市供銷社2022年推進農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)工作安排

市供銷社2022年推進農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)工作安排市供銷社2022年推進農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)工作安排xxxx年，全市供銷社以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及總社四代會精神，結(jié)合市委、市政府提出的建設(shè)兩個社會的戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初制訂的工作計劃，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，始終堅持兩手抓的發(fā)展思路，一手抓為農(nóng)服務(wù)工作，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鞏固規(guī)范專業(yè)合作社，推進基層社重組改造，強化供銷社存在的社會理由；一手抓本級經(jīng)濟發(fā)展，加快經(jīng)營連鎖化進程，大力開拓農(nóng)村市場，鞏固供銷社生存與發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激活用人機制，使供銷社的事業(yè)進入了一個全面的可持續(xù)發(fā)展時期。到目前為止，全市供銷社已創(chuàng)辦xx家專業(yè)合作社，規(guī)范xx家，為農(nóng)服務(wù)能力不斷提高；重組改造xx家基層社，其中重組x家，基層社組織體系得以完善；發(fā)展華聯(lián)超市xx家，開辦x家東方百貨商場，農(nóng)村連鎖超市網(wǎng)絡(luò)全面鋪開；發(fā)展x連鎖店xx家，改造x經(jīng)營網(wǎng)點xxx家，進一步鞏固了供銷社x經(jīng)營的主渠道地位。xxxx年，雖然我市遭受了多個臺風的影響，供銷社系統(tǒng)損失慘重，但全市供銷社x-xx月仍實現(xiàn)了總經(jīng)營收入xx.x億元，比去年同期的xx.x億元，增長x.x%，其中商品銷售收入xx.x億元，比去年同期的xx.x億元，增長x.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxx萬元，比去年同期的xxx萬元，增長xx.x%，預(yù)計全年可實現(xiàn)xxx萬元，上繳各項稅利xxxx萬元，保持去年同期水平；其中市本級實現(xiàn)總經(jīng)營收入x.x億元，比去年同期的x.x億元，增長xx.x%，實現(xiàn)利潤xxx萬元，比去年同期的xxx萬元，增長xx.x%?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵挛鍌€方面：一、推進農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，完善機制規(guī)范運行，提高為農(nóng)服務(wù)能力xxxx年是x市的專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)年，為了提高為農(nóng)服務(wù)能力，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我們在繼續(xù)抓好新辦的同時，認真貫徹落實省《條例》，規(guī)范各專業(yè)合作社內(nèi)部管理，努力把專業(yè)合作社建成產(chǎn)權(quán)清晰、運行規(guī)范、機制靈活、管理科學(xué)的市場主體，促使專業(yè)合作社由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、由松散型向緊密型過渡。截止xxxx年xx月，全市供銷社共創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社xx家，其中新辦xx家，規(guī)范xx家；共有入社社員近xxxx戶，其中農(nóng)民社員xxxx戶，占社員總數(shù)的xx%，帶動農(nóng)戶x.x萬戶；建立示范性生產(chǎn)基地xx.xx萬畝，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)值x億元，每年可實現(xiàn)銷售額x.x億元，實現(xiàn)稅利xxxx萬元，二次返利xxx萬元，為農(nóng)民增收近x億元。專業(yè)合作社所涉及的種養(yǎng)殖業(yè)種類有：海產(chǎn)品、蠶桑、中藥材、食用菌、蔬菜、水果、畜禽、花卉苗木、茶葉、竹筍、x等，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。主要抓了以下幾點：一是嚴格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范專業(yè)合作社股權(quán)設(shè)置。xxxx年xx月底，我們在召開專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會時就提出了規(guī)范調(diào)整專業(yè)合作社的股本結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求。此后，我們新辦的幾家專業(yè)合作社都嚴格按照省《條例》和《農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記的若干意見》（x商企x號）的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范登記項目，統(tǒng)一登記程序，合理設(shè)置股權(quán)，徹底改變了一股獨大的股份設(shè)置格局。同時，各地供銷社在召開專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)座談會，貫徹學(xué)習(xí)省《條例》的基礎(chǔ)上，對部分專業(yè)合作社進行了股權(quán)調(diào)整。如椒江的鴻洲葡萄專業(yè)合作社和鴻雁禽業(yè)合作社，通過增擴股扭轉(zhuǎn)了不同組建主體的股金份額比例關(guān)系，形成了利益共沾、風險共擔的產(chǎn)權(quán)責任機制，最大限度地調(diào)動了社員和理（監(jiān)）事會成員的積極性。二是建立健全規(guī)章制度，規(guī)范專業(yè)合作社內(nèi)部管理。專業(yè)合作社要真正發(fā)揮農(nóng)民和市場之間的減震器作用，就必須建立健全內(nèi)部管理制度。xxxx年以來，我們著重依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策和章程規(guī)定，在完善專業(yè)合作社組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定并落實了服務(wù)營銷、宣傳信息、商標使用、勞動培訓(xùn)、資金管理、二次返利和審計監(jiān)督等規(guī)章制度。建立了完善了與社員的聯(lián)系機制，使社員充分參與專業(yè)合作社的民主決策，實行社務(wù)公開，接受社員民主監(jiān)督，提高社員的參與度。三是構(gòu)建質(zhì)量標準體系，規(guī)范專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營。為了提高專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我們通過不斷鼓勵引導(dǎo)專業(yè)合作社統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一x供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一包裝銷售，構(gòu)建質(zhì)量安全標準體系，使各專業(yè)合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、營銷等功能得以充分發(fā)揮，為農(nóng)服務(wù)水平得以大大提高。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有x個產(chǎn)品獲得綠色食品認證，x個獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，xx個獲得綠色農(nóng)產(chǎn)品認證，注冊了xx個農(nóng)產(chǎn)品商標，有xx個農(nóng)產(chǎn)品獲得名牌稱號，有x個被評為示范性專業(yè)合作社。四是加強系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合，增強抵抗市場風險的能力。上半年，我們一方面積極推進各專業(yè)合作社之間開展經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，互相提高；另一方面努力引導(dǎo)各專業(yè)合作社在資金、人員、技術(shù)、種苗、銷售渠道等方面開展合作，取長補短，優(yōu)勢互補。例如椒江大陳島海鮮雞專業(yè)合作社與仙居山里人家土雞專業(yè)合作社合作，優(yōu)化了海鮮雞品種，增強了市場銷售能力；仙居縣興合蠶桑專業(yè)合作社與當?shù)乩O站的合作，在天臺縣開展蠶繭收購，共收購春蠶xxx擔。另外，各合作社還積極依靠x華聯(lián)的連鎖網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織了x個農(nóng)產(chǎn)品進入超市銷售，有效地擴大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。另外，各基層社還積極篩選有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社加盟供銷社，如椒江就完成了百里湖茭白專業(yè)合作社加盟三甲供銷社，并辦理了增擴股及工商登記等相關(guān)手續(xù)，玉環(huán)也吸收了獺兔專業(yè)合作社成為供銷社的成員社。二、深化基層供銷社重組改造，壯大基層組織體系，鞏固為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)到目前，全市已重組改造了xx家基層供銷社，完成了三年規(guī)劃目標的xx%，其中xxxx年重組改造x家。一年來，我們始終按照三個一的要求，注意做到以下幾條原則。一是堅持方式方法多樣化，實施分類開展。在基層社重組改造過程中，我們注重采用多種方式，既有利用創(chuàng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和連鎖超市實現(xiàn)改造的，又有通過開辦x門市部和農(nóng)產(chǎn)品市場來實現(xiàn)改造的；既有職工參股或縣市區(qū)社參股實現(xiàn)改造的，又有參股其它為農(nóng)服務(wù)企業(yè)來實現(xiàn)改造的。分類改造的實施，有效地加快了基層社重組改造的速度，豐富了重組改造的內(nèi)容，同時也使供銷社的服務(wù)項目和服務(wù)功能得以大大完善，供銷社的組織體系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得以進一步擴大。二是堅持產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，實施開放辦社。即打破行業(yè)和所有制的界限，廣泛吸納優(yōu)秀的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民企業(yè)家以及原供銷社職工重新組建投資主體多元、股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰的混合所有制的合作經(jīng)濟組織。通過多元化改造，把自然人、企業(yè)法人以及供銷合作社的利益以產(chǎn)權(quán)的形式緊緊捆在一起，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，推動了決策的民主化與科學(xué)化，并實現(xiàn)了同股同利，明確了利益分配關(guān)系?；鶎由绻蓹?quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴充，增強了基層社的經(jīng)濟實力，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性。三是堅持發(fā)揮縣級社作用，實施有效整合。各縣、市（區(qū)）社作為基層供銷社的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在基層社的重組改造過程中起著很大的作用。一方面由縣級社指導(dǎo)和引導(dǎo)基層社進行重組改造，包括重組改造方式的選擇、股本結(jié)構(gòu)的設(shè)置、經(jīng)營班子的組建、經(jīng)營門類的確定等等；另一方面由縣級社直接參股基層供銷社進行有效的重組改造。同時，為了使縣級社能放下包袱、消除后顧之憂，更好地發(fā)揮促進基層供銷社重組改造的作用，我們還積極協(xié)助做好縣級供銷社三定工作，目前大部分縣級社已按計劃實現(xiàn)三定，其它社也大多取得了固定的財政撥款，處于全省平均水平之上。三、發(fā)展農(nóng)村連鎖化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建統(tǒng)一配送體系，開拓農(nóng)村商品市場根據(jù)x市供銷社開拓農(nóng)村市場發(fā)展規(guī)劃，我們努力實施雙向開拓，即以發(fā)展x華聯(lián)超市為主要載體，一邊組織消費品下鄉(xiāng)抓市場開拓，一邊組織農(nóng)產(chǎn)品進城抓助農(nóng)增收。一是做好x供銷華聯(lián)倉儲中心動工的準備工作。倉儲中心的建設(shè)是我市供銷社發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營工作重中之重的一項大事，也是構(gòu)建統(tǒng)一配送網(wǎng)絡(luò)，保證商品質(zhì)量和食品安全的需要。近年來，我們克服宏觀調(diào)控用地規(guī)模限制及資金短缺等種種因素的影響，在市委、市政府及各有關(guān)部門的幫助下，全面完成配送中心的各項審批手續(xù)，付清了xx畝土地費用，取得了土地使用證，通過了設(shè)計方案，已進入基建的前期準備階段。同時，該項目通過了市發(fā)改委組織的初步設(shè)計審查，被列為xxxx年x市重點商貿(mào)工程，項目還被省發(fā)改委作為國債扶持項目上報國家發(fā)改委獲得審批通過，擠身于省重點商貿(mào)工程的序列。日前，國家發(fā)改委xxx萬元貼息資金的投資計劃已經(jīng)下達。二是加快推進x華聯(lián)超市連鎖店的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了貫徹省政府千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店工程建設(shè)要求，完成市政府下達的工作任務(wù)，我們以發(fā)展華聯(lián)超市連鎖店為載體，努力實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)和村級網(wǎng)絡(luò)連鎖。至xxxx年xx月底，全市共發(fā)展華聯(lián)超市連鎖店xx家，東方百貨商場x家，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋x的x個縣（市、區(qū)）和xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中xxxx年新發(fā)展和新加盟華聯(lián)超市xx家，新增營業(yè)面積xxxx平方米，實現(xiàn)銷售額x.x億元。xxxx年，x華聯(lián)超市又被省經(jīng)貿(mào)委確定為x省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)。另外，為了進一步擴展農(nóng)產(chǎn)消費品市場，我們新組建了xx村級綜合服務(wù)社，其中xx市供銷社發(fā)展x家，三門縣供銷社發(fā)展x家。四、推行x經(jīng)營服務(wù)新模式，強化服務(wù)帶動銷售，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收一是提出x商品銷售與科技服務(wù)一體化的新模式。近年來，xx從自身改造著手，緊跟x農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，在做好x商品經(jīng)營的同時，開展符合x農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際的科技服務(wù)，以科技服務(wù)增強x經(jīng)營的競爭力，以x經(jīng)營為科技服務(wù)提供強大的物質(zhì)后盾，并把這種一體化的經(jīng)營模式應(yīng)用于具體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)中。根據(jù)這一思路，公司在具體運作當中，把x商品經(jīng)營當成推動農(nóng)業(yè)科技進步的核心載體來看待，把農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)當成擴大x經(jīng)營的主要手段來操作，既使xx公司在近幾年獲得了快速的發(fā)展，又滿足了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展對x商品經(jīng)營和科技服務(wù)的要求，也大大加快了x農(nóng)業(yè)的市場化、標準化、組織化、國際化進程，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、公司發(fā)展的多重豐收。特別是在xxxx年臺風后出現(xiàn)的全省范圍的稻飛虱災(zāi)害中，xx公司主動出擊，努力做好災(zāi)情預(yù)測，確定防治辦法，在為市政府和各有關(guān)部門做好參謀的同時，做好貨源組織，加強質(zhì)量管理，保證平價供應(yīng)，有效控制了災(zāi)害的擴大，減輕了農(nóng)民的損失。二是努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料三級連鎖化經(jīng)營格局。xxxx年，全市供銷社系統(tǒng)在做好春耕備耕和雙夏x商品供應(yīng)的同時，為了進一步鞏固x經(jīng)營的主渠道地位，積極壯大x經(jīng)營化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，共發(fā)展x經(jīng)營連鎖店xx家，整合完善xxx家，其中xxxx年新發(fā)展xx家，整合x連鎖網(wǎng)點xx家。同時，為了提高服務(wù)水平，各級x部門深入村邊地頭，開展調(diào)查摸底，溝通市場信息，提供咨詢指導(dǎo)，增加了x服務(wù)的技術(shù)含量。特別是xx公司所推出的技物結(jié)合服務(wù)項目，在我市舉辦的x競購活動中受到眾多農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的注目，當場就有x家企業(yè)表示同意簽約。另外，各地x經(jīng)營網(wǎng)點為更好地服務(wù)三農(nóng)，保障x商品供應(yīng)，切實履行崗位職責，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，還專門組織經(jīng)營人員進行技術(shù)培訓(xùn)，并制訂了《x超市（供應(yīng)）管理辦法》，出臺了《服務(wù)承諾制》，自覺接受農(nóng)民的監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，xx公司全年共組織各類培訓(xùn)xxx多場次，參加人員達x萬多人次。五、開展共產(chǎn)黨員先進性教育，突出增強服務(wù)意識，提高干部隊伍素質(zhì)在活動中，我們結(jié)合實際，按照《關(guān)于開展以實踐三個代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施辦法》的要求，經(jīng)過各級黨組織和全體黨員的共同努力，較好地完成了教育任務(wù)，有力地增強了廣大黨員的黨性觀念、加強了各級基層黨組織的建設(shè)、促進了供銷社各項工作的開展、密切了供銷社黨員與群眾的關(guān)系，達到了教育的預(yù)期效果。在活動中，我們以提高黨員素質(zhì)，加強組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進各項工作的目標要求，堅持從五方面著手抓好教育活動：一是堅持加強領(lǐng)導(dǎo)，市社主任親自抓，不斷提高對先進性教育活動的認識。二是堅持強化宣傳，結(jié)合春節(jié)走訪慰問活動，為教育活動營造濃厚氛圍。三是堅持高標準嚴要求，分別制定每個階段的計劃，確保教育工作扎