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試卷代號(hào):2136管理會(huì)計(jì)試題
試卷代號(hào):2136管理會(huì)計(jì)試題
一、單選(每小題1分,共20分)
1、在下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是(C)
A、現(xiàn)代會(huì)計(jì)
B、企業(yè)會(huì)計(jì)
C、管理會(huì)計(jì)
D、管理會(huì)計(jì)學(xué)
2、在相關(guān)范圍內(nèi),某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用的直接材料成本總額隨
著產(chǎn)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng),則甲產(chǎn)品的直接材料成本為(B)
A、固定成本B、變動(dòng)成本
C、半變動(dòng)成本
D、半固定成本
3、下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償,不可能遞延到下期的
成本是(D)
A、直接成本
B、間接成本
C、產(chǎn)品成本
D、期間成本
4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為2元,本月
的銷售量為12000元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10000元,則固定成本為(B)
A、13000元
B、14000元
C、24000元
D、34000元
5、安全邊際量=實(shí)際銷售量-(B)
A、邊際銷售量
B、保本銷售量
C、實(shí)際銷售量D預(yù)計(jì)銷售量
6、按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢˙)
A、預(yù)計(jì)總產(chǎn)值一目標(biāo)利潤(rùn)
B、預(yù)計(jì)銷售收入一目標(biāo)利潤(rùn)
C、預(yù)計(jì)銷售收入一預(yù)計(jì)總成本
D、變動(dòng)成本總額一同定成本總額
7、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(C)
A、固定的平滑指數(shù)
B、較小的平滑指數(shù)
C、較大的平滑指數(shù)
D、任意數(shù)值的平滑指數(shù)
8、下列各項(xiàng)中屬于無(wú)關(guān)成本的是(A)
A、沉沒(méi)成本
B、增量成本
C、機(jī)會(huì)成本
D、專屬成本
9、在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)彳氐于(B),企業(yè)不應(yīng)接受
特殊價(jià)格追加定貨
A、單位產(chǎn)品成本
B、單位變動(dòng)成本
C、正常價(jià)格
D、單位固定成
本
10、下列各項(xiàng)中,屬于反指標(biāo)的是(B)
A、凈現(xiàn)值
B、靜態(tài)投資回收期
C、投資利潤(rùn)率
D、原始投資回收
率
11、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)
元,
其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40%,則此方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金
流量為(C)
A、40萬(wàn)元
B、50萬(wàn)元
C、34萬(wàn)元
D、26萬(wàn)元
12、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營(yíng)成本〃是指
(B)
A、變動(dòng)成本
B、付現(xiàn)成本
C、全部成本
D、固定成本
13如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差
異,則意味著該項(xiàng)目一定(B)
A、存在流動(dòng)資金投資
B、存在資本化利息
C、采取分次投入方式
D、采取一次投入方式
14、下列各項(xiàng)中,屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是(A)
A、固定資產(chǎn)投資
B、無(wú)形資產(chǎn)投資
C、開(kāi)辦費(fèi)投資D流動(dòng)資金投資
15、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)
短、資金投入的方式、回收期的有無(wú),以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件
影響的是(A)
A、投資利潤(rùn)率
B、投資回收期
C、內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率
16、在下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是(B)
A、投資利潤(rùn)率
B、年平均投資報(bào)酬率
*原始投資回收期D靜態(tài)投資回收期
17、全面預(yù)算按期涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A)
A、業(yè)務(wù)預(yù)算
B、銷售預(yù)算
C、生產(chǎn)預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算
18、編制彈性預(yù)算的關(guān)鍵在(D)
A、分解制造費(fèi)用
B、確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量
C、選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D將所有成本分別劃分為固定成本和變動(dòng)
成本兩大類
19、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為4000件,每次
訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購(gòu)方
式下每次采購(gòu)量為(C)
A、60件
B、66件
C、200件
D、86件
20、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)
A、責(zé)任成本
B、產(chǎn)品成本
C、直接成本D目標(biāo)成本
二、多選題(每小題2分,共10分)
1管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)所包括的內(nèi)容有(ABCD)
A、多層主體假設(shè)
B、理性行為假設(shè)
C、合理預(yù)期假設(shè)D會(huì)計(jì)分期假設(shè)E、貨幣計(jì)量假設(shè)
2、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)主要包括(ABCE)
A、簡(jiǎn)化成本計(jì)算
B、便于成本控制
C、便于短期決策
D、促使盲目生產(chǎn)
E、有利于重視銷售
3、在銷售預(yù)測(cè)中,定性分析法可以用(CDE)
A、指數(shù)平滑法
B、回歸分析法
C、專家判斷法
D、推銷員判斷法E綜合判斷法
4、完整工業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量包括(ACD)
A、營(yíng)業(yè)收入
B、經(jīng)營(yíng)成本
C、回收固定資產(chǎn)余值
D、回收流動(dòng)資金
E、各項(xiàng)稅收
5、產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有(ACDE)
A、生產(chǎn)預(yù)算
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、直接人工預(yù)算
D、制造費(fèi)用預(yù)算
E、直接材料預(yù)算
三、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分)
1、試簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律
2、全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容?并說(shuō)明其中之間的關(guān)系。
四、計(jì)算分析題(共50分)
1、某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,
單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)
用總額為4000元,單位變動(dòng)性銷售及管理
費(fèi)用為4元,固定性銷售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0,
本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件,單位售價(jià)為40元(15分)
要求:分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):
(1)單位產(chǎn)品成本;(2)期間成本;(3)銷貨成本;(4)營(yíng)
業(yè)利潤(rùn)
解:完全成本法:
1)單位產(chǎn)品成本二單位直接材料+單位直接人工+單位制造費(fèi)用
=10+5+7+4000/1000=26元
2)期間費(fèi)用=變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用+固定性銷售及管理費(fèi)用=
600x4+1000=3400元
3)銷貨成本=26x600=15600元
4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-銷貨成本-期間費(fèi)用=40x600-
15600?3400=5000元
變動(dòng)成本法:
1)單位產(chǎn)品成本二單位直接材料+單位直接人工+單位變動(dòng)制造
費(fèi)用=10+5+7=22元
2)期間費(fèi)用二固定性制造費(fèi)用+變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用+固定性
銷售及管理費(fèi)用
=4000+600x4+1000=7400元
3)銷貨成本=22x600=132
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