培訓機構員工規(guī)章制度

培訓機構員工規(guī)章制度培訓機構員工規(guī)章制度「篇一」第一章總則教師必需保證上課時間、上課精力和上課質量。第二章細則第一條培訓中心實行每周五天工作制，每周一休息，周二至周日上班。第二條教師在6月至次年3月實行每天10小時工作制；3月至6月實行每天9小時工作制。第三條教師每天出勤實行打卡制，每天打卡三次，分別為7：55；12：55；17：25。每次必須本人親自打卡，不得找人代打，如有發(fā)現(xiàn)舞弊代替打卡者，將對雙方做出每人罰款500元的處罰處理。第四條教師每天上課不得遲到、早退，應在上課前5分鐘到教室組織學生上課，否則算遲到。教師上課遲到5分鐘以上者扣工資50元，遲到10分鐘以上者扣工資100元，遲到半小時以上者扣除當日工資的50%+100元。第五條教師曠課一天（上午、下午、晚上）扣除當日工資+200元。第六條請事假者必須報請上級批準，批準后方能給假。請事假者根據(jù)請假時間按小時工資進行扣除，每月的請事假時間累計不得超過2天即20個小時。培訓機構員工規(guī)章制度「篇二」1、全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。2、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除1元/次，曠工者扣5元/次。3、教師要把全部精力放在工作，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。4、因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。5、物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。6、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵。7、各班室下班后，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全。8、教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。9、值班老師應遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當班或值班時間，不能因私事離開孩子。10、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。11、教師要認真?zhèn)湔n，堅持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進教室上課。12、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護送到安全地帶。13、學期結束，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，且班級無重大安全事故的，獎勵教師100元。培訓機構員工規(guī)章制度「篇三」1、不遲到、不早退、有病休息需持指定醫(yī)院的診斷書，事假要提前或當天請假，填寫請假條，準假后方可休息。2、教師按時上課、下課，按時參加學校組織的各種會議和各項活動。3、教師在工作時間不做與工作無關的事，抓緊時間完成本職工作任務。4、教師為學生服務是職責，不能向家長索取任何報酬，更不能隨意收費。5、對學生進行正面教育，不體罰和變相體罰學生，做好后進生的思想轉化工作，全面關心學生的健康和成長。6、認真執(zhí)行學校的工作計劃，教育、教學計劃及勞動、體育、衛(wèi)生管理等計劃。7、教師要按時按要求參加節(jié)假日值班，無故不參加者，按礦工處理。培訓機構員工規(guī)章制度「篇四」1、全體教師實行簽到及請銷假制度，早晨超過7：30分為遲到；每天早7：20分前及幼兒離園后整理好班內外所有衛(wèi)生，并保持全天干凈；2、實行接送制度，每天早7：30分到門口值班，8：20結束，按時收放接送卡；3、每學期初上交班級計劃及教學計劃；期末交個人總結；4、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間，按規(guī)定開展各項活動（含戶外）；5、嚴格按課表上課，教學教具要準備充分，熟悉教學內容及目標，不得曠課和私自調課；6、注意常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學習習慣；7、嚴格晨、午檢制度，觀察幼兒精神狀態(tài)，并做好記錄；被褥、碗筷、等物品按時消毒；8、幼兒進、離園時，老師要迎來送往，及時與家長溝通；9、隨時填寫吃藥記錄，準時為生病幼兒吃藥，防止漏吃、錯吃等情況；10、午休時老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒（包括蓋被子、上廁所等）；11堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理健康發(fā)展；12、幼兒入廁時老師緊隨其隨；幼兒任何活動都應在教師的視線之內；13、教師要管好本班教室、寢室一切物品，按時上鎖，造成人為損壞的照價賠償；14、節(jié)約用電并及時關閉電器開關；15、上課期間禁止打手機、發(fā)短信；以上規(guī)定，違者一次扣一分，同一問題當月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時收取保教費；17、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品，不得以任何理由與家長爭吵，要妥善處理與家長之間的矛盾，不得因個人問題影響幼兒園聲譽；18、嚴禁侵占幼兒食品和物品（加餐要全部發(fā)放給幼兒）；19、嚴謹打罵、侮辱幼兒；違反上述規(guī)定，一經(jīng)核實后，從重處罰?。ㄗ们榭郯l(fā)工資，直至辭退）！培訓機構員工規(guī)章制度「篇五」一、員工聘用制度（一）聘任規(guī)定1.具備規(guī)定學歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進取精神，能夠與他人團結合作為本培訓中心聘任員工的基本條件。2.本培訓中心實行試用期制（一般為三個月），試用期發(fā)試用工資。試用期結束后由員工所在部門主管、分管校長在《試用員工轉正協(xié)議書》上簽署意見。3.在試用期內表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出《試用員工轉正協(xié)議書》，分管校長簽字批準后，可提前結束試用期，轉為正式員工。4.試用期內，培訓中心、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。5.聘用期間，培訓中心有權根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，調整其工作崗位。6.培訓中心按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護；根據(jù)政府規(guī)定和培訓中心狀況發(fā)放員工福利。（二）解聘規(guī)定具備下列情形之一者，培訓中心予以解聘、辭退員工：1）依法被追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、通緝者；2）違反培訓中心各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者；3）給培訓中心形象和聲譽造成不良影響者；4）在培訓中心實行末尾淘汰制中不能勝任工作者；5）被培訓中心予以警告處分、累計達三次以上者（含三次）；6）因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；7）按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應予解除勞動合同者；8）培訓中心因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓中心與員工發(fā)生勞務糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。（三）聘用詳細規(guī)定1、為加強培訓中心員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特制定本規(guī)定。2、培訓中心系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本培訓中心系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受培訓中心制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)培訓中心同意后可與本培訓中心續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本培訓中心簽訂合同。3、培訓中心系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部門里工作，屬特殊情況的，需由校長批準，且介紹人必須立下?lián)?、部門需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?、從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件A、本科以上學歷；B、二年以上相關工作經(jīng)歷；C、年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；D、至少精通一門外語；E、無不良行為記錄。6、所有應聘人員除校長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。7、試用人員必須呈交下述材料A、由培訓中心統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。B、學歷、職稱證明或復印件。C、個人簡歷。D、近期相片2張。E、身份證復印件。F、戶口復印件。G、面試或筆試記錄。H、員工引薦擔保書(由培訓中心視需要而定)。8、試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。9、試用人員在試用期內待遇規(guī)定參考薪酬管理制度。10、試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職位，享受正式員工的各種待遇；員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。11、正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限，由培訓中心給予一定的股份。二、考勤和請假制度一）培訓中心正常工作時間是星期二至星期日，培訓中心實行周一輪休制。二）培訓中心員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。對培訓中心有突出貢獻的員工，培訓中心每年可安排5天的帶薪休假待遇。三）培訓中心員工不得擅自遲到、早退和曠工。1.遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時者扣發(fā)當日工資。月遲到三次（含三次）以上者，培訓中心予以警告處分；年累計遲到十次以上者，培訓中心予以解聘。2.早退：未經(jīng)批準早退不足半小時罰款5元，超半小時按曠工半日處理。3.曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。四）員工請假應經(jīng)過審批。1.兩天以內的病假、事假，由部門主管批準；三天或三天以上的病假、事假由校長批準；2.請假應提前半天向部門主管請示，并將休假期間內與自己有關的工作向有關人員交代清楚，并留下聯(lián)絡方式；3.根據(jù)培訓中心的特點無特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應于上班后30分鐘內與培訓中心取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴重者，培訓中心予以解聘。五）培訓中心實行節(jié)假日加班加薪制度，節(jié)假日加班薪金為正常薪金的3倍。六）員工加班后不應影響第二日工作，應當準時上班，第二日不能正常出勤者，應由其部門主管批準，否則按曠工一次處理。七）員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款不符天數(shù)的雙倍工資，將予以警告處分。警告處分累計達三次者，培訓中心予以解聘；八）考勤記錄統(tǒng)計結果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一；九）每月10日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實際工作天數(shù)發(fā)薪。三、工作制度1.當日的工作，絕不拖延至第二日。2.工作期間內嚴禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時間看報紙。3.在工作場所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。4.在工作期間內，應處處以主人身份要求自己，主動承擔公共事務。5.接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要及時予以回復。6.培訓中心任何工作，均與每位員工有關，不能以任何借口相互推諉，應以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務，成為多面手；在工作上應相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。7.因公會客可到休閑區(qū)或適當?shù)霓k公室，私人朋友應在休閑區(qū)接待；各部門若有重要客戶來訪應事先通知課程顧問，以便做好接待工作。8.上班時間，辦公室內不得利用計算機運行工作范圍以外的程序，嚴禁將計算機用于電腦游戲。9.保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬于培訓中心的財產(chǎn)，要仔細保管，用后放回原處。每位員工都應注意節(jié)約各種能源。10.辦公場所禁止吸煙，吸煙者應到吸煙區(qū)。11.下班離開培訓中心前，要關好門窗，檢查并關閉各種電器開關。12.全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與本培訓中心存在同業(yè)競爭的工作。13.工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應向部門主管請示，經(jīng)批準后方可外出。14.員工要不斷學習，不斷完善自我，要有開拓進取的精神。15.員工須服從領導，做到令行禁止。16.電話及傳真管理制度：（1）工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。（2）接聽電話要使用禮貌用語，接到電話時馬上要說“Hello,xx培訓中心.您好，xx培訓中心！”。（3）任何長途應向部門主管申請后撥打；（4）打電話時，應先問好，報出培訓中心名稱，簡潔、清楚地說明情況，重要之處重復強調，并記錄談話內容和結果，以便向部門主管匯報。（5）會計每月核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話，核實后在當事人的當月薪金中扣除。17.工作日志管理制度：（1）員工每天必須認真填寫工作日志，記錄當日的工作及第二天工作計劃。（2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。（3）員工每天上午10：00之前主動將工作日志交予部門主管，并于每月25日交予校長檢查考核。四、禮儀制度1.工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。2.有客戶來咨詢或辦理有關事情，應主動、親切、詳細地介紹培訓中心的有關事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務，奉學員為上帝，如遇自身不懂之處應立刻請教，不可隨意答疑。3.客戶對培訓中心有種種疑義時，嚴禁員工爭辯，應先耐心的聽清客戶提出的問題和意見，再根據(jù)實際情況和規(guī)定，予以詳細解釋和答復，嚴禁與客戶爭吵。4.早晨上班要互相問好，共同整理辦公室，下班時互相道別。5.員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團結互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。6.交談時，要盡量避免相互干擾，使用或移動各種物品時要輕拿輕放。7.員工可以書面或口頭形式向培訓中心提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益，培訓中心給予獎勵。8.對樹立培訓中心良好形象，受到客戶好評者，培訓中心給予獎勵。9.在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維護培訓中心形象和利益者，培訓中心給予獎勵。10.與客戶發(fā)生爭吵給中心形象和聲譽造成不良影響者，當即予以解聘。11.工作期間未經(jīng)校長允許，私下將培訓中心任何物品違歸當人情送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品的10倍金額從工資中扣回。12.培訓中心工作之便，做有損培訓中心利益或擅自以培訓中心名義私下收取金錢禮物者，一概辭退，必要時依法起訴。13.人為損壞辦公設備和辦公用品，除照價賠償外，處以適當罰款。五、衛(wèi)生制度為了保持培訓中心形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作，特制定本制度。培訓中心值日實行輪換制,每周安排2名員工為“值日人員”，其他員工為“非值日人員”,值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下：一）值日人員1.洗手間的衛(wèi)生及地面必須每天清掃、擦拭。2.大廳及樓道地面、沙發(fā)、茶幾及擺書處需要每天清掃、擦拭。3.及時清理垃圾，更新垃圾袋。4.負責所有辦公區(qū)域飲水機外表的清潔。5.對家長休息區(qū)的衛(wèi)生進行徹底打掃。二）教室衛(wèi)生每個老師在課前和課后都要認真的把教室的衛(wèi)生進行打掃，而且要把桌椅擺放整齊和整潔，還要把多媒體和及其他電器電源關閉。三）注意事項6.每天最早到培訓中心的員工需將各個教室窗戶打開，保持通風。7.衛(wèi)生間不常用的工具需放在隱蔽的地方下方，并擺放整齊。8.拖布、抹布每次用后須清洗，并置于室外晾干后再收回，以免潮濕。9.每月25日，所有員工共同清洗工作服裝。10.值日人員所有清理工作須在每天9:00a.m.之前完成；非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時完成。11.與工作無關的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好；個人物品須個人收好；企業(yè)文件及相關事物須整理并規(guī)范其正確位置。12.每天最后離開培訓中心的員工須關好門窗，關閉電源，做好最后的檢查工作。13.每個月安排一次大掃除，保持教學區(qū)和辦公區(qū)的干凈和整潔。四）檢查與評定由校長不定期抽查各部門分擔區(qū)的日常清掃狀況；定期檢查每月的大掃除狀況，對不符和要求之處，除返工外，要對相關責任人提出批評，連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當罰款。六、秘密安全制度培訓中心秘密是培訓中心在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運營的基本條件，保守培訓中心的秘密是每一位員工的重要行為準則，培訓中心所有員工均有義務保守培訓中心秘密，并制止他人竊取泄露或者散失培訓中心的企業(yè)秘密，培訓中心不鼓勵員工擁有與自己職責無關的好奇心或者任何不恰當?shù)奶铰犈e動。培訓中心秘密包括培訓中心技術秘密，商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。1、培訓中心技術秘密包括：（1）培訓中心特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗等；（2）未公開的教學內容和培訓中心獨特的運作方式；（3）合作伙伴或客戶要求我培訓中心不得向第三人透漏的秘密。2、培訓中心商業(yè)秘密包括：（4）培訓中心的業(yè)務計劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分；（5）培訓中心的資產(chǎn)負債、預算決算、資金調度等財務方面的秘密；（6）合作伙伴或學員的地址、電話，及培訓中心與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密；3、員工個人隱私包括：（7）員工的薪金收入、持股份額；（培訓中心實行員工個人經(jīng)濟收入保密制度，員工本人不得公開自己的經(jīng)濟收入，也不得詢問他人的經(jīng)濟收入）。（8）員工日常生活中屬于個人隱私的部分；4、培訓中心秘密的載體及傳播媒介包括：（9）各種光、磁記錄存儲載體、包括各光盤、硬盤、u盤等；（10）各類以書面形式存在的載體包括教材、教具、合同、報告、計劃書、文件、檔案、注冊登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會議紀要、草稿紙等。5、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳輸培訓中心秘密。如發(fā)生泄密情況，除將當事人辭退外，還要追究其給培訓中心造成的經(jīng)濟損失。培訓機構員工規(guī)章制度「篇六」一、按時上下班，不遲到、不早退、不曠課。上班期間，因公因私外出者，應向學校有關領導說明情況，報以方位，特殊情況可事后補假或續(xù)假。二、辦公期間不串崗、不閑聊、不干私活、不大聲喧嘩、不看與教學無關的書報，認真?zhèn)湔n和批改作業(yè)。三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，穿戴整潔、舉止端莊、談吐文明、相互尊重，每周一準時參加每周的升旗儀式。四、嚴格執(zhí)行三表，按時上下課、不拖堂、不隨意調課，移動電話不得帶進課堂，在授課中途不出課堂(因病除外)。五、預備鈴響，及時到達教室門口，目視學生;上課鈴響后，師生互致問候。在教學活動中，態(tài)度和藹，親切大方、精神飽滿，不坐著上課、不接電話、不接待客人，不體罰或變相體罰學生。六、保持校內清潔衛(wèi)生，不亂拋雜物，不隨地吐痰，辦公桌上的簿本要堆放整齊。七、通訊工具不帶進課堂，開會時，通訊工具一律設為振動。八、組織好每一節(jié)課的教學，保證學生在教學活動中的良好秩序，尤其是需要變換上課地點的課，教師要提前組織學生到位。九、加強學生的衛(wèi)生教育和管理，任課老師保證上課期間的教室衛(wèi)生。十、加強學生的安全教育及管理。培訓機構員