監(jiān)理組織工作制度范文（2篇）

監(jiān)理組織工作制度范文一、引言本監(jiān)理組織工作制度的制定，旨在規(guī)范和提升監(jiān)理組織工作的效率，保障工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，進一步加強監(jiān)理組織隊伍建設(shè)。本制度適用于監(jiān)理組織內(nèi)所有工作人員，包括機構(gòu)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程、工作紀(jì)律和考核制度等內(nèi)容。二、組織架構(gòu)1.監(jiān)理組織應(yīng)設(shè)立監(jiān)理部門，并在監(jiān)理部門下設(shè)立工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理等專業(yè)崗位。2.監(jiān)理部門應(yīng)有明確的領(lǐng)導(dǎo)和管理層，負(fù)責(zé)制定工作指導(dǎo)和分配職責(zé)。三、工作職責(zé)1.工程監(jiān)理部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程的監(jiān)理管理工作，確保工程的質(zhì)量、安全和合規(guī)。2.質(zhì)量監(jiān)理部門負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行質(zhì)量管理制度，監(jiān)督施工方的施工過程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全監(jiān)理部門負(fù)責(zé)建立和實施工程安全管理制度，監(jiān)督施工方的安全措施落實情況。四、工作流程1.實施前期準(zhǔn)備：監(jiān)理組織應(yīng)與業(yè)主單位建立有效的溝通機制，明確工作目標(biāo)和要求，并參與工程前期籌備工作。2.開展監(jiān)理工作：監(jiān)理組織應(yīng)按照國家規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場巡視、監(jiān)測、記錄和報告，并協(xié)助業(yè)主單位解決工程問題和糾紛。3.編制監(jiān)理報告：監(jiān)理組織應(yīng)按照工程進度和質(zhì)量控制要求，及時編制監(jiān)理報告，并及時向業(yè)主單位和相關(guān)部門提交。4.完成工程竣工驗收：監(jiān)理組織應(yīng)參與工程竣工驗收工作，對工程質(zhì)量、安全和合規(guī)性進行評估和檢查。5.工程維護和管理：監(jiān)理組織應(yīng)對竣工的工程進行維護管理，并配合業(yè)主單位開展相關(guān)后期服務(wù)工作。五、工作紀(jì)律1.工作時間：監(jiān)理組織應(yīng)按照合同規(guī)定和業(yè)主要求，安排工作時間，并按時到崗、離崗。2.工作紀(jì)律：監(jiān)理組織應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和監(jiān)管部門的監(jiān)管要求，確保工作的合法性和規(guī)范性。3.保守秘密：監(jiān)理組織應(yīng)保守業(yè)主單位和施工方的商業(yè)秘密和機密信息，嚴(yán)禁泄露和濫用。六、考核制度1.工作評價：監(jiān)理組織應(yīng)定期進行工作自評和績效評估，評價工作完成情況和質(zhì)量，并根據(jù)評價結(jié)果進行獎懲。2.崗位晉升：監(jiān)理組織應(yīng)根據(jù)個人工作能力和表現(xiàn)，合理安排晉升和選拔優(yōu)秀人才。七、總結(jié)本監(jiān)理組織工作制度的制定，旨在加強監(jiān)理組織內(nèi)部管理，并提高監(jiān)理工作質(zhì)量和效率。所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守制度，依法行事，全心全意為業(yè)主單位服務(wù)，以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。監(jiān)理組織應(yīng)不斷完善和調(diào)整工作制度，適應(yīng)市場需求和發(fā)展變化，為工程建設(shè)提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理組織工作制度范文（二）###監(jiān)理組織工作制度####第一章總則第一條本制度旨在規(guī)范監(jiān)理組織行為，確保工程項目在質(zhì)量、工期及成本方面符合規(guī)定，提高監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量。####第二章組織結(jié)構(gòu)第二條監(jiān)理組織設(shè)立監(jiān)理部門，由經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師、工程師助理和技術(shù)員構(gòu)成。第三條監(jiān)理部門主管負(fù)責(zé)日常管理和決策，監(jiān)控工作執(zhí)行情況。第四條監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)督和控制，如現(xiàn)場巡視、工程進展記錄及建議提出。第五條工程師助理協(xié)助監(jiān)理工程師，包括協(xié)調(diào)施工單位關(guān)系、解決問題和糾紛。第六條技術(shù)員負(fù)責(zé)文件整理、記錄，以及輔助監(jiān)理工程師完成技術(shù)任務(wù)。####第三章工作職責(zé)第七條監(jiān)理部門主管負(fù)責(zé)計劃制定、資源協(xié)調(diào)，確保項目按期完成。第八條監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題。第九條工程師助理協(xié)助監(jiān)理工程師進行施工單位管理和協(xié)調(diào)。第十條技術(shù)員負(fù)責(zé)文檔整理、記錄，并協(xié)助處理相關(guān)文件。####第四章工作流程第十一條項目準(zhǔn)備階段：1.1.1監(jiān)理部門評估項目可行性、編制預(yù)算。1.1.2監(jiān)理部門主管與項目經(jīng)理明確項目目標(biāo)。1.1.3編制監(jiān)理計劃，確定工作重點及進度。1.1.4監(jiān)理工程師勘察現(xiàn)場，了解工程和施工環(huán)境。1.1.5編制監(jiān)理合同，簽訂協(xié)議。第十二條施工階段：2.1.1監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場巡視，記錄工程進展。2.1.2監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)施工單位，解決技術(shù)問題。2.1.3定期向監(jiān)理部門報告工作進展。2.1.4監(jiān)理部門定期檢查監(jiān)理工作，糾正不足。2.1.5組織單位檢測施工質(zhì)量，確保合格。第十三條收尾階段：3.1.1監(jiān)理工程師進行竣工驗收，確保工程合規(guī)。3.1.2編制監(jiān)理報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.1.3協(xié)助委托單位評估施工單位績效。3.1.4整理歸檔項目文件，確保安全完整。####第五章工作規(guī)范第十四條嚴(yán)守職業(yè)道德，保證工作公正客觀。第十五條保持專業(yè)性和敬業(yè)精神，確保高質(zhì)量、高效率工作。第十六條維護良好合作關(guān)系，相互尊重理解。第十七條遵守法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作。####第六章工作考核第十八條監(jiān)理部門主管定期考核，根據(jù)績效確定獎懲。第十九條制定績效考核和獎懲制度，根據(jù)項目實際情況。第二十條進行績效評價和表彰，依據(jù)考核結(jié)果。####第七章改進措施第二十一條總結(jié)經(jīng)驗，及時提出改進措施。第二十二條交流學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗。第二十三條加強培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。####第八章附則第二十四條本制度由監(jiān)理部