版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)運(yùn)用說明
實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),是為了促使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理工作
進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行
有支配的培訓(xùn)提高;是護(hù)士長(zhǎng)管理水平、工作實(shí)力的體現(xiàn);
是對(duì)本科護(hù)理工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的真正反映。為此,護(hù)士長(zhǎng)要細(xì)
致依據(jù)手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行,并照實(shí)記錄。每季度末將手冊(cè)
交于護(hù)理部,護(hù)理部要逐一批閱、評(píng)估,對(duì)手冊(cè)中反映的問
題進(jìn)行分析、匯總、反饋、指導(dǎo),的確解決護(hù)理管理中的實(shí)
際問題,進(jìn)一步提高護(hù)理管理質(zhì)量,保證醫(yī)療平安,有效發(fā)
揮護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)的作用。
紅崗區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部
護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科護(hù)理、護(hù)理教學(xué)
及護(hù)理管理工作。
2、依據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量要求和工作支配,結(jié)合
本科狀況制定護(hù)理年工作支配、月工作支配及周工作支配,
并組織實(shí)施。
3、督促檢查本科護(hù)理人員細(xì)致執(zhí)行醫(yī)囑和各項(xiàng)規(guī)章制度,
遵守護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),預(yù)防事故、差錯(cuò)和醫(yī)院感染。
4、伴同科主任查房,以便了解護(hù)理工作中的問題,剛好解
決問題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)各類儀器、設(shè)備和藥品、器材的管
理,以及衛(wèi)生被服的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷和各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。
6、組織本科護(hù)理人員細(xì)致學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),留意護(hù)士的
素養(yǎng)培育,了解本科護(hù)理人員的思想、業(yè)務(wù)實(shí)力和工作表現(xiàn),
進(jìn)行定期考核,提出獎(jiǎng)懲看法。
7、了解本科病人的病情、思想和生活狀況,開展心理護(hù)理、
宣揚(yáng)衛(wèi)生學(xué)問和住院規(guī)則,征求病人看法,改進(jìn)護(hù)理工作。
8、負(fù)責(zé)本科護(hù)士的排班、輪換和臨時(shí)調(diào)配。
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
1、護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)內(nèi)容完整,記錄剛好,
未剛好制定支配扣3分;
依據(jù)病區(qū)實(shí)際狀況制定切實(shí)可行的年、
支配內(nèi)容不切實(shí)可行扣
季、月、周工作支配,并依據(jù)實(shí)際狀況剛
5分;各項(xiàng)內(nèi)容填寫不全
好作出調(diào)整及總結(jié),各項(xiàng)培訓(xùn)與考核成果
扣3分;
匯總表記錄全面、精確、剛好。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的會(huì)議,會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)
并剛好傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)完成護(hù)理部布不全面扣5分;會(huì)議記錄
置的各項(xiàng)工作,剛好記錄會(huì)議記錄。不剛好扣3分;
3、護(hù)理人員基本狀況一覽表登記精確,登記不剛好扣3分,人員
護(hù)
剛好更新,依據(jù)人員調(diào)配剛好做出登記。調(diào)配未剛好登記扣3分;
士
、護(hù)士長(zhǎng)能剛好深化病房、治療室、處
長(zhǎng)4
未剛好進(jìn)行檢查扣5分;
管置室等進(jìn)行各項(xiàng)督導(dǎo)檢查,對(duì)病區(qū)環(huán)境、
記錄不剛好扣3分;對(duì)存
理護(hù)士各項(xiàng)操作、護(hù)理狀況、健康教化、院
在問題不馬上整改扣5
內(nèi)感染等進(jìn)行檢查,并將檢查狀況剛好記
分;
錄、整改。
5、每季度帶領(lǐng)全科護(hù)士進(jìn)行一次疾病查
疾病查房未按時(shí)打算扣
房(護(hù)士以“十知道”形式匯報(bào)病史,留
5分;查房?jī)?nèi)容不全面扣
意護(hù)理措施、健康指導(dǎo)、相關(guān)用藥、護(hù)理
5分;抽查護(hù)士駕馭不全
基礎(chǔ)學(xué)問及潛在并發(fā)癥的護(hù)理),要求護(hù)
面扣5分;
士全面駕馭重點(diǎn)內(nèi)容。
6、參與總值班的護(hù)士長(zhǎng)值班時(shí)必需深化不去病房檢查扣5分;未
各病區(qū)檢查并剛好做好夜查記錄。剛好記錄扣3分;
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
未制定支配扣5分;支配
1、依據(jù)??铺厣贫ㄇ袑?shí)可行的培訓(xùn)支不切實(shí)可行扣3分;不按
配,并能依據(jù)支配實(shí)施。要求護(hù)士主動(dòng)參時(shí)培訓(xùn)扣5分;筆記記錄
與科室及護(hù)理部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有學(xué)習(xí)筆不剛好扣5分;護(hù)士對(duì)重
記,并能駕馭重點(diǎn)。每次參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容不駕馭扣1。
人數(shù)不能彳氐于80%o分;參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)
低于80%扣5分;
2、新護(hù)士培訓(xùn)支配內(nèi)容全面,上崗前能對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不駕馭扣10
獨(dú)立完成各項(xiàng)護(hù)理工作,能應(yīng)對(duì)各種急診分;不按支配實(shí)施培訓(xùn)扣
急救、危重患者的搶救和護(hù)理,有突發(fā)事10分;不具備突發(fā)事務(wù)
務(wù)的應(yīng)急實(shí)力。的應(yīng)急實(shí)力扣10分;
學(xué)3、對(duì)護(hù)理部制定的各項(xiàng)理論及操作考核,考核前護(hù)士長(zhǎng)未能提前
護(hù)士長(zhǎng)能夠監(jiān)督、指導(dǎo)到位,參與護(hù)理部指導(dǎo)扣10分;考核時(shí)有
習(xí)考核前,護(hù)士長(zhǎng)要自行進(jìn)行考核,科室考個(gè)人不及格扣10分;未
培核合格后方可參與護(hù)理部考核,并在每次能做到剛好總結(jié)扣10
訓(xùn)考核后剛好對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)。分;
護(hù)士對(duì)護(hù)理常規(guī)駕馭不
4、護(hù)士駕馭本科專科疾病護(hù)理常規(guī)及健
全面扣5分;內(nèi)容未定時(shí)
康指導(dǎo)并按要求執(zhí)行,??谱o(hù)理常規(guī)要定
補(bǔ)充扣5分;未剛好修訂
期補(bǔ)充、修改并完善。
完善扣5分;
5、對(duì)護(hù)理核心制度(分級(jí)護(hù)理、查對(duì)、
對(duì)分級(jí)護(hù)理、交接班、查
交接班、平安輸血等制度)和崗位職責(zé)后
對(duì)制度執(zhí)行不細(xì)致扣10
培訓(xùn)考核,護(hù)理部對(duì)培訓(xùn)落實(shí)狀況定期檢
分;未按時(shí)培訓(xùn)扣5分;
查。
6、規(guī)范實(shí)習(xí)帶教工作,支配有閱歷的護(hù)無(wú)閱歷護(hù)士帶教扣5分;
士帶教,做到放手不放眼,嚴(yán)禁在無(wú)常教實(shí)習(xí)生單獨(dú)操作扣10
老師指導(dǎo)的狀況下獨(dú)自進(jìn)行任何操作。分;
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
1、護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)護(hù)士的工作量,工作質(zhì)量,
未體現(xiàn)彈性排班、職責(zé)不
護(hù)理的難度和技術(shù)要求,科學(xué)排班,新老
明確扣3分;
搭配。
查看績(jī)效考核月報(bào)表,未
2、進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效考核,將護(hù)理工作量、
優(yōu)剛好完成或完成不全面
護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理考核與績(jī)效考核相結(jié)合。
質(zhì)扣5分;
護(hù)健康教化落實(shí)不到位扣
理3、進(jìn)一步實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)
5分;不剛好分發(fā)健康教
士明確,剛好進(jìn)行宣教,并發(fā)放健康教化
化處方及出院指導(dǎo)卡扣
處方及出院指導(dǎo)卡,每次操作前剛好告知
5分;宣教不全面、各項(xiàng)
并簽字,護(hù)理措施落實(shí)到位,責(zé)任護(hù)士要
操作未剛好告知扣5分;
知曉所管患者狀況。定期進(jìn)行患者滿足度
對(duì)患者狀況不駕馭扣10
調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容客觀真實(shí)。依據(jù)患者反饋
分;因服務(wù)看法遭患者投
看法,實(shí)行可持續(xù)改進(jìn)的措施。
訴扣10分;
護(hù)理人員儀表不規(guī)范扣
1、護(hù)理人員及實(shí)習(xí)生儀表規(guī)范,符合要
3分;服務(wù)看法不主動(dòng)主
求;服務(wù)看法主動(dòng)主動(dòng)。
動(dòng)扣5分;
病
區(qū)四室環(huán)境不合格扣3分;
2、病房、各操作室、值班室等環(huán)境清潔,
管床單元未剛好更換、衛(wèi)生
物品擺放合理,無(wú)死角,床單元?jiǎng)偤酶鼡Q,
理不合格扣3分;備用床不
備用床干凈整齊。
規(guī)范扣3分;
3、衛(wèi)生員堅(jiān)守崗位,巡察病房剛好,無(wú)衛(wèi)生員不堅(jiān)守崗位扣5
脫崗、串崗現(xiàn)象。病區(qū)剛好清潔整理,禁分;有吸煙人員視而不管
止有吸煙人員???分
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
未按分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行
扣5分;各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理不
1、護(hù)士能嚴(yán)格按分級(jí)護(hù)理制度去執(zhí)行,
基規(guī)范扣5分;不遵循無(wú)菌
各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理遵守操作流程,遵循無(wú)菌原
礎(chǔ)原則扣10分;不能正確
則,遵照醫(yī)囑正確供應(yīng)治療、給藥等服務(wù)。
護(hù)供應(yīng)治療、給藥等服務(wù)扣
理10分;
、不符合操作規(guī)范扣10
技2、各項(xiàng)操作要符合操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行
分;不嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)
術(shù)三查七對(duì)。操作前要做好告知,交代患者
扣10分;未做好告知扣
操留意事項(xiàng),剛好簽署知情同意書。
分;
作10
不知曉操作規(guī)范扣5分;
3、護(hù)士知曉臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范及常
操作并發(fā)癥的預(yù)防及處
見并發(fā)癥的預(yù)防處理規(guī)范。
理不知曉扣5分;
對(duì)危重患者護(hù)理技能駕
1、護(hù)士駕馭危重患者的急診急救及各項(xiàng)
危馭不全面扣10分;護(hù)理
護(hù)理技能,護(hù)理措施平安、有效、剛好,
重措施不剛好、到位扣5
記錄精確規(guī)范。
患分;
者
不能從容應(yīng)對(duì)各種急診
護(hù)
理2、護(hù)士知曉危重患者護(hù)理的相關(guān)理論學(xué)急救扣5分;對(duì)危重患者
問和緊急狀況處理等應(yīng)急實(shí)力。護(hù)理的相關(guān)學(xué)問不駕馭
扣10分;
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
物品、藥品不足夠、交接
1、保證急診、急救物品、藥品足夠,在不剛好扣5分;儀器設(shè)備
有效期內(nèi)、設(shè)備完好。搶救儀器設(shè)備有修無(wú)修理及保養(yǎng)記錄扣5
急理、保養(yǎng)記錄,護(hù)士每天交接。護(hù)士長(zhǎng)每分;搶救物品及藥品打算
診月定期檢查。不足扣10分;失效及破
急損未剛好更換扣10分;
救
2、搶救室按要求備好備用床、氧氣、吸搶救室未按要求配備搶
管
痰器等搶救設(shè)備。救設(shè)備扣5分;
理
3、護(hù)士能嫻熟運(yùn)用本科室常用及搶救儀護(hù)士不能駕馭本科室常
器、設(shè)備(如輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、規(guī)儀器設(shè)備運(yùn)用扣5分;
除顫儀、吸引器等),并對(duì)運(yùn)用中的異樣出現(xiàn)異樣狀況不會(huì)處理
狀況能剛好處理???分;
查看記錄,未按規(guī)定交接
1、各班護(hù)士做好物品、設(shè)備、藥品的交
班扣5分;未按時(shí)保養(yǎng)扣
接,保證各項(xiàng)物品足夠、設(shè)備定期保養(yǎng)。
5分;
交
護(hù)士長(zhǎng)不帶領(lǐng)護(hù)士交接
接2、護(hù)士長(zhǎng)每天帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行晨、晚間交
班扣5分;對(duì)危重患者、
班接,危重、臥床、有管路、手術(shù)及靜點(diǎn)患
特別患者交接不嚴(yán)格扣
制者必需嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,責(zé)任明確
5分;護(hù)士對(duì)危重患者護(hù)
到人,并闡明當(dāng)日危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及
度理要點(diǎn)及留意事項(xiàng)不駕
留意事項(xiàng)。
馭扣5分;
3、各班做好住院患者、醫(yī)?;颊叩慕唤樱t(yī)護(hù)人員未知曉狀況下
嚴(yán)禁患者私自離院?;颊唠x院扣5分;
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
輸液未按輕重緩急、或未
輸1、依據(jù)病人須要合理支配輸液操作,年
按要求換藥扣10分;未
血老體弱、病情較重、特別用藥的患者加強(qiáng)
告知具體藥名和留意事
護(hù)理及巡察,嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行。發(fā)覺問
及項(xiàng)扣10分;未剛好巡察
題剛好處理。駕馭特別用藥的留意事項(xiàng)。
輸扣5分;
液輸血未嚴(yán)格查對(duì)扣10
管2、為患者輸血時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血及查對(duì)制分;巡察記錄不剛好扣
理度,按要求巡察、剛好記錄。嫻熟駕馭輸10分;不駕馭輸血反應(yīng)
血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理措施。的處理及應(yīng)急預(yù)案扣10
分;
質(zhì)控小組分工不明確扣
1、科室質(zhì)控小組分工明確,能夠細(xì)致履5分;工作未按要求檢
行職責(zé),工作落實(shí)到位,護(hù)士長(zhǎng)把檢查發(fā)查,未記錄扣5分;護(hù)士
覺的問題具體記錄,定期召開平安總結(jié)會(huì)長(zhǎng)未定期組織科室人員
護(hù)議。進(jìn)行平安會(huì)議,未體現(xiàn)持
續(xù)改進(jìn)扣10分;
理
平2、護(hù)士能夠主動(dòng)報(bào)告護(hù)理平安不良事務(wù),不良事務(wù)未剛好上報(bào)扣
安并由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)到護(hù)理部10分;
管風(fēng)險(xiǎn)措施及警示標(biāo)識(shí)落
、留意護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的管理,有警
理3
實(shí)不到位扣10分;健康
示標(biāo)識(shí),相應(yīng)護(hù)理措施落實(shí)到位。
宣教不到位扣10分;
4、各崗位護(hù)理人員應(yīng)知曉重點(diǎn)環(huán)節(jié)(患
護(hù)士對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急措
者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、手術(shù)及
施不知曉,護(hù)理措施落實(shí)
圍手術(shù)期管理、平安管理等)的應(yīng)急管理、
不到位扣10分;
護(hù)理措施落實(shí)到位,并有持續(xù)改進(jìn)措施。
紅崗區(qū)人民醫(yī)院
護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(2024年1月修訂)
科室:姓名:日期:得分:
項(xiàng)
考核內(nèi)容檢查方法
目
嚴(yán)峻違反院內(nèi)感染相關(guān)
院遵照黑龍江省及我院院內(nèi)感染的相關(guān)規(guī)
規(guī)定扣10分,護(hù)士長(zhǎng)及
內(nèi)定,要求各科室院內(nèi)感染、消毒隔離方面
質(zhì)控小組未定期自杳扣
感符合規(guī)范。護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組有自查記
10分;發(fā)覺問題未剛好
染錄,并剛好整改。
整改扣10分;
護(hù)
理以《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》及我院制定抽查病歷,護(hù)理文書有漏
文的《護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》為要求,護(hù)士長(zhǎng)記、涂改、與實(shí)際不符者
書督促護(hù)理人員記錄剛好、精確、完整???分
其
它
護(hù)理部工作支配
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部工作支配
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部工作支配
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部工作支配
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部培訓(xùn)名單
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部培訓(xùn)名單
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部培訓(xùn)名單
內(nèi)容黏貼處
護(hù)理部培訓(xùn)名單
內(nèi)容黏貼處
科室培訓(xùn)支配
內(nèi)容黏貼處
科室培訓(xùn)支配
內(nèi)容黏貼處
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)月中心工作支配和總結(jié)
年月日
月
中
心
工
作
支
配
工
作
完
成
狀
況
及
問
題
匯
總
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年月日
周
工
作
計(jì)
劃
與
支
配
行
政
業(yè)
務(wù)
查
房
及
日
常
發(fā)
覺
問
題
問
題
分
析
及
整
改
措
施
護(hù)士長(zhǎng)周工作支配和總結(jié)
年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高速公路建設(shè)承包商貸款合同范本4篇
- 2025年度車庫(kù)消防設(shè)施安裝與維護(hù)合同樣本3篇
- 2025年國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)9合同簽訂與爭(zhēng)議解決策略
- 2025年度購(gòu)房擔(dān)保借款合同范本(二零二五年度)
- 2025年度船舶維修配件供應(yīng)鏈金融服務(wù)合同4篇
- 2025年度會(huì)計(jì)兼職合作合同(精細(xì)化操作)
- 2025年度護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育與培訓(xùn)合同
- 2025版消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn)與供應(yīng)委托合同3篇
- 2025年版食品進(jìn)口貿(mào)易合同樣本
- 2025年度全球高科技產(chǎn)品進(jìn)口銷售合同Sales Contract for Global High-Tech Imports
- 高速公路巡邏車司機(jī)勞動(dòng)合同
- 2025中國(guó)大唐集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 充血性心力衰竭課件
- GB 4793-2024測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范
- 挖掘機(jī)售后保養(yǎng)及維修服務(wù)協(xié)議(2024版)
- 2023-2024年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動(dòng)發(fā)展公需科目答案(第5套)
- 職業(yè)分類表格
- 廣東省深圳高級(jí)中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期中考試物理試卷
- 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(變電工程分冊(cè))
- 口腔門診部設(shè)置可行性研究報(bào)告
- 體檢科運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論