營(yíng)銷管理菲利普第十五版_第1頁(yè)
營(yíng)銷管理菲利普第十五版_第2頁(yè)
營(yíng)銷管理菲利普第十五版_第3頁(yè)
營(yíng)銷管理菲利普第十五版_第4頁(yè)
營(yíng)銷管理菲利普第十五版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷管理菲利普第十五版演講人:日期:2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING

CATALOGUE營(yíng)銷管理概述市場(chǎng)分析與消費(fèi)者行為產(chǎn)品策略與品牌管理定價(jià)策略與價(jià)格管理渠道策略與物流管理促銷策略與傳播溝通營(yíng)銷組織、執(zhí)行與監(jiān)控營(yíng)銷趨勢(shì)與挑戰(zhàn)目錄營(yíng)銷管理概述PART01營(yíng)銷定義營(yíng)銷是指一系列通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,以滿足顧客、客戶、合作伙伴和社會(huì)大眾需求的活動(dòng)、過(guò)程和體系。營(yíng)銷的重要性營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,它能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、制定市場(chǎng)策略、推廣產(chǎn)品和服務(wù),并最終實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)。營(yíng)銷的定義與重要性產(chǎn)品觀念階段以產(chǎn)品為中心,注重產(chǎn)品質(zhì)量和功能的提升,以滿足消費(fèi)者需求。生產(chǎn)觀念階段以生產(chǎn)為中心,注重提高生產(chǎn)效率和降低成本,以滿足市場(chǎng)需求。推銷觀念階段以銷售為中心,注重推銷技巧和銷售渠道的開(kāi)發(fā),以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。社會(huì)營(yíng)銷觀念階段在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)上,注重社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)的共贏。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念階段以市場(chǎng)為中心,注重市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求的分析,以制定符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略。營(yíng)銷管理的演變與發(fā)展通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)趨勢(shì),以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)策略。分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)資源,制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營(yíng)銷戰(zhàn)略,包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略等。制定營(yíng)銷戰(zhàn)略根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)適合的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等營(yíng)銷組合方案。設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合按照營(yíng)銷計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施和控制營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷管理的核心任務(wù)市場(chǎng)分析與消費(fèi)者行為PART02根據(jù)消費(fèi)者需求、購(gòu)買行為和特征將市場(chǎng)劃分為不同的子市場(chǎng),以便更好地滿足消費(fèi)者需求。市場(chǎng)細(xì)分評(píng)估各子市場(chǎng)的吸引力,選擇與企業(yè)資源和能力相匹配的、具有發(fā)展?jié)摿Φ哪繕?biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

消費(fèi)者購(gòu)買行為與決策過(guò)程消費(fèi)者購(gòu)買行為分析消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中的行為特征,包括需求識(shí)別、信息收集、方案評(píng)價(jià)、購(gòu)買決策和購(gòu)后行為等。消費(fèi)者決策過(guò)程了解消費(fèi)者在購(gòu)買決策過(guò)程中的心理活動(dòng)和影響因素,以便更好地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買。消費(fèi)者洞察通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的潛在需求和購(gòu)買偏好,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷提供有力支持。市場(chǎng)定位根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確定企業(yè)在市場(chǎng)中的定位,包括產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和形象定位等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、銷售渠道和營(yíng)銷策略等,以便更好地制定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。差異化競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而吸引更多的消費(fèi)者。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與市場(chǎng)定位產(chǎn)品策略與品牌管理PART03菲利普通過(guò)不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合,以滿足不同消費(fèi)者需求。其產(chǎn)品組合包括多種類型和款式的自行車和電動(dòng)自行車,覆蓋了不同價(jià)格區(qū)間和市場(chǎng)細(xì)分。產(chǎn)品組合策略菲利普重視產(chǎn)品的生命周期管理,針對(duì)不同階段采取不同的市場(chǎng)策略。例如,在引入期注重宣傳和推廣,成長(zhǎng)期加強(qiáng)渠道拓展和銷售促進(jìn),成熟期則注重品牌維護(hù)和成本控制。生命周期管理產(chǎn)品組合與生命周期管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程菲利普遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、測(cè)試評(píng)估等環(huán)節(jié)。通過(guò)充分了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),確保新產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)潛力。創(chuàng)新策略菲利普注重技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新,致力于研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。同時(shí),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念,提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與創(chuàng)新策略菲利普明確品牌定位為高品質(zhì)、時(shí)尚、環(huán)保的自行車和電動(dòng)自行車品牌,致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的出行體驗(yàn)。品牌定位菲利普通過(guò)多種渠道進(jìn)行品牌傳播,包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等。通過(guò)與知名媒體和機(jī)構(gòu)合作,擴(kuò)大品牌知名度和影響力。品牌傳播菲利普注重品牌形象的維護(hù)和提升,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和售后服務(wù)體系建設(shè)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度。品牌維護(hù)品牌建設(shè)與維護(hù)定價(jià)策略與價(jià)格管理PART04定價(jià)目標(biāo)菲利普在設(shè)定定價(jià)目標(biāo)時(shí),會(huì)考慮市場(chǎng)份額、利潤(rùn)最大化、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象等因素。通過(guò)設(shè)定合理的定價(jià)目標(biāo),企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。影響因素分析菲利普在定價(jià)過(guò)程中會(huì)充分考慮各種影響因素,如成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策法規(guī)等。這些因素的變化都會(huì)對(duì)企業(yè)的定價(jià)策略產(chǎn)生影響,因此菲利普會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整定價(jià)策略。定價(jià)目標(biāo)與影響因素分析成本導(dǎo)向定價(jià)法01菲利普在采用成本導(dǎo)向定價(jià)法時(shí),會(huì)以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ),加上一定的利潤(rùn)來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格。這種方法簡(jiǎn)單易行,但可能會(huì)忽略市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法02市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法是根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格的方法。菲利普會(huì)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研,了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況,從而制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。技巧性定價(jià)03菲利普還善于運(yùn)用各種技巧性定價(jià)方法,如尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)等。這些定價(jià)技巧可以在一定程度上影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,提高產(chǎn)品的銷售量。常用定價(jià)方法及技巧VS菲利普會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略需要,適時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。例如,當(dāng)成本上升或市場(chǎng)需求下降時(shí),企業(yè)可能會(huì)考慮提高產(chǎn)品價(jià)格;而當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額時(shí),則可能會(huì)降低產(chǎn)品價(jià)格。應(yīng)對(duì)策略在面對(duì)價(jià)格調(diào)整時(shí),菲利普會(huì)采取一系列應(yīng)對(duì)策略,如優(yōu)化產(chǎn)品組合、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、加強(qiáng)營(yíng)銷推廣等。這些策略可以幫助企業(yè)在價(jià)格調(diào)整中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定市場(chǎng)份額。價(jià)格調(diào)整時(shí)機(jī)價(jià)格調(diào)整與應(yīng)對(duì)策略渠道策略與物流管理PART05直接與最終用戶進(jìn)行交易,減少中間環(huán)節(jié),降低成本。直接渠道間接渠道設(shè)計(jì)原則通過(guò)中間商進(jìn)行交易,擴(kuò)大銷售范圍,提高市場(chǎng)占有率。以滿足顧客需求為導(dǎo)向,考慮渠道長(zhǎng)度、寬度和廣度,實(shí)現(xiàn)渠道效益最大化。030201渠道類型選擇及設(shè)計(jì)原則建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同解決問(wèn)題。關(guān)系管理制定合理的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)中間商積極推廣產(chǎn)品,提高銷售業(yè)績(jī)。激勵(lì)機(jī)制定期對(duì)渠道成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,及時(shí)調(diào)整合作策略,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)???jī)效評(píng)估渠道成員關(guān)系管理與激勵(lì)03信息技術(shù)應(yīng)用利用信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物流信息共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高物流管理水平。01物流規(guī)劃制定科學(xué)的物流方案,合理安排運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié),提高物流效率。02成本控制通過(guò)降低運(yùn)輸成本、減少庫(kù)存積壓、提高裝卸效率等措施,有效控制物流成本。物流規(guī)劃與成本控制促銷策略與傳播溝通PART06促銷組合應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品特性、市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者心理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確保各促銷手段相互協(xié)調(diào)、形成合力。設(shè)計(jì)原則明確促銷目標(biāo),制定促銷計(jì)劃,選擇合適的促銷手段和媒介,確定促銷預(yù)算,組織實(shí)施并監(jiān)控效果。實(shí)施步驟促銷組合設(shè)計(jì)原則及實(shí)施步驟根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)者特點(diǎn),制定有針對(duì)性的廣告策略,包括廣告訴求、創(chuàng)意表現(xiàn)和投放策略等。根據(jù)廣告策略和目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣,選擇合適的傳播媒介,如電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等。廣告策略與傳播媒介選擇傳播媒介選擇廣告策略通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、媒體采訪、社會(huì)公益活動(dòng)等公關(guān)手段,提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。公關(guān)活動(dòng)選擇與企業(yè)形象和產(chǎn)品定位相符的贊助活動(dòng),如體育賽事、文化演出等,借助活動(dòng)影響力提升品牌曝光度和認(rèn)知度。同時(shí),注重活動(dòng)的長(zhǎng)期效益和與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn),以鞏固品牌形象和增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度。贊助活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)及贊助活動(dòng)規(guī)劃營(yíng)銷組織、執(zhí)行與監(jiān)控PART07營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)應(yīng)圍繞客戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì),確保能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。減少管理層級(jí),提高決策效率和執(zhí)行速度。打破部門壁壘,促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)作。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有一定的靈活性和適應(yīng)性,以便應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。以客戶為中心扁平化管理跨部門協(xié)作靈活性與適應(yīng)性團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化與價(jià)值觀激勵(lì)與考核營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)01020304根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)和任務(wù),選拔具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的營(yíng)銷人員組建團(tuán)隊(duì)。為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面。塑造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和價(jià)值觀認(rèn)同。建立合理的激勵(lì)機(jī)制和考核體系,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。目標(biāo)分解與任務(wù)分配執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控機(jī)制將營(yíng)銷計(jì)劃分解為具體目標(biāo)和任務(wù),并分配給相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。識(shí)別和分析營(yíng)銷過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),制定應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。定期對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分享,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和提高。營(yíng)銷趨勢(shì)與挑戰(zhàn)PART08數(shù)字化營(yíng)銷成為主流隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷的主要手段,包括搜索引擎優(yōu)化(SEO)、社交媒體營(yíng)銷(SMM)、內(nèi)容營(yíng)銷等。人工智能技術(shù)的應(yīng)用人工智能技術(shù)在數(shù)字化營(yíng)銷中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,例如智能推薦系統(tǒng)、智能客服等,提高了營(yíng)銷效率和用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略企業(yè)越來(lái)越注重?cái)?shù)據(jù)收集和分析,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略來(lái)更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)客戶,提高營(yíng)銷效果。數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)社交媒體在營(yíng)銷中的應(yīng)用社交媒體廣告如朋友圈廣告、信息流廣告等已經(jīng)成為企業(yè)獲取流量和曝光的重要手段。社交媒體廣告投放社交媒體平臺(tái)如微信、微博、抖音等已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷的重要渠道,通過(guò)社交媒體可以與目標(biāo)客戶建立更緊密的聯(lián)系。社交媒體成為重要營(yíng)銷渠道與關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的營(yíng)銷策略,借助網(wǎng)紅的影響力可以擴(kuò)大品牌知名度和銷售額。KOL合作與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)123企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中越來(lái)越注重環(huán)保和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論