化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)3篇范文樣本

Word1/1化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)3篇

化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)第1篇

2022年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的樂(lè)觀支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批判指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的幫助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、平安方面：我們一貫秉承平安第一，預(yù)防為主的觀念。將平安工作深化落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工作，針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，在平常工作中時(shí)刻提示員工保證自身平安。

2、人才培育方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)老師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，新方法的開(kāi)發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的留意事項(xiàng)等等。

為了滿意檢測(cè)中心進(jìn)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們實(shí)行更深一層次的培育，開(kāi)展回收率試驗(yàn)，開(kāi)發(fā)新方法，使整體檢測(cè)力量提高。

3、質(zhì)量掌握方面：2022年化驗(yàn)室參與中檢院的力量比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參與力量驗(yàn)證的主要目的是要使試驗(yàn)室的檢驗(yàn)力量更上一個(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，實(shí)行措施，準(zhǔn)時(shí)訂正和整改。

無(wú)論是參與力量驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效掌握檢驗(yàn)結(jié)果的精確?????性。定期對(duì)培育箱進(jìn)行消毒和核查培育箱的溫度，使培育箱溫度精確?????，保證檢驗(yàn)的精確?????性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果精確?????。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培育基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量掌握是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、存在的不足：隨著上半年工作的開(kāi)展，我們也暴露了一些問(wèn)題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，整個(gè)工作的樂(lè)觀性還未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作安排上存在問(wèn)題，從而拖延了部分工作的開(kāi)展。

二、下半年的工作方案

針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們方案了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視平安工作；其次在人才培育方面，加強(qiáng)新老員工的技術(shù)溝通與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的閱歷，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，加強(qiáng)人員的溝通，強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu)，合理安排工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)第2篇

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人力量

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成果，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在簡(jiǎn)單不過(guò)的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。機(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培育、支持和鼓舞是分不開(kāi)的，在此向你們表示誠(chéng)心的感謝!

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在確定成果的同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的熟悉到了,不過(guò)我有信念，并信任勤能補(bǔ)拙，靠著我的年輕，靠著我對(duì)新事物的接受力量和靈敏的思維，在今后工作中在同志們的關(guān)心和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)平安教育，提高平安意識(shí)

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度,熟識(shí)事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)合理建議和主見(jiàn)，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問(wèn)題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開(kāi)心的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新

社會(huì)在進(jìn)步，科技在進(jìn)展。由于我具有肯定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今日，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!

化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)第3篇

一、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)教育

將平安作為工作的重心，制作了平安文化學(xué)習(xí)園地，鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時(shí)將平安生產(chǎn)納入每日一考范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危急源及危急物品的管理，以全國(guó)平安月為契機(jī)，組織員工每周自主收集平安學(xué)問(wèn)，在平安文化學(xué)習(xí)園地與大家共同共享。

二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

對(duì)員工進(jìn)行了深化的崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使員工提高了思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，例如：通過(guò)每天一考增加員工對(duì)崗位學(xué)問(wèn)的嫻熟度，增加員工崗位練兵力量;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，削減消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。

四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避開(kāi)不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的精確?????性、牢靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿意設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵干凈等)，加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。詳細(xì)措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面

節(jié)省是進(jìn)展之本，有效利用現(xiàn)有能源制造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵?；?yàn)室始終以開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗為工作。從點(diǎn)滴做起，杜絕鋪張。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)削減因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的狀況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避開(kāi)不必要的鋪張;班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家制造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料準(zhǔn)時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊急而有序的進(jìn)行著?；?yàn)室在仔細(xì)完成本崗工作之余也關(guān)心兄弟崗位排憂解難。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的細(xì)心、細(xì)心、專心。樂(lè)觀主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱忱主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

接近先進(jìn)站檢查前，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊急，為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生潔凈無(wú)死角。

通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工劇烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也呈現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體員工的支持協(xié)作與努力下，化驗(yàn)室工作有了肯定進(jìn)步。20XX年我們信念百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

一、協(xié)作生產(chǎn)，做到化驗(yàn)先行，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不