行政后勤部門工作計劃范文樣本

Word1/1行政后勤部門工作計劃行政后勤部門工作方案

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但還有許多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體進展規(guī)劃及企業(yè)進展方向，以20xx年工作狀況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、樂觀主動、制造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司進展和管理的工作作風(fēng)，本著仆人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作方案如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)建設(shè)也打算著企業(yè)的進展方向。在20xx年首先應(yīng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清楚地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的進展

二、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源聘請與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到準(zhǔn)時滿意;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。聘請工作貫穿在公司進展的每個階段，提高聘請效率，為公司準(zhǔn)時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。聘請，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好預(yù)備。

參加網(wǎng)上聘請工作的整個流程。

(2)聘請前期工作：與人才市場聯(lián)系，預(yù)約展位及聘請時間，聘請內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，聘請費用的申請，交納。

(3)聘請現(xiàn)場工作。

(4)聘請后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。聘請費用收據(jù)報出納處。

二、目標(biāo)：

在歡樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身力量準(zhǔn)時順應(yīng)公司進展需求，做好行政工作。

1、從個人目標(biāo)來說，全面熟識并著手行政工作，具備擔(dān)當(dāng)行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說，與公司成長與進展，出一份微薄之力，實現(xiàn)聘請招商工作方案和會館的建立，共同打造世界。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：

(1)協(xié)作市場部門進行初步聘請招商工作及行政人員(前臺、財務(wù)、文化)的補充;

(2)連續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;

(3)熟識行政工作的整個運程：

1、日?？记?/p>

2、接待工作

3、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4、辦公設(shè)備的使用與維護

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8、學(xué)習(xí)金融學(xué)問和財務(wù)方面學(xué)問。

四、權(quán)利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。

五、方法：

行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和敏捷對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。假如公司有需求，聽從支配和調(diào)動。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有許多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的熟悉到自己的力量，只能在不斷的進步中找到心理的勸慰!

信任許多人有和我一樣