新員工培訓(xùn)模板

新員工培訓(xùn)模板BUSINESSREPORT二一八新員工培訓(xùn)模板BUSINESSREPORT二一八CONTENTS一企業(yè)文化二規(guī)章制度三組織架構(gòu)四員工福利公司企業(yè)文化一點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司企業(yè)文化一點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容二點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容三點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容公司企業(yè)文化點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司企業(yè)文化點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司企業(yè)文化一點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容二點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容三點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容公司企業(yè)文化公司規(guī)章制度二點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司規(guī)章制度點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司規(guī)章制度點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司規(guī)章制度一點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊二點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊三點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊四點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司規(guī)章制度點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容公司規(guī)章制度公司組織架構(gòu)三點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司組織架構(gòu)點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司組織架構(gòu)點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司組織架構(gòu)點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容公司組織架構(gòu)一二三四點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊公司員工福利四點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入公司員工福利點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)擊輸入點(diǎn)擊輸入內(nèi)容點(diǎn)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一四:-一八:

指紋刷卡記錄考勤漏打卡、無(wú)故不打卡均視為曠工嚴(yán)禁代打卡上午茶歇時(shí)間一一:一五-一一:三

三、考勤制度員工晚于規(guī)定上班時(shí)間到崗、且未超過三分鐘(含)；公司原則上允許每月二次遲到情況,超過二次即按遲到處理.員工早于規(guī)定下班時(shí)間離崗,且未超過三分鐘(含)；員工未辦理請(qǐng)假手續(xù),或請(qǐng)假手續(xù)尚未獲批即擅自離崗；假期屆滿且無(wú)續(xù)假仍未到崗；晚于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間超過三分鐘；上、下班未打卡；違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)拘留、甚至逮捕；用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休息休假證明.全勤:全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工情況；全勤獎(jiǎng)勵(lì):員工全勤,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)一元全勤獎(jiǎng)金.遲到早退礦工全勤與全勤獎(jiǎng)勵(lì)三、考勤制度注:一、所罰款項(xiàng)將作為所屬部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

二、原則上公司允許員工善意遲到二次遲到或早退時(shí)長(zhǎng)T處理辦法五≤T≤一五分鐘扣款一元/次一五分鐘＜T≤三分鐘扣款二元/次T＞三分鐘視作曠工半天處理違規(guī)處理三、考勤制度員工曠工,根據(jù)曠工時(shí)長(zhǎng),按日工資標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣罰.曠工半天,另予全公司內(nèi)通報(bào)并警告一次.曠工一天,另予全公司通報(bào)并記過一次.連續(xù)曠工三天以上或月累計(jì)曠工五天或年累計(jì)曠工一天以上者,公司除按上述標(biāo)準(zhǔn)罰考勤款外,還將與其解約,且不予支付任何可能存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金等,并保留向其追索權(quán)益損失權(quán)利.遲到曠工至少提前一天提交書面申請(qǐng)《請(qǐng)假單》；請(qǐng)假期間工作需在假期開始前完成交接.二%三五%五五%一%四、請(qǐng)假制度請(qǐng)假一天以內(nèi)至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)請(qǐng)假一天以上至少提前三個(gè)工作日申請(qǐng)連續(xù)休假五天至少提前一天申請(qǐng)休婚假至少提前三天申請(qǐng)休產(chǎn)假至少提前六天申請(qǐng)四、請(qǐng)假制度請(qǐng)病假提出時(shí)間一、慢性病應(yīng)至少提前一個(gè)工作日向權(quán)限審批人提出,二、急性病、突發(fā)性疾病允許當(dāng)日口頭請(qǐng)假,就診后于三日內(nèi)補(bǔ)交相關(guān)證明單據(jù).請(qǐng)病假原則一、未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照公司規(guī)定提交相關(guān)證明材料,均視為曠工；二、員工不得采用虛假證明（含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明）,否則視為違反規(guī)章制度行為并給與曠工處理；三、因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘行為導(dǎo)致需要停工治療,不視為病假,按事假處理.五、休假制度元旦端午節(jié)元旦一天（一月一日）端午節(jié)三天春節(jié)中秋節(jié)春節(jié)七天（含調(diào)休）中秋節(jié)七天（含調(diào)休）婦女節(jié)清明節(jié)清明節(jié)三天婦女節(jié)全體女性員工放假半天,若遇周六、周日,不予另行補(bǔ)假；元旦勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)節(jié)三天（含調(diào)休）元旦一天（一月一日）五、休假制度

病假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容

產(chǎn)假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容

哺乳假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容

婚假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容

喪假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容

年假請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您主要敘述內(nèi)容一二三六五四三四二一五、加班和調(diào)休制度加班需一次一申請(qǐng),禁止月累計(jì)填寫申請(qǐng)單.工作日加班時(shí)間一般一小時(shí),經(jīng)公司與該員工協(xié)商后,在保證員工身體健康前提下最多不得超三小時(shí)/天,每個(gè)月加班時(shí)間不得超過三六小時(shí).加班人員應(yīng)提前向人事部遞交《加班申請(qǐng)單》,（遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天一八:前；周末加班于加班前最后一個(gè)星期五一八:前,國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前一周.）；特殊情況不能按時(shí)提交者,應(yīng)由加班人員部門主管電話通知人事部,在正常上班后第一個(gè)工作日一八:前補(bǔ)交.各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:（一）公司原因須安排加班；（二）為完成公司下達(dá)緊急任務(wù).公司提倡每位員工通過改進(jìn)工作方式、提高工作效率方法完成工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,盡量避免超時(shí)工作,原則上公司不鼓員工加班,部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任關(guān)注并避免過多加班.五、加班和調(diào)休制度調(diào)休此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過一周.具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門主管安排.員工平時(shí)零星加班以及周末加班或特殊原因緊迫需要而統(tǒng)一加班,原則上都采取調(diào)休方式進(jìn)行調(diào)休.調(diào)休最小單位為半天,不足半天可將加班時(shí)間積累到一起調(diào)休.加班在一年以內(nèi)調(diào)休完畢,每年末結(jié)清一次,不允許跨年調(diào)休.員工調(diào)休需提前一-二個(gè)工作日填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》,由部門主管審批后交予人力資源部備案.如有加班,請(qǐng)病假、事假可以使用加班進(jìn)行調(diào)休.七、薪酬管理制度不允許打探其他員工薪酬,亦不允許將自己薪酬情況告訴其他員工；每月一五日發(fā)放工資,逢節(jié)假日則順延或提前發(fā)放.員工對(duì)于非因本人原因直接或間接獲知其他員工薪酬信息,有保密義務(wù)薪酬保密職業(yè)素養(yǎng)發(fā)薪日期八、公司福利六節(jié)假日禮品.一養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療保險(xiǎn).四女員工享受每月一天無(wú)條件休假假期.三入職體檢及每年健康體檢.五不定期團(tuán)體活動(dòng):例如春游、聚餐、K歌等.二意外傷害險(xiǎn).PART二行政管理制度一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)一、行為規(guī)范一二三四五遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助嚴(yán)禁在工作時(shí)間玩游戲、看電影、聊私、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)嚴(yán)禁以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)或竊取公司網(wǎng)上保護(hù)信息二、規(guī)章制度員工著裝管理細(xì)則員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔.一員工在上班期間,不能穿拖鞋,不能穿背心.二二、規(guī)章制度辦公室電話、郵件管理細(xì)則請(qǐng)注意使用電話時(shí)禮貌用語(yǔ)及通話時(shí)間.公司總機(jī)電話正常情況下由自己工位人員接聽,但如果同事不在其崗位時(shí)候,其他同事應(yīng)幫忙接聽電話,接辦并做好相關(guān)事宜記錄.請(qǐng)勿使用辦公室電話撥打私人電話.所有員工應(yīng)保持手機(jī)、微信、郵件二四小時(shí)開通,并下載使用“明道”軟件客戶端,公司事務(wù)郵件發(fā)送即默認(rèn)視為已傳達(dá).二、規(guī)章制度辦公室電腦管理細(xì)則一二三公司電腦使用本著“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理原則.為了不影響公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)速度,請(qǐng)各位同事在正常辦公期間,