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1第一章編制依據(jù)及編制原則過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;三要高2圖、附表中,嚴(yán)格按照談判文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范編織設(shè)計,合理安排施工工期,充分利用項目的特點,充分發(fā)揮我單位的施工工藝水平及業(yè)主的要求組織施工,以合理配置人、財、機(jī)、物要素,使項目施工緊張、均衡、安全、文明、有序地進(jìn)行,確保工程34第二章工程概況及施工條件5極端最高氣溫38.4℃,極端最低氣溫-29℃,≥10℃的積溫為3134℃,平均無霜期145天,平均風(fēng)速2.5m/s,最大風(fēng)速25.7m/s。工程所在地日照充足,光能豐富,全年日照時數(shù)為2815.3676.該工程列為我處重點工程,我處將精心組織,科學(xué)施工,依靠8第三章施工布置與準(zhǔn)備工作計劃施工總平面規(guī)劃與布置要以既利于生產(chǎn)又符合文明建設(shè)為前提,等因素。按照設(shè)計文件要求和施工組織設(shè)計規(guī)范,因地制宜,切合實工程開工前,由我處組織成立項目經(jīng)理部,組建各職能科室,人2.1開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、施工9認(rèn)真審查圖紙,看圖紙是否齊全、完整。圖紙中有無錯、漏、矛理系統(tǒng)逐級進(jìn)行,由上而下直到班組,交底的方式有書面方式、口頭2.4.2班組接受技術(shù)交底后,要組織其成員認(rèn)真地分員;對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗;對個),工對現(xiàn)行法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識,上述工作應(yīng)的意識,由安全員組織培訓(xùn),工人進(jìn)場后進(jìn)行三級教育,包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對關(guān)鍵部位除作詳細(xì)交底外,還應(yīng)作現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作:開工前把所要用的機(jī)械設(shè)備全部檢查一第四章主要施工方案、方法合74kw推土機(jī)進(jìn)行,清基范圍一般應(yīng)比壩腳線加寬0.5m,凡在砂子1.08m3,水291kg。0.53m3,碎石0.85m3,水150kg。m3,W20=17.43萬m3,則防汛庫容為V防=21.61萬m3,對應(yīng)壩為:粗砂層,厚度0.2m;碎石層厚0.3m;外層第六章質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系證系統(tǒng),項目部設(shè)專職資料員,對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)第七章安全保證技術(shù)組織措施和保證體系),15.4嚴(yán)格三級用火審批制度,嚴(yán)格落實“二證一器一監(jiān)護(hù)”第八章文明施工保證措施第十章工期保證技術(shù)組織措施和保證體系第十章施工現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)在工程施工過程中建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理、施工等單位都是為了一個共同的目標(biāo),即保證工程建設(shè)按期、優(yōu)質(zhì)投入生產(chǎn)使用,各成立現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,實行網(wǎng)絡(luò)化管理。建立例會制度,每周一次協(xié)調(diào)會,邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位參加,對進(jìn)度、資金、勞力、機(jī)械、材料等統(tǒng)一協(xié)調(diào)。尊重建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理人員,認(rèn)真對待他們在施工中指出的問題,積極整改。遇到雙方意見不一致時,要耐心解釋、協(xié)商,并達(dá)到共識。加強(qiáng)工人道德教育,牢固樹立“一切為用戶服務(wù),一切服從項目要求”的思想
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