職工代表大會提案工作報告 范文

職工代表大會提案工作報告范文職工代表大會提案工作報告范文

一屆三次職工代表大會提案、建議

處理情況報告

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業(yè)民主政治建設的一項重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權利的有效落實，局所屬各單位依椐《——電網(wǎng)公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業(yè)深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統(tǒng)計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合——供電局改革發(fā)展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內(nèi)容進行了審核。

下面，我受大會主席團委托，代表——供電局將提案主要內(nèi)容及回復辦理情況向各位代表報告并答復如下：

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最后，再次向關心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第二篇：職代會工作報告體會范文1700字

經(jīng)過對六屆三次職代會工作報告的認真學習,結合實際工作,我個人對前期工作做了深刻的總結，也對項目部的發(fā)展提出幾條建議。

對前期工作總結：

20xx

效的一年

實現(xiàn)了建安產(chǎn)值

目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設，對資金管理、考核、職工福利、學習勞動法、政治工作也進行了完善。結合到自身工作，我們在這些工作里面到底有多少貢獻，也是值得反思的一個問題?；仡櫾谶@一年之中所干的工作

開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的地,到現(xiàn)在的

工地沒有處理好相關方的關系，因為建設單位資金問題，工程進度一拖再拖，到

在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情

程上進行細致的前期策劃

始計劃性差

的比較困難

明工地創(chuàng)建難度比較大。,在公司楊總的報告中，15,在工作上沒有力度×××廉租房工地,材料設備不到位,緊緊張張的完成了基礎施工，,這一年,是我們,管理手段軟弱無力,一直存在這方面的問題。×××廉租房項目，由于時間倉促，,有打亂仗的感覺,也造成了年前計劃工作完成×××二次創(chuàng)業(yè)卓有成08,再加上因剛開也造成后來的文,放不×××工×××,沒有對工年已經(jīng)過去了體會到了年的不平凡，億元的重大突破；推進了管理體系和項

在這次工作報告中，楊總談到的經(jīng)驗與體會，對當前形勢的認識，實際工作中存在的問題及所提出的建議，對我震憾很大。說嚴重點，當前×××建公司的確是處在危機四伏的建筑市場環(huán)境中，除了報告中提到的幾家知名度較高的企業(yè)外，還有廣廈、江都等一些建筑企業(yè)，也給我們構成了很大的威脅，就現(xiàn)在我們正在施工的×××廉租房工程項目而言，是一個小區(qū)工程，參建單位大多是一些資質(zhì)較低的小企業(yè)，但由于管理體制的不同，給我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹立公司的形象，在同等條件下的環(huán)境中獨樹一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標。在我們這個項目上，技術力量比較弱，員工業(yè)務能力欠缺，在這方面不只是×××廉租房項目，整個項目部應該存在這方面的問題，也對工作造成了一定的影響，在這方面，我認為一是工程項目管理方面存在問題，沒有認真負責的工作態(tài)度，也就是職代會中所提到的不熱愛自己的工作。但另一方面，項目部體制上也存在一定的問題，要做到知人善用，用盡其能，我覺得有一定的難度。

隨著社會就業(yè)環(huán)境的壓力加大，但也因為用人機制的靈活性，員工流動性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個企業(yè)面臨的問題，甚至有些企業(yè)打起人才仗，就如現(xiàn)今陜西建筑市場上形成的人才流動規(guī)律，中天、廣廈等一些

企業(yè)，所用員工很多就是以前×××公司用的員工，很多人就是當航建是個學習基地，當學有所成時目標就換成了其它建筑或房地產(chǎn)公司，我覺得應該考慮的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書面文件上或者說會議上夸夸其談。

現(xiàn)今我們

弱,惰性比較大，對自己的工作崗位定位不準，或者說不明白自己的職責，

手勤、腿勤

項目管理方面，我個人經(jīng)驗很不足，工作壓力很大，很多時候也是摸著石頭過河，邊干邊學習，再加上所配備管理人員大多工作經(jīng)驗不是很足，很多人對磚混的預制混凝土應力樓板沒有接觸過，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過的有些不同之處，所以在剛開始時準備不足，但雖著施工，這些問題也迎刃而解了。

在×××

人的信任，給予了一個展現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會，我也有決心團結好我們這個管理班子，

不負眾望，做好xxx租房項目學習氣氛不濃，技術力量嚴重薄動手能力比較差，做不到施工現(xiàn)場的“嘴勤、發(fā)揮我們的團隊能力，×××廉租房這個工程項目。”，對施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經(jīng)驗，在廉租房工程項目，首先要感謝項目部領導對我個

結合×××廉租房工地實際情況，我個人對項目部有以下建議：

１、希望項目部領導對新組成的工程項目多給予指導和幫助。

２、希望在項目部員工的共同努力下，提高項目部的集體榮譽感，做幾個比較精品、典型的工程，以提高項目部的士氣，消除員工消極心態(tài)，增強凝聚力，我個人覺得有這個必要，這也算是積極響應公司的二次創(chuàng)業(yè)吧。

３、因為項目部外聘人員較多，建議學習有些做的比較好的私營企業(yè)和外企的做法，競聘上崗，對外