質(zhì)量、安全月例會會議制度模版（2篇）

質(zhì)量、安全月例會會議制度模版一、會議目標本次例會的主要目標是評估和提升公司的質(zhì)量和安全管理工作，以確保公司在質(zhì)量和安全層面的持續(xù)改進與穩(wěn)健發(fā)展。二、會議時間和地點時間：每月首個工作日的上午9:00至11:00地點：公司會議室三、會議議程1.主題發(fā)言主題發(fā)言人將分享其在質(zhì)量和安全管理方面的經(jīng)驗，引導(dǎo)會議進入主題，并為后續(xù)討論提供指導(dǎo)。2.質(zhì)量和安全報告各部門負責(zé)人依次報告上月的質(zhì)量和安全工作，內(nèi)容涵蓋：(1)總體工作概況(2)重大問題的處理情況(3)工作亮點與不足(4)下月工作計劃與目標3.問題分析與解決方案討論與會者可針對報告提出的問題進行討論，重點探討問題的根本原因，以確保改進措施的針對性。4.質(zhì)量和安全評估由專業(yè)評估人員基于上月情況對公司質(zhì)量和安全進行評估，評估結(jié)果將作為改進的依據(jù)。5.安全案例分享一位負責(zé)人將分享最近的事故案例，通過案例分析增強大家對安全工作重要性的認識和應(yīng)對風(fēng)險的能力。6.制定改進計劃根據(jù)評估結(jié)果和討論的解決方案，與會者共同制定下月的質(zhì)量和安全改進計劃，明確任務(wù)、責(zé)任人和完成時間。7.會議總結(jié)主持人將對會議進行總結(jié)，突出下月工作重點和注意事項，并對所有參會者表示感謝和鼓勵。四、會議紀要與行動計劃會后，會議記錄員將編寫會議紀要，并迅速將質(zhì)量和安全改進計劃分發(fā)給相關(guān)部門。各部門需按計劃執(zhí)行并及時向質(zhì)量和安全部門報告進度。五、會議參與人員1.公司高級管理人員2.質(zhì)量和安全部門負責(zé)人3.各部門負責(zé)人及相關(guān)人員六、會議規(guī)范1.請準時參會，如需請假，需提前申請并安排其他人員代替。2.會議期間請保持手機靜音或關(guān)閉。3.請尊重他人發(fā)言，避免打斷。4.請保持討論客觀真實，部門負責(zé)人應(yīng)如實反映工作狀況。5.會議不得涉及與質(zhì)量和安全無關(guān)的話題，確保討論的針對性。七、會議評估與改進會后，我們將收集參會人員的反饋和改進建議，以提升會議效果，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量和安全管理工作。質(zhì)量、安全月例會會議制度模版（二）一、會議目標與背景為強化企業(yè)質(zhì)量和安全的管控，提升質(zhì)量和安全防范意識，有效應(yīng)對質(zhì)量和安全問題，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的運營，特此制訂本質(zhì)量、安全月度例會制度。本制度涵蓋了會議的時間安排、議程內(nèi)容、會議紀要的記錄與整改等管理規(guī)定。二、會議時間安排質(zhì)量、安全月度例會定于每月首個工作日上午9:00進行，會議時長為1小時。三、會議流程1.會議開始，由主持人宣布。2.主持人報告上月度的質(zhì)量、安全工作概況。3.各部門負責(zé)人依次報告本月度的質(zhì)量、安全工作狀況。4.對本月度存在的質(zhì)量和安全問題進行討論并提出解決方案。5.審議并公布下月度的質(zhì)量、安全工作計劃。6.主持人總結(jié)會議，重申執(zhí)行會議要求，并通知下次會議時間。四、會議紀要管理1.會議紀要由指定的會議記錄員負責(zé)，內(nèi)容包括會議日期、出席人員、討論內(nèi)容、決定事項等。2.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后____個工作日內(nèi)完成，并通過電子郵件發(fā)送給所有參會人員。3.各部門負責(zé)人需根據(jù)會議紀要的指示，及時跟進整改工作，并在下一次會議上報告整改進度。4.會議原始記錄應(yīng)由會議記錄員妥善保存，并按相關(guān)規(guī)定進行歸檔。五、其他規(guī)定1.會議期間，參會者應(yīng)保持肅靜，避免進行可能干擾會議秩序的活動，如打電話、上網(wǎng)等。2.會議結(jié)束后，需整理會議室及周邊環(huán)境，確保設(shè)備功能正常且安全。3.如需使用多媒體設(shè)備，需提前通知會議組織者，并確保設(shè)備操作安全。4.若遇特殊情況導(dǎo)致會議無法按期舉行，需提前通知參會者并重新安排會議時間。六、制度執(zhí)行1.相關(guān)負責(zé)人應(yīng)嚴格遵守本制度，對質(zhì)量和安全工作負全責(zé)。2.會議記錄員應(yīng)認真執(zhí)行記錄職責(zé)，確