計量中心工作總結(jié)

計量中心工作總結(jié)計量中心工作總結(jié)1分局在深入推進“五個一”工程活動中，以標(biāo)桿效應(yīng)推動全區(qū)工程機械企業(yè)切實加強計量管理，夯實質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，取得了階段性成果。分局指導(dǎo)推進“計量器具配備精細化”、“計量數(shù)據(jù)管理規(guī)范化”，在計量管理制度、計量檢定、計量器具配備、測量體系運行、計量認證等各個方面上水平，順利通過了計量保證確認。在標(biāo)桿企業(yè)的影響下，一批企業(yè)把強化計量管理作為提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)工程來抓，4家企業(yè)陸續(xù)通過了計量合格確認。一是“一企一策”樹標(biāo)桿。按照以點帶面、以強帶弱的工作理念，選擇典型企業(yè)建樹計量標(biāo)桿，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定一企一策的幫扶方案，為企業(yè)提檔升級提供原始數(shù)據(jù)，夯實計量基礎(chǔ)。根據(jù)開發(fā)區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)集群鏈狀發(fā)展的特點，分局分別選擇了在工程機械整車生產(chǎn)、零配件供應(yīng)兩個層面開展計量管理工作。徐工科技今年擴大生產(chǎn)能力，分局重點對新生產(chǎn)線的計量器具配備進行指導(dǎo)，使其納入原來計量管理體系中實行統(tǒng)一計量體系管理一家生產(chǎn)汽車空調(diào)器企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面急需測量數(shù)據(jù)支持研發(fā)，分局對其實驗室的檢測能力進行指導(dǎo)，提高了企業(yè)研發(fā)水平。二是強化計量人員培訓(xùn)。分局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)重視質(zhì)量，卻在計量管理方面疏于管理。為此，分局下大力氣抓計量管理人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)建立了企業(yè)計量管理人員檔案庫，建立起日常工作聯(lián)系機制，為企業(yè)提供了一批滿足工作要求的計量管理、計量檢定和計量體系內(nèi)審員。徐州香醅酒業(yè)有限公司的計量檢定員通過培訓(xùn)掌握了酒精流量計在不同溫度不同壓力下的使用和計算方法，很快解決了生產(chǎn)中實際產(chǎn)出和理論產(chǎn)出不相符合的’問題。三是嚴格計量認證審查。分局以計量認證工作為載體，通過幫扶、指導(dǎo)、認證等一系列活動，嚴格按照計量認證的程序進行材料審查和現(xiàn)場審查，并在審查中就發(fā)現(xiàn)的問題一一向企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，使企業(yè)明白計量管理的重要性，按標(biāo)準進行計量器具的配置，使計量體系真正實現(xiàn)規(guī)范運行，對生產(chǎn)經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù)。四是實現(xiàn)計量效益最大化。分局在指導(dǎo)企業(yè)加強計量管理時，經(jīng)常跟企業(yè)“算賬”。先算一筆計量管理混亂帳。計量管理混亂，意味著器具配備不足，精密度不夠，數(shù)據(jù)不準，那么就會導(dǎo)致產(chǎn)品容易出現(xiàn)次品，成本相對提高，有時一臺地中衡的不準確稱量會導(dǎo)致企業(yè)在一天內(nèi)漏掉數(shù)額較大的利潤額。然后算一筆計量管理清晰帳，清晰的計量管理就是計量人員職責(zé)明確，計量器具數(shù)量充足，計量性能可控，計量數(shù)據(jù)準確，那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，工廠信譽度提升，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以作為核算成本、創(chuàng)新研發(fā)的直接來源。車輛有限公司在今年年初實行計量管理體系管理，分局指導(dǎo)企業(yè)增加設(shè)備、提高器具精密度，指導(dǎo)計量人員嚴格數(shù)據(jù)管理，提高計量管理水平，上半年產(chǎn)品一次合格率比去年同期提升了20%。計量中心工作總結(jié)2電能計量是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié),電能計量裝置準確與否直接關(guān)系到供電企業(yè)和電力用戶的經(jīng)濟效益，因此，抓好電能計量管理是企業(yè)經(jīng)營的一個重要組成部份?，F(xiàn)將20xx年1月份工作簡單小結(jié)如下:一、本月計量電能表周檢（輪校、輪換）檢測完成工作情況:1、本月完成電站計量關(guān)口表檢測6塊。2、完成用戶送檢電能表15塊,電力工程服務(wù)部736塊電能表。3、完成無電屯檢測電能表共計500塊。4、完成公司10kv出口計量裝置檢測1臺。5、完成公司城北變、城東變10kv出口計量表計檢測15塊。二、本月計量主要工作:1、對盤灘電站變電站關(guān)口表計、兩個變電站考核表計進行正常現(xiàn)場檢查21次。2、糾正和處理盤中灘電站計量考核計算電量核對工作。3、配合工礦中心對糖廠高壓計量裝置檢查工作。三、本月工作存在的問題和解決方法（一）存在的’問題1、隨著社會的不斷發(fā)展和進步，用戶計量裝置設(shè)備的使用時間過長而逐漸老化，甚至還有部分電能表周期性輪校沒有及時輪校（輪換），增加計量檢測工作方面帶來了很大的難度。2、目前使用靈敏度較低的電度表超期運行嚴重存在。3、仍然發(fā)現(xiàn)啟封表箱現(xiàn)象，而是供電營業(yè)所對計量裝置運行維護管理不嚴造成的現(xiàn)象。4、目前還有部份大用戶專變計量裝置接線端子排沒有安裝，有的用戶接線方式不規(guī)范，給現(xiàn)場檢定工作帶來不便。5、各供電營業(yè)所對計量裝置運行規(guī)程和技術(shù)、維護管理工作宣傳教育不到位，不重視此項工作。（二）解決方法1、對新更換的先進設(shè)備裝置的使用方法，必須加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使他們能盡早獨立完成、管理業(yè)務(wù)和使用工作。2、爭取在新的校驗室設(shè)備更新?lián)Q代后，本月要完善了確保校準各條線路計量正常運行和計量。計量中心工作總結(jié)3計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：一、工作亮點1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)①強化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知識。②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學(xué)習(xí)過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓(xùn)時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的`應(yīng)用。③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感①為增強員工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓(xùn)練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。二、面臨形勢及主要問題1、安全風(fēng)險意識需進一步加強計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險。2、公司級計量標(biāo)準需要進一步完善目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進一步完善有關(guān)公司級計量標(biāo)準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。3、現(xiàn)場校準設(shè)備需盡快配備現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進一步提高中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。三、20xx年工作計劃1、完成4項公司級計量標(biāo)準建標(biāo)的申報和考核工作，完成計量標(biāo)準裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。計量中心工作總結(jié)4計量中心積極響應(yīng)公司蓉水委（20xx）13號文件的精神，通過每月例會，季度總結(jié)會大力宣傳普及社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，開展的主要工作內(nèi)容有：一、從職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面開展自查自糾正工作。1、認真履行自身的崗位職責(zé)和技術(shù)職能，做好流量計、遠傳水表維護工作，供水運行系統(tǒng)的計量保障工作，對計量準確的判定及改進提出了合理有效的建議，并得到采納。2、作為公司業(yè)務(wù)部門，在處理用戶用水計量相關(guān)問題時，恪守職業(yè)道德，熱情、耐心、專業(yè)、細致地處理用戶反映的計量問題，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。3、作為公司計量技術(shù)支持部門，我中心積極響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)單位、部門的技術(shù)支持需求，工作態(tài)度積極進取，工作氛圍和諧。4、作為社會公民和公司員工，在公共場所遵守公民社會公德、道德規(guī)范，以誠待人，強化職業(yè)責(zé)任感，不斷提升自身的道德品質(zhì)和水準。二、一二季度我中心以積極參與“國企故事會.道德講堂”宣講活動。并以此為契機，結(jié)合自身工作內(nèi)容，以多種形式開展了部門職工道德教育和公民道德教育活動。有效地激勵了職工工作主動性，增強企業(yè)榮譽感。三、中心員工結(jié)合崗位工作中接觸到的誠信和公德方面問題進行了自我檢查、糾正，虛心聽取同事的意見及建議，總結(jié)了工作中存在的不足，明確了努力的方向。我中心將繼續(xù)開展道德問題的`宣貫，自查自糾，營造良好的工作生活氛圍，通過多種形式，弘揚新時期的創(chuàng)業(yè)精神，立志在本崗多做貢獻，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平。計量中心計量中心工作總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——xxx.時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認真學(xué)習(xí)、不斷進取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù)，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:1．堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2．在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念，在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。3．遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的’態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。4．銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ).5．合理安排時間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測。6．團結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。