韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)韶關(guān)學(xué)院《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、物流企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),需要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求。以下哪種市場(chǎng)定位策略更適合小型物流企業(yè)?()A.差異化定位B.成本領(lǐng)先定位C.集中化定位D.多元化定位2、對(duì)于一個(gè)擁有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)且分布在不同地區(qū)的企業(yè),在進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),以下哪種庫(kù)存控制策略能夠有效降低成本并提高服務(wù)水平?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫(kù)存管理法3、對(duì)于跨境電商物流,以下哪種通關(guān)模式能夠加快貨物的清關(guān)速度,提高物流效率?()A.一般貿(mào)易通關(guān)B.跨境電商保稅備貨模式C.跨境電商直購(gòu)進(jìn)口模式D.以上都不是4、物流風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保障物流活動(dòng)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。對(duì)于物流風(fēng)險(xiǎn)的類型,以下哪項(xiàng)分類是不準(zhǔn)確的?()A.自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)D.只按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小進(jìn)行分類5、物流行業(yè)的發(fā)展受到政策法規(guī)的影響和約束。以下關(guān)于物流政策法規(guī)的作用,哪一個(gè)是不正確的?()A.規(guī)范物流市場(chǎng)秩序,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)B.保障物流企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益C.物流政策法規(guī)會(huì)限制物流行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展D.引導(dǎo)物流行業(yè)的發(fā)展方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)6、一家企業(yè)在進(jìn)行物流決策時(shí),需要考慮市場(chǎng)需求的不確定性。以下哪種方法能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這種不確定性?()A.建立安全庫(kù)存B.采用靈活的供應(yīng)鏈策略C.加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)D.以上都是7、物流成本管理對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。關(guān)于物流成本的分類,以下哪種分類方法是不準(zhǔn)確的?()A.按照成本的性質(zhì)分為固定成本和變動(dòng)成本B.按照物流活動(dòng)環(huán)節(jié)分為運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等C.按照成本的可控性分為可控成本和不可控成本D.只按照物流成本的發(fā)生領(lǐng)域進(jìn)行分類8、在物流供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)模式可以優(yōu)化庫(kù)存管理。以下哪種情況下VMI模式的效果最為顯著?()A.供應(yīng)商與采購(gòu)商距離近B.貨物需求穩(wěn)定C.供應(yīng)商信息化水平高D.以上條件同時(shí)滿足9、在物流市場(chǎng)營(yíng)銷中,以下哪種促銷手段對(duì)于吸引新客戶的效果更為明顯?()A.廣告宣傳B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系10、物流績(jī)效管理是評(píng)估物流運(yùn)作效果的重要手段。關(guān)于物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的?()A.包括貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等B.能全面反映物流活動(dòng)的效率和質(zhì)量C.只關(guān)注物流部門的內(nèi)部指標(biāo),不考慮客戶滿意度D.應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行選擇11、在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中,ABC分類法可以幫助企業(yè)對(duì)貨物進(jìn)行分類管理。對(duì)于A類貨物,以下哪種管理策略最為合適?()A.定期盤點(diǎn),嚴(yán)格控制庫(kù)存B.簡(jiǎn)單管理,減少庫(kù)存C.一般控制,正常盤點(diǎn)D.不做重點(diǎn)管理12、物流企業(yè)在制定服務(wù)價(jià)格時(shí),需要考慮成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。以下哪種定價(jià)策略更適合在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲取市場(chǎng)份額?()A.成本加成定價(jià)B.價(jià)值定價(jià)C.隨行就市定價(jià)D.撇脂定價(jià)13、物流服務(wù)的創(chuàng)新對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。以下哪種物流服務(wù)創(chuàng)新模式更側(cè)重于為客戶提供個(gè)性化的解決方案?()A.一站式服務(wù)B.定制化服務(wù)C.增值服務(wù)D.以上都是14、在物流風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適合應(yīng)對(duì)發(fā)生概率低但影響巨大的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受15、在物流配送路徑優(yōu)化中,除了考慮距離和時(shí)間因素外,還需要考慮以下哪個(gè)因素?()A.貨物重量B.客戶優(yōu)先級(jí)C.交通規(guī)則D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述物流運(yùn)輸中的公路貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展策略,如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。2、(本題5分)物流企業(yè)的品牌建設(shè)對(duì)于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶忠誠(chéng)度具有重要意義。請(qǐng)闡述物流企業(yè)品牌建設(shè)的策略和途徑,以及如何通過(guò)品牌傳播和維護(hù)來(lái)塑造良好的品牌形象?3、(本題5分)詳細(xì)闡述物流配送中的跨境電商物流清關(guān)流程和優(yōu)化策略,如何提高清關(guān)效率。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在城市共同配送模式中,如何整合多家企業(yè)的物流需求,優(yōu)化配送路線和資源配置,提高配送車輛的滿載率,減少城市交通擁堵和環(huán)境污染,同時(shí)保障配送服務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2、(本題5分)在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中,需要考慮市場(chǎng)需求、交通條件、設(shè)施布局等多方面因素。請(qǐng)論述如何運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和優(yōu)化算法,進(jìn)行科學(xué)合理的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,降低物流總成本,提高服務(wù)水平。3、(本題5分)物流金融作為一種新興的服務(wù)模式,在為物流企業(yè)提供融資支持的同時(shí),也存在著信用風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。請(qǐng)論述如何完善物流金融服務(wù)體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)物流金融的健康發(fā)展。4、(本題5分)物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)論述物流企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)和方式,如橫向聯(lián)盟、縱向聯(lián)盟等,并分析聯(lián)盟過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及解決辦法,以及如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。5、(本題5分)物流技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)物流發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑU撌鑫锪骷夹g(shù)創(chuàng)新的方向和趨勢(shì),包括自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)、智能物流等方面,并結(jié)合實(shí)際案例分析企業(yè)如何應(yīng)用物流技術(shù)創(chuàng)新提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家電子產(chǎn)品制造企業(yè)在全球市場(chǎng)拓展過(guò)程中,面臨著不同國(guó)家和地區(qū)物流法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的差異,導(dǎo)致物流成本增加和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升。請(qǐng)分析應(yīng)對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論