用大功率設(shè)備、撕拉亂扯等行為。確保食品安全嚴(yán)把采購關(guān)。選擇有資質(zhì)的商家采購，堅(jiān)持食品蔬菜當(dāng)日使用當(dāng)日采購以保證其新鮮度，檢查未發(fā)現(xiàn)采購腐爛、變質(zhì)、農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜，沒有假冒偽劣等食品購入，控住了安全源頭。食品擺放分類合理、衛(wèi)生消毒設(shè)施有效建立健全了采購制度，所有食品采購登記造冊備查。通過認(rèn)真自查，我校安全生產(chǎn)管理制度健全，落實(shí)到位，管理人員重視，應(yīng)急預(yù)案貼合實(shí)際。“人人懂安全，人人講安全，安全第一”的意識已經(jīng)在每個(gè)員工思想里放在了首位。但是此次安全生產(chǎn)自糾自查中發(fā)現(xiàn)仍存在著一定問題，結(jié)合整改情況報(bào)告如下：問題：1、訓(xùn)練期間注意力不集中。訓(xùn)練過程中尤其是路訓(xùn)中仍有個(gè)別教練員思想認(rèn)識不足，注意力不集中，訓(xùn)練中接打電話思想麻痹，存有安全訓(xùn)練隱患。2、私自加班訓(xùn)練。仍存在個(gè)別老師加班，未能堅(jiān)持原則在學(xué)員的強(qiáng)烈要求下，放棄午休加班訓(xùn)練。雖然是出于好意，但違反了午間休息不得加班訓(xùn)練的安全訓(xùn)練規(guī)定。3、個(gè)別老師思想重視不足，懷有身孕的女學(xué)員強(qiáng)烈要求練車的，教練員也出于好意讓其參加訓(xùn)練。安全認(rèn)識不足，違反校紀(jì)校規(guī)。4、工作日志填寫不規(guī)范。針對以上幾點(diǎn)我校采取了相關(guān)安全措施：1、各部門領(lǐng)導(dǎo)的日常安全檢查、抽查必須做好詳細(xì)記錄，每周向分管校長匯報(bào)一次檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。午間休息制度由值班隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查和約束。教練員為學(xué)員著想固然是好，但是不能以犧牲安全為代價(jià)。無特殊安排私自加班訓(xùn)練的，發(fā)現(xiàn)后馬上制止并予以扣分。2、增加電子監(jiān)控設(shè)備，更新值班室通訊用的對講機(jī)、警用設(shè)備等物品。安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告篇19一、目的為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。二、目前存在主要問題:1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人；2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；沒有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)（沒有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)），良品、不良品混雜。6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。7、庫存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉庫管理成本及庫存壓力；8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運(yùn)作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。三、主要原因分析：基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認(rèn)為根源在于：1、公司對倉儲部門職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。2、長時(shí)期的無序管理。3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)4、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；6、公司營運(yùn)體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。四、改善思路：1、明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工：倉庫的主要職能：①依據(jù)訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量．②將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放．2、庫存物料整理庫存物料搬移根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理。庫存物料整理將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個(gè)位置，更換受損包裝、標(biāo)識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，最終做到：倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格倉庫管理三潔：貨架、物件、地面?zhèn)}庫管理三相符：帳、卡、物倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位在庫物料標(biāo)識管理建立明確的在庫物料標(biāo)識，重新設(shè)計(jì)出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識，所有在庫物料必須標(biāo)識，且標(biāo)識清楚。（物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見附件）3、控制物料進(jìn)出庫管理要想達(dá)到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時(shí)，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)肅物料入出倉庫的工作紀(jì)律。物料入庫管理①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。②外購材料入庫時(shí)需對照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫來料檢驗(yàn)單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計(jì)劃）、《送貨單》、《來料檢驗(yàn)單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時(shí)溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。③公司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。④外加工產(chǎn)品入庫入庫時(shí)需對照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗(yàn)單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。⑤物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時(shí)將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標(biāo)識。⑥相關(guān)倉庫人員及時(shí)按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦