公共電子閱覽室建設工作總結(jié)3篇范文樣本

Word1/1公共電子閱覽室建設工作總結(jié)3篇

公共電子閱覽室建設工作總結(jié)第1篇

我區(qū)2022年公共電子閱覽室建設任務個，即社區(qū)。是我區(qū)2022省級文化民生工程任務之一。在建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站過程中，已經(jīng)配置了投影儀、電視機和4臺電腦的基礎(chǔ)上，今年，我區(qū)通過政府選購，為各鎮(zhèn)街選購了電腦6臺、服務器1臺以及其他相關(guān)設備，建設資金為每個點5萬元，截止目前，已全部建成并投入使用，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

1、提高熟悉，加強領(lǐng)導

我局高度重視文化民生工程建設工作，為把民生工程順當建成為民所用的惠民工程，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的領(lǐng)導小組，建立了主要領(lǐng)導親自抓，文化科詳細負責的工作機制。制定了《區(qū)公共電子閱覽室建設工作實施方案》，進一步明確了工程意義、實施內(nèi)容、實施步驟和時間要求。

2、細心組織、仔細實施

我局于四月份即開頭了各項籌備工作，深化各地實地察看，落實了項目地點；對比上級文件要求，走訪市場，了解各項設備配置，逐項遴選電子閱覽室內(nèi)設備，于7月初完成了各項設備的招投標工作。8月初完成了全部設備的安裝、調(diào)試工作，在供貨商的供貨、安裝過程中，我局支配專人進行質(zhì)量跟蹤；確保工程質(zhì)量。期間，我局還多次會同區(qū)民生辦組成督查組對各項目點進行了督促檢查，對于存在少數(shù)鎮(zhèn)、街道電子閱覽室內(nèi)環(huán)境不好，電腦設備改作辦公設備的現(xiàn)象進行了準時整改。

3、加強宣揚、發(fā)揮作用

為真正發(fā)揮公共電子閱覽室的民生工程作用，提高群眾知曉率和使用率，各鎮(zhèn)街文化站多種渠道加強宣揚，讓廣闊群眾知曉公共電子閱覽室的建設意義和服務項目，使公共電子閱覽室真正建成群眾滿足工程。

4、下一步工作準備

今后，我局在建成發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，將進一步抓好各項服務制度的落實，切實加強管理，確保各種設備正常運轉(zhuǎn)。進一步加強宣揚，切實提高文化民生工程的群眾知曉率，提高文化民生工程的使用率，讓群眾充共享受到國家實施文化民生工程帶來便利。

公共電子閱覽室建設工作總結(jié)第2篇

過去的這一年里，圖書館電子閱覽室一方面連續(xù)堅持做好高效率、高質(zhì)量的常規(guī)服務，另一方面，圍繞電子閱覽室的硬件維護、修理和資源整理，開展了大量的工作。

一、常規(guī)服務常抓不懈

電子閱覽室目前技術(shù)服務和參考詢問四個部門，在2022年里，電子閱覽室連續(xù)堅持"服務第一，讀者至上'的理念，常規(guī)工作常抓不懈，各部門克服搬遷工作的諸多困難，確保電子閱覽室整體服務高標準、持續(xù)穩(wěn)步地運行。

1、采訪編目工作

在本年度采編部采訪工作克服了辦公室搬遷、網(wǎng)絡時斷時續(xù)等困難，堅持根據(jù)方案執(zhí)行合同，保質(zhì)保量地完成了采訪任務。年度完成約2.2萬種印刷本中文圖書的選購；完成100萬碼洋中文紙質(zhì)圖書的招標工作；執(zhí)行合同約100萬碼洋；完成全部印刷性文獻的驗收、加工、入庫以及對賬、核賬、結(jié)賬、報表等工作。同時，在工作中，不斷對匯文系統(tǒng)采訪模塊、編目模塊的數(shù)據(jù)進行維護，整理索書號，規(guī)范新舊圖書的MARC數(shù)據(jù)，準時更新采訪與編目模塊數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、精確?????、規(guī)范、有序。

2、流通服務工作

流通服務部是電子閱覽室的窗口，在新館搬遷前后的工作體系中任務也最重。2022年，部門和電子閱覽室的全體員工共同努力，確保了流通服務部的借還服務、閱覽室學習環(huán)境與衛(wèi)生保潔、紙質(zhì)資源分布、庫房書架擺放、畢業(yè)生離校審核、同學兼職管理員的組織等常規(guī)工作，基本上沒有受到搬遷工作的影響，為學院全體讀者最大可能地供應了高質(zhì)量的服務。

3、技術(shù)服務工作

技術(shù)服務部是電子閱覽室的技術(shù)保障和數(shù)字資源建設部門。全年超星數(shù)據(jù)庫訪問25061次、下載23304次，CNKI數(shù)據(jù)庫下載76420次，完成4544名新生證書注冊和3861畢業(yè)生證書的注銷工作。在做好全館日常工作技術(shù)保障、管理和維護電子閱覽室的正常運行、完成電子閱覽室數(shù)字資源規(guī)劃與建設等本職工作外，本年度里，部門全體員工全面參加了電子閱覽室的搬遷和新館建設工作，下半年部門自主建設了電子閱覽室的數(shù)字資源使用培訓室，主導建設了400機位的新電子閱覽室電子閱覽室、特藏室和數(shù)字資源庫。

4、參考詢問部工作

在常規(guī)信息詢問工作方面，部門詢問員綜合采納了、EMAIL、手機短信、網(wǎng)上在線詢問等形式，本年度先后為師生答疑解惑150余次，詢問服務基本上做到了全天候不間斷答疑。在文獻服務方面，部門連續(xù)堅持以文獻代查、文獻傳遞、上門推送為主要形式的定題定人詢問服務工作，先后對學院各個系部和行政部門完成了五輪的全面走訪。在文獻使用培訓服務方面，廣泛宣揚電子閱覽室各種數(shù)字資源，提高資源的利用率，本年度先后對各類讀者開展了20余次培訓，直接培訓讀者約400余人次。期刊管理工作穩(wěn)步開展，服務意識和服務質(zhì)量逐步提高，期刊目前已經(jīng)做到現(xiàn)刊、過刊、報刊集中管理，閱覽室學習環(huán)境得到全面優(yōu)化。

二、搬遷工作穩(wěn)步有序、組織嚴密、進展順當

電子閱覽室搬遷工作是2022年常規(guī)工作之外的重中之重工作，前后分為兩個階段。

上半年工作重點是結(jié)合新館大樓土建收尾工作的進度，對新館的書庫、流通閱覽室、辦公室、電子閱覽室等空間的布局規(guī)劃，完成各種硬件設施、設備選購前的考察、分析、論證、標書制作等技術(shù)性工作。6月下旬，在盡可能不影響正常開館的前提下，電子閱覽室啟動了搬遷方案。全體員工加班加點，利用短短十天時間，完成對館藏圖書的打包、各類設施設備的整理工作，為暑假期間的搬遷工作，做好充分的預備。

2022年的暑假，電子閱覽室搬遷工作進入攻堅階段。電子閱覽室全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)50天，完成了對電子閱覽室全部硬件設備設施的搬遷工作，完成了館藏80余萬冊圖書的搬遷、整理、上架、排架工作，完成了數(shù)字資源使用培訓室、特色資源庫、電子閱覽室、流通閱覽室的建設工作，以及新電子閱覽室全部辦公室的整理等工作。

搬遷工作由于方案科學、組織嚴密、管理到位，整個流程穩(wěn)步有序、進展順當。而且，通過這一次的搬遷工作，電子閱覽室館藏紙質(zhì)資源分類管理得到了優(yōu)化，數(shù)字資源建設進一步豐富，擴建了電子閱覽室，增加了同學閱覽座位，電子閱覽室的學習與育人環(huán)境以及管理人員的服務條件都得到改善。搬遷工作全面順當?shù)赝瓿?，既是對電子閱覽室管理與服務水平一次大檢驗，是對電子閱覽室資源管理水平的一次全面優(yōu)化和提升，也成為熬煉和培育工作人員服務意識和業(yè)務力量一次大練兵。

三、部門工作存在的問題與不足

在新電子閱覽室的工作環(huán)境里，硬件、軟件條件都有了很大的改觀，工作人員的服務意識、窗口意識、規(guī)范意識也得到很大的提高，但是，實際工作中依舊存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、在強化服務意識的前提下，還應有所創(chuàng)新，如在建設有效吸引讀者主動參加和互動的服務模式方面力度不夠，方法不多。

2、電子閱覽室數(shù)字化資源建設工作有待加強，二次文獻開發(fā)與利用有待加強，，讀者利用數(shù)字資源的意識以及資源利用率有待提高。

3、還要連續(xù)加強電子閱覽室隊伍的建設，使之能真正適應現(xiàn)代化電子閱覽室的要求。

本身存在的某些問題，以及大樓建設中在水電、滲透、門鎖、照明等方面存在的一些細節(jié)問題，電子閱覽室的日常服務也偶而受到影響。

公共電子閱覽室建設工作總結(jié)第3篇

為了減輕值班員的工作量，所以我們采納合理的管理模式，依據(jù)各班上課時間的不同而分為早、中、晚三個班次輪番值班，值班員必需在每次交接班時做好必要的工作交代，以避開消失一些意外的問題。詳細地說，每個班次同學的工作內(nèi)容如下：

一、我們的工作要求

（一）各項工作外，值班人員要做好貧困生上網(wǎng)、同學打印復印和同學上網(wǎng)領(lǐng)取丟失物品的記錄，值班員還要做好上網(wǎng)記錄的登記，這個工作尤為重要，由于這個工作不但可以看到同學上網(wǎng)高峰期，我們可以在高峰期做好預備，留意財產(chǎn)的愛護，而且我們還可以通過這個記錄來查到同學重要東西丟失能找到旁邊的目擊者，同時我們重要財務被損毀也可以通過這個記錄來查找到憑證。

（二）同時值班員要記錄好各個電腦的運行狀況，消失什么樣的問題要準時的登記在電腦故障記錄本中，當消失兩臺電腦不能正常運行時，要準時的通知我們的值班技術(shù)員來修理。

二、其他

（一）電子閱覽室的管理是一項特別繁瑣的工作，除了硬件維護以外，值班員需要花費大量的時間來為需要打印復印的同學服務和收費。為解決一些問題，提高電子閱覽室管理效率，降低工作強度，并準時處理電子閱覽室發(fā)生的故障。

（二）對電子閱覽室來說，值班員人數(shù)有限，我們不僅擔當電子閱覽室中軟硬件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡的維護，還要進行應用軟件的安裝、自由上機的機時費統(tǒng)計、打印復印費用手工收取等工作。如何科學地管理好電子閱覽室，將值班員從日常瑣碎事務中解放出來，為同學們上網(wǎng)學習制造更好的上機環(huán)境，是我們面臨的一個急需解決的問題。

（三）我們在電子閱覽室的工作不僅是一個值班員，而且是電子閱覽室的管理員，我們不僅要做以上的工作，我們同時對大一的同學還有一個上網(wǎng)指導，這是在沒有管理員是不行以做到的。我們由于宣揚的到位，現(xiàn)在電子閱覽室的上網(wǎng)的同學常常會消失很多同學等待上機，有時一等就是一至兩個小時，這說明我們的服務與衛(wèi)生環(huán)境的轉(zhuǎn)變已經(jīng)取的了很好的效果。

（四）我們電子閱覽室的電腦在經(jīng)過較多同學的使用，特殊是一些同學使用中的不留意愛惜，消失電腦中毒，耳機沒有聲音，視頻不出畫面等問題，這時我們的管理員為他們解決這些問題使他們更能安心的上網(wǎng)，而在網(wǎng)吧有時不能準時得到這些問題的解決，所以我們的服務得到上網(wǎng)同學高度的評價，我們也因此感到欣慰和興奮。

（五）為了能吸引更多的同學到此上網(wǎng)，我們增設了免費開水供應，閱覽雜志和報紙。為了讓同學到我們電子閱覽上網(wǎng)更溫馨我們不斷的轉(zhuǎn)變我們美化的環(huán)境，供