監(jiān)事工作報告制度

監(jiān)事工作報告制度******有限公司

監(jiān)事會工作報告制度

第一章總則

第一條為完善集團公司監(jiān)事會工作制度，規(guī)范監(jiān)事會報告行為，特制定本制度。

第二條本制度適用于******集團有限公司監(jiān)事會履行出資人職責的集團公司下屬各企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）監(jiān)事會及其成員。

第三條監(jiān)事會及其成員應(yīng)認真履行監(jiān)督檢查職責,對需要報告的事項及時提交集團公司監(jiān)事會主席。工作報告應(yīng)堅持實事求是、客觀公正、及時準確的原則。

第四條監(jiān)事會及其成員對報告事項要確保真實，相關(guān)內(nèi)容可要求企業(yè)予以核實。工作報告按照保密工作要求設(shè)密級，監(jiān)事會及其成員對涉密事項需做好保密工作。

第二章一般規(guī)定

第五條工作報告由集團公司監(jiān)事會統(tǒng)一受理。執(zhí)行工作報告制度情況作為監(jiān)事會及其成員業(yè)績考評的重要依據(jù)。

第六條監(jiān)事會工作報告分為定期報告和專項報告。

第三章定期報告

第七條定期報告分月度報告和年度報告。月度報告于每月30日前提交，

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年度報告于次年2月底前提交。

第八條月度報告的內(nèi)容主要包括：

(一)監(jiān)事會工作開展情況；

(二)企業(yè)當期發(fā)生的重大事項及其合法合規(guī)情況，包括投資、資產(chǎn)處置、對外擔保、資金變化、招標及訴訟等情況；

(三)企業(yè)當期的財務(wù)狀況和運營情況分析及其評價；

(四)企業(yè)重大風險提示等。

第九條年度報告的內(nèi)容主要包括：

(一)企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、集團公司和董事會決議或決定、決策的情況；

(二)對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營管理行為進行檢查的情況，以及評價和建議；

(三)從監(jiān)管角度，對企業(yè)董事、高級管理人員的經(jīng)營管理業(yè)績進行評價，提出獎懲建議；

(四)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的其他需要報告的問題和事項。

第三章專項報告

第十條專項報告一般為一事一報、及時報送。對緊急、突發(fā)的重大事項，可以先口頭報告，再書面報告。

第十一條專項報告的內(nèi)容主要包括：

(一)企業(yè)發(fā)生或可能發(fā)生的重大損失和違法違規(guī)行為；

(二)開展專項調(diào)查、檢查工作情況；

(三)在監(jiān)督檢查工作中就某一問題形成的意見、建議；

(四)監(jiān)事會對董事會、經(jīng)理層決議持不同意見的事項；

(五)監(jiān)事會認為需要報告的其他事項。

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第十二條重大損失指在企業(yè)法人資產(chǎn)范圍內(nèi)、單項資產(chǎn)損失達100萬元以上的或后果嚴重的各類資產(chǎn)損失，主要包括：

(一)企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、置換、并購重組等交易過程中造成損失；

(二)對外投資和工程項目遭受損失；

(三)因擔保等須承擔連帶賠償責任而造成的損失；

(四)因證券、期貨、金融衍生品等投資造成的重大損失；

(五)不良資產(chǎn)造成的損失；

(六)因產(chǎn)權(quán)糾紛經(jīng)有關(guān)部門裁決后發(fā)生損失；

(七)因被詐騙、盜竊等原因造成損失；

(八)因其他原因造成的重大損失。

第十三條違法違規(guī)行為主要包括：

(一)因侵犯集團公司或其他單位的權(quán)益，受到司法機關(guān)追究的行為；

(二)違反國家財務(wù)會計規(guī)定，財務(wù)會計工作中有重大弄虛作假的行為；

(三)違法違規(guī)實施企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的行為；

(四)違規(guī)從事證券、期貨、金融衍生品等高風險項目的行為；

(五)董事、高級管理人員違反決策程序和決策權(quán)限的行為；

(六)未按照規(guī)定建立內(nèi)控制度，或雖建立了制度，但未按照制度規(guī)定進行操作的行為；

(七)董事、高級管理人員隱瞞事實，阻撓監(jiān)事會及其成員履行職責的行為；

(八)其他違法違規(guī)行為。

第四章結(jié)果處理

第十四條定期報告處理。集團公司監(jiān)事會收到報告后負責登記并進行審

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核，報集團公司領(lǐng)導閱示。

第十五條專項報告處理。集團公司監(jiān)事會收到報告后負責登記并提出處理意見，送集團公司領(lǐng)導閱示。相關(guān)單位根據(jù)集團公司領(lǐng)導的批示精神具體辦理，辦理結(jié)果及時反饋監(jiān)事會，并由監(jiān)事會負責反饋給監(jiān)事會成員。需要上報上級領(lǐng)導部門的專項報告，按規(guī)定報送。

第五章附則

第十六條本辦法由集團公司督審委負責制訂、修改、完善和解釋。

第十七條本辦法自集團公司批準頒布之日起執(zhí)行。

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第二篇：工作匯報制度700字

一、目的

為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務(wù)實高效的工作作風；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結(jié)協(xié)作，特制定本制度。

二、匯報原則

工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。特別重大事件需越級匯報總經(jīng)理的，可預約后匯報。

三、匯報內(nèi)容

匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進展情況；領(lǐng)導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內(nèi)容。匯報分四類：

（一）工作日報

員工《工作日報》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。

（二）每周周報

員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。

（三）部門周會

（四）直接向總經(jīng)理匯報

四、工作匯報的處理

（一）日報、周報處理：部門負責人、分管領(lǐng)導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應(yīng)，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。

（二）周會處理：

五、提交工作匯報的要求

（一）、各員工的《工作日志》應(yīng)于當天17：30前提交；《每周工