煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（3篇）

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作中的目標(biāo)實(shí)施有效管理的體系。此體系涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)管理措施的制定、目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)、目標(biāo)完成情況的監(jiān)督以及目標(biāo)評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括：1.設(shè)定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)：基于煤礦的具體情況，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)具備可實(shí)現(xiàn)性、合理性和科學(xué)性，從而有效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。2.制定目標(biāo)管理措施：依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制定相應(yīng)的管理措施。這包括擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃、合理分配所需資源、明確各責(zé)任人的職責(zé)、建立檢查和考核機(jī)制等，以保障目標(biāo)的有效實(shí)施。3.落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任：為各級(jí)責(zé)任人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任。這涉及到煤礦負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、班組負(fù)責(zé)人以及員工等，各級(jí)責(zé)任人需認(rèn)真履行其職責(zé)，共同確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.監(jiān)督目標(biāo)完成情況：構(gòu)建完善的目標(biāo)完成情況監(jiān)督機(jī)制。通過定期的檢查、考核和評(píng)價(jià)等措施，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，為后續(xù)的目標(biāo)管理活動(dòng)提供有力的科學(xué)支持。5.進(jìn)行目標(biāo)評(píng)價(jià)：對(duì)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。通過分析目標(biāo)達(dá)成情況、工作成效和事故發(fā)生情況等因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段目標(biāo)制定提供有益的參考。建立和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，能有效促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展，提升安全生產(chǎn)水平，并降低安全事故的發(fā)生概率。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（二）煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條總則本制度旨在強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，保障礦井的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升礦工的工作環(huán)境及生產(chǎn)安全保障能力。第二條目標(biāo)管理責(zé)任1.礦長承擔(dān)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)推動(dòng)其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)擬定煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行。3.各部門需對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作的進(jìn)展。4.礦工需積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。第三條目標(biāo)制定與評(píng)估1.目標(biāo)的制定需符合科學(xué)性、可行性、時(shí)限性的原則，確保目標(biāo)的實(shí)際可執(zhí)行性。2.目標(biāo)制定應(yīng)考慮礦井的實(shí)際情況與生產(chǎn)能力，全面納入安全生產(chǎn)指標(biāo)。3.定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與措施。第四條目標(biāo)任務(wù)分解1.安全生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃，將目標(biāo)分解至各部門，指派明確的責(zé)任人員。2.各部門需將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到各崗位，指派明確的責(zé)任人員。3.崗位責(zé)任人員應(yīng)執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)，并向上級(jí)定期報(bào)告進(jìn)度。第五條監(jiān)督與考核1.礦長及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。2.各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下級(jí)單位及崗位的目標(biāo)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督與考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)績效的重要依據(jù)。第六條目標(biāo)評(píng)價(jià)與調(diào)整1.定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場檢查進(jìn)行綜合評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃與措施，確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。3.評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人員，并進(jìn)行總結(jié)分享，以提升安全生產(chǎn)管理水平。第七條獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門與個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按時(shí)達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重安全事故的部門與個(gè)人，應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的處罰與追責(zé)。第八條附則1.本制度由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。2.本制度自正式發(fā)布之日起在礦井范圍內(nèi)實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（三）煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度規(guī)范第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)人員生命安全和資產(chǎn)安全，提升煤礦安全生產(chǎn)治理能力，制定本制度。第二條本制度對(duì)所有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理活動(dòng)具有普遍約束力，涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)的確立、規(guī)劃、分配、評(píng)估及獎(jiǎng)懲等方面。第三條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)秉承“以防為主、全面治理、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，重視管理的科學(xué)性、實(shí)用性及操作性。第四條煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)及道德規(guī)范進(jìn)行，充分利用科學(xué)技術(shù)，強(qiáng)化安全知識(shí)教育和宣傳，提升員工安全素養(yǎng)和操作技能。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定第五條煤礦企業(yè)需依照國家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法律、法規(guī)，設(shè)立合理且可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)涉及事故預(yù)防、作業(yè)控制、安全設(shè)施完善及改進(jìn)等關(guān)鍵領(lǐng)域。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有明確性、可量化、可實(shí)現(xiàn)性、持續(xù)性及可推廣性。第八條確定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳盡分析與評(píng)估，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，均衡考慮安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定第九條企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)擬定年度、季度及月度計(jì)劃。第十條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮崗位、設(shè)備、安全制度等因素，明確責(zé)任主體和目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。第十一條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考量潛在風(fēng)險(xiǎn)及災(zāi)害概率，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和預(yù)防措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第十二條制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)激發(fā)員工積極性，充分發(fā)揮其主體作用，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)管理。第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解第十三條安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)按責(zé)任層級(jí)逐級(jí)分配，明確各級(jí)責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)。第十四條目標(biāo)分解應(yīng)考慮各部門職能，確保任務(wù)明確、分工合理。第十五條分解目標(biāo)時(shí)應(yīng)顧及工作環(huán)境與條件，保障目標(biāo)的可行性與安全性。第十六條目標(biāo)分解應(yīng)促進(jìn)各責(zé)任主體之間的協(xié)同，構(gòu)建部門與層級(jí)間的安全生產(chǎn)合作機(jī)制。第五章安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核第十七條企業(yè)應(yīng)建立客觀、公正的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，包括考核指標(biāo)和方法。第十八條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核應(yīng)定期實(shí)施，根據(jù)責(zé)任主體的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估。第十九條考核結(jié)果應(yīng)透明公開，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，確保責(zé)任主體按期完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。第二十條考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)責(zé)任主體工作績效的關(guān)鍵依據(jù)，與薪酬、晉升等權(quán)益掛鉤。第六章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第二十一條企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)目標(biāo)得到貫徹實(shí)施。第二十二條企業(yè)應(yīng)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督主體和程序。第二十三條企業(yè)應(yīng)建立目標(biāo)執(zhí)行情況的反饋機(jī)制，及時(shí)反饋、分析、評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正和完善。第二十四條企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升員工的安全意識(shí)和管理能力。第七章附則第二