中學班委會考評實施細則模版（2篇）

中學班委會考評實施細則模版一、考評目的和依據(jù)為了促進中學班委會工作的發(fā)展，提高學生干部工作能力和服務(wù)意識，制定班委會考評實施細則。依據(jù)：學校相關(guān)管理規(guī)定、中學班委會職責和學生干部工作考評標準。二、考評主體和對象考評主體：學校班級指導教師、班級其他任課教師、同學們?？荚u對象：學校班級指導教師、班會主席團、各崗位學生干部。三、考評內(nèi)容1.班級指導教師（1）教育管理能力：班級規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況、學生學習監(jiān)督、班級紀律管理等；（2）班級文化建設(shè)：班級活動組織策劃、班級氛圍建設(shè)等；（3）智育工作：個性化教育、素質(zhì)拓展活動、學生學習成績提升等；（4）德育工作：引導學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀等；（5）學生安全管理：安全教育和事故防范等。2.班會主席團（1）班會組織能力：會議策劃、主持技巧等；（2）班會活動開展：團結(jié)、激勵、凝聚班級氛圍等；（3）志愿者服務(wù)：策劃和組織志愿者服務(wù)活動等；（4）調(diào)解和決策能力：處理班級內(nèi)部矛盾和問題，形成班級共識等。3.各崗位學生干部（1）班委會委員：工作任務(wù)完成情況、協(xié)作能力等；（2）組織委員：活動策劃、組織能力等；（3）宣傳委員：信息發(fā)布準確性、宣傳方式等；（4）紀律委員：班級紀律執(zhí)行情況等；（5）生活委員：班級衛(wèi)生和生活環(huán)境改善情況等。四、考評方法1.考評材料收集：班級指導教師在一定時期內(nèi)，對班會和學生干部工作情況進行記錄和反饋。2.年度考評：學校組織評委會，進行綜合考評，評選出年度優(yōu)秀班級指導教師、班會主席團、學生干部等。3.學期考評：學校組織評委會，根據(jù)每學期工作計劃和實際完成情況，對班級指導教師、班會主席團、學生干部等進行考評。4.月度考評：通過班級會議和班級評議等方式，對班級指導教師、班會主席團、學生干部進行月度考評。五、考評結(jié)果和獎勵1.考評結(jié)果公示：學校將考評結(jié)果在校園網(wǎng)站和班級公告欄進行公示，并向班級指導教師、班會主席團、學生干部等進行通報。2.優(yōu)秀班級榮譽：評選出優(yōu)秀班級，并予以表彰和獎勵。3.優(yōu)秀個人獎勵：評選出優(yōu)秀的班級指導教師、班會主席團成員、學生干部等，并予以表彰和獎勵。4.學生干部任期延長：對在任期間表現(xiàn)優(yōu)秀的學生干部，可延長其任期，并在下一屆學生干部選舉時優(yōu)先考慮。六、考評反饋和改進措施1.考評反饋：學校將考評結(jié)果反饋給各班級指導教師、班會主席團、學生干部等，并提供改進建議。2.改進措施：根據(jù)考評結(jié)果和反饋意見，學校將組織相關(guān)培訓和講座，提高班級指導教師、班會主席團、學生干部的工作能力。七、考評監(jiān)督與督促1.學校班級指導教師、班會主席團、學生干部應(yīng)積極配合考評工作，提供真實、詳盡的工作材料。2.學校將組織相關(guān)人員對班委會考評工作進行監(jiān)督和檢查，并在必要時進行約談和警示。3.學校將定期組織考評結(jié)果分析會議，總結(jié)考評經(jīng)驗，推動班委會工作的質(zhì)量和效果?？偨Y(jié)：中學班委會考評實施細則模版（二）一、考評目的和原則1.考評目的：通過對班委會成員的綜合評價，激發(fā)班委會成員的工作積極性和責任心，提高班級管理水平，促進班級的團結(jié)和進步。2.考評原則：公平、公正、公開、科學。二、考評內(nèi)容和權(quán)重1.考勤工作，占____%。(1)按時出勤率，占____%。凡是缺勤次數(shù)少于班委會會議總次數(shù)的，按時出勤率為____%。凡是缺勤次數(shù)大于等于班委會會議總次數(shù)的，按照出勤率計算公式進行計算，計算公式：(總次數(shù)-缺勤次數(shù))/總次數(shù)*____%。計算結(jié)果四舍五入取整。(2)全勤率，占____%。在班委會工作期間，沒有缺勤情況的，全勤率為____%。凡是出現(xiàn)缺勤情況的，按照出勤率計算公式進行計算，計算公式：(總次數(shù)-缺勤次數(shù))/總次數(shù)*____%。計算結(jié)果四舍五入取整。2.工作態(tài)度，占____%。(1)積極主動，占____%。表現(xiàn)出對班委會工作的積極主動性，主動承擔班級事務(wù)和工作任務(wù)，愿意主動溝通和解決問題。(2)負責任，占____%。履行班委會成員職責，對班級工作負責，認真完成工作任務(wù)，不推諉責任。3.工作成效，占____%。(1)目標完成情況，占____%。按照班委會工作計劃中的目標任務(wù)，進行評估。目標完成情況評價標準：完成任務(wù)較好，占____%；完成任務(wù)一般，占____%；完成任務(wù)較差，占____%。(2)成果貢獻，占____%。根據(jù)班委會成員在班級活動、學業(yè)幫助、團體榮譽等方面所作貢獻，進行評估。成果貢獻評價標準：成果顯著，占____%；成果一般，占____%；成果較少，占____%。4.整體評價，占____%。(1)團隊協(xié)作能力，占____%。班委會成員之間的合作情況，共同解決問題的能力和團隊意識等方面進行評估。團隊協(xié)作能力評價標準：團隊協(xié)作良好，占____%；團隊協(xié)作一般，占____%；團隊協(xié)作較差，占____%。(2)群眾評議，占____%。班級同學對班委會成員的評價，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”四個等級，對應(yīng)得分為：優(yōu)秀10分，良好6分，一般4分，差2分。三、考評程序和公示1.考評程序：(1)收集資料：班委會成員每月記錄個人工作情況，包括工作內(nèi)容、完成情況、困難和問題等。(2)評分：由班主任、年級管理者和學校領(lǐng)導組成的評分小組進行評分。(3)匯總評分結(jié)果：根據(jù)各項考評內(nèi)容的權(quán)重，將各項得分進行加權(quán)求和，得出最終評分結(jié)果。2.公示方式：(1)考評結(jié)果以班級公告、班級會議等形式公示，并記錄在班級評比檔案中。(2)考評結(jié)果要向班級同學進行解釋說明，接受意見和建議。四、獎懲辦法1.考評結(jié)果：(1)考評成績達到90分以上的，評為“優(yōu)秀”，獎勵相應(yīng)的榮譽稱號和獎勵。(2)考評成績80-89分的，評為“良好”，給予鼓勵和表彰。(3)考評成績70-79分的，評為“一般”，提示加強學習和能力提升。(4)考評成績低于70分的，評為“差”，進行批評教育，并提出改進建議。2.獎懲措施：(1)對于評為“優(yōu)秀”的成員，學校給予適當?shù)莫剟詈蛢?yōu)先推薦等。(2)對于評為“差”的成員，學校會對其進