護士2024年工作計劃（35篇）

護士2024年工作計劃（35篇）

護士2024年工作計劃（精選35篇）

護士2024年工作計劃篇1

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)

確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康

做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天

使”.20_年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，

特制訂20_年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓

好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽

考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二

次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨末應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”

護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著

護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)

?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生

授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形

式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二：加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新

管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人

群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝

通交流等.

（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)

合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理

質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理

管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提

高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小

組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護

理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考

評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中

的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對

卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取

病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作

給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科班工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢

查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解

實習(xí)計劃的,完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室

檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教

老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-

2項。

護士2024年工作計劃篇2

為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓

好工作質(zhì)量，特做出護理工作計劃：第一方面、加強護士在職

教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好

護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護

理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要

有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形

式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨末應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護

士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚

會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護

理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專

科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。第二方面：加強護理管理，提高護士長管理

水平，認真落實護理人員工作計劃的實施

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管

理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群

對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通

交流等.

（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)

量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管

理水平。

第三方面、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有

效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高

護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組

的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理

部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評

護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的

問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每

份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行

護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)

不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、

二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及

時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作

用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡

意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病

人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及

時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作

用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡

意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病

人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給

予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

第五方面、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查

帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實

習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢

查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老

師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目「2

項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞

護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活

護士2024年工作計劃篇3

舊的一年已結(jié)束，新一年也將迎來。對自己新一年的護士工

作也有新一番的打算。我對新年里的工作充滿了更多的期待，我

希望自己在護理上可以貢獻足夠的力量，也希望自己可以幫助到

醫(yī)院的發(fā)展。下面是新年度的工作計劃：

一、工作上注重細節(jié)

新一年，我在自己的工作上會更加注重細節(jié)?；仡檶⑦^去的

一年和往年的工作，我覺得自己工作上的細節(jié)注重的不夠。就拿

為病人處理傷口，我就時常會少拿工具，造成病人傷口不能及時

被處理，這些都是作為一個護士的失敗之處，都是些小的工作，

而我偏偏卻做不好，更枉顧說做個優(yōu)秀護士了。因而對于新年的

工作，我各項工作都將把細節(jié)做到實處。我在做一項工作，我會

提前做好各種準(zhǔn)備，把器具消好毒，把需要用到的工具全部進行

整理編號，以防忘記和漏掉。對待工作我也會更認真，努力改正

自己的馬虎的缺點，細心處理護理工作，把病患給照顧好，為病

人的康復(fù)做好服務(wù)。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)護理知識

新一年，我覺得自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，尤其是關(guān)于護理知識,

各種病理理論、護理實踐以及康復(fù)工作，在這些方面去進一步加

強學(xué)習(xí)，讓自己在護理工作上真正的做好，不給醫(yī)院和病人造成

麻煩。我將參加醫(yī)院的護理考試，不斷的去復(fù)習(xí)以往學(xué)過的知

識，并去學(xué)習(xí)新的護理理論。我也會積極參加外出學(xué)習(xí)，去別的

醫(yī)院進行實踐學(xué)習(xí)。當(dāng)然在當(dāng)前醫(yī)院，我也會在有時間且不耽誤

工作的情況下，去別的科室學(xué)習(xí)，護士這項職業(yè)在醫(yī)院就是一個

多功能的職業(yè)，只要學(xué)的夠多，才能更好的去幫助大家。

三、自我反思不足

新一年對自己的工作我會多加反思，努力發(fā)現(xiàn)自己在做工作

時候的不足，并且去改正，讓自己的工作變得順利起來。新年里

每天做完工作，我會回顧一天工作做了什么，去反思自己還有哪

做到不好，反省自己身上的不足。我相信經(jīng)常對自己反思和反

省，工作也會越來越變得順利，我在護士這條路上也可以走得更

順?biāo)煨?/p>

面對新一年，我雖然有些緊張，但是卻沒有害怕，因為我知

道必須提起勇氣往前走，我才可以得到發(fā)展，我也才能進步。對

未來我是賦予了期望的，我也將帶著無限期望前進。

護士2024年工作計劃篇4

20_年我院護理工作目標(biāo)是根據(jù)衛(wèi)生廳各項護理工作部署及

醫(yī)院的總體規(guī)劃，抓住我院新病房樓投入使用，整體住院環(huán)境改

善為契機，堅持“病人為中心”，繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，

創(chuàng)新護理管理，加強質(zhì)量控制，不斷提高護理服務(wù)水平和護理服

務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我科室的實際情況，制定20__年如下工作計

劃：

一加強護理質(zhì)量管理，使護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1落實三級質(zhì)控（護理部-片內(nèi)-科內(nèi)），每周科內(nèi)進行自

查?？剖曳譃閮山M進行，檢查內(nèi)容按我院護理質(zhì)量控制本十項內(nèi)

容逐一進行。每月對檢查結(jié)果有總結(jié)，包括存在問題，整改措

施，效果評價。并進行小組與小組考核，組內(nèi)成員相互考核，考

核優(yōu)勝者給于獎勵。

2反復(fù)學(xué)習(xí)五項（分級護理制度，交接班制度，醫(yī)囑執(zhí)行制

度，查對制度，安全輸血制度）護理核心制度，落實執(zhí)行。

3加強病人的各種風(fēng)險評估，包括壓瘡，跌倒，墜床，管道

滑脫，減少和防止護理不良事件的發(fā)生。

4每月召開護士座談會一次，傳達護理部會議的主要內(nèi)容，

反饋本月護理各項檢查的存在的問題，聽取各位護士的意見和建

議，表揚優(yōu)秀個人和小組，制定本月的護理計劃，強調(diào)本月的工

作重點。

5加強護理病歷書寫的內(nèi)涵，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原

則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，

如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)

綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)

準(zhǔn)化和規(guī)范化。要求只要

病人有主訴就要記錄，病人擅自離開病房除聯(lián)系病人或家屬

外，要求及時記錄。責(zé)任護士要了解病人的心里變化及時發(fā)現(xiàn)異

常情況，告知家屬，做好記錄，并要求家屬簽字。

二繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

1培養(yǎng)護理人員主動服務(wù)意識，樹立“以病人為中心”的觀

念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，

把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病

人實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2加強護士禮儀文化學(xué)習(xí)，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，

規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道

德，提升護理人員素養(yǎng)。

3注重收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲

取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工

作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。每月對病人的滿意度調(diào)查

進行總結(jié)，有存在問題，整改措施，效果評價。對提名表揚的護

士除給予晨會表揚外，納入科室績效考核和年終考核。

4做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院

病人的康復(fù)指導(dǎo)以及電話回訪工作，開展多種形式的健康教育方

式，如，健康教育處方，每周一次集體健康教育，責(zé)任護士一對

一健康教育，并想在本科室進行電子屏幕循環(huán)播放的健康教育

等，使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復(fù)的目的。

5加強責(zé)任護士對病人全方位管理，不定期檢查責(zé)任護士對

所管病人

掌握情況，護士長按危重病人十知道提問責(zé)任護士，此項檢

查納入績效考核。

三繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

1讓十大安全目標(biāo)貫穿護理工作始終，保障病人的就醫(yī)安

全。

2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，三查七對的執(zhí)行到位，加強對護士的

管理，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。要求病人的腕帶執(zhí)行率達到

100%o對病人的任何操作要核對床頭卡，腕帶，問病人或家屬叫

什么名字。

3要求每位護士掌握科室各種急救物品的性能和使用，急救

藥品的定點和定位，提高各護理人員的應(yīng)急能力。各種搶救器械

及物品安排專人管理。

4嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度，落實醫(yī)院感染管理的基本要

求。

5認真做好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、手

術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

6認真執(zhí)行告知程序，與病人保持有效溝通。

四抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高本科護

理隊伍建設(shè)。

1對科室護士實行分層次培訓(xùn)，年初定好每位護士(nl-

n4)培訓(xùn)內(nèi)容，包括理論和操作。每位護士一份培訓(xùn)表。

2基本技能考核：除按護理部組織的操作培訓(xùn)不定期到示教

室強化訓(xùn)練外，科室每月組織一項操作示教。要求對基本技能能

熟練掌握，將規(guī)范操作實施于病人，確保病人安全，預(yù)防并發(fā)癥

發(fā)生。3加強專科技能的培訓(xùn)：組織全科人員每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一

次，每次講一

個?？萍膊〖白o理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培

養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。每月對科室危重病人進行一次護理

查房。并要求參加本科醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4加強三基知識的學(xué)習(xí)，由護理部統(tǒng)一組織進行兩次理論考

試，科室每半年考核一次，內(nèi)容包括三基，各種護理制度，本科

疾病知識，護理法律法規(guī)，院感知識等。每周晨會提問一到兩

次。

6在加強技能培訓(xùn)的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流

程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用

方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危

重病人的搶救成功率。

7加強年輕護士的培養(yǎng)，新入科護士要求強化練習(xí)三個月的

靜脈穿刺技術(shù)，三個月內(nèi)每天上午8點給本科病人進行靜脈輸

液，力爭達到一針見血。

五加強教學(xué)科研工作

1加強實習(xí)生和新上崗護士帶教工作。提高帶教質(zhì)量。實行

“一對一”帶教?？剖颐恐馨才艑Ｈ藢ν瑢W(xué)進行一次小講座。每

季度對同學(xué)及帶教老師召開一次座談會。聽取哥老師及同學(xué)對本

科室?guī)Ы痰慕ㄗh與意見。對每次新入科的同學(xué)進行本科室崗前教

育。強調(diào)安全意識。2鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”，發(fā)揮各技術(shù)小組的

作用，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻

資料、組織討論學(xué)習(xí)，進行護理會診等形式更新知識和技能，對

有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵，作為年終考核優(yōu)秀的條

件之一。

3鼓勵高年資護師撰寫論文。

4與醫(yī)生合作，開展水療作為本科20_的三新項目。

護士2024年工作計劃篇5

20_年，根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護理部20_

年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__年護理工

作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理

1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲，保二

乙醫(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理

服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)

支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險

防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的

護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到

位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護

士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能

力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施

護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)

學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文

書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛

盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體

現(xiàn)專科護理的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)

急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教

訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二.堅持以人為本的服務(wù)理念、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程

活動的開展

1.組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要

求，正確理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的目的、意義工作

實質(zhì)和具體措施等。

2.進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任

組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀

察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、

個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服

務(wù)意識。加強溝通技巧，提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職

責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新

消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體

培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消

毒滅菌工作。

4結(jié)合專科特點，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開

展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工

作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，

按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基

及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護

士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓(xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)

意識，具體措施：

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，技能操作計劃，并準(zhǔn)備好課件，

組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成績。

4）護理查房時提問護士，內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知

識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使

每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意

識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，

保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都

要給予科室的崗前培訓(xùn)I,并制定實習(xí)生帶教計劃，予以?？浦R

講課，進行專科理論和操作考核，合格后方可離科。

四、今年護理工作目標(biāo)

1.消毒物品合格率達到百分之百

2.做到下手下送，更好為臨床服務(wù)

3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量

4.認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

護士2024年工作計劃篇6

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，

護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到

了社會的尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年

來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度

對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽

為“白衣天使”的稱號?！赀@新的一年，我們的護理工作也應(yīng)

該更上一個臺階，為此特制訂一年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好

護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護

理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨末應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護

理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專

科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

（三）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意

識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展

提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”

護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

晚會。

二、加強護理管理，嚴(yán)謹護士長工作計劃，提高護士長管理

水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管

理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群

對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通

交流等.

（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)

量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管

理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高

護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組

的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理

部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評

護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的

問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每

份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期

進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，

強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第

一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作

用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡

意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病

人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給

予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查

帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實

習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢

查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老

師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目-2

項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞

護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在

一年中的工作中一定能取得好的成績。

護士2024年工作計劃篇7

一、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。

護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。

病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班

活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中

的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進

行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工

作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全

年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳

的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一

杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重

患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取

藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作

來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲

食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病

人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及

其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論

整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班

次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年

輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作

流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域

的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，

使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診

區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管

理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、

危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了

寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入

科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完

成護理工作。

四、急診專不業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培

訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標(biāo)率

為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到ICU進

修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮

針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短

期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的

急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加

強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操

作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時

段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能

力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度

完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思

維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范

小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的

實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全

體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房

留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書

寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人

護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20_年護理工作方

面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護

理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患

者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿

情緒等。

護士2024年工作計劃篇8

光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我努力提

高自己的思想認識，在過去的一年里，我通過報紙、雜志、書籍

積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；具有強烈的

責(zé)任感和事業(yè)心，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，立足

本職崗位，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好護理工作。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，認真接待每一位病人，

把每一位病人都當(dāng)成自己的'朋友，親人，能換位思考別人的苦

處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負

責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理

論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)

密的方法）。

當(dāng)然，在工作中，仍有很多不足之處，我認真總結(jié)了過去一

年的經(jīng)驗教訓(xùn)并經(jīng)常拿出來翻看以保證不再犯同樣的錯誤；并且

我一定克服自己在工作和學(xué)習(xí)上的惰性，以更加積極和飽滿的態(tài)

度充實自己！

計劃：

（一）在工作上：我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)

做到護理工作，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各

項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。

（二）在學(xué)習(xí)上：認真復(fù)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析

研究，不懂就問。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗

位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素

質(zhì)積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新

的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。

(三)在帶教工作上，嚴(yán)格執(zhí)行帶教計劃，以身作則，用自

己的言傳身教和規(guī)范的操作教好每一位學(xué)生，工作中做到放手不

放眼，有教無類，因材施教，我們始終要用心工作，用情帶教。

護士2024年工作計劃篇9

新的一年，新的改進，也是新的亮點。我曾經(jīng)努力過，以后

我會遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循一科一識的理念，服從護士長的

領(lǐng)導(dǎo)，配合護士長的工作，做好每一項工作，服務(wù)好門診，為醫(yī)

院的整體建設(shè)做貢獻。

一、工作目標(biāo)

在，我想提高服務(wù)質(zhì)量，更好的'為診所服務(wù)。變以前的被

動服務(wù)為主動服務(wù)，努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情，無誤，及

時溝通存在的問題，解決并落實，規(guī)范和細化各項工作規(guī)范。消

毒滅菌準(zhǔn)確徹底，不拖延。都說素質(zhì)決定能力。我應(yīng)該積極提高

自己的素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，爭取進步。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理規(guī)范，

協(xié)助護士長做好工作。

二、工作方面

(a)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學(xué)習(xí)，不懂就提問，協(xié)助

護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)

和應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。

（二）接受最新知識，提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)，不斷學(xué)

習(xí)新的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，做好每一項工作。

（三）積極熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念

“主動、及時、準(zhǔn)確”為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進行護理操

作，樹立良好的服務(wù)形象，定期向患者咨詢，更周到地為每一位

患者服務(wù)。

（4）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本技能培訓(xùn)，包括思想政治、專業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、

臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實踐

和管理科學(xué)知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保障措施

（一）加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識，利用

業(yè)余時間多閱讀護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動向。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里有障

礙。定期或不定期總結(jié)工作，遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗的護

士。

（3）做好基礎(chǔ)護理

規(guī)范護理工作，保持病床清潔、無異味、無污漬，保持物品

整齊，確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟，經(jīng)常巡視輸液患者，善于觀

察病情，及時解決問題。以上是我個人一年的工作計劃，可能還

不是很成熟，希望能達到預(yù)期目的。在新的一年里，我會更加努

力，認真負責(zé)地對待每一份工作，更好地為每一位患者服務(wù)，為

醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力量。

護士2024年工作計劃篇10

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)

和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系

統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技

等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗

生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定

檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《—省病歷書寫規(guī)范》（一年修訂

版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的

規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并

做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院—年9月編寫的《合

理使用抗菌藥物的管理力、法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使

用抗生素。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評價查看

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱

患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次

病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書

寫。

②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病

例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與

出診時間，方便病人就珍。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定

期（1-3個月）組織督察組依照《—省病歷書寫規(guī)范》（一年修訂

版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及

處方。

護士2024年工作計劃篇11

重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高危患者提

供集中監(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的

重要保障平臺。20—年對于重癥醫(yī)學(xué)科（icu）來說是關(guān)鍵的一

年，這一年如果發(fā)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)院來不可估量的發(fā)展，

全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個新臺階。重癥醫(yī)學(xué)

科是一個年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個月里，icu先后

經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響。短短的兩

個月，icu業(yè)務(wù)能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等得到了

兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院

院長、醫(yī)務(wù)部、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)

學(xué)科（icu）將來有個好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院

快速發(fā)展的要求，20—將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院

評審內(nèi)容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱

難，逆流而上，如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順利通

過，我科特制定了20__年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈報給各

位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正。

一、人才隊伍建設(shè)：

重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫(yī)學(xué)科

(icu)還是一個兒童時期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩(wěn)，對重

癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的

醫(yī)護專業(yè)人員，來適應(yīng)科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設(shè)。目

前icu有固定醫(yī)師6名，護理人員12名。爭取在上半年

第1頁

前能引進icu進修生1名、續(xù)派出1至2名人員進修學(xué)習(xí)。

護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)

展。目前醫(yī)師隊伍中只有1名副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅僅有

1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生，存在很大的醫(yī)療安全隱患。

建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進。

二、設(shè)施

設(shè)備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，

可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目

前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有：多功能床13張；大廳9

張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺

（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼吸機2

臺，）；監(jiān)護系統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套；ge除顫儀1

臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；呼吸機回路

消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一

根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快，治療危重患者的方法和設(shè)備越來越

先進，越來越實用?，F(xiàn)在的床旁血液凈化機在icu來說，與呼吸

機同等重要，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們在20_年一定給icu添設(shè)床旁血

液凈化機，進一步大力開展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者

服務(wù)，挽救他們的生命，造福老百姓。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：

目前我院icu已成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許多我

院以前沒有的新技術(shù)、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸

動態(tài)監(jiān)測及apacheii評分對危重患者預(yù)后與療效的評價；深靜

脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補液；膿

毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無創(chuàng)以

及轉(zhuǎn)院呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個多月來，

icu每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)，上一個新臺階。兩

個多月來，icu的醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家在外出進修學(xué)習(xí)期

間遇到的病種沒有區(qū)別。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不

甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、

省級的各種icu學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)icu發(fā)展形勢，努力

學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床。

四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

icu目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，20_年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之

風(fēng)，定于每周二、周五交班完畢后舉行專科講座；每月至少2次

科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人

員或外院專家來我科授課?？剖?0__年要求人人要有論文發(fā)

表。鼓勵外出進修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座，多組織科內(nèi)討

論并開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)考核、理論考核等，

提高醫(yī)護人員工作及學(xué)習(xí)積極性。

五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴(yán)

格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴(yán)格消毒隔離制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行手

衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴(yán)密監(jiān)控vap、導(dǎo)管

相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督

促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責(zé)，加強科室管理：

嚴(yán)格執(zhí)行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫(yī)院感染

管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、icu患者緊急情況應(yīng)

急預(yù)案、危機值報告制度、icu常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落

實并嚴(yán)格執(zhí)行icu各級醫(yī)師、護士崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。icu儀

器設(shè)備專人負責(zé)，定期進行清潔、保養(yǎng)、維修管理。大力開展及

支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，

七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于加強急診急救建設(shè)

加強急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機

制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為

危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院

重點建設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加強

急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，提高急救能

力。力爭在20_年內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過硬、

不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災(zāi)難或突發(fā)事件能拉得

出去、在院內(nèi)能規(guī)范進行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重

病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提高搶救成功率。

爭取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)務(wù)部的支持下，加強急診科搶救室及門

診留觀的規(guī)范化管理，于20_年可在急診科收病情較輕的患者

按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重癥醫(yī)學(xué)科20__年的工作計劃，我們將努力去完

成、實現(xiàn)這些計劃，希望院長、醫(yī)務(wù)部、護理部大力關(guān)懷和支持

重癥醫(yī)學(xué)科。

護士2024年工作計劃篇12

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)

確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康

做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天

使“。20_年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺

階，特制訂20—年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓

好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技

能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開

展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社

交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5、

12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的

節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著

護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)

?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生

授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形

式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)

習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新

管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人

群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝

通交流等。

（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)

合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理

質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理

管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提

高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小

組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護

理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考

評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中

的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對

每份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定

期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)

重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體

第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取

的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完

好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操

作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪

卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取

病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作

給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工

作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢

查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解

實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室

檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教

老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-

2項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳

遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生

活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20—工作中一定

能取得好的成績。

護士2024年工作計劃篇13

一、培訓(xùn)目標(biāo)：為加強規(guī)培學(xué)員的臨床工作和學(xué)習(xí)能力，規(guī)

范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，通過崗前培訓(xùn)，提高規(guī)

培人員的臨床應(yīng)變和急救能力，以保證臨床培訓(xùn)期間，能夠順

利、安全的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、培訓(xùn)時間：20—年7月11日一20—年7月13日

三、培訓(xùn)方式：理論與實踐結(jié)合的方式。

四、培訓(xùn)部門：繼教科

五、培訓(xùn)重點：

培訓(xùn)內(nèi)容以法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度、院感、急救技能、人

際溝通、醫(yī)保等為主。

六、培訓(xùn)安排（略）

七、培訓(xùn)要求：

（一）、紀(jì)律要求：

為保證規(guī)培學(xué)員在培訓(xùn)期間有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，

維護正常的管理秩序，順利完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，請自覺遵守以下

規(guī)定：

1、做到儀表端莊，衣著整潔、大方；

2、上課需提前1分鐘到場，嚴(yán)禁早退、曠課。因故必須請

假時，須提交書面申請，經(jīng)醫(yī)教科、護理部批準(zhǔn)后方能請假；

3、愛護公物，維護會場衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。下課收好小桌

板、把雜物帶出放在指定地點；

4、按照培訓(xùn)計劃，認真聽課，努力完成崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培

訓(xùn)完畢須考試（考核）合格方能進入臨床進行學(xué)習(xí);

5、上課時須將手機關(guān)機或關(guān)至振動。

以上規(guī)定，將做為考核內(nèi)容，如有違反，視情節(jié)輕重，可視

為考核不合格。

（二）、考核要求：

1、考核方式：

急救技能采用模具演練。

2、考試地點：

瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院臨床技能中心。

3、考試時間：

7月14日

4、考核標(biāo)準(zhǔn)認定：

考核成績85分合格，低于85分者計為不合格?？己撕细裾?/p>

才具備進入學(xué)習(xí)的條件，不合格者補考合格后才具備條件進入下

一階段學(xué)習(xí)。

護士2024年工作計劃篇14

一、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護士長

及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場

考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作

中的問題，提高整改措施。至少每季度開展1項護理質(zhì)量持續(xù)改

進項目。

二、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L每周晨間不定期提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知

識，藥理知識，核心制度等，使每個護士都能熟練掌握并認真落

實。

2.每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟悉

掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士

應(yīng)急能力。

4.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理

論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

5?隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

送部分護士輪崗輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化

護理隊伍。不斷的更新護理知識。

三、強化科研意識，提高護理科研能力

1.開通醫(yī)院政工網(wǎng)、核心期刊網(wǎng)站等，給護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)條

件，查閱文獻資料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高水平的論文

發(fā)表。鼓勵向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。

2,采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交

流的護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時，優(yōu)先考慮。

3.培養(yǎng)護士創(chuàng)新思維及動手實踐能力，鼓勵臨床護理小革

新、小發(fā)明和好建議。

四、護理各項指標(biāo)計劃達到：

L護理質(zhì)量指標(biāo)

2.管理質(zhì)量指標(biāo)

護士2024年工作計劃篇15

20—年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的

基礎(chǔ)上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務(wù)水平，持續(xù)

改進護理質(zhì)量，努力為患者

一、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施

1）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種

常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2）不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理

管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒

的護士，做到重點交待、悉心指導(dǎo)。

3）強化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室

在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等

進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1）繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。全面加強臨床

護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的

系統(tǒng)護理。

的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務(wù)，樹立

護士良好的職業(yè)形象。

3）培訓(xùn)?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。采取

各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、

記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理，加強患者健康教育

1）、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要

求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)

能級對應(yīng)。

2）、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、

工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)

準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報

與督查制度，加強對危重病人的管理。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)

化護理服務(wù)

3）、切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床

整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相

符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4）、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可

輪休。

5）、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長2名、各組責(zé)任護士2名，

每名責(zé)任護士護理8名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療

給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全

程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

6）、全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、

溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的.護理服

務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者

開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

7）、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服

務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康

復(fù)。

8）、定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會，定期聽取

患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議；每季度進行患者滿意度調(diào)查

從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時

反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，

把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，

杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

9）、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持

客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極

性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理

病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評

選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力

度。

四、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度

1、規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持

病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問

題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護

理工作的意見和建議。

2、明確績效考核機制，責(zé)任護士