分管生產(chǎn)（設備、技術、質量、供銷）副總經(jīng)理安全職責

分管生產(chǎn)（設備、技術、質量、供銷）副總經(jīng)理安全職責1.任務目標為確保公司生產(chǎn)環(huán)境安全和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，分管生產(chǎn)（設備、技術、質量、供銷）副總經(jīng)理應承當以下安全職責：—確保生產(chǎn)設備和工藝技術的安全性和可靠性；—確保產(chǎn)品質量和符合相關的安全標準；—確保生產(chǎn)過程中的員工安全和相關操作的合規(guī)性；—確保供銷環(huán)節(jié)中的安全風險得到充分的掌控和管理。2.生產(chǎn)設備的安全2.1設備選型和采購負責對生產(chǎn)設備的技術參數(shù)和安全標準進行評估和審查，確保設備選型符合國家、行業(yè)及公司的安全要求；與供應商進行充分的溝通和協(xié)商，確保設備采購合同中包含完備的安全條款；幫助訂立設備安裝、調(diào)試、維護和保養(yǎng)的相關標準和操作規(guī)程；定期對設備的使用情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并矯正存在的安全問題。2.2設備安全操作管理負責訂立設備的操作規(guī)程和操作人員的安全培訓計劃，確保操作人員具備必需的安全技能和知識；監(jiān)督設備操作人員的操作行為，確保操作符合相關的安全要求；配置必需的安全防護設施和個人防護裝備，以確保操作人員的安全；定期對設備進行巡檢和維護，及時除去潛在的安全隱患。3.技術安全管理3.1工藝技術的安全性評估負責對生產(chǎn)工藝技術進行安全性評估和審查，確保工藝技術符合相關的安全要求；配置必需的安全掌控措施，防范工藝技術帶來的安全風險；訂立工藝技術監(jiān)控措施，確保工藝的穩(wěn)定和安全運行。3.2技術創(chuàng)新與安全推動技術創(chuàng)新，并通過評估和審查確保創(chuàng)新過程滿足安全要求；在技術創(chuàng)新中考慮安全因素，訂立必需的安全管理措施。4.產(chǎn)品質量及安全管理4.1質量掌控體系負責建立和維護產(chǎn)品質量掌控體系，確保產(chǎn)品符合相關的質量和安全標準；確保質量檢驗人員具備必需的技能和知識，能夠有效檢測產(chǎn)品的質量和安全性。4.2不合格品處理建立不合格品處理機制，確保不合格品得到及時處理和處理；對不合格品進行追蹤和分析，并訂立改進措施，以防止仿佛問題再次發(fā)生。5.員工安全管理5.1安全意識培養(yǎng)組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和風險識別本領；鼓舞員工樂觀參加安全管理，提出安全改進的建議和看法。5.2人員培訓訂立培訓計劃，對員工進行崗位安全操作的培訓和考核；對緊要操作崗位的員工進行定期的專業(yè)技能培訓，確保其具備必需的安全技能。6.供銷環(huán)節(jié)的安全管理6.1供應商評估建立供應商評估機制，定期對供應商的安全管理水平進行評估和審核；與供應商溝通和協(xié)商，確保供應商供應的產(chǎn)品和服務符合公司的安全要求。6.2銷售渠道管理確保銷售渠道符合相關的安全標準和法律法規(guī)要求；對銷售渠道進行定期的安全評估和審核，確保銷售渠道的安全性。7.安全事件的處理和應急措施7.1安全事件處理建立安全事件處理機制，對發(fā)生的安全事件進行調(diào)查和處理，確定責任人并采取相應的矯正措施；對重點安全事件進行必需的報告和通報，及時向上級匯報。7.2應急預案和演練訂立應急預案，并定期組織應急演練，提高員工的應急響應本領和安全意識。8.安全工作的監(jiān)督和評估8.1監(jiān)督和檢查定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并矯正潛在的安全隱患；對各部門的安全工作進行檢查和評估，確保安全制度的有效實施。8.2安全績效評估訂立安全績效評估指標，并定期對各部門的安全績效進行評估。9.安全培訓和教育9.1安全培訓計劃訂立安全培訓計劃，確保員工接受必需的安全培訓和教育；定期組織安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和技能。9.2安全宣傳開展安全宣傳活動，提高員工對安全工作的重視和參加度；制作安全資料和宣傳料子，加強安全知識的宣傳和普及。以上為分管生產(chǎn)（設備、技術、質量、供銷）副總經(jīng)理的安全職責，我們將以安